謝晴

貴州國源礦業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱“國源公司”）董事長張剛，于2020年掀起了一場企業(yè)變革的風(fēng)暴。他敏銳地捕捉到政府政策的脈搏，迅速行動，全力保障礦權(quán)和產(chǎn)能，為國源公司注入了新的生命力。僅僅一年后，張剛又以前瞻性的眼光，提出了“一體兩翼、從翼出發(fā)”的宏偉藍圖，將煤炭能源產(chǎn)業(yè)作為基石，引領(lǐng)國源公司展翅高飛，踏上了科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展之旅。

著眼未來，堅持多元化可持續(xù)發(fā)展

煤炭，這一重要的基礎(chǔ)能源，不僅承載著能源供給的使命，還扮演著工業(yè)原材料的角色。在張剛的率領(lǐng)下，國源公司每年探明的煤炭資源儲量近10億噸，后期規(guī)劃產(chǎn)能有望達到1500萬噸，同時每年煤層氣的可采量也近百億立方米。這些豐富的資源廣泛分布于畢節(jié)市、六盤水市、遵義市及黔西南州，使國源公司成長為長江以南頗具規(guī)模的國有民營混合所有制煤炭企業(yè)。

為了實現(xiàn)傳統(tǒng)能源與新能源的共同發(fā)展，張剛積極探索創(chuàng)新路徑，努力拓寬煤炭的安全高效綠色開采以及清潔高效低碳利用途徑。他始終堅持科學(xué)有序地開發(fā)礦產(chǎn)資源，充分盤活國源公司的優(yōu)質(zhì)資源，不斷推動技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量和管理的迭代升級。通過促進煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，以及煤炭與多種能源品種的融合，張剛成功培育了新模式、發(fā)展了新業(yè)態(tài)、提升了新動能，為構(gòu)建現(xiàn)代化的煤炭經(jīng)濟體系，推動煤炭工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。張剛所部署的近百億項目以及整體規(guī)劃與布局，得到了業(yè)界的高度評價和認可，也為行業(yè)推進煤炭高質(zhì)量發(fā)展樹立了典范。

雙碳經(jīng)濟的發(fā)展是時代趨勢，是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟社會與能源科技發(fā)展邁向新階段的必然選擇。在生態(tài)文明新時代，張剛認為，國源公司作為經(jīng)濟運行的一個微觀主體，必須主動求變、積極作為，通過加大技術(shù)創(chuàng)新投入和加快節(jié)能降耗技術(shù)的使用，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他提出，實現(xiàn)煤炭與煤電、煤炭與再生能源的聯(lián)營發(fā)展模式，并應(yīng)用低能耗、低碳技術(shù)，既是對社會的貢獻，也能為企業(yè)創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢，開拓更廣闊的市場。做好碳達峰、碳中和工作，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長、長遠發(fā)展具有重要意義。

技術(shù)引路，鍛造煤炭智能化模式

在構(gòu)建清潔低碳、安全高效、持續(xù)穩(wěn)定且量足價優(yōu)的現(xiàn)代能源體系的過程中，張剛傾力打造了集煤炭開采、鄉(xiāng)村振興與新能源建設(shè)于一體的綜合開發(fā)模式。這一模式為國源公司注入了先進理念，實現(xiàn)了資源價值的回饋，不僅為當(dāng)?shù)貛砹孙@著的經(jīng)濟價值，還積極推動了社會價值的提升，有力促進了地方經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。張剛認為，通過煤電聯(lián)營的方式，將煤電與新能源結(jié)合，能夠充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與資源之間的互補優(yōu)勢，加速資源的綠色開發(fā)與煤炭的清潔利用。這種組合方式將真正塑造出現(xiàn)代高效、清潔的能源項目。截至目前，張剛已成功促成國源公司與多家領(lǐng)軍企業(yè)的跨領(lǐng)域合作，這些合作不僅有力推動了礦區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，還實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的高效。通過采用這種集中化的策略，能源利用的集群效應(yīng)得到了顯著提升。

隨著數(shù)字化進程的推進，數(shù)據(jù)化、智能化等前沿科技已逐漸融入各行各業(yè)。作為管理者，張剛深知智能化建設(shè)在煤礦領(lǐng)域的重要性，并致力于推動該領(lǐng)域的智能化建設(shè)。他特別關(guān)注礦山安全監(jiān)控、煤礦優(yōu)化設(shè)計、開采布置、工藝優(yōu)化、裝備選型以及各大系統(tǒng)建設(shè)，同時注重災(zāi)害治理和煤礦、洗煤廠的智能化技術(shù)服務(wù)。張剛堅信，無人化智能采煤技術(shù)將會不斷發(fā)展和完善，覆蓋更多的煤礦，從而為煤礦工人帶來實實在在的益處。他深知持續(xù)深耕技術(shù)研究是提升和深化能源企業(yè)改革的關(guān)鍵一步。因此他親自帶領(lǐng)團隊攻克技術(shù)難題，以智能化為方向，力求在煤礦井下問題上取得突破。張剛的團隊正致力于開發(fā)智能煤炭開采管理系統(tǒng)、綠色能源監(jiān)控平臺和智慧礦井安全保障系統(tǒng)，力求將這些藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

在煤電機組超低排放改造的推動下，先進燃煤發(fā)電機組的污染物排放水平已接近燃氣機組，煤炭行業(yè)的整體形象發(fā)生了顯著變化。未來，隨著發(fā)電功能的逐步轉(zhuǎn)變，煤炭將邁入一個超越傳統(tǒng)燃燒的新時代。張剛致力于現(xiàn)代化、智能化的煤化工技術(shù)研究，為可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻。他主導(dǎo)的煤與非煤能源項目不僅深化了煤炭工業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還推動了煤炭工業(yè)上下游的協(xié)同發(fā)展機制建設(shè)。此外，他在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也取得了突破性的進展，為公司的整體發(fā)展帶來了質(zhì)的飛躍。