▊文/王崇斌
齊抓共管抓安全、科學(xué)謀劃保接續(xù)、細(xì)化考核促生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營強管理,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升、效益增長穩(wěn)中加固、安全形勢穩(wěn)中向好,企業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)、高效的良好發(fā)展態(tài)勢
基本情況
◆ 核定產(chǎn)能800萬噸/年;全員勞動生產(chǎn)率279.77萬元/人
2023年以來,中煤西北公司蒙大礦業(yè)面對諸多困難挑戰(zhàn)和市場運行壓力,齊抓共管抓安全、科學(xué)謀劃保接續(xù)、細(xì)化考核促生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營強管理,勠力同心、勇毅前行,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升、效益增長穩(wěn)中加固、安全形勢穩(wěn)中向好,企業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)、高效的良好發(fā)展態(tài)勢。
蒙大礦業(yè)堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深入推進雙預(yù)控體系建設(shè),持續(xù)狠抓現(xiàn)場安全管理,創(chuàng)新開展安全專項活動,抓實、抓牢、抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作,全面筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。
強化安全責(zé)任落實,提升礦井安全管理水平。推行風(fēng)險抵押金制度,執(zhí)行安全考核連帶管理制度,合理運用經(jīng)濟杠桿促進管理人員履職盡責(zé),有效形成安全管理合力。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核連帶管理制度,員工違章按照100%、50%、25%的比例三級連帶懲罰,使員工的習(xí)慣性、重復(fù)性不安全行為得到了有效控制,規(guī)范了員工作業(yè)行為。定期開展全覆蓋步行安全大檢查及安全管理內(nèi)業(yè)資料排查活動,有效防范、化解重大安全風(fēng)險。推廣標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、不安全行為清零、工傷事故預(yù)防、標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報“四項安全專項激勵”政策,區(qū)隊自主形成6項標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階。
防范化解重大隱患,提升安全生產(chǎn)保障能力。實行“職工全員持崗位風(fēng)險流程卡、干部全員持安全生產(chǎn)責(zé)任制卡”制度,切實推動形成“全員知風(fēng)險、全員控風(fēng)險”共管模式,開啟安全管理新局面。按照“年辨識、季評價、月總結(jié)、周分析”和“分析研判、定期會商、及時預(yù)警、督促落實”管控工作機制,持續(xù)管控26項重大風(fēng)險;推行“背包持表對標(biāo)隱患排查”,對查處隱患分級管理、“五定”落實,實現(xiàn)重大隱患“發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小”。突出業(yè)務(wù)保安職責(zé),按照計劃管理、變化管理、現(xiàn)場專盯的思路,強化高風(fēng)險作業(yè)升級管控,盯防工作面設(shè)備安裝、主井更換首繩等高風(fēng)險作業(yè),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題,確保措施技術(shù)交底、檢查、整改、落實到位。
加強安全文化建設(shè),提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。建立心理咨詢室,扎實開展“安全生產(chǎn)百日攻堅”“安全文化匯演”等活動,深耕安全文化“沃土”、嚴(yán)守規(guī)矩意識“良田”,促進全體職工知敬畏、存戒懼、守底線。建立視頻反“三違”中心,開展“不安全行為”專項治理,通過回訪、家屬勸阻等措施,引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè),積極履行安全職責(zé)。通過對標(biāo)檢查、“一對一”幫扶、組織觀摩培訓(xùn)等舉措,規(guī)范區(qū)隊班前會程序,改善班組長工作方法,實現(xiàn)各單位班前會內(nèi)業(yè)資料齊全、服裝統(tǒng)一、學(xué)習(xí)軟硬件設(shè)施完備,班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平進一步增強。
