▊文/趙尚海

將安全高效礦井建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)全過程、貫穿于煤礦發(fā)展全過程、貫穿于高質(zhì)量發(fā)展全過程，走出了一條生產(chǎn)與安全同步發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益統(tǒng)籌兼顧的高質(zhì)量發(fā)展之路

基本情況

◆ 核定產(chǎn)能500萬噸/年；人均工效23.54噸/工；機械化程度100%

山西朔州平魯區(qū)后安煤炭有限公司，位于我國億噸產(chǎn)煤基地山西省朔州市平魯區(qū)，始建于2003年，2005年投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為500萬噸/年，配套洗選能力500萬噸/年的選煤廠和發(fā)運能力1000萬噸/年的鐵路運煤專線。建礦20年來，后安煤炭有限公司堅持不懈、一以貫之地將安全高效礦井建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)的全過程、貫穿于煤礦發(fā)展的全過程、貫穿于高質(zhì)量發(fā)展的全過程，正確處理經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的關(guān)系，走出了一條由小到大、由弱到強、由強到優(yōu)，生產(chǎn)與安全同步發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益統(tǒng)籌兼顧的高質(zhì)量發(fā)展之路。

創(chuàng)新特色安全“前置”理念，夯實礦井安全基礎(chǔ)

多年來，后安煤炭有限公司始終把“以人為本、生命至上”作為企業(yè)發(fā)展的生命線，將以預防為核心的安全“前置”貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，強力推行投入“前置”、培訓“前置”、管理“前置”，筑牢了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展基礎(chǔ)。

投入“前置”，就是把一般礦井處理事故的資金前置投入到安全上，高標準配置安全設(shè)施、設(shè)備，高質(zhì)量構(gòu)筑安全工程，推動礦井向本質(zhì)安全邁進，例如，創(chuàng)造性地建設(shè)了行人專用斜井，改變了原來運人、運料使用一個斜井的出入井方式，實現(xiàn)了行人和運料分離，保證了礦工出入井安全；培訓“前置”，就是把一些礦井發(fā)生事故的慘痛教訓前置到安全培訓和警示教育中，通過職業(yè)技能培訓、作業(yè)現(xiàn)場的“傳幫帶”，使全體職工的安全意識和專業(yè)技能得到明顯提高；管理“前置”，就是把控制危害職工生命安全的各種風險前置到日常安全管理的目標中來，創(chuàng)新管理機制，健全管理制度，推行安全管理“加減法”，規(guī)范職工行為，消除安全隱患。

在安全“前置”理念的引領(lǐng)下，后安煤炭有限公司致力于當好安全生產(chǎn)的示范者，年均安全投入7500萬元，除按國家規(guī)定足額投入外，累計增加投入超億元。在“一優(yōu)三減”的基礎(chǔ)上，持續(xù)引進新技術(shù)、使用新裝備、創(chuàng)造新方法，做到生產(chǎn)集約、采掘協(xié)調(diào)、系統(tǒng)簡單、安全可靠。安全生產(chǎn)標準化管理體系連續(xù)多年一級達標，連續(xù)多年被命名為煤炭工業(yè)特級安全高效礦井。建礦20年來，后安煤炭有限公司百萬噸死亡率為0，無重傷及重大非傷亡事故。

▎ 安全高效的綜采工作面

新技術(shù)引領(lǐng)新發(fā)展，打造一流效益礦井

后安煤炭有限公司堅持與時代同行，不斷推動煤礦技術(shù)和設(shè)備向智能化、高端化方向發(fā)展，同時實施綠色開采技術(shù)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力打造效益一流的現(xiàn)代化礦井。

一是推進智能礦山建設(shè)。一方面，通過智能物聯(lián)綜合管理平臺和“5G+”智能融合通信系統(tǒng)，將人工智能、5G通信、萬兆環(huán)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)引入煤礦生產(chǎn)管理，把安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，井上、井下信號全覆蓋。利用5G通信大速率、低時延、廣連接的特點傳輸數(shù)據(jù)，實現(xiàn)煤礦超高清視頻監(jiān)控、遠程現(xiàn)場的實時展示，為遠程智能掘進、綜采提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力煤礦透明化、可視化。同時井下配備5G防爆手機，實現(xiàn)與地面視頻連線、語音通話。另一方面，通過狠抓采掘接續(xù)管理，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，建成智能化采煤工作面，達到工作面設(shè)備一鍵啟動，采煤遠程操控，人工干預，推進機械化減人、自動化換人，實現(xiàn)了減人提效。工作面回采率由93%提升至98%，生產(chǎn)、檢修人員由原來的每天50人減少到15人。原煤生產(chǎn)人員工效達到23.73噸/工，逐步實現(xiàn)了“開采方式自動化，生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化，資源利用高效化，企業(yè)管理信息化”，使先進產(chǎn)能得到充分釋放、經(jīng)濟效益大幅提升。

