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        淺談徐圩新區(qū)消防救援力量統(tǒng)一調(diào)度指揮

        2024-03-27 00:00:00張旭峰
        消防界 2024年22期
        關(guān)鍵詞:消防救援應(yīng)急管理

        摘要:徐圩新區(qū)消防救援力量因缺乏統(tǒng)一調(diào)度指揮體系,導(dǎo)致協(xié)調(diào)不暢、資源配置不合理,影響救援效率。為提升救援效能,需構(gòu)建高效的統(tǒng)一指揮體系,整合資源,強(qiáng)化跨部門協(xié)作。本文分析了徐圩新區(qū)消防救援現(xiàn)狀及指揮調(diào)度問(wèn)題,探討統(tǒng)一調(diào)度體系的必要性,并提出建設(shè)路徑與對(duì)策。通過(guò)建立統(tǒng)一指揮平臺(tái)、優(yōu)化資源調(diào)配、加強(qiáng)跨部門協(xié)作、強(qiáng)化演練及完善管理,可提升應(yīng)急響應(yīng)能力,減少災(zāi)害損失,保障新區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:徐圩新區(qū);消防救援;統(tǒng)一調(diào)度;指揮體系;應(yīng)急管理

        引言

        徐圩新區(qū)作為快速發(fā)展的區(qū)域,面臨著日益增長(zhǎng)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜的應(yīng)急救援任務(wù)。隨著城市化進(jìn)程的加速,火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等災(zāi)害的發(fā)生頻率逐漸增加,要求消防救援力量的調(diào)度與指揮更加高效。盡管徐圩新區(qū)消防力量龐大,涵蓋多個(gè)部門和企業(yè)的隊(duì)伍,但缺乏統(tǒng)一的指揮調(diào)度體系,導(dǎo)致各隊(duì)伍協(xié)調(diào)不暢、資源分配不合理,影響了救援效果。因此,建設(shè)一個(gè)高效的統(tǒng)一指揮平臺(tái),整合資源并建立跨部門協(xié)作機(jī)制,成為提升救援能力的關(guān)鍵手段。這將確保救援力量迅速反應(yīng),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

        一、徐圩新區(qū)消防救援力量現(xiàn)狀

        徐圩新區(qū)的消防力量雖然數(shù)量龐大,涵蓋了多個(gè)不同的參與單位,但各個(gè)隊(duì)伍的歸屬、性質(zhì)和指揮體系存在差異,導(dǎo)致在緊急情況下的統(tǒng)一調(diào)度和指揮效率相對(duì)低下。目前,徐圩新區(qū)有來(lái)自不同部門和企業(yè)的多支消防救援隊(duì)伍,包括國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍、地方政府專職隊(duì)伍、企業(yè)專職隊(duì)伍等。這些隊(duì)伍雖然數(shù)量可觀,總共有583名消防人員和98輛執(zhí)勤車輛。由于缺乏統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)和協(xié)同機(jī)制,各個(gè)隊(duì)伍在面對(duì)重大災(zāi)害事故時(shí),難以快速、高效地協(xié)調(diào)行動(dòng)。指揮系統(tǒng)的分散性,導(dǎo)致不同隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度和作戰(zhàn)能力參差不齊,尤其在面對(duì)復(fù)雜、多元化的災(zāi)害事故時(shí),資源分配和調(diào)度可能受到限制,從而影響了整體救援效果。

        為了有效提升徐圩新區(qū)消防救援力量的綜合應(yīng)急能力,亟須打破現(xiàn)有的單一指揮體系,將不同隊(duì)伍納入一個(gè)統(tǒng)一的調(diào)度指揮系統(tǒng)。這樣可以確保信息流暢傳遞,資源合理配置,避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi),同時(shí)提高響應(yīng)速度和救援效率。通過(guò)加強(qiáng)跨部門協(xié)作機(jī)制,定期開展聯(lián)動(dòng)演練和聯(lián)合培訓(xùn),提升隊(duì)伍之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí),能夠以最短的時(shí)間、最有效的方式展開救援。此外,統(tǒng)一的指揮平臺(tái)和調(diào)度系統(tǒng)能夠確保所有消防救援力量的資源能夠根據(jù)具體需求進(jìn)行合理調(diào)度,避免應(yīng)急時(shí)出現(xiàn)資源浪費(fèi),從而大幅提升災(zāi)害救援的整體效能。

