成冰驄

摘 要：在過去十年，全球出版業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也發(fā)生了一系列變革，內(nèi)容和技術(shù)的重要性不斷提升。法國(guó)阿歇特圖書出版集團(tuán)，作為全球第三大圖書出版商，十年來持續(xù)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、投資并購(gòu)、泛娛樂化出版等戰(zhàn)略的實(shí)施來維持其領(lǐng)導(dǎo)地位，并不斷探索出版邊界的突圍之路。這些策略對(duì)中國(guó)出版業(yè)尋找創(chuàng)新變革機(jī)會(huì)，特別是對(duì)綜合性出版集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有一定啟發(fā)意義。

關(guān)鍵詞：阿歇特圖書 出版邊界 轉(zhuǎn)型升級(jí)

在過去的十年里，全球出版業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，內(nèi)容、載體、傳播方式幾經(jīng)變化，出版商更是見證了內(nèi)容為王、技術(shù)為王、渠道為王的多種困惑。作為一個(gè)存在了近兩百年的出版集團(tuán)，十年來，法國(guó)阿歇特圖書出版集團(tuán)（Hachette Livres，以下簡(jiǎn)稱為“阿歇特圖書”）始終保持著全球排名第三的大眾圖書出版商的地位，僅次于貝塔斯曼集團(tuán)旗下的企鵝蘭登書屋。[1]在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)，它如何通過戰(zhàn)略的演化與實(shí)施，在不斷變化的市場(chǎng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？它是如何扎根于出版主業(yè)，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)創(chuàng)新求變？這些問題不僅對(duì)于阿歇特圖書本身，對(duì)整個(gè)出版行業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文聚焦阿歇特圖書，通過分析其十年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，旨在深入探討其發(fā)展戰(zhàn)略，特別關(guān)注其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、投資并購(gòu)以及泛娛樂出版領(lǐng)域的實(shí)際操作。這樣的分析有助于中國(guó)出版行業(yè)，尤其是綜合性出版集團(tuán)，尋找創(chuàng)新和變革的機(jī)會(huì)。通過了解和借鑒阿歇特圖書的成功經(jīng)驗(yàn)和策略，為中國(guó)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供參考和啟發(fā)。

一、阿歇特圖書基本介紹

阿歇特圖書由法國(guó)師范學(xué)院的學(xué)生路易·阿歇特最早于1826年成立，主要出版教科書。1863年出版了法國(guó)第一卷《法語詞典》。1852年起，開始出版面向大眾文學(xué)的“車站圖書館”系列叢書，并持續(xù)在大眾文學(xué)和教育普及方面發(fā)展。19世紀(jì)以來，阿歇特圖書的發(fā)展，一直是建立在多元并購(gòu)與重組的戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的。目前，阿歇特圖書是世界第三大大眾圖書出版商，并主要面向法國(guó)、英國(guó)、西班牙和美國(guó)四個(gè)地區(qū)深耕。據(jù)2022年財(cái)報(bào)，2022年全年阿歇特圖書的業(yè)務(wù)銷售收入為27.48億歐元（表1）。[2]整合圖書出版和數(shù)字出版兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)教育、大眾文學(xué)、圖畫書、連續(xù)出版物、字典、青少年、手機(jī)游戲、桌游和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展。公司目前有200多個(gè)出版品牌，每年新增16000部新作品，并專注于擴(kuò)大數(shù)字和移動(dòng)閱讀的使用，擁有超過12萬種數(shù)字格式的圖書。

（一）各業(yè)務(wù)板塊的組成與現(xiàn)狀

教育：阿歇特圖書的教育板塊，在法國(guó)和西班牙市場(chǎng)排名第一，在英國(guó)排名第二。法國(guó)分部以阿歇特教育公司（Hachette ?ducation）、亞歷山大·哈蒂爾集團(tuán)（le Groupe Alexandre Hatier）和教科書出版社（Le Livre Scolaire）三家公司為主；英國(guó)則是霍德教育（Hodder Education）、光明出版（Illuminate Publishing）和約翰卡特（John Catt Educational）三家；西班牙市場(chǎng)則主要依靠阿納亞出版公司（Anaya）和布魯諾（Bruno）兩家公司占據(jù)教育市場(chǎng)。

