▊ 文/翟 楠
黨的建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)力量和突出政治優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),陜西鐵路物流集團(tuán)有限公司黨委積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察的號(hào)召,認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策,以“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高效能管理、高質(zhì)量發(fā)展”為宗旨,加強(qiáng)黨的組織和領(lǐng)導(dǎo),提升黨建工作的引領(lǐng)力、發(fā)揮思想教育的滲透力、凝聚企業(yè)改革發(fā)展的向心力和增強(qiáng)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,聚合企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
鐵路物流集團(tuán)始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,強(qiáng)化政治引領(lǐng)、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、進(jìn)行自我批評(píng),不斷提高政治站位,切實(shí)肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)的重大職責(zé)使命。
公司黨委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央和陜煤集團(tuán)黨委的各項(xiàng)政策和措施,努力推動(dòng)公司改革發(fā)展。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范,積極落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的要求,緊緊圍繞“第一時(shí)間”的要求,認(rèn)真落實(shí)“以案促改、以案明鑒”的要求,使其成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部錘煉黨性的必修課。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的核心作用,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保民主生活會(huì)有效召開(kāi),不斷提升全體黨員的思想政治素質(zhì)。
深入開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極發(fā)表批評(píng)意見(jiàn),并制定多項(xiàng)整改措施,以此推動(dòng)黨內(nèi)政治生活的改善。如緊緊圍繞“全覆蓋、無(wú)死角”,著力推動(dòng)國(guó)企改革深化、高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、干部作風(fēng)能力提升、基層黨建治理“四個(gè)專項(xiàng)”工作,掛圖督戰(zhàn),定期報(bào)告;堅(jiān)持抓好持續(xù)提升集團(tuán)公司管理水平、持續(xù)提升鐵路運(yùn)輸能力、持續(xù)提升廣大職工幸福感“三個(gè)持續(xù)”提升;把“管人管事管思想”作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ);堅(jiān)持“一把尺子量到底”,把“對(duì)標(biāo)對(duì)表”作為統(tǒng)籌督導(dǎo)所屬單位以案促改工作的有力手段;堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)以案促改成效的“試金石”。
扎實(shí)推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,嚴(yán)格做好“規(guī)定動(dòng)作”,創(chuàng)新做好“自選動(dòng)作”,在做好主題教育學(xué)習(xí)、研討、宣講、調(diào)研、講授專題黨課、知識(shí)答題等的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)“16355”工作思路,擴(kuò)大講授主題教育專題黨課范圍,形成“黨課100講”成果展,開(kāi)展“三個(gè)一”理論學(xué)習(xí)成果檢視等特色亮點(diǎn)工作,推進(jìn)主題教育持續(xù)走深走實(shí),用主題教育的成果統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚共識(shí),激發(fā)全體黨員斗志,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,引領(lǐng)保障建設(shè)一流示范企業(yè)。
鐵路物流集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”,不斷發(fā)揮思想教育的滲透力。
采取對(duì)內(nèi)、對(duì)外方式打造宣傳形象展示的平臺(tái),開(kāi)展多種形式的新聞宣傳業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng),加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)。注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體宣傳作用,加強(qiáng)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒介的管理和使用,開(kāi)設(shè)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專欄,定期更新新媒體內(nèi)容,發(fā)揮文化引領(lǐng)的作用。
為構(gòu)建一個(gè)更加高效、更加有效的黨建新模式,公司黨委制定一套完善的黨建理論體系,構(gòu)建黨建理論研究平臺(tái),聚焦黨建與業(yè)務(wù)工作的融合、思考與創(chuàng)新活力的激發(fā)、總結(jié)和提煉能力的提升,把黨建工作中遇到的問(wèn)題,以課題的形式進(jìn)行研究,促進(jìn)黨務(wù)工作創(chuàng)新和效能提升。
