在每次作出重大決策之際，我總會深思一個問題：如若今日我仍身處創(chuàng)業(yè)初期，身無分文，面對同樣的問題，我會如何抉擇？而今，我在某種程度上已有所成就，因此在做決策時難免會顧慮更多，這是人之常情。正因如此，我們在做決策時才更需勇氣。

創(chuàng)業(yè)者應秉持樂觀的保守主義精神。缺乏樂觀精神，面對困難時只會覺得前路漫漫、困難重重，最終被憂愁所困。而樂觀則能讓我們看到機遇而非挑戰(zhàn)。然而，在實質上，我們還應是保守主義者。創(chuàng)業(yè)之路上，我們肩負著對團隊的責任。這不僅僅是一場個人的冒險，因為我們的決策影響著整個團隊，若盲目冒進，可能會讓整個團隊陷入困境。因此，從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，我們需要有保守主義的風險判斷和管理，確保每一步都穩(wěn)健而有力。