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        力破瓶頸 勇闖新路 鶴壁公交亮點頻頻
        ——訪鶴壁市國控公共交通有限公司黨委書記、董事長馮金喜

        2024-03-25 11:23:04吳同起
        城市公共交通 2024年2期
        關鍵詞:鶴壁鶴壁市場站

        鶴壁市國控公共交通有限公司黨委書記、董事長馮金喜

        位于河南省北部的鶴壁市,因“仙鶴棲于南山峭壁”而得名,因湯湯淇水亙古流淌而富有生機活力。在藍天白云、山清水秀的鶴壁大地上,鶴壁市國控公共交通有限公司(以下簡稱“鶴壁公交”)700 多輛新能源公交車日夜穿街過巷、通達城鄉(xiāng),為160 萬父老鄉(xiāng)親提供綠色便捷低價出行服務。在河南省“公交優(yōu)先示范城市”的基礎上,2023 年1 月,鶴壁被交通運輸部確定為“十四五”期國家公交都市建設示范工程創(chuàng)建城市,并先后榮獲“全國工人先鋒號”、河南省“雙擁共建示范單位”等多項榮譽。近日,本刊(以下記作“城市公共交通”)專訪了鶴壁市國控公共交通有限公司黨委書記、董事長馮金喜。

        城市公共交通:面對城市公交發(fā)展瓶頸,請您談一談鶴壁公交提升服務質量,方便市民出行的具體應對舉措和效果。

        5·20 全國公交駕駛員關愛日活動

        馮金喜:作為城市的文明窗口,公交司乘人員良好的服務態(tài)度能夠提高乘客的出行體驗,有效提升一個城市的精神風貌。近年來,公司緊盯服務提升不放松,2021 年公司開展“公交服務質量大提升”活動,在規(guī)范化服務、精細化服務上下功夫。2022 年是河南省能力作風提升年,公司開展“五大”行動,即:安全大提升、車輛大清潔、防疫大強化、服務大加強、機制大完善,進一步加強黨的領導,加大管理力度,提升服務水平。把每月第二周確定為“車輛清潔周”,以車輛清潔為核心,每月選擇不同主題,形成長效機制。2023 年公司以“全心全意為人民服務”為根本目標,進一步提升公交服務水平,制定《提升公交服務質量專項教育活動實施方案》,從線路運營質量管理、安全行車管理、服務管理、車容車貌管理、后勤輔助工作管理五個主要方面做了具體安排部署,提出“六凈四無一亮”衛(wèi)生標準(“六凈”即:車身凈、車玻璃及操作臺凈、車廂內壁凈、頂棚及窗簾凈、地板及踏步凈、座椅及扶手凈;“四無”即:無塵土、無污垢、無雜物、無垃圾;“一亮”即:輪轂亮),通過活動,形成機制,取得實效,提升市民出行滿意度。2023 年公交干部職工為市民辦理好人好事694 件,收到錦旗45 面、表揚信104 封。市民出行滿意度由2018 年92%提升至2022 年97.5%。

        鶴壁市推出的老年公交卡免年審便民政策,是落實習近平總書記“讓人民群眾在信息化發(fā)展中有更多獲得感、幸福感、安全感”重要指示精神的創(chuàng)新實踐。我們堅持“數(shù)據(jù)多跑路,市民少跑腿”理念,通過“兩升級一清理”(“兩升級”是車載刷卡設備升級、辦卡客服系統(tǒng)升級;“一清理”是系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期清理),在河南省率先實現(xiàn)了老年公交卡免年審。通過調整后臺技術以及與公安、社保、殘聯(lián)等相關部門的數(shù)據(jù)對接,為市區(qū)7.2 萬余名老年人免去了公交卡年審的奔波之苦,讓老年人享受到大數(shù)據(jù)帶來的便利。鶴壁市是河南省第一個實現(xiàn)老年公交卡免年審的地市,形成了鶴壁模式,省交通運輸廳專門下發(fā)《關于學習借鑒鶴壁公交取消老年卡年審典型經(jīng)驗的通知》,將鶴壁經(jīng)驗在全省推廣。

