在戰(zhàn)略層面，企業(yè)需要有自己的判斷能力和定力，要堅持去做數(shù)字化。越不做，擔(dān)憂越多，反而離數(shù)字化越遠(yuǎn)。企業(yè)要從規(guī)劃到實施，分階段、有步驟地嘗試。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路很漫長，但企業(yè)一定要先去做，不要害怕失敗，就算失敗也可以積累經(jīng)驗。

另外，在實操層面，很多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還停留在第一階段，即信息化階段，僅僅是通過系統(tǒng)讓相關(guān)業(yè)務(wù)流程變成線上化。我建議企業(yè)在搭建數(shù)據(jù)系統(tǒng)的時候，就要同步考慮數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題。同時，不同的數(shù)字化模式有不同的規(guī)則，一旦開啟，成本很高。企業(yè)在對數(shù)字化模式的選擇上要慎重，并通過實踐去驗證是否適合。