按照陜煤集團(tuán)職工思想政治工作研究會(huì)章程,結(jié)合工作實(shí)際,成立鐵路物流集團(tuán)職工思想政治工作研究會(huì)。積極發(fā)揮企業(yè)政研會(huì)作用,開(kāi)展鐵路物流集團(tuán)“精品政研”活動(dòng),積極向《陜煤黨建》等??扑蛢?yōu)秀黨建政研成果,創(chuàng)建鐵路物流黨建政研工作品牌。
鐵路物流集團(tuán)將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”,推進(jìn)黨建與中心工作融合發(fā)展,不斷凝聚企業(yè)改革發(fā)展向心力。
為更好地實(shí)現(xiàn)“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略、“221”愿景目標(biāo)、“47121”鐵路基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及“新速度、新格局、新體系”,公司黨委聚焦企業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn),有效融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大局,推進(jìn)資源整合,改變?cè)腥诣F路企業(yè)小而全的專業(yè)設(shè)置,組建了4個(gè)專業(yè)化段,對(duì)旗下所有運(yùn)營(yíng)鐵路進(jìn)行專業(yè)化管理,實(shí)施一體化運(yùn)行,提高協(xié)同協(xié)作能力,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委積極推動(dòng)“三重一大”修訂,更好地發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,以確保黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。全年召開(kāi)黨委會(huì)議26次,審議了102項(xiàng)議題,其中56項(xiàng)為前置研究事項(xiàng),使公司及所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,“三重一大”事項(xiàng)的研究決定得到了全面改善,黨委的決策被有效地執(zhí)行,凝聚起了鐵路物流集團(tuán)改革發(fā)展的力量。
公司黨委堅(jiān)決貫徹陜煤集團(tuán)決策部署,聚焦黨建“12345”工作主線,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以標(biāo)桿黨建為抓手,堅(jiān)持黨建工作表單化思維、智慧化信息化推進(jìn)、品牌化建設(shè),黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合。推進(jìn)“一支部一品牌、一品牌一特色”創(chuàng)建活動(dòng),26個(gè)支部均完成創(chuàng)建工作。在黨建品牌引領(lǐng)下,公司鐵路運(yùn)營(yíng)里程由100公里提高到370公里,增長(zhǎng)了270%;鐵路年運(yùn)量提高到6519萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了283%;年利潤(rùn)增長(zhǎng)到2.42億元,增長(zhǎng)了796%;資產(chǎn)規(guī)模400多億元,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總量翻番,譜寫(xiě)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
鐵路物流集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部,通過(guò)制定干部管理辦法、打通人才上升通道、做好干部考核評(píng)價(jià),不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,以高素質(zhì)干部隊(duì)伍更好地促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
為確保政治標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,公司黨委制定“20字”標(biāo)準(zhǔn),并出臺(tái)《中層干部管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘等多種方式,精挑細(xì)選36名優(yōu)秀的中層管理人員,致力打造一支忠實(shí)、清廉、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
公司黨委按照“五湖四?!币M(jìn)人才的原則,招聘相關(guān)管理人才并將其充實(shí)到公司的業(yè)務(wù)崗位上來(lái),通過(guò)校園及社會(huì)招聘219人,進(jìn)一步提升了公司干部隊(duì)伍儲(chǔ)備。啟動(dòng)“員工大講堂”培訓(xùn),每月舉辦一期,搭建起干部職工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)和常態(tài)化、公開(kāi)性的學(xué)習(xí)分享機(jī)制,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。搭建干部實(shí)踐鍛煉平臺(tái),推動(dòng)基層管理人員到陜煤集團(tuán)機(jī)關(guān)以干代訓(xùn)和機(jī)關(guān)干部職工下基層跟崗實(shí)踐,促進(jìn)“作用發(fā)揮在一線、埋頭苦干在一線、工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)在一線”,提高機(jī)關(guān)管理人員履職能力。
突出黨委(總支)、支部和黨委(總支)書(shū)記、支部書(shū)記四個(gè)考核主體,通過(guò)自評(píng)、黨組織書(shū)記述職述廉、考核組現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾測(cè)評(píng)、日常黨建工作考核相結(jié)合的方法,對(duì)各單位黨委和基層黨支部黨建工作進(jìn)行全面“體檢”,實(shí)行末位淘汰制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。