圖畫書：阿歇特的圖畫書板塊涵蓋了面向兒童的繪本、圖畫書，漫畫、圖鑒等類型。阿歇特實(shí)用（Hachette Pratique）和馬拉布（Marabout）兩家子公司在生活、實(shí)用書籍方面占法國(guó)市場(chǎng)第一，旅游指南品類占法國(guó)第一，漫畫和兒童圖畫書（含阿歇特青少兒、迪士尼等品牌）也是阿歇特圖書的強(qiáng)項(xiàng)，握有大象巴巴（Babar）、高盧英雄（Astérix）等一系列IP。

文學(xué)：旗下有大量知名出版品牌和出版社，如格拉塞（Grasset）、法亞爾社（Fayard）、卡爾曼-萊維（Calmann-Lévy）等，在公司內(nèi)外部均處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但每家都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。口袋書出版社（le Livre de Poche）負(fù)責(zé)所有分支出版社和外部作品的二次開發(fā)。有聲書平臺(tái)Audiolib則負(fù)責(zé)集團(tuán)法國(guó)系統(tǒng)內(nèi)所有作品的有聲作品開發(fā)。

連續(xù)出版物：這是阿歇特圖書于1995年設(shè)立的特色產(chǎn)品線，目前已發(fā)展成為該領(lǐng)域的全球市場(chǎng)第一的出版商。產(chǎn)品形式類似于雜志，圍繞一個(gè)主題定期出版系列圖書，讀者以訂閱郵寄到家或單獨(dú)購(gòu)買獲得。除了紙質(zhì)出版物之外，還配套有造型手辦、拼裝玩具等形式的附加周邊產(chǎn)品，兩者一起，主要借助各種報(bào)亭和訂閱渠道進(jìn)行銷售。最早是由百科全書編輯部（法國(guó)）出版，但在法國(guó)之外發(fā)展得更為迅速，以西、英、日、波、意、俄為主，陸續(xù)在37個(gè)國(guó)家，以16種語言出版發(fā)行。

其他業(yè)務(wù)：除去上面4個(gè)業(yè)務(wù)范圍，這一板塊主要由字典、青少年、手機(jī)游戲、桌游和發(fā)行業(yè)務(wù)構(gòu)成。在參考書和詞典方面，阿歇特圖書是法國(guó)市場(chǎng)占有率最高的出版商，其法語、雙語字典均市場(chǎng)排名第一。著名的品牌有拉魯斯字典，國(guó)際市場(chǎng)銷售可占到25%（截至2022年），特別是在西班牙語方面，占有一席之位。學(xué)術(shù)和專業(yè)出版方面，旗下有杜諾-阿曼德·科林（Dunod- Armand Colin）出版社，在法國(guó)高等教育市場(chǎng)領(lǐng)先。發(fā)行業(yè)務(wù)方面，阿歇特圖書早在1978年就在法國(guó)建立了發(fā)行中心，圖書發(fā)行業(yè)務(wù)占全法第一，輻射比利時(shí)、瑞士和加拿大法語區(qū)，每年可以發(fā)行約2.5億冊(cè)圖書，為15000家書店、報(bào)刊亭、超市等渠道供貨，保證各書店48小時(shí)內(nèi)到貨。英國(guó)地區(qū)的發(fā)行中心為全球45家出版商提供分銷服務(wù)，占英國(guó)一般圖書發(fā)行業(yè)務(wù)市場(chǎng)的四分之一。阿歇特圖書的全球發(fā)行公司還分布在比利時(shí)、美國(guó)、瑞士、澳大利亞和加拿大地區(qū)。