        二、統(tǒng)一調(diào)度指揮體系的必要性

        (一)確保信息的流暢傳遞

        在災(zāi)害發(fā)生時(shí),各個(gè)救援單位需迅速了解事態(tài)的發(fā)展情況,包括火災(zāi)規(guī)模、泄漏物質(zhì)、人員傷亡等關(guān)鍵信息。如果信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確,救援隊(duì)伍可能無(wú)法迅速做出應(yīng)對(duì),從而延誤最佳救援時(shí)機(jī)。通過(guò)統(tǒng)一的指揮平臺(tái),各個(gè)單位可以實(shí)時(shí)共享信息,確保所有參與救援的隊(duì)伍掌握相同的情況,從而在應(yīng)急響應(yīng)中協(xié)調(diào)一致,避免信息孤島和不必要的誤解[1]。

        (二)優(yōu)化資源配置

        在徐圩新區(qū),消防力量的多樣性帶來(lái)了資源分散和管理復(fù)雜性。如果沒(méi)有統(tǒng)一的指揮平臺(tái),各個(gè)隊(duì)伍可能根據(jù)自身判斷進(jìn)行單獨(dú)的資源調(diào)配,而沒(méi)有考慮其他隊(duì)伍的情況,容易導(dǎo)致資源的重復(fù)浪費(fèi)或短缺。例如,當(dāng)一個(gè)消防站已經(jīng)完成某一任務(wù),另一隊(duì)可能不知情,從而浪費(fèi)了寶貴的救援資源。通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度平臺(tái),指揮中心可以根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)合理地調(diào)配車輛、人員、設(shè)備等資源,確保最急需的地方得到及時(shí)支援[2]。

        (三)提升跨部門、跨行業(yè)的協(xié)作能力

        徐圩新區(qū)的消防力量不僅包括國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍,還包括地方政府、企業(yè)專職隊(duì)伍等多方力量。在面對(duì)大型化學(xué)品火災(zāi)、危險(xiǎn)物泄漏等復(fù)雜事故時(shí),單一力量無(wú)法獨(dú)立完成所有任務(wù)。統(tǒng)一的指揮體系可以促進(jìn)不同部門之間的協(xié)作,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)多方資源。例如,企業(yè)專職隊(duì)伍可以提供對(duì)本地生產(chǎn)工藝的深入了解,而國(guó)家隊(duì)伍在戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模應(yīng)急救援方面更具優(yōu)勢(shì)。通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),可以最大限度地減少事故造成的損失[3]。

        (四)提高救援效率

        在突發(fā)災(zāi)害面前,每一秒都至關(guān)重要。如果各個(gè)隊(duì)伍的指揮體系不同,彼此間協(xié)調(diào)不暢,容易浪費(fèi)時(shí)間和精力,導(dǎo)致整體救援效率降低。統(tǒng)一的指揮平臺(tái)不僅能夠迅速調(diào)配資源,還可以簡(jiǎn)化決策流程,確保救援行動(dòng)能夠在最短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng),達(dá)到事半功倍的效果。

        (五)強(qiáng)化日常訓(xùn)練和演習(xí)

        消防隊(duì)伍的訓(xùn)練通常是根據(jù)自身單位的特點(diǎn)進(jìn)行,這種訓(xùn)練往往局限于單個(gè)隊(duì)伍的任務(wù)范圍,缺乏跨隊(duì)伍、跨部門的綜合訓(xùn)練。統(tǒng)一指揮平臺(tái)的建立將為跨部門聯(lián)合演練提供條件,定期進(jìn)行多方聯(lián)合演習(xí),不僅能提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力,還能增進(jìn)隊(duì)伍間的默契,提高協(xié)作效率。通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái),可以使演練內(nèi)容系統(tǒng)化,及時(shí)總結(jié)、反饋演練結(jié)果,幫助各個(gè)隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)[4]。

        三、徐圩新區(qū)消防救援力量統(tǒng)一調(diào)度指揮體系建設(shè)

        徐圩新區(qū)消防救援力量的統(tǒng)一調(diào)度指揮體系建設(shè)是提升區(qū)域應(yīng)急響應(yīng)能力的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),必須從信息共享、資源調(diào)配、跨部門協(xié)作等多方面進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)。

        (一)建立統(tǒng)一的指揮平臺(tái)