        城市公共交通:確保營運安全是公交企業(yè)的頭等大事,請您介紹一下鶴壁公交的安全管理和應急處置情況。

        馮金喜:近年來,公司狠抓安全管理,從源頭上有效預防和減少了交通事故的發(fā)生,已連續(xù)1373 天無亡人事故,行車違章、車輛剮蹭、車內摔傷、輕微事故逐年下降,安全隱患及時整改,實現(xiàn)了有效的安全管理。為進一步提升全體駕駛員的安全意識,除每月召開安全會議外,我們嚴格實施安全事故“以案促改”活動,即在發(fā)生交通事故后,連夜召開“以案促改”警示教育會,現(xiàn)場觀看事故發(fā)生的視頻,針對事故進行剖析,并讓事故當事駕駛員現(xiàn)身說法,深刻分析查找安全隱患,以案例促改進,讓駕駛員從事故中吸取他人教訓,引以為戒;選擇五年以上沒有事故的駕駛員介紹經(jīng)驗,傳經(jīng)送寶,以先進帶動后進。同時,我們組織定期演練、專家培訓,邀請鶴壁市交警大隊警官、職業(yè)技術學院教授專題授課,提升職工的安全意識、責任意識和自救互救能力。

        公交消防應急演練

        針對電動公交車自燃斷電后緊急疏散乘客的突發(fā)緊急情況,制訂了電動公交車應急處理4 步工作法:1 告知——告訴乘客出現(xiàn)異常情況,穩(wěn)定乘客情緒;2 開門——駕駛員迅速跑至安全閥門處,為安全閥門放氣并打開車門;3 撤離——引導乘客有序撤離至安全地帶,保障乘客人身安全;4 滅火——第一時間撥打火警電話,采取有效滅火措施。在應急培訓演練中,駕駛員最快可在12 秒內完成以上動作,最大限度保障乘客安全。

        城市公共交通:搞好運營主業(yè),發(fā)展多種經(jīng)營,助推企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展,鶴壁公交是如何增強造血功能、創(chuàng)新經(jīng)營模式的?

        馮金喜:根據(jù)公交行業(yè)目前發(fā)展狀況,我們及時調整發(fā)展思路,努力增強自身“造血”功能,助推企業(yè)高質量發(fā)展。自2021 年起,公司不斷探索創(chuàng)新,從主要公交線路的經(jīng)營到對外機動車維修美容、充電樁對外營業(yè)、對外包車等多項新業(yè)務的開拓,形成了“一主三輔”的多種經(jīng)營模式。圍繞市交通局對公司簽訂的運營協(xié)議要求,除公司主營的43 條運營線路外,開拓定制公交線路40 條,通過運營計劃的重新編排優(yōu)化,做到最大限度滿足市民的出行需求。同時開展了對外機動車維修美容、充電樁對外營業(yè)和對外包車的三大輔助業(yè)務。2022年公司三大輔助經(jīng)營業(yè)務發(fā)展顯著,收入合計約300 余萬元;2023 年達到499 萬元,占全年營業(yè)收入總額的20.8%。

        為推進公司高質量發(fā)展,構建新發(fā)展格局,公司投資736 萬元新建富春江場站、黃河路場站、朝陽街場站光伏發(fā)電項目。項目于2023 年3 月9 日開工,5 月10 日全部完工,并成功實現(xiàn)自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的并網(wǎng)模式,預計每年可發(fā)電204 萬度。通過光伏發(fā)電項目,公司將用電量從最高每月70余萬元降至每月42 萬元,用電成本下降40%,降低了能源消耗,取得了豐碩成果。該項目被河南省工信廳等五部門聯(lián)合推薦到國家工信部正在評審的國家第四批智能光伏試點示范項目。

        好人好事受贊譽

        我們從一點一滴降成本,發(fā)現(xiàn)場站辦公用電與車輛運營用電為同一電表電價較高,積極與電業(yè)局進行溝通,將場站辦公區(qū)與車輛運營充電樁用電分離改造,以降低運營成本。通過改造,2023年下半年,僅淇河路場站一處辦公用電就節(jié)省費用41.2%。

        城市公共交通:公交優(yōu)先首先要公交優(yōu)秀,在這方面鶴壁公交做了哪些嘗試?創(chuàng)建了哪些精品線路和主題文化特色車廂?

