◎ 本刊記者 楊伊靜

中國(guó)平煤神馬集團(tuán)聯(lián)合鹽化有限公司（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合鹽化公司）成立于2007 年，位列中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)第75 強(qiáng)，企業(yè)品牌大、實(shí)力雄厚、研發(fā)力、產(chǎn)品系列豐富，注冊(cè)資本2.59 億元，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)占股72.5%，河南神鷹鹽業(yè)銷售公司占股27.5%。公司主營(yíng)巖鹽開采、工業(yè)鹽生產(chǎn)以及熱力生產(chǎn)供應(yīng)，依托集團(tuán)千米深井原生礦鹽資源（中國(guó)巖鹽之都——葉縣），開發(fā)生產(chǎn)出一系列洗發(fā)、沐浴、潔面、洗手液、洗衣液、足浴粉等與鹽產(chǎn)業(yè)相關(guān)的日化系列產(chǎn)品，以及洗發(fā)水、沐浴露、潔面、牙膏、洗衣液、洗手液、足浴鹽、婦科凝膠等大日化消字號(hào)產(chǎn)品。近年來，聯(lián)合鹽化公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，為客戶“量身定制”適合其“胃口”的特色產(chǎn)品，目前越人、藍(lán)十字、老百姓等終端藥店上貨200 多家，后續(xù)會(huì)在全國(guó)陸續(xù)上貨3000 多家。

借助“巖鹽生產(chǎn)、熱電聯(lián)產(chǎn)、鹽穴儲(chǔ)能”三駕馬車，聯(lián)合鹽化公司正在加速推動(dòng)食用鹽生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈由巖鹽加工型向能源服務(wù)型延伸，加快建成國(guó)內(nèi)巖鹽行業(yè)綜合實(shí)力一流企業(yè)。

“下一步，聯(lián)合鹽化公司將持續(xù)沿著特色轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端邁進(jìn)?！甭?lián)合鹽化公司黨委負(fù)責(zé)人雷鴻聚表示，公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面推進(jìn)以高水平謀劃、高效益經(jīng)營(yíng)、高效率運(yùn)行、高活力創(chuàng)新、高安全保障、高品質(zhì)共享、強(qiáng)黨建引領(lǐng)的“六高一強(qiáng)”發(fā)展模式，力爭(zhēng)早日建成國(guó)內(nèi)巖鹽行業(yè)綜合實(shí)力一流企業(yè)。

做強(qiáng)巖鹽生產(chǎn)

巖鹽生產(chǎn)是聯(lián)合鹽化公司的立業(yè)之本、發(fā)展之基。

經(jīng)過15 年發(fā)展，聯(lián)合鹽化公司現(xiàn)擁有3 條真空制鹽生產(chǎn)線、1 條熱壓制鹽生產(chǎn)線，年生產(chǎn)礦鹽300 萬噸。

在產(chǎn)品研發(fā)上，按照立足河南、輻射全國(guó)的目標(biāo)，持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)銷研一體化協(xié)同機(jī)制，大力開發(fā)多品種產(chǎn)品，持續(xù)提升高端產(chǎn)品比重，除精制工業(yè)鹽外，通過攻關(guān)+科研的方式，相繼開發(fā)出飼料鹽、腸衣鹽、皮革用鹽、軟水凈化鹽、金屬鈉鹽等產(chǎn)品，打造“高、中、低”互補(bǔ)的產(chǎn)品格局。

在食鹽市場(chǎng)上，聯(lián)合鹽化公司加強(qiáng)與下游重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略合作，省內(nèi)供應(yīng)量持續(xù)攀升，市場(chǎng)占有率突破65%，“宇鹽”系列產(chǎn)品上架2800 多家店面，成功與“供銷社”試點(diǎn)地區(qū)簽訂長(zhǎng)期供貨合同，在省內(nèi)形成了多點(diǎn)布局的良好局面，筑牢食鹽保障安全防線。

在銷售重心上，落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”，即由大包裝向小包裝轉(zhuǎn)移、基礎(chǔ)鹽向中端鹽轉(zhuǎn)移、主流渠道合作向直營(yíng)及物流配送合作轉(zhuǎn)移，謀劃建立全國(guó)井礦鹽企業(yè)交流與合作機(jī)制，探索鄂豫魯產(chǎn)區(qū)協(xié)同模式，構(gòu)建根據(jù)市場(chǎng)行情定價(jià)、追求合理利潤(rùn)的“價(jià)、本、利”營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)主業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

深化熱電聯(lián)產(chǎn)

熱電聯(lián)產(chǎn)是企業(yè)釋放產(chǎn)能、提質(zhì)增效的有力支撐。

聯(lián)合鹽化公司自備3 臺(tái)鍋爐和發(fā)電機(jī)組，制鹽所需蒸汽和電力全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供給，主要原材料煤炭享受中國(guó)平煤神馬集團(tuán)長(zhǎng)協(xié)價(jià)格，生產(chǎn)成本低于行業(yè)平均水平。在滿足自身生產(chǎn)需要的同時(shí)，該公司積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用，統(tǒng)籌3 臺(tái)鍋爐經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行。