        建立統(tǒng)一的指揮平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)消防救援力量統(tǒng)一調(diào)度的關(guān)鍵。該平臺(tái)應(yīng)集成各個(gè)隊(duì)伍的資源和信息,具備災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警、資源調(diào)度、任務(wù)追蹤等核心功能,并實(shí)現(xiàn)跨部門的信息共享。平臺(tái)需要與各支隊(duì)伍的指揮系統(tǒng)兼容,并與衛(wèi)生、公安等部門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)連通,確保信息傳遞流暢。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)提供決策支持,提升災(zāi)害響應(yīng)和資源配置效率[5]。

        (二)規(guī)范資源調(diào)配流程

        資源調(diào)配是統(tǒng)一調(diào)度體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要對(duì)調(diào)度流程進(jìn)行優(yōu)化。流程應(yīng)包括災(zāi)害評(píng)估、資源分配、任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序等內(nèi)容,以確保各隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)合作,避免資源浪費(fèi)。在實(shí)際操作中,指揮平臺(tái)可根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)調(diào)配人員、車輛和器材,確保資源高效利用。在資源短缺時(shí),平臺(tái)應(yīng)具有靈活調(diào)整機(jī)制,確保救援工作不受影響。

        (三)加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)協(xié)作

        為了實(shí)現(xiàn)高效的災(zāi)害應(yīng)對(duì),徐圩新區(qū)消防救援力量需要加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)協(xié)作。除了消防隊(duì)伍,企業(yè)、醫(yī)療、氣象等各方力量需緊密合作,以確保災(zāi)害響應(yīng)的全面性和迅速性。例如,企業(yè)隊(duì)伍了解危險(xiǎn)物質(zhì),公安部門提供安全保障,醫(yī)療部門處理傷員,氣象部門提供災(zāi)害預(yù)報(bào)。通過(guò)建立橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確各方責(zé)任和合作方式,可以在災(zāi)害發(fā)生時(shí)迅速集結(jié)資源,形成合力,提高救援效率[6]。

        (四)強(qiáng)化聯(lián)合演練與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

        聯(lián)合演練是提升隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵。通過(guò)定期開展跨部門、跨單位的演練,可以增強(qiáng)隊(duì)伍間的默契度,熟悉救援流程,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、自然災(zāi)害等多種情況,涉及指揮、調(diào)度、人員分配等方面,確保隊(duì)伍在災(zāi)難發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)[7]。指揮平臺(tái)的模擬調(diào)度功能也應(yīng)在演練中得到檢驗(yàn),以評(píng)估其響應(yīng)能力和信息流通效率。演練后,通過(guò)總結(jié)和反饋,不斷優(yōu)化指揮體系,提升整體救援效能。

        四、挑戰(zhàn)與對(duì)策

        (一)統(tǒng)一指揮體系建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

        盡管統(tǒng)一調(diào)度指揮體系對(duì)提升徐圩新區(qū)消防救援能力至關(guān)重要,但在建設(shè)過(guò)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn),包括技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)和資金等。

        1.技術(shù)融合與系統(tǒng)兼容性問(wèn)題。不同單位的消防救援隊(duì)伍使用的指揮系統(tǒng)、通信設(shè)備和數(shù)據(jù)格式存在差異,導(dǎo)致信息無(wú)法順暢共享,影響統(tǒng)一調(diào)度的效率。此外,指揮系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合能力、災(zāi)害預(yù)警功能以及智能化調(diào)度水平仍需進(jìn)一步提升,以確??绮块T的協(xié)作順利進(jìn)行。

        2.管理體制的協(xié)調(diào)難度。徐圩新區(qū)的消防救援力量包括國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍、地方政府專職隊(duì)伍、企業(yè)專職隊(duì)伍等,不同單位的管理體制、指揮權(quán)限和職責(zé)劃分存在差異,可能會(huì)導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)中的協(xié)調(diào)障礙。尤其是在重大災(zāi)害發(fā)生時(shí),如何在短時(shí)間內(nèi)理順指揮體系,明確各方職責(zé),是統(tǒng)一調(diào)度體系建設(shè)的重要挑戰(zhàn)。

        3.資源分配與保障機(jī)制不完善。消防救援資源分配在日常訓(xùn)練和實(shí)際應(yīng)急救援中都需要合理安排。然而,由于不同單位的資源歸屬和管理模式不同,可能出現(xiàn)救援裝備、專業(yè)技術(shù)人員等資源短缺或調(diào)度不合理的情況,影響救援效率。