        馮金喜:鶴壁公交本著“公交優(yōu)先必須公交優(yōu)秀”的發(fā)展理念,持續(xù)開展“禮讓斑馬線”“公交進校園”“公交便民志愿服務”等文明創(chuàng)建活動,2020 年起,先后打造出38 路、36路、17 路、30 路等精品線路和“黨建文化”“清廉文化”等主題車廂。

        38 路“文明先鋒號”:以“創(chuàng)建文明城市,人人參與,從我做起”為主題,宣傳創(chuàng)建新時代文明社會、文明城市。

        36 路“巾幗先鋒號”:公交司機巾幗不讓須眉,充分發(fā)揮女性細致、耐心、溫柔、周到的服務特色,奉獻在崗位。2022 年4 月被鶴壁市總工會授予“鶴壁市五一巾幗標兵崗”,2023 年3 月被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。

        17 路“民兵先鋒號”:對國防教育進行宣傳,體現(xiàn)了鶴壁公交黨委關心國防、真情擁軍的政治自覺和責任擔當。

        敬老專線:傾力打造了6 路、16 路、25 路、33 路四條敬老愛老線路,切實為廣大老年人提供出行便利。

        “公交禁毒號”:在6 條主干公交線路的60 輛公交車上宣傳倡導“健康人生、綠色無毒”理念,提升廣大人民群眾的識毒防毒拒毒意識。

        鶴壁公交與鶴壁日報社開展“文明善行,公交先行”主題黨日活動

        30 路“工人先鋒號”:堅持“真情待乘客,滿意在車廂”的服務信條,愛崗敬業(yè)、無私奉獻、樂于助人,以“群眾滿意,政府放心”為服務宗旨,積極發(fā)揮車組的團隊精神,2023 年4 月被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號。另有S01 路、101 路、102 路被評為省精品線路。

        公司積極打造各種主題文化車廂,已打造“詩經(jīng)文化”“黨建文化”“清廉文化”“惠民稅務”“旅游文化”“傳統(tǒng)文化”“安全知識”等主題車廂。以“小車廂、大服務,小環(huán)境、大作為”為初心,努力把公交車廂打造成學習知識、傳播文明的流動舞臺。

        城市公共交通:城市公交在改革中發(fā)展,在發(fā)展中改革,請您談談鶴壁公交改革發(fā)展的特點成效和啟示。

        馮金喜:鶴壁公交事業(yè)起始于1958 年鶴壁建市之初,歷經(jīng)65 年的風雨滄桑和幾代人的艱苦奮斗,從最初只有兩輛公共汽車一路走到擁有700 余輛公交車、80 余條運營線路的現(xiàn)代公交企業(yè),離不開思路創(chuàng)新和機制改革。特別是2000 年以來,鶴壁公交歷經(jīng)2004 年、2017 年和2022 年三次體制機制改革。2004 年鶴壁公交由國有企業(yè)改為民營企業(yè),經(jīng)過改革,將承包出去的線路一一收回,進行統(tǒng)一管理,規(guī)范了市場秩序,提高了行車安全,為鶴壁公交高質量可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。2017 年鶴壁公交改制為一家國有控股的混合所有制公司,改革后購置了258 輛純電動公交車,創(chuàng)造了鶴壁公交發(fā)展史上年度投資規(guī)模最大、新增車輛最多等多項記錄。在創(chuàng)建河南省“公交優(yōu)先”示范城市過程中,有效貫徹落實城市公交優(yōu)先發(fā)展政策,規(guī)范提升城市公交管理服務水平,新建公交場站5個,實施公交提速、線網(wǎng)優(yōu)化、場站樞紐、智能公交、綠色公交、服務提升、需求管理、特色示范“八大工程”,使鶴壁市基本形成便捷、安全、智能、綠色的公交服務體系。2022 年4 月開始新一輪改革,民營股份順利退出,鶴壁公交成為一家以城市公交運營為主業(yè)的國有全資企業(yè)。

