◎ 山東能源集團(tuán)金雞灘煤礦 王亞軍

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視思想政治工作，采取一系列重大舉措切實(shí)加以推進(jìn)，使思想政治工作有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞斗志、團(tuán)結(jié)奮斗的重要作用。隨著山東能源集團(tuán)駐外開發(fā)力度的不斷加大，越來越多的青年職工走出本部，走向駐外開發(fā)單位，已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要力量。金雞灘煤礦作為山東能源集團(tuán)的駐外開發(fā)單位，就如何發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)青年職工的思想政治教育，強(qiáng)化青年職工的責(zé)任感、主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)行了深入的探索研究。通過全面實(shí)施“六個(gè)工程”，金雞灘煤礦正確引導(dǎo)青年職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，傾力營造“家”文化，不斷提高青年職工的幸福感和企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)可靠的政治保證和精神力量。

實(shí)施“素質(zhì)提升”工程，政治引領(lǐng)“凝共識(shí)”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。金雞灘煤礦堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，引導(dǎo)全體青年職工以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”；常態(tài)化組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的具體要求，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)青年職工的價(jià)值追求、道德追求和人生航向；將社會(huì)主義核心價(jià)值觀滲透到日常工作中，強(qiáng)化內(nèi)在修養(yǎng)修為，提高政治站位，拓寬政治視野，筑牢信仰之基，提升自身的道德修為，健全自我人格；組織開展“青春正當(dāng)時(shí)，奮斗向未來”主題教育活動(dòng)，通過主題團(tuán)日、專題組織生活會(huì)、宣講報(bào)告、學(xué)習(xí)座談等多種形式，及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記最新講話精神，持續(xù)加強(qiáng)青年職工的政治理論學(xué)習(xí)和意識(shí)形態(tài)教育工作，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，指引青年職工走人生的正道，自覺在工作生活中做到用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，并以此構(gòu)建自我價(jià)值體系，擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命，做好本職工作，提高工作能力。

實(shí)施“安全保障”工程，科技賦能“夯基礎(chǔ)”

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。金雞灘煤礦堅(jiān)持將抓好青年職工的安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓好抓實(shí)，緊緊圍繞“先安全再生產(chǎn)，拿不準(zhǔn)先停下，定方案要會(huì)商，有把握才能干”的基本原則，以開展“六好”區(qū)隊(duì)、“五型”班組創(chuàng)建為載體，扎實(shí)推進(jìn)安全自主管理，全面提升區(qū)隊(duì)班組建設(shè)水平；嚴(yán)格實(shí)施網(wǎng)格化管理，建立“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”為單元的“網(wǎng)格式”班組包保管理體系；深入開展“精品工程”“精品線路”“精品工作面”等創(chuàng)建活動(dòng)，形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人”的工作格局；堅(jiān)持“上就上最實(shí)用、最可靠、最能代替人工的設(shè)備”的工作要求，從建設(shè)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、智能技術(shù)與裝備等方面進(jìn)行探索與實(shí)踐，推動(dòng)智能化礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人，礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔助運(yùn)輸、通風(fēng)等各大系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，生產(chǎn)班下井人數(shù)穩(wěn)定控制在100 人以內(nèi)，采煤、掘進(jìn)工作面生產(chǎn)期間人數(shù)控制在5 人以內(nèi)，全面建成山東能源集團(tuán)“155”一類示范礦井，主要工序能耗等級(jí)和限值均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)效”工程，全員參與“聚眾智”

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。金雞灘煤礦按照“頂層設(shè)計(jì)、分級(jí)組織、整體聯(lián)動(dòng)、專業(yè)引導(dǎo)”原則，積極鼓勵(lì)廣大青年職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以勞模和技能大師創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、“五小”發(fā)明等為載體，全面推行全員創(chuàng)新，形成“改善即是創(chuàng)新，人人皆可創(chuàng)新”的濃厚氛圍；建立勞模創(chuàng)新工作室和技術(shù)創(chuàng)新基地，建立“黑金”“眾創(chuàng)”等6 個(gè)技術(shù)創(chuàng)新工作室，變個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為團(tuán)隊(duì)能力，實(shí)現(xiàn)勞模工匠從“一枝獨(dú)秀”向“百花齊放”轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持把崗位創(chuàng)新作為推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，以班組為主體，以合理化建議、“小快靈”技術(shù)革新為抓手，引導(dǎo)青年職工立足本職崗位，圍繞節(jié)能降耗、精益改善、設(shè)備維護(hù)、工器具改進(jìn)、安全管理等提出合理化建議或進(jìn)行小改小革；大力開展以“比工作質(zhì)量、比工作進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、創(chuàng)精品崗點(diǎn)、創(chuàng)精品路線”為主要內(nèi)容的“五比兩創(chuàng)”勞動(dòng)技能競(jìng)賽，形成了“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”的良好局面。