        4.跨部門協(xié)作機(jī)制需要強(qiáng)化。雖然各單位在日常救援中都有各自的職責(zé)和優(yōu)勢(shì),但在跨部門應(yīng)急響應(yīng)時(shí),缺乏系統(tǒng)化、制度化的協(xié)作機(jī)制,容易出現(xiàn)信息滯后、職責(zé)不清、協(xié)調(diào)不暢的問(wèn)題??缧袠I(yè)合作仍有待加強(qiáng),特別是在涉及化工、港口、物流等復(fù)雜環(huán)境的救援任務(wù)中,各方的職責(zé)邊界需要更加明確。

        5.資金投入與持續(xù)性建設(shè)壓力。建設(shè)高效的統(tǒng)一指揮調(diào)度體系需要大量資金支持,包括信息系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等。然而,資金投入的可持續(xù)性以及如何合理規(guī)劃建設(shè)周期,確保指揮體系能夠不斷優(yōu)化和升級(jí),是決策者需要考慮的問(wèn)題。

        (二)解決對(duì)策與實(shí)施路徑

        針對(duì)上述挑戰(zhàn),可從以下幾個(gè)方面入手,推動(dòng)徐圩新區(qū)消防救援力量統(tǒng)一調(diào)度指揮體系的建設(shè)。

        1.推動(dòng)信息技術(shù)升級(jí),構(gòu)建智能化指揮調(diào)度系統(tǒng)。利用先進(jìn)的通信技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建高度集成的消防救援指揮平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)能夠兼容各單位現(xiàn)有的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享,提升信息傳遞的精準(zhǔn)度和時(shí)效性。同時(shí),推動(dòng)5G、北斗導(dǎo)航等技術(shù)的應(yīng)用,提高救援隊(duì)伍的調(diào)度精確度。

        2.建立健全統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)政策引導(dǎo)和法規(guī)制定,明確各類消防救援隊(duì)伍在統(tǒng)一指揮體系中的職責(zé)和權(quán)限,建立區(qū)域應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)機(jī)制。可以設(shè)立專門的指揮協(xié)調(diào)中心,負(fù)責(zé)日常管理和調(diào)度工作,確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)統(tǒng)一指揮體系[8]。

        4.優(yōu)化資源調(diào)配模式,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。建立科學(xué)的資源分配機(jī)制,對(duì)消防車輛、設(shè)備、救援人員等資源進(jìn)行分類管理,確保資源在緊急情況下能夠快速、合理地調(diào)度。結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),建立智能資源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的精準(zhǔn)匹配和高效調(diào)度。

        5.強(qiáng)化跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建協(xié)同救援體系。加強(qiáng)政府、企業(yè)、社會(huì)救援力量的協(xié)同合作,建立聯(lián)合應(yīng)急救援機(jī)制。定期召開聯(lián)席會(huì)議,制定應(yīng)急預(yù)案,并通過(guò)信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng),提高跨行業(yè)協(xié)作能力。同時(shí),建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,明確各方在不同災(zāi)害級(jí)別下的職責(zé)和行動(dòng)方案。

        6.加大資金投入,確保體系建設(shè)的可持續(xù)性。通過(guò)政府財(cái)政支持、企業(yè)投資、社會(huì)資本參與等多種方式,保障統(tǒng)一指揮體系建設(shè)所需的資金投入。同時(shí),制定長(zhǎng)期規(guī)劃,分階段推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),確保技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新和人員培訓(xùn)能夠持續(xù)進(jìn)行。

        7.加強(qiáng)日常培訓(xùn)與聯(lián)合演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。定期組織跨部門、跨行業(yè)的聯(lián)合應(yīng)急演練,提高各救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練內(nèi)容應(yīng)覆蓋不同類型的災(zāi)害場(chǎng)景,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、建筑坍塌等,確保各單位能夠熟練運(yùn)用統(tǒng)一指揮系統(tǒng),提高實(shí)戰(zhàn)水平。

        結(jié)語(yǔ)

        徐圩新區(qū)作為快速發(fā)展的區(qū)域,消防救援任務(wù)日益復(fù)雜,建設(shè)統(tǒng)一調(diào)度指揮體系勢(shì)在必行。通過(guò)整合救援力量、優(yōu)化指揮系統(tǒng)、提升資源管理水平,可以有效提升應(yīng)急響應(yīng)能力,最大限度地減少災(zāi)害損失。雖然建設(shè)過(guò)程中存在一定的挑戰(zhàn),但通過(guò)技術(shù)升級(jí)、制度完善、資源優(yōu)化和跨部門協(xié)作,可以逐步構(gòu)建高效、智能、協(xié)同的消防救援指揮體系,為徐圩新區(qū)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

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