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        借力AI構(gòu)建“教—學(xué)—評(píng)”一體化教研新生態(tài)

        2024-02-18 00:00:00武敏
        云南教育·視界 2024年12期
        關(guān)鍵詞:校區(qū)研修教研

        為充分適應(yīng)新時(shí)期教育改革發(fā)展,盤(pán)龍區(qū)盤(pán)龍小學(xué)教育集團(tuán)積極探索基于AI應(yīng)用的“教-學(xué)-評(píng)”一體化教研實(shí)踐,從高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)、基于AI技術(shù)支持的智能研究平臺(tái)應(yīng)用及多元化教研模式形成等方面著手,以期進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,不斷縮小校區(qū)之間差距,有效提升教育教學(xué)的效率和質(zhì)量,積極促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

        一、AI賦能破解傳統(tǒng)教研難題

        任何一所學(xué)校,擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍無(wú)疑是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心,特別是在“雙減”大背景下,學(xué)校更加重視教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和能力提升。這不僅僅是通過(guò)常規(guī)培訓(xùn)和研討實(shí)現(xiàn),更要通過(guò)形式多樣的活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和推動(dòng)教育創(chuàng)新。此外,還應(yīng)特別注重吸納和培養(yǎng)能熟練運(yùn)用AI技術(shù)的教師,以強(qiáng)化“教-學(xué)-評(píng)”一體化教學(xué)實(shí)踐,確保教師隊(duì)伍能適應(yīng)新時(shí)代教育需求。

        過(guò)去,老師在磨課和評(píng)課過(guò)程中常常會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。比如,傳統(tǒng)的集體備課往往缺乏系統(tǒng)機(jī)制,研討主題不夠深入,評(píng)價(jià)過(guò)程也往往流于形式等。而且,由于過(guò)分依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷,老師很難對(duì)課堂效果作出準(zhǔn)確的評(píng)估和分析。同時(shí),老師在教學(xué)行為上的周期性變化也很難捕捉和分析,限制了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的空間。由于時(shí)間和空間的限制,老師很難有機(jī)會(huì)跨學(xué)校、跨區(qū)域進(jìn)行協(xié)作和研究。

        現(xiàn)在,有了人工智能技術(shù)支持,這一切都在發(fā)生改變。智能研究平臺(tái)的出現(xiàn),為解決傳統(tǒng)教研中的諸多難題提供了新的思路和工具。

        1.在線備課與磨課環(huán)節(jié)的設(shè)立,能有效地提升教學(xué)效果。借助人工智能技術(shù),老師可以根據(jù)自己的需要設(shè)定磨課主題,并能全程追蹤和記錄磨課的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一分鐘、每一個(gè)細(xì)節(jié)。通過(guò)量表評(píng)分以及AI學(xué)習(xí)分析等智能手段,可以清楚掌握學(xué)生參與度、活躍度變化;有效監(jiān)測(cè)教師教學(xué)中的薄弱點(diǎn),可以有針對(duì)性地制定解決方案提供幫助,有效幫助教師提升教學(xué)能力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

        2.AI數(shù)據(jù)報(bào)告的生成,幫助老師破解以往過(guò)分重視一家之談、依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。在沒(méi)有專(zhuān)家指導(dǎo)的情況下,平臺(tái)也能自動(dòng)生成并推送課例數(shù)據(jù)報(bào)告。通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)告,老師可以基于客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行更精準(zhǔn)、科學(xué)的觀評(píng)課活動(dòng),有效增加了觀評(píng)課的有效性。

        3.通過(guò)人工智能研究平臺(tái),老師能深入分析一堂課中師生的九種教學(xué):學(xué)生的聽(tīng)講、舉手、讀寫(xiě)、生生互動(dòng),老師的教授、巡視、板書(shū)、師生互動(dòng),并繪制出教學(xué)模式曲線圖,對(duì)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行診斷和優(yōu)化。同時(shí),還能構(gòu)建區(qū)域與學(xué)校優(yōu)秀教師的常態(tài)模型,精準(zhǔn)地解決教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

        4.智能研究平臺(tái)還能幫助老師突破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)跨組織、區(qū)域的綜合性研究。借助人工智能技術(shù),現(xiàn)在老師不再受場(chǎng)地的限制,可以自由地參與到更廣泛的教師協(xié)同研究中,有效推動(dòng)教研的廣泛、深入開(kāi)展。

        總的來(lái)說(shuō),AI技術(shù)的引入,讓老師的教研活動(dòng)變得更加高效、精準(zhǔn),老師也能更好地理解教學(xué)過(guò)程中的復(fù)雜性,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化和針對(duì)性的教學(xué)改進(jìn),這是教育領(lǐng)域的一次重要轉(zhuǎn)型。