（二）跨國(guó)業(yè)務(wù)情況

2006年，阿歇特圖書以5.4億美元收購(gòu)時(shí)代華納圖書集團(tuán)的出版業(yè)務(wù)，阿歇特出版集團(tuán)美國(guó)分部（Hachette Book Group簡(jiǎn)稱HBG）在美開始發(fā)展。目前，HBG集團(tuán)在美國(guó)的大眾圖書市場(chǎng)中排名第四，在2021年以2.4億美元收購(gòu)了專業(yè)出版少兒、圖畫書和非虛構(gòu)圖書的沃克曼出版公司（Workman Publishing）后，鞏固并補(bǔ)足了相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

阿歇特圖書1998年以收購(gòu)英國(guó)獵戶座出版公司（Orion Publishing）和卡塞爾出版公司（Cassell）開始踏入英國(guó)市場(chǎng)，英國(guó)分部（Hachette UK）目前在英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭、印度、新加坡和加勒比英語國(guó)家開展業(yè)務(wù)，共有9家子集團(tuán)，是英國(guó)第二大大眾圖書和教育圖書出版商，占英國(guó)13%的紙質(zhì)圖書市場(chǎng)。2022年，英國(guó)分部收購(gòu)全球第二大文具公司和一家以圖像小說和禮物書為主的出版公司，開始多元化發(fā)展。

阿歇特西班牙分部（Hachette Espana）是西班牙第三大出版商，在當(dāng)?shù)亟逃I(lǐng)域市場(chǎng)占有率第一。旗下拉魯斯（Larousse）等品牌，還是墨西哥教科書領(lǐng)域的領(lǐng)先出版商。

二、十年來阿歇特圖書集團(tuán)的業(yè)績(jī)情況與分析

（一）2013年以來阿歇特圖書的出版經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)表現(xiàn)

由圖1可以看出，公司過去十年來，市場(chǎng)面臨了一系列的波動(dòng)和挑戰(zhàn)，但收益整體呈上升趨勢(shì)：從2013年的20.66億歐元，增長(zhǎng)到2022年的27.48億歐元，營(yíng)業(yè)收入十年間實(shí)現(xiàn)了21.27%的增長(zhǎng)。也有收益下降的年份，如2014年和2018年，分別下降了3%和1.62%；主要是由于暢銷書品種和前一年比相對(duì)較少，教育板塊在各區(qū)域國(guó)家缺乏利好政策，2018年美元貶值也是部分原因。

但2015年和2021年均有回彈，分別增長(zhǎng)了10%和9.39%。2020年由于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境（特別是新冠疫情）的影響，較前一年下降0.38%，但2021年公司整體迅速實(shí)現(xiàn)近10%的增長(zhǎng)，則是來源于各個(gè)板塊的優(yōu)異成績(jī)：多部暢銷品推動(dòng)了一般圖書的大賣；圖畫書板塊在2021年也出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，尤其是實(shí)用書籍和少兒讀物方面；2020年收購(gòu)的兩家出版社兼并完成，開始發(fā)力。

（二）2013年以來阿歇特圖書各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的收入情況分析

根據(jù)表2我們可以看出，阿歇特各業(yè)務(wù)板塊在2013年至2022年的經(jīng)營(yíng)情況與變化趨勢(shì)。

教育板塊下滑明顯。該板塊自2013年以來呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，特別是在2020年之后更加顯著，從2018年占所有業(yè)務(wù)營(yíng)收比例的14.1%下降至2022年的10.7%，是阿歇特圖書下跌最嚴(yán)重的產(chǎn)品門類。年復(fù)合增長(zhǎng)率平均-1.11%，下跌最明顯的是2018年、2020和2022年，特別是2018年（-13.3%）。2019年出現(xiàn)反彈，主要得益于兩方面的利好：一是法國(guó)高中第一年的改革；二是西班牙安達(dá)盧西亞地區(qū)小學(xué)段課程更新，以及馬德里教材實(shí)施免費(fèi)政策，都對(duì)教育出版商起到了促進(jìn)作用。2020年下跌7.2%，主要是由于法國(guó)高中課改力度較上年較弱，并受疫情影響，外語學(xué)習(xí)類書籍（FLE）大幅下滑，英國(guó)地區(qū)的學(xué)校也經(jīng)歷了數(shù)月的封閉。2022年則是因?yàn)榉▏?guó)地區(qū)缺少政策支撐，公共資金減少，且教輔作品新增品種減少，課外活動(dòng)市場(chǎng)低迷，綜合以上原因?qū)е铝?.46%的下滑。

