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        創(chuàng)建“六位一體”意識形態(tài)工作品牌的探索與實(shí)踐

        2024-03-19 07:07:52文/張
        中國煤炭工業(yè) 2024年3期
        關(guān)鍵詞:考核

        ▊ 文/張 冉

        “六位”,即意識形態(tài)工作中的“責(zé)任、制度、風(fēng)險(xiǎn)、教育、陣地、考核”六個(gè)方面;“一體”,即黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的意識形態(tài)工作格局

        意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作,事關(guān)黨的前途命運(yùn),事關(guān)國家長治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力。面對新形勢、新任務(wù),山東能源棗礦集團(tuán)注重運(yùn)用精益管理思路和品牌建設(shè)理念,創(chuàng)建“六位一體”意識形態(tài)工作品牌,為企業(yè)黨組織抓好意識形態(tài)工作,管好意識形態(tài)工作陣地,把準(zhǔn)意識形態(tài)政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向等提供了有效支撐。

        一、構(gòu)建“六位一體”意識形態(tài)工作品牌構(gòu)架

        “六位一體”意識形態(tài)工作品牌中,“六位”,即意識形態(tài)工作中的“責(zé)任、制度、風(fēng)險(xiǎn)、教育、陣地、考核”六個(gè)方面;“一體”,即黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作格局?!傲灰惑w”中各要素的目的指向、價(jià)值追求一致,各要素相互支撐、相互促進(jìn)、融為一體,在凝心聚力、奮發(fā)圖強(qiáng)建設(shè)“富美棗礦”中發(fā)揮著各自特有的功能和作用。

        1.樹牢責(zé)任

        全面加強(qiáng)意識形態(tài)工作,建強(qiáng)基層組織、鍛造過硬隊(duì)伍、密切聯(lián)系職工群眾的力量支撐,是高質(zhì)量發(fā)展新階段的重要思想政治保證。面對意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭和較量的長期性、復(fù)雜性,企業(yè)黨委必須增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,擔(dān)當(dāng)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

        2.建立制度

        制度包括企業(yè)依照法律、法規(guī),按照黨和國家現(xiàn)行的路線、方針、政策的要求,堅(jiān)持意識形態(tài)工作與黨的建設(shè)、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等緊密結(jié)合的理念,依據(jù)礦井意識形態(tài)工作的實(shí)際所形成的一系列關(guān)于意識形態(tài)工作的措施、辦法、細(xì)則等,同時(shí)要健全意識形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)制度,構(gòu)建主體責(zé)任體系。

        3.風(fēng)險(xiǎn)研判

        在棗礦集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定《意識形態(tài)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案》,充分發(fā)揮各職能部門和黨支部作用,按照“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,黨委與各級黨組織簽訂責(zé)任書,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和各級黨組織抓好意識形態(tài)工作的具體責(zé)任,形成統(tǒng)一指揮、分工明確、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、穩(wěn)妥高效的應(yīng)對體系,堅(jiān)持做到意識形態(tài)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)早研判、早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早處置。

        4.常態(tài)化教育

        推動(dòng)理想信念教育常態(tài)化,并注重把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力、強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐行動(dòng)。積極運(yùn)用“第一議題+問題導(dǎo)向式、感官體驗(yàn)式、互動(dòng)研討式、沉浸學(xué)習(xí)式”的“1+4”黨委中心組學(xué)習(xí)模式,堅(jiān)持每月組織1次集體學(xué)習(xí)、每季組織1次研討交流,以“中心組學(xué)習(xí)+體會(huì)+反響+宣講+實(shí)踐”,推進(jìn)學(xué)習(xí)走深走實(shí)。健全用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔—黨建在線”學(xué)習(xí)平臺、政治學(xué)習(xí)、黨課等載體,使分眾化宣講活動(dòng)富有成效。

        5.陣地管控

        加大對新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)輿情、新媒體等陣地的管控,加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)基地、愛國主義教育基地等規(guī)劃建設(shè)和管理使用,繼續(xù)推動(dòng)“三基地一中心”和安全警示教育基地免費(fèi)開放,做好黨建成果展館、職工文化宣傳陣地、圖書室、讀書角等規(guī)范管理工作,樹立“建管并重”的理念,深掘宣教資源的思想內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值,強(qiáng)化紅色教育功能。

        6.督導(dǎo)考核

        集團(tuán)黨委每年至少組織1次對部門及基層黨委意識形態(tài)工作的專項(xiàng)檢查督查,并將檢查結(jié)果納入黨建思想政治工作綜合考評。對黨支部意識形態(tài)工作的檢查與黨建思想政治工作季度考評一并進(jìn)行,意識形態(tài)考核權(quán)重不得低于黨建工作考核的25%。將意識形態(tài)工作責(zé)任制督查考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)綜合考核和績效考核,確保意識形態(tài)工作由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。