蒙大礦業(yè)堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則,依法依規(guī)組織生產(chǎn),優(yōu)布局、保銜接,提進尺、穩(wěn)產(chǎn)量,強管理、勇創(chuàng)新,有力有效穩(wěn)住了煤炭生產(chǎn)“大盤子”,圓滿完成了年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
謀久調(diào)優(yōu)科學(xué)規(guī)劃,生產(chǎn)布局更加合理。按“五年規(guī)劃、三年細(xì)排、一年精排”原則,重新排定接續(xù)計劃,切實形成“兩采一備”格局。安排核心區(qū)隊施工長距離巷道(長度均在3000米以上),有效降低搬家倒面次數(shù),并充分發(fā)揮掘錨設(shè)備工藝、大運距帶式輸送機運輸優(yōu)勢,助推快掘跑出“加速度”。據(jù)實成立綜掘隊,完善后配套配置,讓隊伍把更多的精力投入到掘進生產(chǎn)中去;強化掘進管理,優(yōu)化工藝流程,最大限度減少掘進中斷,保障進尺的連續(xù)性。
強化調(diào)度狠抓落實,礦井實現(xiàn)有序生產(chǎn)。強化生產(chǎn)調(diào)度職能發(fā)揮,每周通報調(diào)度安排事宜落實情況,確保生產(chǎn)組織高效、有序、順暢運轉(zhuǎn),最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,助力生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。抓住煤價高位運行、采場條件較好有利時機,小煤柱工作面創(chuàng)單產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄;月均進尺持續(xù)提升,有效緩解了采掘接續(xù)緊張局面。不講條件、不計代價,高效完成中煤西部煤炭銷售有限公司(轉(zhuǎn)靖遠(yuǎn)二電)、地方民生等保障用煤423萬噸,充分彰顯央企政治擔(dān)當(dāng)。
多措并舉提供保障,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。依據(jù)“以壓定產(chǎn)”原則,科學(xué)確定回采速度,安全均衡平穩(wěn)釋放產(chǎn)能。全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災(zāi)、運輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和災(zāi)害治理經(jīng)驗,完善落實重大災(zāi)害治理“頂層設(shè)計”方案,科學(xué)制定預(yù)控措施,精準(zhǔn)實施礦井災(zāi)害超前治理。制定程序化檢修方案,嚴(yán)格對重點設(shè)備和關(guān)鍵部位進行日常檢修,按期完成年度工作會部署的設(shè)備大修工作,故障率始終保持在1%以下。在2023年中秋、國慶期間,組織12個區(qū)隊、600余人同步開展72小時礦井設(shè)備精檢細(xì)修,為全面完成年度任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
蒙大礦業(yè)圍繞智能礦山戰(zhàn)略定位,聚焦科技賦能,大力推進智能化建設(shè),采取多種措施,優(yōu)化、完善智能化系統(tǒng),實現(xiàn)智能化系統(tǒng)常態(tài)化穩(wěn)定可靠運行,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。
▎ 公司鳥瞰圖
科技創(chuàng)新,催生高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。完成“掘錨一體機智能掘進控制系統(tǒng)”等5項科研項目的結(jié)題驗收,在智能化、災(zāi)害防治等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,為煤礦安全生產(chǎn)提供有力保障。堅持自主創(chuàng)新,征集50項“五小”科技成果,其中“熱感應(yīng)式閉鎖保護裝置”“行走行星輪專用拔輪器”等項目的成功應(yīng)用,起到了保障安全、減人增效的作用。