整體來說，曾以教育出版發(fā)家的阿歇特圖書，已經(jīng)在教育領(lǐng)域有所衰減。從2015年開始，教育出版業(yè)務(wù)是受數(shù)字化影響最嚴(yán)重的板塊，業(yè)務(wù)占比已經(jīng)開始被圖畫書和其他業(yè)務(wù)所趕超，也被集團(tuán)公司識(shí)別為主要威脅因素。為了彌補(bǔ)下滑，2021年集團(tuán)系統(tǒng)還收購(gòu)了兩家教育出版公司，可見其也在尋求鞏固和增強(qiáng)公司在教育市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，教育板塊受地方區(qū)域政策和國(guó)家資金支持的影響較大，這點(diǎn)和中國(guó)國(guó)情相近。

圖畫書板塊增長(zhǎng)迅猛。該板塊是阿歇特圖書十年來增長(zhǎng)最顯著的板塊，平均年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.28%，在2015年和2021年甚至達(dá)到了21.82%和33.61%。尤其是在2020年以后，增長(zhǎng)更為迅速，除了有每?jī)赡瓿霭嬉粋€(gè)新品種的暢銷IP“高盧英雄”系列，實(shí)用手冊(cè)、廚藝畫冊(cè)、漫畫品類都是增長(zhǎng)迅速的主要產(chǎn)品類別。

大眾文學(xué)持續(xù)穩(wěn)定。十年來該板塊平均占比達(dá)公司銷售額的42.5%，增長(zhǎng)也較為穩(wěn)定（十年間年復(fù)合增長(zhǎng)率3.47%），浮動(dòng)較小。市場(chǎng)表現(xiàn)符合其一般圖書出版商的定位。

連續(xù)出版物輕微下降。2016年、2017年和2021年都是增長(zhǎng)極快的年份。2016年和2017年，分別有55個(gè)和76個(gè)新品種上市。雜志書的銷售最依賴線下發(fā)行渠道。2020年拉美地區(qū)發(fā)行業(yè)務(wù)受疫情影響，且法國(guó)的主要發(fā)行渠道的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，造成了當(dāng)年的較大下跌。2021年，法國(guó)、日本和拉美地區(qū)市場(chǎng)的迅速發(fā)展讓該板塊出現(xiàn)大幅回彈。

其他板塊營(yíng)業(yè)額逐年增加，表現(xiàn)出穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（三）2013年以來阿歇特圖書各地區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況分析

根據(jù)各地區(qū)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)數(shù)據(jù)（表3），作為一家全球性的出版集團(tuán)，法國(guó)市場(chǎng)是其主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，但十年來有下降趨勢(shì)，最高峰占其全球業(yè)務(wù)的三分之一（2013年）；美國(guó)其次，占其平均24.65%的市場(chǎng)，呈明顯上升趨勢(shì)，2022年達(dá)到了28.6%，并首次超過了法國(guó)市場(chǎng)，全球化戰(zhàn)略終見成效；英國(guó)平均占比17.92%，2022年未達(dá)到平均值，并呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；西班牙語地區(qū)有輕微下降；其他地區(qū)業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定，未出現(xiàn)明顯波動(dòng)，占比22.37%。