        二、設(shè)定“六位一體”意識形態(tài)工作品牌塑造方法

        棗礦集團(tuán)在整理、梳理以往意識形態(tài)工作開展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合創(chuàng)新,圍繞“六位一體”設(shè)定了一套意識形態(tài)工作品牌塑造方法。

        1.理論武裝法

        深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神和上級關(guān)于意識形態(tài)工作系列決策部署,以黨的意識形態(tài)建設(shè)理論加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),筑牢意識形態(tài)主陣地。以黨委中心組理論學(xué)習(xí)、干部職工政治學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)各級黨員干部堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,不斷提高思想政治水平。以“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課”“百姓宣講”等方式,擴(kuò)大政策理論教育覆蓋面,增強(qiáng)黨員干部職工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同。

        2.輿論引導(dǎo)法

        堅(jiān)持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的政治方向和輿論導(dǎo)向,聚焦重大主題,做大正面宣傳,管好意識形態(tài)工作陣地,把準(zhǔn)意識形態(tài)輿論導(dǎo)向。抓好新聞宣傳陣地:對內(nèi),利用微信公眾號、微信群、QQ群等內(nèi)部平臺,通過專題專欄、深度報(bào)道等方式,及時(shí)傳遞黨的聲音,宣貫山東能源集團(tuán)黨建工作重點(diǎn)部署、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法等;對外,利用集團(tuán)官網(wǎng)、主流媒體平臺,加大對企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展成果等的宣傳,樹立良好品牌形象。

        3.典型示范法

        深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,深化時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人等的學(xué)習(xí)宣傳,講好各類先進(jìn)模范的感人故事,及時(shí)宣傳“棗礦勞?!薄皸椀V工匠”“雙十佳”“兩優(yōu)一先”典型,放大格局樹立更大影響力的先進(jìn)典型,把榜樣力量轉(zhuǎn)化為黨員干部職工的生動(dòng)實(shí)踐。組織好“家庭、家教、家風(fēng)”教育,深化“先進(jìn)典型在身邊”宣傳教育,大力宣傳“道德模范之星”“敬業(yè)奉獻(xiàn)之星”等“最美棗礦人”,營造弘揚(yáng)新風(fēng)正氣的濃厚氛圍。

        三、推動(dòng)“六位一體”意識形態(tài)工作品牌融入實(shí)踐

        棗礦集團(tuán)深刻認(rèn)識意識形態(tài)工作在推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要作用,積極推動(dòng)“六位一體”意識形態(tài)工作品牌融入企業(yè)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)方面。

        1.推進(jìn)企業(yè)黨建融合提升

        把意識形態(tài)工作作為企業(yè)黨建重要內(nèi)容,納入企業(yè)重要議事日程,納入黨建目標(biāo)責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,與企業(yè)的經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,切實(shí)提高意識形態(tài)工作的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。堅(jiān)持“1+1+N”黨員服務(wù)制度和黨支部“八清楚六必訪”服務(wù)機(jī)制,針對影響職工思想的八類因素,實(shí)施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),做到在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。

        2.推進(jìn)精神文明融合發(fā)展

        將意識形態(tài)工作與企業(yè)精神文明創(chuàng)建相結(jié)合,以推動(dòng)完成企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為最終落腳點(diǎn),以“黨建先行、價(jià)值引領(lǐng)、業(yè)績領(lǐng)先、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)建示范”五項(xiàng)任務(wù)為重點(diǎn),推動(dòng)精神文明建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合、同頻共振,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提升。深入推進(jìn)文明單位、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明家庭、文明窗口和文明職工創(chuàng)建活動(dòng),力爭90%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)到文明單位“十好”標(biāo)準(zhǔn)。

        3.推進(jìn)精益管理文化融合

        將意識形態(tài)工作與“6S”管理融合,以“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)作為意識形態(tài)工作落實(shí)的品質(zhì)要求,依托黨建目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)場查核契機(jī),重點(diǎn)檢查意識形態(tài)工作執(zhí)行落地情況,形成全員重視、全員參與的整體工作局面。倡導(dǎo)“一次做對、一次做精、一次到位”,注重培養(yǎng)每名員工的責(zé)任、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量意識。運(yùn)用好《“6S”管理推進(jìn)手冊》《意識形態(tài)工作責(zé)任制考核及問責(zé)措施》《國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,明確“責(zé)任鏈”、種好“責(zé)任田”,上緊履職盡責(zé)的“發(fā)條”,確保工作“有人管”“有人干”。

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