◎ 山東能源地勘集團(tuán)

山東泰山資源勘查有限公司 延晨旭

他敬業(yè)奉獻(xiàn)，吃苦耐勞、無怨無悔，把全部的身心和精力都撲在了帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上；他勇于創(chuàng)新，強(qiáng)技術(shù)、促轉(zhuǎn)型，硬著頭皮闖市場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地、優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)和落實(shí)黨的二十大精神在項(xiàng)目落地生根、積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

他，就是2022 年山東能源集團(tuán)“勞動(dòng)模范”獲得者、山東泰山資源勘查有限公司地下空間產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、能源集團(tuán)“王超勞模創(chuàng)新工作室”帶頭人王超。

“企業(yè)要發(fā)展，經(jīng)營(yíng)是龍頭，拿不到業(yè)務(wù)，我們就是再辛苦也白搭！”這是王超經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。2022年，他被任命為地下空間產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)后，年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13139.99 萬元，到賬經(jīng)營(yíng)收入9683.21 萬元，上交國(guó)有資本收益300 萬元；簽訂項(xiàng)目合同約170 個(gè)，合同總金額約2.8 億元，從500 萬元項(xiàng)目到4000 萬元項(xiàng)目的跨越，正是企業(yè)打造品牌、真抓實(shí)干的印記。

初心如磐 奮楫篤行

王超始終謹(jǐn)記習(xí)總書記所說的“走得再遠(yuǎn)，走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)”，他堅(jiān)守初心和使命，“拿起一把地質(zhì)錘，砸得金石開，山河畫里游，在幸福與艱辛中追尋星辰大海”。

他始終一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作，同時(shí)牢牢把握項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，他常說以身作則，與項(xiàng)目部其他成員一起晝夜奮戰(zhàn)，全力保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更細(xì)化的措施，保質(zhì)保量完成了各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，更好地加快項(xiàng)目進(jìn)度以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。

身為黨員，他深知自己肩上的責(zé)任重大，工作中，他處處率先垂范，事事以身作則。他將多年工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)化技術(shù)化為利刃，積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，參與到困難鄉(xiāng)村扶貧工作，利用物探技術(shù)，為濟(jì)南南部山區(qū)管委會(huì)孟家村免費(fèi)進(jìn)行抗旱打井工作，有效解決該村百余戶村民的飲水困難問題，同時(shí)改變了傳統(tǒng)無法種植經(jīng)濟(jì)作物的困境。

一直以來，王超帶領(lǐng)部門積極履行社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，他勇于擔(dān)當(dāng)，敢于挑戰(zhàn)，樂于奉獻(xiàn)，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)和落實(shí)黨的二十大精神在項(xiàng)目落地生根、結(jié)出豐碩成果。

與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展

由于地質(zhì)行業(yè)作為技術(shù)密集型和資本密集型行業(yè)，技術(shù)的先進(jìn)程度決定了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，在面臨傳統(tǒng)的發(fā)展模式限制了地勘行業(yè)可持續(xù)發(fā)展步伐的情況時(shí)，王超堅(jiān)持以習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的“充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是第一動(dòng)力，提供高質(zhì)量科技供給，著力支撐現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)”為導(dǎo)向，在持續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)向新能源、軌道交通、化工、工礦行業(yè)、地質(zhì)服務(wù)業(yè)等新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工程服務(wù)向全過程服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

“一花獨(dú)放不是春，百花爭(zhēng)艷春滿園”，他成立了勞模創(chuàng)新工作室，緊跟集團(tuán)發(fā)展思路，加快地基基礎(chǔ)處理技術(shù)更新迭代。在原有傳統(tǒng)的樁基、強(qiáng)夯、換填、復(fù)合地基基礎(chǔ)上，不斷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，積極引入國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新工法（例如已運(yùn)行的以空壓機(jī)為動(dòng)力的集束式鉆頭旋挖機(jī)技術(shù)），加速申請(qǐng)發(fā)明專利及實(shí)用新型專利，建立技術(shù)規(guī)范強(qiáng)條等數(shù)據(jù)庫。

“請(qǐng)問這個(gè)問題怎么解釋？”他又在給專家打電話討論項(xiàng)目上的疑惑。每當(dāng)遇到生產(chǎn)難題時(shí)，他總是第一時(shí)間親赴一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；面對(duì)諸多困難和問題，他深思熟慮，忙而不亂，集思廣益，往往與各位專家、同事談?wù)摰脽峄鸪欤詈笾贫ù胧?，各個(gè)擊破。在施工難度、強(qiáng)度非常大的市重點(diǎn)項(xiàng)目《青島魯商中心1c 區(qū)基坑支護(hù)項(xiàng)目》中，因其為典型超深基坑，基坑深度最深處高達(dá)30m，基坑形狀不規(guī)則，周邊管線復(fù)雜，地鐵軌道僅距基坑支護(hù)邊線33m，王超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過深入分析地質(zhì)條件、反復(fù)論證施工方案、調(diào)研多個(gè)生產(chǎn)廠家，最終為業(yè)主方提供了完美的解決方案，該創(chuàng)新成果也在能源集團(tuán)組織的2022 年職工優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果競(jìng)賽活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng)。

工作室成員曾多次獲得優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)，順利完成全域綜合治理、礦山治理綜合利用、水利環(huán)保治理等方案的實(shí)施。同時(shí)團(tuán)隊(duì)承攬的《濰坊高新區(qū)東方路碧桂園項(xiàng)目巖土工程勘察》被濟(jì)南市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2021年濟(jì)南市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)；《濰坊碧桂園·鳳凰臺(tái)項(xiàng)目》被濰坊市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為2021 年度濰坊市勘察工程成果競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

知重負(fù)重 苦干實(shí)干

王超工作照

“工作需要立志高遠(yuǎn)，需要真才實(shí)學(xué)，需要真抓實(shí)干”，這是王超的座右銘。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他抓安全質(zhì)量始終“本著一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，對(duì)施工質(zhì)量不合格的工程，堅(jiān)決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障?！睋湎律碜勇耦^苦干是王超的一貫作風(fēng)，他嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目六要素管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)工期緊、任務(wù)重等實(shí)際難題，他合理調(diào)兵遣將，為高效生產(chǎn)提供保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，合理調(diào)度，使得各生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過長(zhǎng)期的相互配合磨合，各班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。

“這么多年的同舟共濟(jì)，企業(yè)與我而言，早已不是一個(gè)單位，而是我的另一個(gè)家，大家更像是我的每一位親人，王超總是把職工裝在心中，用自己的真誠(chéng)和真心換得大家的支持和擁護(hù)。”工作之余，他常與大家交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

多年來，王超以“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，繼承和發(fā)揚(yáng)“三光榮”“四特別”精神，以堅(jiān)定的信念、努力的態(tài)度、有力的行動(dòng)，展現(xiàn)了新一代地質(zhì)工作者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。