陳涵蕊

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；管理會計

引言：企業(yè)發(fā)展過程中財務管理毋庸置疑可以說是核心構成部分，這一工作質量會直接影響企業(yè)價值實現(xiàn)，但是以往財務管理側重點大多是財務會計，卻忽視了管理會計，這就不能很好地對企業(yè)整個經濟活動展開合理且有效的事前預測、事中控制、事后監(jiān)督評價，使企業(yè)財務管理工作效果無法保障，不利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。而管理會計在企業(yè)財務管理中的應用則能有效解決上述問題，進一步提升企業(yè)財務管理水平，所以筆者就其應用展開了如下思索：

? 一、完善管理會計體系

企業(yè)財務管理中要想有效應用管理會計，可以從以下幾個方面來對管理會計體系進行完善：首先，做好成本管理工作。企業(yè)在管理會計應用期間，成本管理是一項較為重要的工作，做好這一工作能夠降低企業(yè)成本，所以財務管理人員最好能結合企業(yè)生產、經營實際來合理選用成本管理方式，像是目標成本法、作業(yè)成本法等就十分適用于成本管理，可以借此來完善成本管控體系，最終有效控制成本。其次，做好預算管理工作。預算管理同樣也是管理會計應用時需要做好的工作，這一工作在推進時需要企業(yè)結合自身經營發(fā)展目標、發(fā)展實際來對市場訴求展開合理預測，然后再基于此來編制出合適的預算，像是銷售預算、成本預算、生產預算、財務預算等，確保預算目標得以實現(xiàn)。最后，注重績效管理。企業(yè)在應用管理會計時，還需要做好績效管理，進一步強化企業(yè)內部約束力，讓企業(yè)員工能夠為財務管理目標實現(xiàn)作出貢獻。

? 二、強化財務管理人員風險意識

在信息化時代背景之下，信息技術因其自身高效便捷優(yōu)勢廣受應用，其中就包含了企業(yè)財務管理領域，可是在享受便利的過程中難免也會遇到一定的安全風險，所以在管理會計應用時最好是能夠強化財務管理人員的風險防范意識。簡而言之，就是要讓財務管理人員不斷提升自己，通過學習管理會計相關理論及技術，并對網(wǎng)絡環(huán)境下的風險形成有效認識，以此來強化財務信息管控，進一步提升管理會計應用效果。

? 三、完善企業(yè)財務內控機制

財務管理效率及質量會受多種因素所影響，而管理會計要想切實有效應用，財務內控機制能否完善也是較為重要的構成部分，只有真正做好內部控制工作，才能讓整個財務管理工作合理、有序推進。企業(yè)財務管理人員在實際工作期間需要面對的財務數(shù)據(jù)信息量較多，工作壓力也不小，而內部審查工作的開展則能進一步對財務管理人員的日常行為進行規(guī)范，真正規(guī)范企業(yè)財務管理工作。

? 四、加強管理會計信息化建設

身處信息技術時代，管理會計作為財務管理手段，應與時俱進做好信息化革新，即要加大對信息技術、大數(shù)據(jù)技術的應用，這能讓整個財務管理效率得以提升，也能真正實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)信息資源共享，確保管理會計事前預測、事中控制及事后評價等工作高效推進。

? 結語：綜上所述，企業(yè)在財務管理過程中一定要充分認識到管理會計價值，以此來對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新，通過完善管理會計體系、強化財務管理人員風險認識、加快管理會計信息化建設來真正確保管理會計在企業(yè)財務管理中的有效應用，這樣才能真正有效提升企業(yè)財務管理效率及質量。

參考文獻：

[1]黃敏慧.企業(yè)財務管理創(chuàng)新中管理會計的應用研究[J].時代經貿，2020（27）：31-32.

[2]劉姍姍.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用研究[J].財會學習，2020（4）：56-5658.

（作者單位：福州外語外貿學院）