▊文/雷亞軍

始終堅(jiān)持“科技興企、科技強(qiáng)企”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建成人均工效最高、智能融合最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最大、社會(huì)影響最廣的新時(shí)代智能示范煤礦

基本情況

◆ 核定產(chǎn)能2500萬噸/年；原煤生產(chǎn)人員效率126.3噸/工

2023年，陜煤集團(tuán)曹家灘礦業(yè)公司在穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)的大背景下，圍繞陜煤“八個(gè)聚焦”工作要求，以卓越發(fā)展為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全力打造世界一流安全綠色高效智慧煤炭企業(yè)，切實(shí)做好安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、智能化建設(shè)、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制等方面的工作，公司安全形勢(shì)平穩(wěn)向好，生產(chǎn)組織科學(xué)有效，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，成本管控成效彰顯，再度順利完成了綠色發(fā)展和穩(wěn)產(chǎn)保供的歷史任務(wù)，創(chuàng)造了10米超大采高、煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦、特級(jí)安全高效礦井、魯班獎(jiǎng)等卓越成就，公司駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展航道。

聚焦高效發(fā)展，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能澎湃

曹家灘公司始終堅(jiān)持“科技興企、科技強(qiáng)企”的工作方針，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵變量作用，加快信息技術(shù)與智慧礦區(qū)建設(shè)的深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁的科技動(dòng)能和技術(shù)保障。

健全科技創(chuàng)新體系，提升科技管理水平。制定“16316”科技工作規(guī)劃，從平臺(tái)建設(shè)、科研管理、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面整體規(guī)劃，建立健全以主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”督辦、總工程師直接負(fù)責(zé)、科技管理部門牽頭推進(jìn)、業(yè)務(wù)技術(shù)部門（區(qū)隊(duì)）分工協(xié)作的科技創(chuàng)新管理體系。通過推行“揭榜掛帥”機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力，2023年，共實(shí)施科研項(xiàng)目23項(xiàng)，累計(jì)研發(fā)投入高達(dá)2.17億元；公司“礦井智能通風(fēng)及遠(yuǎn)程調(diào)控關(guān)鍵技術(shù)與裝備”等8項(xiàng)科技成果通過鑒定，其中國(guó)際領(lǐng)先2項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn)5項(xiàng)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先1項(xiàng)；取得授權(quán)發(fā)明專利9件，授權(quán)實(shí)用新型專利24件，軟件著作權(quán)登記證書3項(xiàng)，參與發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。

強(qiáng)化科技平臺(tái)建設(shè)，打造創(chuàng)新成果策源地。堅(jiān)持實(shí)施科創(chuàng)平臺(tái)“提能造峰”，通過多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才，不斷擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作。以“高新技術(shù)企業(yè)、博士后科研流動(dòng)站”為依托，以破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵核心問題為導(dǎo)向，相繼成立以中國(guó)工程院院士武強(qiáng)牽頭的國(guó)家煤礦水害防治工程技術(shù)研究中心西北分中心、以中國(guó)工程院院士康紅普主導(dǎo)的智能采掘與巖層壓裂研究中心，有力促進(jìn)了校企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、共同發(fā)展，推動(dòng)科研成果高效轉(zhuǎn)化，為礦井安全生產(chǎn)注入了“新動(dòng)能”。

推動(dòng)科技研發(fā)進(jìn)步，加快技術(shù)攻關(guān)步伐。積極與院士專家團(tuán)隊(duì)、著名產(chǎn)學(xué)研單位深度合作，結(jié)合曹家灘礦井煤層賦存條件，在全煤行業(yè)率先實(shí)施10米超大采高綜采關(guān)鍵技術(shù)與成套裝備研發(fā)項(xiàng)目。2023年，10米超大采高智能綜采項(xiàng)目成功落地，創(chuàng)造了“裝機(jī)功率22000千瓦世界第一、裝備總重量20000噸世界第一、一次采全高10米世界第一和單面產(chǎn)能突破2000萬噸世界第一”等世界紀(jì)錄，建成了人均工效最高、智能融合最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最大、社會(huì)影響最廣的新時(shí)代智慧示范煤礦。項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外特厚煤層一次采全高技術(shù)空白，提升了煤炭行業(yè)裝備研發(fā)制造水平，推動(dòng)了全球煤炭綠色開采的革命性變革。

連續(xù)3年保持行業(yè)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，連續(xù)安全生產(chǎn)突破1512天

萬元產(chǎn)值綜合能耗為 0.02噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元

智能化常態(tài)化開機(jī)率93%

優(yōu)化體系建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升

曹家灘公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“11334”管理體系，通過夯實(shí)基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)培訓(xùn)、過程管控、嚴(yán)格考核、精品創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、鞏固提升的工作方法，常態(tài)保持“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”總體水平。

完善頂層設(shè)計(jì)，保障管理體系穩(wěn)定運(yùn)行。按照“高于標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)工程質(zhì)量管理、技術(shù)保障、設(shè)備管理等157項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拔高，整理1500余項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料清單，形成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的實(shí)操性。實(shí)行周檢查、月自評(píng)、季考核，通過檢查考核有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)，以內(nèi)部自評(píng)及邀請(qǐng)專家體檢相結(jié)合的方式，全面提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