實(shí)施“文化引領(lǐng)”工程，干事創(chuàng)業(yè)“添動(dòng)力”

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，對(duì)于抓好駐外青年職工的思想政治工作作用明顯。金雞灘煤礦按照“文化引領(lǐng)聚合力，提升內(nèi)涵促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持圍繞理念文化、管理文化、行為文化、理論文化、物態(tài)文化五個(gè)方面，大力實(shí)施“1+N”項(xiàng)目，培養(yǎng)“金盾”安全文化、“清風(fēng)”廉潔文化、“沃土”人才文化等特色“子品牌”，構(gòu)建“卓越金雞灘”黨建品牌矩陣；選優(yōu)配強(qiáng)青工委、各團(tuán)支部書記和團(tuán)支部委員，積極組織開展“智慧團(tuán)建”工作，組織各團(tuán)支部完成智慧團(tuán)建、黨的青年運(yùn)動(dòng)史專題、新時(shí)代的偉大成就專題、組織生活會(huì)以及團(tuán)支部對(duì)標(biāo)定級(jí)、評(píng)議激勵(lì)等工作；成立“黨員先鋒隊(duì)”“青年先鋒隊(duì)”等，開展以“青年義務(wù)勞動(dòng)樹榜樣”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，利用檢修時(shí)間清理主斜井皮帶積煤，以實(shí)際行動(dòng)彰顯青年生力軍作用；組織青年職工開展“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間承接井下管路刷漆、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、地面鋪設(shè)花磚、墻面粉刷、消防樓維修等零星工程，充分展現(xiàn)了當(dāng)代青年職工的良好形象。

實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程，多措并舉“促提升”

金雞灘煤礦大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全完善“選、育、管、用”機(jī)制，重視人才、尊重人才、成就人才的氛圍更加濃厚。金雞灘煤礦堅(jiān)持“內(nèi)外結(jié)合、有序推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)、形式多樣”的原則，不斷釋放和激發(fā)青年職工的成長(zhǎng)潛力；深化職工技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新小課堂等群眾性活動(dòng)，在安全生產(chǎn)、精益管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等方面著力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型高技能青年人才；堅(jiān)持讓青年骨干打頭陣、當(dāng)先鋒，在關(guān)鍵崗位上和重大項(xiàng)目攻關(guān)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干；堅(jiān)持以解決“卡脖子”關(guān)鍵核心難題為目標(biāo)，挑選精干力量，組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)；堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，制定青年人才培養(yǎng)、選聘、考核、使用機(jī)制，每年定期表彰優(yōu)秀青年職工，給予正向激勵(lì)，及時(shí)把優(yōu)秀青年職工納入后備人才庫管理；充分發(fā)揮“正面典型示范+反面典型警醒”的作用，對(duì)于在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行表彰，提升榮譽(yù)感、自豪感，在礦井形成了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

實(shí)施“駐外建家”工程，同心同向“謀發(fā)展”

青年是黨的后備力量。金雞灘煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的依靠方針，用心、用情、用力解決好青年職工的“急難愁盼”問題，讓青年職工有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感。堅(jiān)持以人為本，從解決吃、住、行等入手，職工宿舍實(shí)行公寓化管理，統(tǒng)一配備網(wǎng)絡(luò)寬帶、閉路電視、衣柜等生活用品；傾聽青年職工合理訴求，建立線上+線下“3+3”意見征集渠道，廣泛聽取青年職工的意見建議，及時(shí)解決他們的急難愁盼問題；建立“談心室”，選聘黨支部書記、政工干部及專業(yè)人員作為“心理輔導(dǎo)員”，為青年職工提供心理咨詢和心理健康指導(dǎo)服務(wù)；積極聯(lián)系當(dāng)?shù)劂y行、學(xué)校、企業(yè)等單位，組織開展“青年聯(lián)誼”“鵲橋相會(huì)”等相親活動(dòng)，傾力解決適齡青年職工的婚姻難問題；針對(duì)礦井遠(yuǎn)離市區(qū)、職工精神文化生活匱乏的實(shí)際，積極組織開展豐富多彩的文娛活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)職工健康查體、帶薪休假和療休養(yǎng)等制度，派出一線職工、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)療休養(yǎng)；組織職工及家屬開展“情暖童心相伴成長(zhǎng)”鄂爾多斯草原親子活動(dòng)，提煉形成“家”文化體系，傾力打造“一家人、一起拼、一定贏”的文化氛圍，使礦井呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好局面。