在電力供應(yīng)上，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，保障園區(qū)企業(yè)用電負(fù)荷，制定方案合理調(diào)度電力分配，帶動(dòng)周邊共同發(fā)展。目前，該公司正在大力發(fā)展綠電，現(xiàn)已建設(shè)三期分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，合計(jì)發(fā)電量11.1MWp。有計(jì)劃引入風(fēng)力發(fā)電，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)用電“零下網(wǎng)”。

在蒸汽供應(yīng)上，立足內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在保障園區(qū)企業(yè)蒸汽供應(yīng)和城區(qū)供暖的同時(shí)，服務(wù)于中國(guó)平煤神馬集團(tuán)鹽化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目PC 項(xiàng)目，根據(jù)PC 項(xiàng)目不同階段用汽、用電需求，制定相應(yīng)的汽電平衡方案，最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)。該公司通過蒸汽鍋爐的改造提升煤炭燃燒效率，改造完成后預(yù)計(jì)可提升10%的熱效率。未來計(jì)劃使用“六效真空蒸發(fā)”技術(shù)進(jìn)行改造，技改后噸產(chǎn)品汽耗由原來的0.75噸/噸下降至0.6噸/噸。

在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，聯(lián)合鹽化公司積極把握政策紅利，進(jìn)軍碳資產(chǎn)交易市場(chǎng)，成為中國(guó)平煤神馬集團(tuán)首家碳配額大宗協(xié)議交易企業(yè)。近期，全國(guó)碳市場(chǎng)第二個(gè)履約周期配額已完成發(fā)放，該公司碳配額富余6.3 萬噸，按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，可獲利400 余萬元。此前，該公司已通過盤活碳配額獲利588 萬元。

在創(chuàng)新發(fā)展上，聯(lián)合鹽化公司將鹽穴儲(chǔ)能作為創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。隨著環(huán)境保護(hù)要求的不斷提升，天然氣作為清潔能源消費(fèi)比例在不斷增加，利用鹽穴進(jìn)行大規(guī)模儲(chǔ)能的技術(shù)，是最具發(fā)展?jié)摿Φ拇笠?guī)模儲(chǔ)能技術(shù)之一。

聯(lián)合鹽化公司審時(shí)度勢(shì)科學(xué)決策，以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng)，充分利用國(guó)家對(duì)鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)需求的窗口期、機(jī)遇期，充分利用巖鹽資源優(yōu)勢(shì)，在鹽穴儲(chǔ)氣領(lǐng)域深耕細(xì)作。一是和華北油田公司合作的葉縣鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后庫(kù)容達(dá)17.99 億立方，可形成10.02 億方工作氣量，一期先導(dǎo)工程已于2021 年3 月開工建設(shè)。二是和河南省投資集團(tuán)合作的河南天然氣鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后可形成5 億方工作氣量，已于2023年9 月開工建設(shè)。據(jù)悉，聯(lián)合鹽化公司正在與中科院武漢巖土力學(xué)研究所合作申報(bào)鹽穴儲(chǔ)氫中試項(xiàng)目。

推動(dòng)改革創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力。

聯(lián)合鹽化公司牢固樹立“工資靠課題、獎(jiǎng)金靠成果”的鮮明導(dǎo)向，通過開展科技大講堂、技術(shù)比武、崗位練兵和“五小”發(fā)明等多種類型的實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造科技創(chuàng)新濃厚氛圍，引導(dǎo)科研人員心無旁騖找課題、盯成果。

推進(jìn)黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作，推行重點(diǎn)科研項(xiàng)目黨員“揭榜掛帥”制，加大基層單位負(fù)責(zé)人在薪酬分配中的自主權(quán)，有效激發(fā)廣大技術(shù)人員參與科技創(chuàng)新的積極性主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新“硬核”力量。2022 年，河南省巖鹽綜合利用工程研究中心在該公司掛牌成立，與中科院武漢巖土所、重慶大學(xué)《層狀巖鹽水平連通井采鹵生產(chǎn)與儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)一體化研究與應(yīng)用》合作拉開帷幕，鹽穴儲(chǔ)氫中試、CO2 井下滅火等研究同步開展，目前已取得發(fā)明專利7 個(gè)、實(shí)用新型專利44 個(gè)。該公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，不斷完善科技創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。

在人力資源建設(shè)上，公司建立健全“科技創(chuàng)新后備人才庫(kù)”，加大“雙一流”院校畢業(yè)生招聘力度，挖掘引進(jìn)高端領(lǐng)軍人才和緊缺型應(yīng)用人才，通過重點(diǎn)工作、項(xiàng)目建設(shè)發(fā)現(xiàn)人才，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的科技創(chuàng)新人員納入公司培養(yǎng)視野，使“有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”。

公司按照“精干高效、職責(zé)明確、分工合理”的現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)重塑、管理流程再造，由原有的23個(gè)機(jī)構(gòu)壓減至17 個(gè)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)用工結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化公司人力資源，聯(lián)合鹽化公司以定崗定編定員的方案優(yōu)化，以用工提效、減員增效、待崗培訓(xùn)等的方法并用，實(shí)現(xiàn)人均工效同比提升近9 個(gè)百分點(diǎn)。

自此，巖鹽生產(chǎn)、熱電聯(lián)產(chǎn)、鹽穴儲(chǔ)能“三駕馬車”搭鞍上套，黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、內(nèi)部激勵(lì)等多項(xiàng)改革辦法綜合實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)踏上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。