        改革過程中,公司將公益屬性作為城市公交改革發(fā)展的基本定位,堅持公益屬性、經(jīng)濟屬性、企業(yè)屬性相統(tǒng)一,經(jīng)濟屬性與公益屬性并重的原則,著力優(yōu)化線路布局、增加車輛、提高公交覆蓋率,持續(xù)提升公交服務水平,解決了一系列遺留問題。

        一是解決多年遺留問題,資產(chǎn)確權取得重大改進。鶴壁公交歷經(jīng)數(shù)次改革,存在多處土地無法過戶等遺留問題。公司與市財政局、市交通局、市自然資源規(guī)劃局、市稅務局、市審計局及各區(qū)政府多方溝通,按照尊重歷史、分類施策的原則創(chuàng)新思路,一一破解難題,目前所有房產(chǎn)、土地已全部過戶到鶴壁公交名下。通過改革,解決了出資不實、股權不清等問題,資產(chǎn)確權取得重大改進,維護了企業(yè)的權益,保障公司國有資產(chǎn)保值增值。

        二是解決了政府投入問題,成功申報專項債。為了使鶴壁公交輕裝上陣、健康發(fā)展,由市交通局牽頭申請城市公共交通體系綜合升級項目,申請專項債1.8 億元,破解了資金瓶頸。

        鶴壁市新能源公交車投入運營啟動儀式

        三是解決人員結構、管理模式不優(yōu)問題,深化企業(yè)內部改革。深入推廣“鄭煤機經(jīng)驗”,深化“三項制度”和“四制”改革,進一步深化企業(yè)內部改革,通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、建立激勵獎懲機制、完善市場運行機制,強化企業(yè)管理,激發(fā)企業(yè)活力,提升城市公交管理服務水平。

        四是解決運力問題,提升運營能力。改革以來,鶴壁公交運營車從429 輛增加至705 輛,線路從31 條優(yōu)化至83 條。公共交通站點500 米覆蓋率提升至97.5%,設置了58.5 公里公交專用道,公交專用道設置比率達到20.4%。富春江路公交停車場、鶴壁集公交停車場、朝陽街公交停車場、鉅橋公交停車場、湘江路公交首末站等5 個公交場站建成投入使用,公交場站面積提升至123303 平方米,公交車進場率達到100%,有效保障了公交車充電、夜間停放等問題。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+公交”融合發(fā)展,GPS 智能調度系統(tǒng)和4G 視頻監(jiān)控的車輛覆蓋率達到100%。基礎設施建設穩(wěn)步推進,路權優(yōu)先取得實質性進展,確保公交服務保障能力,使市民滿意度大幅提升。

        鶴壁市示范區(qū)富春江場站分布式光伏發(fā)電車棚項目

        堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則。近年來,公司黨委堅決扛牢主體責任,以做實黨建促進發(fā)展力、做細黨建增強凝聚力、做強黨建激發(fā)戰(zhàn)斗力為目標,按照“12391”整體工作思路(第一個“1”是一個引領,即以高質量黨建為引領;“2”是兩個抓手,即以創(chuàng)建國家“公交都市”、爭創(chuàng)全省一流公交企業(yè)為抓手;“3”是三個持續(xù)發(fā)力,即在接續(xù)創(chuàng)品牌上持續(xù)發(fā)力、在大膽創(chuàng)特色上持續(xù)發(fā)力、在奮力闖路子上持續(xù)發(fā)力;“9”是夯實九項工作,即車輛運營、安全生產(chǎn)、項目推進、創(chuàng)優(yōu)爭先、人才培養(yǎng)、財務管控、維修服務、綠色發(fā)展、多元經(jīng)營等九項工作;最后一個“1”是錨定一個目標,即全心全意為市民服務),引領公交事業(yè)全面發(fā)展,2023 年超額完成各項工作目標,榮獲市級以上榮譽21 項。

        奮進新時代,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),砥礪新征程。鶴壁公交將乘國家“公交都市”創(chuàng)建東風,全面貫徹落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,以昂揚向上的精神和敢為人先的勇氣,持續(xù)創(chuàng)品牌、大膽創(chuàng)特色、奮力闖新路,努力在公交優(yōu)先發(fā)展、高質量發(fā)展中當先鋒,走在前!

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