鞏固成效,智能化采掘工作穩(wěn)中有進。根據(jù)生產(chǎn)實際,逐步完善工作面綜采智能化功能,促使常態(tài)化智能率保持在80%以上;3-1上103工作面在全國智能化創(chuàng)新大賽中獲得特等獎。完成一套智能化掘錨機的改造建設(shè)、一套智能化綜掘機的安裝調(diào)試,實現(xiàn)遠(yuǎn)程集控功能,打開了用兩套智能化掘進系統(tǒng)進行掘進的新局面。集聚眾智,依需自主改造掘進工作面皮帶集控系統(tǒng),并在6個掘進工作面、17部皮帶中投入運行,實現(xiàn)減員轉(zhuǎn)崗28人次。通過在智能礦山體系架構(gòu)、智能綜采、智能通風(fēng)、智能防沖、智能AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等方面集中發(fā)力,礦井智能化水平不斷提升,順利通過國家I類中級智能化示范煤礦驗收。
一體推進,各大系統(tǒng)能效得到充分發(fā)揮。推進沖擊地壓智能監(jiān)測預(yù)警及前兆信息判識技術(shù)研究等一批輔助智能化項目落地,用智能化手段補齊設(shè)備、災(zāi)害的預(yù)測預(yù)判短板,降低事故發(fā)生概率。利用建設(shè)完成的生產(chǎn)和安全管理平臺,收集并記錄生產(chǎn)運行、安全管理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)生產(chǎn)、報警、安全隱患管理等信息的高度共享、動態(tài)統(tǒng)一,為安全生產(chǎn)決策提供及時可靠保障。建成光纖測溫和粉塵災(zāi)害監(jiān)控等智能化系統(tǒng),依據(jù)運行情況進行調(diào)試、完善,逐步達(dá)到全面保障井下職工人身安全的目的。
蒙大礦業(yè)秉承企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護并重原則,不斷強化源頭控制、過程控制,嚴(yán)控環(huán)保水務(wù)指標(biāo)、強化環(huán)保風(fēng)險管控,避免因環(huán)保出問題而影響礦井生產(chǎn),持續(xù)推進綠色礦山建設(shè)走深走實。
堅持高位推動,生態(tài)環(huán)保工作有序開展。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、壓實工作責(zé)任,層層簽訂65份安全環(huán)保責(zé)任狀,召開4次環(huán)保水務(wù)工作例會,重點事項納入黨委會研究范圍,解決工作推進中存在的困難問題,督促相關(guān)部門、區(qū)隊切實履行生態(tài)環(huán)境保護職責(zé)。堅持問題導(dǎo)向,強化日常調(diào)度,順利取得取水許可證,完成政府重點督辦項目銷號工作。
完善工作面綜采智能化功能,促使常態(tài)化智能率保持在80%以上
工作面回采率96.48 %
萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.07噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元
強化履職盡責(zé),環(huán)保管控能力顯著提升。萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.07噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,原煤單位產(chǎn)品能耗為2.73千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,領(lǐng)先于行業(yè)先進值。完成渣場2號、3號臨時蓄水池蓄水回抽及地貌恢復(fù)工作,積極推動環(huán)保問題整改。生活污水、礦井水綜合利用率分別達(dá)到100%和94%,煤矸石等固廢、危廢處置率均達(dá)100%。通過“日常巡查、專項檢查”相結(jié)合的方式,對環(huán)保設(shè)施運行、污染物“排貯轉(zhuǎn)處”進行監(jiān)督,實現(xiàn)監(jiān)管全面、有力和持續(xù),推動公司生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護和諧發(fā)展。
堅持協(xié)同發(fā)力,重點項目建設(shè)全速推進。堅持項目引領(lǐng),建立跟蹤臺賬,全力謀劃、推動實施礦井水井下深度處理、煤矸石井下工作面注漿、供熱一體化等重點生態(tài)環(huán)境項目,力爭項目盡早落地見效。分布式光伏發(fā)電項目一次性通過市電業(yè)局驗收,正式并網(wǎng)發(fā)電,年度累計發(fā)電逾275萬千瓦時,節(jié)約電費512萬元,在踐行“三個聯(lián)營”和推進綠色低碳發(fā)展方面邁出了實質(zhì)性的一步。
崢嶸歲月宏圖起,萬里征途奮今朝。面對高質(zhì)量發(fā)展新要求,蒙大礦業(yè)將繼續(xù)保持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神風(fēng)貌,以“黃沙百戰(zhàn)穿金甲、不破樓蘭終不還”的進取拼搏,以“真”為工作托底、用“實”讓業(yè)績生根,朝著全面建設(shè)安全高效、綠色智能、美麗人文新蒙大的美好愿景勇毅前行,為中國中煤“兩個聯(lián)營+”示范基地和新型多能互補綜合能源基地建設(shè)貢獻更多“蒙大力量”。