二是實施綠色開采。開展充填開采，用粉煤灰和水泥的混合漿液充填采空區(qū)。通過精準打孔，用注漿泵、注漿管將水泥粉煤灰漿液注入采空異常區(qū)空洞部位及其上部破碎巖體裂隙中，漿液固化后膠結(jié)巖層裂隙帶，同時采空異常區(qū)空洞內(nèi)的漿液形成的結(jié)石體對其上覆巖層形成支撐作用，阻止上覆巖層的進一步冒落。90%的漿液結(jié)石率極大地提高了采空治理區(qū)的抗壓強度，有效地降低了地表下沉和變形，減輕了地面塌陷、地裂縫的破壞程度，保護了地表環(huán)境，實現(xiàn)了資源循環(huán)利用，提升了發(fā)展效益。此外，為了節(jié)約水資源，從2015年起，利用三年時間進行廢水利用難題的科技攻關(guān)，通過全自動一體化凈水器一次處理，“超濾+反滲透”凈化裝置二次處理，石英砂和活性炭過濾、樹脂交換器軟化、保安及精密過濾器再過濾、反滲透裝置凈化、紫外線殺菌三次處理后，將采煤廢水全部處理成高標準可直飲的純凈水，礦井廢水實現(xiàn)了由黑到清、由清到凈、由凈到純的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了水資源的變“費”為寶和循環(huán)利用，綠色開采實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。目前，井下采用噴霧灑水、巷道定期沖洗、煤層注水、風流凈化、粉塵監(jiān)測、個體防護等綜合防塵措施，職業(yè)健康檢查率達100%，危害因素檢測達標率達100%。塌陷土地治理率、煤矸石綜合利用率、礦井水利用率均達100%。

三是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照省、市、區(qū)各級政府轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持“以煤為基，多元發(fā)展”，新成立的山西昌昕礦產(chǎn)資源綜合利用科技有限公司已落戶平魯經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)園區(qū)，投資13.1億元建設(shè)50萬噸/年礦產(chǎn)資源及廢物綜合利用項目、11萬噸/年陶瓷（硅酸鋁）纖維真空成型纖維板等系列產(chǎn)品加工項目和35萬平方米屋頂分布式光伏一體化等項目。項目建成投產(chǎn)達效后，每年可就地轉(zhuǎn)化煤矸石及其他伴生固廢物質(zhì)達百萬噸，屋頂光伏年發(fā)電量約3500萬千瓦時。以上三個項目可實現(xiàn)年銷售收入25億元，解決1500余人就業(yè)。

推進“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展，彰顯安全高效礦井建設(shè)成效

通過建設(shè)安全高效礦井，后安煤炭有限公司取得了顯著的經(jīng)濟效益，近三年年均上繳稅費超10億元。在經(jīng)濟效益不斷提升的同時，堅持資源開發(fā)與環(huán)境保護并舉，礦山發(fā)展與鄉(xiāng)村振興共贏，致力于實現(xiàn)礦山發(fā)展的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，打造高質(zhì)量發(fā)展的標桿礦井，彰顯安全高效礦井價值。

一是當好能源保供的踐行者。后安煤炭有限公司堅決履行能源保供重任，國家穩(wěn)產(chǎn)保供政策出臺后，足量完成上級下達的保供任務原煤761萬噸，同時在煤價上嚴格履行保供長協(xié)煤價格，價格普遍比市場價低百元以上，受到保供長協(xié)用戶的高度贊賞，被山西省煤炭增產(chǎn)保供和產(chǎn)能新增工作專班通報表揚。

二是當好促進地方經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)跑者。在提升自身經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，后安煤炭有限公司積極拉動地方經(jīng)濟發(fā)展。首先，把大部分工程建設(shè)項目交由當?shù)毓こ剃犖樨撠熗瓿?；復墾后土地全部移交當?shù)剞r(nóng)民，綠化養(yǎng)護也讓農(nóng)民承包，增加了農(nóng)村收入。其次，堅持利益共享，后安煤礦90%以上的職工來源于當?shù)卮迕?，通過安全教育、技能培訓，使普通農(nóng)民蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，實現(xiàn)辦礦一處、造福一方。再次，秉持“致富思源，富而思進”的理念，積極履行社會責任，熱心公益慈善事業(yè)，累計投入各類社會公益慈善事業(yè)資金達1.36億元。

三是當好生態(tài)修復的引領(lǐng)者。堅持“邊塌陷、邊治理”，先后投資1.1億元，動用大型機械和車輛，完成了土壤重構(gòu)、植被重建、道路修復、已搬遷村莊復墾等多項工程，實現(xiàn)了田還田、路還路、草還草、林還林。6300多畝采煤沉陷區(qū)100%治理蝶變成為高標準梯田，其中新增耕地800多畝，被稱為“后安式梯田”。同步實施了杏園村、劉高登村采煤沉陷區(qū)避讓搬遷工程，建起了一幢幢庭院式二層樓，改善了周邊村民的人居環(huán)境。先后投資1320萬元，在礦區(qū)及周邊荒山分別種植各種樹木約11萬余株，綠化面積約600多畝。礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理和土地復墾工程取得實效，改善了自然景觀，修復了礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境，恢復了土地使用功能，重塑了生態(tài)系統(tǒng)，使礦區(qū)生態(tài)自我恢復能力得到增強，生態(tài)種群得以建立，促進了生態(tài)系統(tǒng)間的良性循環(huán)，調(diào)節(jié)了區(qū)域小氣候，逐步實現(xiàn)了礦區(qū)生態(tài)和諧。

多年來，后安煤炭有限公司堅持穩(wěn)定、鞏固、提升和創(chuàng)新并舉的原則，以單產(chǎn)單進水平高、勞動效率高、資源回收率高，安全狀況好、勞動條件好、經(jīng)濟效益好、環(huán)境治理好的“三高四好”為核心內(nèi)涵，探索出了一條“安全狀況好、生產(chǎn)效率高、經(jīng)濟效益優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、幸福指數(shù)高”的發(fā)展之路，推動安全高效礦井建設(shè)提升新檔次、邁上新臺階。