數(shù)字閱讀方面，十年來，阿歇特的電子書業(yè)務(wù)平均占營(yíng)業(yè)總額的8.62%，較2013年的10.4%逐年下降；相反，有聲書業(yè)務(wù)自2017年起逐年上升，2022年達(dá)到營(yíng)業(yè)總額的4.3%。數(shù)字閱讀在美國(guó)較為普遍，英國(guó)的數(shù)字化發(fā)展比美國(guó)晚兩年，在法國(guó)和西班牙的比例一直較低。電子書內(nèi)容的銷售主要以暢銷書、圖畫書和旅游指南為主。2013年，美國(guó)電子書收入占一般圖書的30%（2012年為24%），讀過電子書的美國(guó)成人達(dá)到69%（2012年為23%）；聽過有聲書的美國(guó)人有14%。2013年，英國(guó)電子書業(yè)務(wù)占比19%。西班牙數(shù)字化業(yè)務(wù)則聚焦在幼兒園階段課外材料的數(shù)字化。

2015年，作為數(shù)字閱讀市場(chǎng)主力的英美地區(qū)數(shù)字業(yè)務(wù)首次開始下降，主要是由于電子閱讀器市場(chǎng)基本達(dá)到飽和，英美數(shù)字發(fā)布平臺(tái)代理機(jī)制限制了電子書價(jià)格，且當(dāng)年英國(guó)的電子書增值稅從3%陡升至20%。不過，2015年英國(guó)數(shù)字業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，主要因?yàn)槭召?gòu)了新星公司（Rising Stars），該公司旗下主要出版小學(xué)教學(xué)資源的兩個(gè)數(shù)字平臺(tái)My Rising Stars和Dynamic Learning貢獻(xiàn)了較大份額。

逐年下降的數(shù)字化業(yè)務(wù)在2020年重新爆發(fā)，特別是在數(shù)字圖書消費(fèi)歷史更悠久、更普遍的英語國(guó)家。由于疫情和封閉政策，2020年，美國(guó)的有聲書經(jīng)歷了現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)（21%），電子書增長(zhǎng)16%；英國(guó)市場(chǎng)的電子書和有聲書也分別增長(zhǎng)21%和50%，扭轉(zhuǎn)了這幾年衰退的趨勢(shì)。

三、阿歇特圖書的邊界拓展實(shí)踐

兼容并購(gòu)一直是國(guó)際出版集團(tuán)擴(kuò)充出版版圖的重要戰(zhàn)略手段。阿歇特圖書也不例外。其擴(kuò)張史早在1914年就已經(jīng)開始。從1914年收購(gòu)法國(guó)出版凡爾納（Jule Verne）著作的赫策爾（Hetzel）出版社，1953年收購(gòu)口袋本出版社，阿歇特圖書從未停下價(jià)值鏈延伸的腳步。筆者按照年份、收購(gòu)對(duì)象、國(guó)家和專業(yè)領(lǐng)域梳理了2013年至2022年阿歇特圖書的投資情況，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這期間開展了共37項(xiàng)投資行為，收購(gòu)對(duì)象涵蓋多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及領(lǐng)域包括出版社、數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、游戲等?？傮w來看，阿歇特圖書的收購(gòu)仍聚焦于傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，以大眾出版和教育出版公司為主，不斷增強(qiáng)其細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，還展開面向英語語種的大規(guī)模、高速度的擴(kuò)張，打破了地域邊界，提高了在全球市場(chǎng)中的影響力。

（一）全球化：聚焦出版主業(yè)，打破地域藩籬，擴(kuò)展內(nèi)容邊界

阿歇特圖書出版主業(yè)始終保持成績(jī)優(yōu)秀。各個(gè)出版專業(yè)都能在歐洲乃至全球占領(lǐng)一席之地，暢銷書、長(zhǎng)銷書、獲獎(jiǎng)書層出不窮。擁有多個(gè)暢銷品，且經(jīng)常是延續(xù)性的IP，如“高盧英雄”，已經(jīng)以111種語言售出了3.85億冊(cè)，平均每?jī)?cè)在全球的銷量可以達(dá)到500萬冊(cè)。多種長(zhǎng)銷品如拉魯斯出版社當(dāng)年的新品可能會(huì)在第二年、第三年有所表現(xiàn)。獲獎(jiǎng)書方面也不遜色，僅2022年，阿歇特圖書旗下的出版社共斬獲55個(gè)文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。阿歇特圖書還擁有繼堯姆（Guillaume Musso）等一系列職業(yè)作者，持續(xù)高產(chǎn)，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的出版收入。