        二、借力AI形成教研模式多元化

        在集團(tuán)化辦學(xué)的背景下,盤(pán)龍區(qū)盤(pán)龍小學(xué)教育集團(tuán)正在積極探索和構(gòu)建一系列創(chuàng)新的研修模式,旨在通過(guò)人工智能技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科在七個(gè)校區(qū)間的有效整合。雖然這些模式目前還處于初期階段,但相信其有潛力極大地提升教研活動(dòng)的效率和質(zhì)量。

        (一)借力AI構(gòu)建五大研修模式

        1.“三段八環(huán)節(jié)”循環(huán)精準(zhǔn)教研模式。計(jì)劃通過(guò)智能研究平臺(tái),將教研活動(dòng)分為備課、授課和課后研討三個(gè)階段,并在這三大階段中穿插八個(gè)環(huán)節(jié)(問(wèn)題提出、目標(biāo)確定、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀摩、數(shù)據(jù)收集與分析、反思總結(jié)、實(shí)踐改進(jìn)、成果分享)的教研活動(dòng)。在每個(gè)階段和活動(dòng)完成后,開(kāi)始新一輪循環(huán),直至課堂教學(xué)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),可以快速定位問(wèn)題,制定相應(yīng)解決方案,提升教研的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。

        2.“一心四環(huán)”精準(zhǔn)教研模式。擬以問(wèn)題為核心,通過(guò)問(wèn)診、剖析、給養(yǎng)和賦能四個(gè)環(huán)節(jié),借助智能研究平臺(tái)提供的數(shù)據(jù),讓教研團(tuán)隊(duì)中的每位教師歷經(jīng)多輪備課、磨課,實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),提升教師整體素質(zhì)。目標(biāo)已利用AI技術(shù),讓不同校區(qū)的教師能同步參與到每個(gè)階段和活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的無(wú)縫對(duì)接。

        3.基于目標(biāo)達(dá)成課例研修模式。計(jì)劃以目標(biāo)達(dá)成課例研修模式,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)為宗旨,由一位教師主備、主講,其他教師協(xié)同參與,共同打造優(yōu)質(zhì)課例。在此模式下,將借助智能研究平臺(tái)提供AI分析報(bào)告、平臺(tái)自動(dòng)生成的AI分析報(bào)告、教師和學(xué)生教學(xué)行為占比圖、課堂參與度ST分析模型等教學(xué)行為圖、課堂參與度分析模型等工具,進(jìn)一步提高評(píng)課、磨課的科學(xué)性,促進(jìn)資源共享。

        4.基于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主題研修模式:擬基于智能研修平臺(tái),通過(guò)主題案例展示、交流研討、專(zhuān)家引領(lǐng)等方式,實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人知識(shí)或能力提升的共同體活動(dòng)。通過(guò)智能研修平臺(tái)所支持的跨組織、跨區(qū)域大規(guī)模在線主題研修模塊,實(shí)現(xiàn)不同校區(qū)、多教師共同參與同一主題研究的研修模式。

        5.基于問(wèn)題解決微型課題研究模式?;谥悄苎行奁脚_(tái)可以支持不同校區(qū)的教師共享問(wèn)題解決的策略和成果,促進(jìn)校區(qū)間交流和合作的功能,計(jì)劃以實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),在微型課題研究中,轉(zhuǎn)變教師的角色,讓教師更好地成為學(xué)生解決問(wèn)題的引導(dǎo)者和助手。

        雖然這些研修模式目前還處于初期階段,但我們相信,通過(guò)AI技術(shù)的賦能,這些模式將有助于實(shí)現(xiàn)校區(qū)間的聚合和團(tuán)結(jié),提升教研活動(dòng)的客觀性,推動(dòng)教育質(zhì)量的整體提升。

        (二)基于AI研修模式面臨的三大挑戰(zhàn)

        雖然借力AI可以有效賦能,但在集團(tuán)化辦學(xué)背景下,實(shí)施基于AI的研修模式,也可能面臨三大核心挑戰(zhàn)。

        1.技術(shù)整合與教師適應(yīng)性挑戰(zhàn)。教師對(duì)于新興技術(shù)的應(yīng)用存在適應(yīng)性差異,這就要求在推廣AI支持的研修模式時(shí),必須考慮教師的技術(shù)熟練度和接受度。因此,需要制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃,以提升教師對(duì)智能研究平臺(tái)的操作能力,同時(shí)評(píng)估和優(yōu)化技術(shù)工具,以確保其能滿(mǎn)足教師實(shí)際需求和提高教學(xué)效果。

        2.跨校區(qū)協(xié)作與溝通存在一致性挑戰(zhàn)。由于校區(qū)地理分布的分散性,實(shí)現(xiàn)有效的跨校區(qū)協(xié)作和溝通是實(shí)施研修模式的關(guān)鍵。這不僅涉及建立高效溝通機(jī)制,還包括數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的合規(guī)性。此外,需要通過(guò)建立共同的教學(xué)文化和理念,克服不同校區(qū)間存在的差異,以促進(jìn)研修活動(dòng)的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化。

