▊文/孫 寬

始終瞄準(zhǔn)“安全高效綠色智能”發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化規(guī)?；弋a(chǎn)高效煤礦開(kāi)發(fā)模式，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)央企力量

基本情況

◆ 核定產(chǎn)能3000萬(wàn)噸；人均工效354.771 噸/工；機(jī)械化程度100%

▎ 東露天礦辦公樓

作為晉西北地區(qū)能源保供的核心力量之一，近年來(lái)，中煤平朔集團(tuán)東露天礦堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國(guó)資央企的重要工作部署，認(rèn)真踐行中煤集團(tuán)“存量提效 增量轉(zhuǎn)型”和平朔集團(tuán)“12347”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，始終瞄準(zhǔn)“安全高效綠色智能”發(fā)展目標(biāo)，打造行業(yè)典范，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)央企力量。

樹(shù)牢安全理念 始終堅(jiān)守安全底線和防線

東露天礦始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，樹(shù)牢“任何事故都是可以避免的、任何違章都是可以杜絕的、零死亡是完全可以實(shí)現(xiàn)的”安全理念，打基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)，不斷提高安全管控水平，確保安全生產(chǎn)。

1.以標(biāo)準(zhǔn)化為首，打牢安全基層基礎(chǔ)

堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程，把落腳點(diǎn)放在崗位上，建立全流程崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格崗位紅線、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程管理，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核與安全檢查、隱患排查有機(jī)結(jié)合，加快標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)提升；始終強(qiáng)化“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)，大力推進(jìn)“三違”“低老壞”整治、安全文化宣傳，推行“小班化”全覆蓋安全教育模式，從根本上提升職工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)，形成了“學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”的思想共識(shí)和行為習(xí)慣。

2.以責(zé)任制為基，提高安全管理效能

健全完善從管理人員到一線崗位人員“責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋”的安全責(zé)任體系，堅(jiān)決杜絕職責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象，做到“凡事有人負(fù)責(zé)”；大力開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義、官僚主義專(zhuān)項(xiàng)整治，推行“紅黃牌”亮牌機(jī)制，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，用嚴(yán)懲重獎(jiǎng)推進(jìn)各級(jí)管理人員樹(shù)牢嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、抓實(shí)安全生產(chǎn)；加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)能力、履職能力管理，強(qiáng)化工作質(zhì)量的監(jiān)督和考核，保障了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3.以防風(fēng)險(xiǎn)為要，把牢重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

綜合研判道路交通事故占比露天礦事故50%以上的實(shí)際情況，大力開(kāi)展工具車(chē)、工程車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治，礦區(qū)入坑車(chē)輛減幅近60%，工業(yè)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“三分離”，坑下作業(yè)區(qū)域車(chē)輛人員實(shí)現(xiàn)“零交叉”，風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到強(qiáng)化。全面分析外委隊(duì)伍管理薄弱環(huán)節(jié)，完善外委隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制，梳理外委隊(duì)伍人員情況，根據(jù)實(shí)際采取清退、調(diào)崗等有力舉措，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。堅(jiān)持以“安全教育、責(zé)任落實(shí)、黨員作用、業(yè)務(wù)素質(zhì)”為重要載體，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，織密黨管安全網(wǎng)絡(luò)，深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，“雙重預(yù)防”機(jī)制有效落地，“低老壞”現(xiàn)象明顯減少，安全風(fēng)險(xiǎn)始終可控在控。

▎ 電鏟—卡車(chē)聯(lián)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo) 開(kāi)創(chuàng)高產(chǎn)高效發(fā)展新模式

東露天礦聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)決履行能源保供職責(zé)，以“高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的發(fā)展思路，持續(xù)增強(qiáng)能源保供能力，積極釋放優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代化規(guī)?；弋a(chǎn)高效煤礦開(kāi)發(fā)模式。

1.聚焦高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)促進(jìn)效率效益提升

堅(jiān)持以煤炭保能源安全，緊密結(jié)合保供實(shí)際，研究制定優(yōu)化運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)計(jì)、強(qiáng)化技術(shù)手段運(yùn)用、加大重點(diǎn)煤層出露等安全技術(shù)保供舉措，實(shí)現(xiàn)了效率效益“雙提升”。2023年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，主要采裝設(shè)備P＆H4100、WK-35電鏟效率較2022年同期分別提升了9%、14%，930E卡車(chē)運(yùn)輸能力較2022年同期提升了15%；原煤產(chǎn)量創(chuàng)造了單日生產(chǎn)13萬(wàn)噸、單月生產(chǎn)292萬(wàn)噸、單季生產(chǎn)745萬(wàn)噸“三項(xiàng)”建礦最高紀(jì)錄，充分發(fā)揮了煤炭保供“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