因此，過去的十年，阿歇特圖書的投資始終以出版業(yè)務(wù)為主線，收購(gòu)傳統(tǒng)出版社的數(shù)量最多，達(dá)24家。2014年有6家，涉及圖畫書、文學(xué)、教育領(lǐng)域；教育類資源的投資發(fā)生在兩個(gè)時(shí)間段，分別是2013-2014年和2019-2021年，共計(jì)7筆（Galore Park、Rising stars、Singapore、TeeJay Publishing、Le Livre Scolaire、Illuminate Publishing、John Catt Educational），作為教育出版業(yè)務(wù)線的補(bǔ)充。一般圖書的投資從未停止：從2014年起，每年都涉及一般圖書的投資行為，出版內(nèi)容涉及經(jīng)管、旅游、生活、禮物書等各種類型，涉及11家公司（Nicholas Brealey Publishing、Groupe Perseus Books、Jessica Kingsley、Summersdale、kyle Books、La Plage、Worthy Publishing Group、Short books、Laurence King、Maxima、Welbeck Publishing Group）。另外，文學(xué)類作品出版社3家（Quercus、Constable & Robinsonen、Bragelonne），圖畫書出版社2家（Ilex、Black Dog & Leventhal）、青少兒出版社1家（Workman Publishing）。特別是在2016年，收購(gòu)珀?duì)栃匏箞D書（Groupe Perseus Books）集團(tuán)，在美國(guó)的一般圖書業(yè)務(wù)得到爆發(fā)式增長(zhǎng)。

國(guó)際化布局戰(zhàn)略上，阿歇特圖書聚焦于三大語種領(lǐng)域（英、法、西班牙語），不過筆者發(fā)現(xiàn)，收購(gòu)的公司雖然來自不同國(guó)家和語言背景，但涉及最多的是英國(guó)，有19家（Welbeck Publishing Group等）；其次是法國(guó)，La Plage等共計(jì)11家；美國(guó)4家（Worthy Publishing Group等）；加拿大、蘇格蘭和新加坡各1家。英語市場(chǎng)達(dá)26項(xiàng)，占比70.3%，目前英美地區(qū)業(yè)務(wù)在2022年集團(tuán)的營(yíng)收達(dá)到了43.8%?？梢娖渖罨⒄Z市場(chǎng)的野心和行動(dòng)力。

（二）娛樂化：向游戲、影視領(lǐng)域多模態(tài)發(fā)展，擴(kuò)展產(chǎn)品邊界

核心業(yè)務(wù)之外，阿歇特圖書不斷在產(chǎn)品形式和服務(wù)方面尋求突破。各個(gè)子出版社（集團(tuán)）為良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)各自內(nèi)部的選題策劃與生產(chǎn)具有高度自主權(quán)，都有自己的核心作者和爆款產(chǎn)品，同時(shí)，整個(gè)集團(tuán)的資源彼此賦能、共享互通，同一個(gè)選題可以在同一國(guó)家、不同國(guó)家、不同語種之間多次授權(quán)出版，以有聲書、電子書、影視化開發(fā)、連續(xù)出版物（拼裝模型）、文創(chuàng)周邊等多種形態(tài)、多次開發(fā)，出版商如同IP工廠，極致化開發(fā)版權(quán)內(nèi)容。如口袋書出版社可以以價(jià)格低廉的口袋本重新出版經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的出版物；《驅(qū)魔人》（The Witcher），在美國(guó)和歐洲先后出版，最終授權(quán)給奈飛（Netfilx）拍攝為連續(xù)劇，在全球獲得巨大效益，都是資源極致利用的成果。