        3.評(píng)估機(jī)制需要持續(xù)改進(jìn)。為了衡量研修模式的有效性,需要開(kāi)發(fā)一套綜合的評(píng)估和反饋機(jī)制。這包括定性和定量的評(píng)估工具,以及對(duì)研修活動(dòng)影響的長(zhǎng)期跟蹤。此外,評(píng)估機(jī)制還應(yīng)能提供學(xué)生參與度和教學(xué)成果的深入分析,以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的優(yōu)化和研修模式的迭代發(fā)展,這就需要對(duì)技術(shù)構(gòu)架等進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以達(dá)成相應(yīng)目標(biāo)。

        這些挑戰(zhàn)要求在實(shí)施基于AI的研修模式時(shí),采取全面、系統(tǒng)的方法,以確保技術(shù)的順利整合、校區(qū)間的有效協(xié)作,以及持續(xù)的評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)這些措施,可以最大限度發(fā)揮AI技術(shù)在提升教育質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的潛力。

        三、基于AI應(yīng)用的“教-學(xué)-評(píng)”一體化實(shí)踐探索

        人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,正逐漸改變傳統(tǒng)的教學(xué)、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)方式。智能研修平臺(tái)的引入,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為教研活動(dòng)提供新的支持,使教師能根據(jù)具體需求進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,學(xué)校也能根據(jù)這些需求進(jìn)行針對(duì)性研究。這一過(guò)程中,教師的角色將經(jīng)歷顯著變化,這對(duì)于“教-學(xué)-評(píng)”一體化實(shí)踐的探索至關(guān)重要。

        1.實(shí)現(xiàn)教師角色的多維轉(zhuǎn)變。教師在智能研修平臺(tái)支持下,可以實(shí)現(xiàn)從單一教育執(zhí)行者向多元角色的轉(zhuǎn)變,不僅是通過(guò)傾聽(tīng)和觀摩吸收新知識(shí)的學(xué)習(xí)者,也是在與課堂互動(dòng)對(duì)話中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題的探索者,還是通過(guò)深入觀察和精準(zhǔn)診斷優(yōu)化教學(xué)策略的研究者,更是制定并實(shí)施針對(duì)性研究方案的實(shí)踐者。實(shí)現(xiàn)四種角色的自如切換,將推動(dòng)教師從依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)向基于實(shí)證的教學(xué)實(shí)踐,從宏觀的教學(xué)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向更為精細(xì)的教學(xué)優(yōu)化。

        2.形成人工智能與教師隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制。借助人工智能推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的有效機(jī)制,主要體現(xiàn)在三個(gè)層面:通過(guò)大型區(qū)域活動(dòng)強(qiáng)化知識(shí)分享和應(yīng)用宣傳,提升教師對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)識(shí)和接受度;通過(guò)公開(kāi)課和研討課,強(qiáng)化應(yīng)用創(chuàng)新和落地實(shí)效,讓教師在實(shí)踐中體驗(yàn)AI技術(shù)的教學(xué)支持作用;通過(guò)課題研究和優(yōu)課評(píng)比,強(qiáng)化業(yè)務(wù)理解和思維轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的全面提升。這一機(jī)制旨在讓教師切實(shí)感受到人工智能在賦能教學(xué)能力提升中的實(shí)際效果,激發(fā)他們的內(nèi)驅(qū)力。

        3.實(shí)現(xiàn)教研評(píng)一體化的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展新格局。智能研究平臺(tái)的應(yīng)用,推動(dòng)了教研模式從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變不僅加深了教育管理者對(duì)教師培養(yǎng)機(jī)制改進(jìn)的認(rèn)識(shí),也促進(jìn)了對(duì)教學(xué)專(zhuān)業(yè)能力提升和課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的深入理解。通過(guò)這一平臺(tái),教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不再是孤立的,而是形成了備課、教研、評(píng)價(jià)一體化的新格局,這有助于教師在教學(xué)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)持續(xù)的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

        4.構(gòu)建傳統(tǒng)教研與智慧教研相結(jié)合的新生態(tài)。盡管傳統(tǒng)教研模式在確保教育的人性化和靈活性方面發(fā)揮著重要作用,但在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)教研面前,也需要適應(yīng)新的教育環(huán)境。隨著智慧研修的應(yīng)用,傳統(tǒng)教研與基于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)教研相結(jié)合的新生態(tài)已初步形成。在這一新生態(tài)中,教師可以利用數(shù)據(jù)分析更精準(zhǔn)地識(shí)別學(xué)生需求,制定個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)反饋實(shí)時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,以?xún)?yōu)化學(xué)習(xí)效果。

        綜上所述,基于AI應(yīng)用的“教-學(xué)-評(píng)”一體化實(shí)踐探索,不僅為教師角色的轉(zhuǎn)變提供了新的可能性,也為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教研活動(dòng)的有效性提供了新的視角,有望實(shí)現(xiàn)教學(xué)、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)的深度融合,構(gòu)建更加高效、精準(zhǔn)和個(gè)性化的教育新生態(tài)。

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