深化過程管控，助力管理體系落實(shí)落地。在過程管控方面，按照“以檢查促管理，以管理促提升”的理念，累計(jì)開展動(dòng)態(tài)檢查46次、月度檢查12次，邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)礦井標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況進(jìn)行體檢，動(dòng)態(tài)保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。按照高品質(zhì)創(chuàng)建、高質(zhì)量推廣的原則，累計(jì)創(chuàng)建93項(xiàng)重點(diǎn)模塊項(xiàng)目，覆蓋井下采掘工作面、系統(tǒng)大巷、機(jī)房硐室、通防設(shè)施等31個(gè)區(qū)域，形成可復(fù)制、可推廣的精品模塊項(xiàng)目，總結(jié)形成了一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)品牌。

智能平臺(tái)促改進(jìn)，推動(dòng)管理水平持續(xù)提升。借助安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)信息管理平臺(tái)，采用“線上+線下”聯(lián)動(dòng)方式，將系統(tǒng)運(yùn)行考核納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系綜合考核中，明確考核獎(jiǎng)懲措施，以系統(tǒng)運(yùn)行促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自查自評(píng)工作高效開展，保證專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。通過信息管理平臺(tái)實(shí)時(shí)線上管理技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)相互查閱標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)用技術(shù)資料，發(fā)揮了系統(tǒng)資料互通、數(shù)據(jù)互補(bǔ)的作用，提高了系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)用性。

筑牢紅線意識(shí)，安全環(huán)保管控穩(wěn)中向好

曹家灘公司通過對(duì)體制機(jī)制建設(shè)、災(zāi)害超前治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、智能化建設(shè)和人才培訓(xùn)等方面綜合施策，構(gòu)建了高效智慧的安全管理體系，在安全管理方面取得了顯著成果，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

完善體制機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。積極推進(jìn)安全制度建設(shè)，以雙預(yù)控機(jī)制建設(shè)和安全基礎(chǔ)管理為抓手，不斷鞏固提升國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、NOSA安健環(huán)五星級(jí)認(rèn)證等五項(xiàng)成果，近年來安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零”目標(biāo)。按照“工序銜接+日清日結(jié)+績(jī)效獎(jiǎng)懲”的管理模式，建立日考核、月兌現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制，有力保障了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)，周密部署安全生產(chǎn)月、消防月、百日安全等專項(xiàng)活動(dòng)，分解任務(wù)，明確責(zé)任，緊盯嚴(yán)防，順利完成安全活動(dòng)目標(biāo)，并通過制定考核辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人、一崗一清單的管理模式。

緊盯災(zāi)害超前治理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。充分發(fā)揮落戶曹家灘公司的國(guó)家水害防治西北分中心、智能采掘與巖層壓裂實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)博士后流動(dòng)站的作用，預(yù)防和解決礦井安全生產(chǎn)技術(shù)難題，先后開展再造隔水層控水開采、水壓預(yù)裂等項(xiàng)目，從源頭上解決了安全管理難題。公司注漿治理試驗(yàn)區(qū)約95200平方米，對(duì)第四系松散層墊層再造及基巖次生裂隙采用“垂直孔+水平孔”方式進(jìn)行定向封堵聯(lián)合治理，經(jīng)水位長(zhǎng)觀孔觀測(cè)，治理區(qū)內(nèi)風(fēng)化基巖水位下降速率由0.3米/月，減少至0.12米/月，有效實(shí)現(xiàn)了控水開采。公司對(duì)綜放工作面頂板進(jìn)行定向水壓預(yù)裂治理，將大周期來壓頻次從1.8次/100米，下降至0.76次/100米，降幅為57.78%，用水壓預(yù)裂替代深孔爆破的初次放頂工藝，緩解了工作面厚硬復(fù)合頂板礦壓顯現(xiàn)問題，真正實(shí)現(xiàn)了用工藝和技術(shù)保障安全的目的。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)過程控制。抓狠現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“十大難題”攻堅(jiān)方案，抓強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)前崗位“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)限、管控單位、管控責(zé)任人的實(shí)時(shí)有效管控。堅(jiān)持“1+1+N”安全檢查模式，組織井下、地面全面安全大檢查，“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查，實(shí)現(xiàn)安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”。推行采掘區(qū)隊(duì)互檢，對(duì)采掘區(qū)隊(duì)互檢查出的問題進(jìn)行通報(bào)并限期整改，實(shí)現(xiàn)相互交流、促進(jìn)提高的目的。扎實(shí)開展好NOSA安健環(huán)管理體系五星級(jí)評(píng)審工作，使安全現(xiàn)場(chǎng)管理更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。實(shí)行季度外聘專家體檢、地面安裝及土建單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，正向激勵(lì)全員反“三違”。

依托智能化建設(shè)，提升安全管理效率。認(rèn)識(shí)到智能化建設(shè)是提升安全管理效率和水平的關(guān)鍵，針對(duì)性地創(chuàng)建了高效智慧安管新模式，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一，打造本質(zhì)安全型智慧礦井，建成并常態(tài)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作全過程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管控。成功應(yīng)用“無線+有線”“PC+手機(jī)APP”的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全流程線上管理。積極推進(jìn)煤礦安全一體化智能風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化全員安全積分系統(tǒng)及零“三違”班組安全網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建工作，提高了安全管理的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。礦井連續(xù)3年保持行業(yè)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，連續(xù)安全生產(chǎn)突破1512天。

2024年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是煤炭行業(yè)卓越發(fā)展的奮進(jìn)之年。站在全新發(fā)展的起點(diǎn)上，曹家灘公司將緊盯陜煤集團(tuán)“18765”總體目標(biāo)、陜西煤業(yè)“12334”奮進(jìn)目標(biāo)，遵循“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的卓越發(fā)展理念，堅(jiān)定“一核三型五化五力”卓越發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和煤炭工業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。