游戲可以作為故事講述的另一種形式，同時(shí)可以吸引年輕消費(fèi)者群體，為傳統(tǒng)出版內(nèi)容提供交互性增強(qiáng)和跨媒體營(yíng)銷機(jī)會(huì)，2015年和2017年，阿歇特圖書先后收購(gòu)“霓虹燈游戲”（NeonPlay）、“腦虹”（Brainbow）和“酷娛”（IsCool Entertainment）3家移動(dòng)游戲開發(fā)公司，從此在移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。從2018年開始，阿歇特圖書繼手游業(yè)務(wù)之后另辟一條桌游產(chǎn)品線。2019年，公司內(nèi)部成立“趣狐”（Funnyfox）和“H”兩個(gè)工作室研發(fā)產(chǎn)品，并收購(gòu)了桌游出版商Gigamic和法國(guó)第三大桌游發(fā)行商Blackrock Games。2021年則是桌游業(yè)務(wù)發(fā)展的重要年份，收購(gòu)了Sorry We Are French、加拿大的Scorpion Masqué、法國(guó)的Hiboutatillus，還收購(gòu)了部分加拿大游戲公司Randolph的股份。2022年，又收購(gòu)兩家市場(chǎng)表現(xiàn)較好的桌游公司，并開始向美國(guó)和英國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍，至此，桌游出版與發(fā)行公司達(dá)到11家，覆蓋法國(guó)、美國(guó)和加拿大地區(qū)。2021年開始，將桌游調(diào)整為較手游更優(yōu)先的業(yè)務(wù)線，重點(diǎn)發(fā)力。

手游、桌游都是充滿創(chuàng)造性和社交互動(dòng)的娛樂形式，這進(jìn)一步加深了阿歇特圖書在娛樂市場(chǎng)的影響力。桌游作為一種新興的、能夠提高學(xué)生參與度和學(xué)習(xí)成效的游戲化學(xué)習(xí)方法，變相地將教育與娛樂相結(jié)合。2022年，公司收購(gòu)全球排名第二的高檔紙品文具公司Paperblanks，作為教育領(lǐng)域的配套產(chǎn)品與周邊。通過這些投資，阿歇特圖書將編輯的專業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)需求相結(jié)合，迅速實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多模態(tài)發(fā)展。

（三）數(shù)字化：加速創(chuàng)新研發(fā)，擴(kuò)展傳播邊界

隨著數(shù)字閱讀習(xí)慣的普及，阿歇特圖書不斷迭代數(shù)字內(nèi)容，提供符合市場(chǎng)趨勢(shì)的產(chǎn)品，從電子書、有聲書，到在線教育平臺(tái)等不同載體、功能各異的服務(wù)，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

1.聚合資本，創(chuàng)新機(jī)制，加速教育轉(zhuǎn)型

2015年，公司內(nèi)部建立阿歇特創(chuàng)新計(jì)劃（Hachette Innovation Program），旨在加速集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更廣泛地傳播創(chuàng)新文化。2021年，這個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃發(fā)展成為發(fā)展創(chuàng)新部門（Direction du Développement et de lInnovation），主要負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外部尋找增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，支持出版社的發(fā)展和多元化項(xiàng)目。[4]2022年，該部門發(fā)起了首個(gè)向全球員工開放的創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，旨在鼓勵(lì)集團(tuán)內(nèi)部的創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

教育方面，自2017年以來，阿歇特圖書一直是投資公司Educapital的合作伙伴，該投資公司擁有2021年歐洲首個(gè)致力于教育科技的影響力基金。[5]2018年，阿歇特圖書法國(guó)分部成立了數(shù)字教育部門（e-?ducation），整合法國(guó)地區(qū)旗下阿歇特教育、哈蒂爾-福徹（Hatier-Foucher）、迪迪埃出版社（Didier）等所有內(nèi)部教育品牌，和多個(gè)教育相關(guān)的項(xiàng)目和外部團(tuán)隊(duì)，比如Educadhoc平臺(tái)、提供教材的教育數(shù)字信息亭（le Kiosque Numérique ?ducatif）、AI合作伙伴Knewton，以及電子學(xué)習(xí)領(lǐng)域的KWYK等，通過技術(shù)賦能，加速推進(jìn)教育板塊的數(shù)字化進(jìn)程。