2.聚焦精益管理，降本提效迸發(fā)全新活力

堅(jiān)持將精益生產(chǎn)、降本增效、員工管控“三者”融為一體，通過(guò)持續(xù)性開(kāi)展提高效率效益、精打細(xì)算和消除浪費(fèi)等活動(dòng)，使“安全高效、降本促效、提質(zhì)增效”精益化管理落地見(jiàn)效。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，建立材料單耗、設(shè)備效率周分析周總結(jié)機(jī)制，實(shí)行“人人身上有指標(biāo)”的目標(biāo)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到了生產(chǎn)均衡化、高效化、精細(xì)化。2023年，輪胎單耗最低降至2.0條/百萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)歷史最好水平；高嶺巖開(kāi)采26萬(wàn)噸、創(chuàng)效3600余萬(wàn)元。近年來(lái)累計(jì)薄煤層回收、高嶺巖開(kāi)采、廢舊物資回收降本增效近4.5億元。

3.聚焦科技賦能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)動(dòng)能動(dòng)力

大力推進(jìn)技能大師工作室建設(shè)，緊密聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)控制、采空區(qū)治理、降本增效、環(huán)保、防治水等工作，廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，先后取得國(guó)家專(zhuān)利3項(xiàng)，獲得集團(tuán)級(jí)和公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)25項(xiàng)、“五小”科技成果62項(xiàng)，發(fā)表科技論文118篇。創(chuàng)新成果的應(yīng)用成為驅(qū)動(dòng)全礦發(fā)展的巨大推進(jìn)力量。

堅(jiān)持“綠”“智”并進(jìn) 堅(jiān)定引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

東露天礦主動(dòng)順應(yīng)能源行業(yè)綠色低碳化、產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持“綠”“智”并進(jìn)，加快綠色礦山和智能化礦山建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。

1.打造綠色礦山，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)

深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，加快推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。堅(jiān)持礦山開(kāi)采與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施，因地制宜制定《礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)綜合整治規(guī)劃》，完善節(jié)能環(huán)保各項(xiàng)管理辦法和制度20余項(xiàng)；根據(jù)開(kāi)采工藝、生產(chǎn)特點(diǎn)和水土流失類(lèi)型、侵蝕強(qiáng)度、危害程度、范圍及治理的難易程度，劃分排土場(chǎng)防治區(qū)、工業(yè)場(chǎng)地防治區(qū)、采掘場(chǎng)防治區(qū)、道路防治區(qū)，在每個(gè)區(qū)域制定了相應(yīng)的防治措施。

通過(guò)堅(jiān)持“邊綠化邊開(kāi)采”，采取有效的預(yù)防和恢復(fù)治理工程措施，使礦山環(huán)境得到了有效治理，與周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)一致，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和正常生產(chǎn)、生活需要，形成了礦山建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。

2.打造行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)煤礦智能化發(fā)展

自2020年底被列入全國(guó)首批智能化示范建設(shè)煤礦名單以來(lái)，東露天礦緊緊圍繞智能化礦山建設(shè)目標(biāo)，按照“一張圖”“一張網(wǎng)”“一安全監(jiān)控平臺(tái)”“一生產(chǎn)指揮中心”“大數(shù)據(jù)一朵云”的智能化構(gòu)架模式，健全完善標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推動(dòng)信息技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合，先后打造了智能調(diào)度一體化管控平臺(tái)，形成了覆蓋安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、涵蓋各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“大平臺(tái)”“一體化”管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理過(guò)程的智能化運(yùn)行、智慧化管理。

在全國(guó)首創(chuàng)鉆機(jī)無(wú)人值守系統(tǒng)，一臺(tái)鉆機(jī)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)減員8人，在國(guó)內(nèi)露天采礦行業(yè)首次將一線工人從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解放出來(lái)，在辦公室內(nèi)就可高效完成作業(yè)，且設(shè)備故障率下降一半多、維修成本降低65%、作業(yè)效率已達(dá)人工操作水平，為行業(yè)發(fā)展提供了可行性方案。分段研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一套專(zhuān)用護(hù)孔設(shè)備，護(hù)孔時(shí)長(zhǎng)僅為人工護(hù)孔的五分之一，不僅護(hù)孔效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了大幅提升，而且極大地減少了粉塵對(duì)職工職業(yè)健康的危害，對(duì)于露天礦安全生產(chǎn)和減人提效具有重要意義。投入使用爆破遠(yuǎn)程監(jiān)控及預(yù)警系統(tǒng)，形成了爆破警戒區(qū)域的“無(wú)人化”模式。

深入實(shí)施卡車(chē)無(wú)人駕駛、排水泵站無(wú)人值守、智能邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、機(jī)器人巡檢等17項(xiàng)智能化建設(shè)項(xiàng)目，建成了“智能化生產(chǎn)、透徹化感知、可視化管理、數(shù)字化決策”的國(guó)家首批智能化示范煤礦，在推進(jìn)智慧化管理、智能化應(yīng)用方面打造了行業(yè)示范樣板，引領(lǐng)了煤礦智能化發(fā)展潮流。

新征程、新使命、新任務(wù)。作為國(guó)家能源保供的核心力量之一，東露天礦將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，更加扎實(shí)地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，牢記“國(guó)之大者”，始終以?shī)^勇拼搏、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，在建設(shè)一流企業(yè)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的征程上砥礪奮進(jìn)、闊步前行，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和保障國(guó)家能源安全作出新的更大貢獻(xiàn)。