2.持續(xù)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)數(shù)字內(nèi)容資源

2008—2012年，得益于數(shù)字閱讀的興起，移動(dòng)設(shè)備的早期爆發(fā)，阿歇特圖書的數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。自2008年以來，拉加代爾集團(tuán)就已經(jīng)在集團(tuán)層面設(shè)立一系列政策，緊跟消費(fèi)者閱讀習(xí)慣，以適應(yīng)快速變革的市場(chǎng)。2008年，阿歇特圖書建立以有聲書為主的數(shù)字平臺(tái)Audiolib，負(fù)責(zé)系統(tǒng)圖書的有聲書化，幫助視障、閱讀障礙的人群接觸書籍，起到教育、娛樂的目的。

阿歇特圖書一直以來對(duì)已有圖書和新增品種的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)有戰(zhàn)略指標(biāo)，以兼容各個(gè)數(shù)字平臺(tái)的要求。2015年開始，在法國(guó)、英國(guó)和美國(guó)，阿歇特圖書的大部分新書都要出版數(shù)字版本；并支持旗下各出版商將精裝、套裝、連續(xù)出版物、漫畫等內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化。2015年的Audiolib平臺(tái)有聲書品種僅有458部，但到2022年，阿歇特圖書集團(tuán)整體的有聲書數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了21011部。2017年，阿歇特圖書以超過200萬歐元的價(jià)格收購(gòu)數(shù)字出版商“書柜”（Bookouture），該公司占英國(guó)電子書市場(chǎng)份額的22%。2020年，有聲書的數(shù)量作為年度考核指標(biāo)出現(xiàn)（2022年達(dá)21011部作品）。2021年集團(tuán)規(guī)定，英國(guó)和法國(guó)一樣，所有新書都必須有Epub3版本，并以考核指標(biāo)形式存在（2022年Epub3格式占比達(dá)到99%）。2022年，更是對(duì)Epub3的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求（達(dá)到無障礙2級(jí)），以適應(yīng)全球發(fā)布傳播的條件。

四、結(jié)語

縱觀歷年來阿歇特圖書的業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況，可以看出，阿歇圖書在出版邊界的拓展方面做出了多方嘗試，且成效明顯。在2023年11月21日，法國(guó)媒體巨頭維旺迪（Vivendi）宣布完成與阿歇特母公司拉加代爾（lagardère）的合并，這對(duì)于身處出版業(yè)的阿歇特圖書延伸價(jià)值鏈，尋求更廣的邊界突圍帶來了重大的機(jī)遇：

結(jié)合維旺迪多媒體技術(shù)平臺(tái)，內(nèi)容可被改編成電影、視頻、音頻、音樂等跨媒體形式，形成更加多元的內(nèi)容生態(tài)；借助維旺迪在視頻、電視媒體、廣播、流媒體平臺(tái)等全方位的渠道，可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷分發(fā)的矩陣化；通過廣泛的消費(fèi)者行為、媒體數(shù)據(jù)，反哺內(nèi)容生產(chǎn)和營(yíng)銷策略，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的突圍。

接下來，阿歇特圖書也將迎接更多的挑戰(zhàn)：在不同的媒體形式與企業(yè)組織形式之下，傳統(tǒng)出版模式將會(huì)迎來顛覆式的變革；在更高、更廣的戰(zhàn)略之下，編輯的獨(dú)立性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、選題創(chuàng)新都會(huì)面臨行業(yè)內(nèi)部和外部的多重考驗(yàn)；同時(shí)，在數(shù)字出版、分銷與會(huì)員訂閱等多種模式之下，數(shù)據(jù)的使用也將引發(fā)更多人文主義的探討，這些挑戰(zhàn)需要謹(jǐn)慎管理和規(guī)劃，以確保戰(zhàn)略的實(shí)施能夠兌現(xiàn)增長(zhǎng)和創(chuàng)新的期待，保持阿歇特作為出版行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。

（作者單位系中原大地傳媒股份有限公司）