王譽瑾

“告訴小學(xué)生，你是20年后穿越過來的未來人，他們的反應(yīng)是什么？”

在B站上，一個名叫“在下小蘇”的視頻博主發(fā)起這樣一期主題，帶著這個問題，她化身“小學(xué)生”，用視頻記錄下和孩子們同吃同住，一起上課的一天。

一開始，彈幕齊刷刷地調(diào)侃，“我說我是銀河奧特曼你信嗎”、“現(xiàn)在的小學(xué)生不好編排了”……但很快留言話風(fēng)就變了，有人淚目，點贊學(xué)生的悟性與自律，也有人回憶起自己通過讀書，走出大山的經(jīng)歷。

在這條40多萬觀看的視頻下，捷豹路虎希望小學(xué)進(jìn)入大眾視野。

時間回到2014年，云南昭通市巧家縣的草皮地小學(xué)，被一場6.5級地震幾近摧毀。兩天后，捷豹路虎中國緊急捐資500萬，幫助學(xué)校進(jìn)行災(zāi)后重建。伴隨多功能教學(xué)樓、嶄新的宿舍樓拔地而起，周邊 32個村莊 6500 位村民的孩子們實現(xiàn)就近入學(xué)，草皮地小學(xué)也由此更名為捷豹路虎希望小學(xué)。

此后，為持續(xù)專注中國青少年兒童成長，捷豹路虎中國攜手中國宋慶齡基金會發(fā)起成立“中國宋慶齡基金會捷豹路虎中國青少年夢想基金”（以下簡稱“夢想基金”），聚焦教育、社會關(guān)愛、中英文化交流三大領(lǐng)域，開啟了在中國的長期公益之路。

十年來，捷豹路虎希望小學(xué)作為“夢想基金”的重點關(guān)注對象之一，通過軟硬件雙管齊下，逐漸從一所災(zāi)后重建、全鎮(zhèn)倒數(shù)的學(xué)校，一躍成為全鎮(zhèn)排名前五的“村小”。

但故事并沒有到此結(jié)束?！半S著公益越做越深，我們發(fā)現(xiàn)的問題也越來越多?！苯荼坊⑷蚨?、捷豹路虎中國總裁及首席執(zhí)行官潘慶表示。

過去捷豹路虎一直將重心放在補短板上，建教學(xué)樓、新操場，補足師資力量等。如今在更細(xì)微之處，他們看到孩子們的早餐問題、陪伴問題等，都有待一一解決?！班l(xiāng)村振興是一個長期課題，也是一個宏大的系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的參與和配合，共同推進(jìn)。”潘慶說。

捷豹路虎開始思考如何發(fā)動更多的社會力量參與其中。2022年、2023年，捷豹路虎先后拍攝了公益紀(jì)錄片《選擇》《路》，記錄下小學(xué)生們的真實生活，以及因公益而帶來的改變。而開頭提到的名為《告訴小學(xué)生我是從20年后穿越來的人，竟然全班都信了？！》的短視頻，就是由捷豹路虎與一名百萬粉絲視頻博主合作推出，借助社交平臺傳播取得了不俗的反響。

這些探索和嘗試背后，是伴隨“夢想基金”進(jìn)入第十年的自我求變和進(jìn)化。

眾所周知，偏遠(yuǎn)山區(qū)一直是企業(yè)公益行動的主要陣地，教育也是企業(yè)公益關(guān)注的重點領(lǐng)域。而伴隨著廣大山區(qū)邁入鄉(xiāng)村振興新階段，企業(yè)公益幫扶的重心、鄉(xiāng)村小學(xué)及學(xué)生們的真實訴求都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)新變化、更好地進(jìn)行教育幫扶等，也是擺在以捷豹路虎為代表的履責(zé)企業(yè)面前的新課題。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院社會創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興研究中心主任鄧國勝表示，鄉(xiāng)村振興階段，需要關(guān)注鄉(xiāng)村教育的高質(zhì)量發(fā)展。提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育質(zhì)量，是未來縮小城鄉(xiāng)差距，縮小教育鴻溝的路徑。

“除了學(xué)校教育，家庭教育、社區(qū)教育構(gòu)成整個鄉(xiāng)村教育的重要組成部分。過去鄉(xiāng)村教育幫扶更多側(cè)重在學(xué)校層面，家庭層面關(guān)注得不夠多。近幾年，越來越多公益組織和企業(yè)開始挖掘家庭層面的教育幫扶，其實是一個很好的嘗試。”鄧國勝表示。

捷豹路虎就一直在思考，如何才能真正讓公益幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們回歸到同一成長起跑線。潘慶告訴我們，過去夢想基金一直在致力解決學(xué)校的痛點，如今他們轉(zhuǎn)向了主動發(fā)現(xiàn)痛點。

為此，捷豹路虎進(jìn)行諸多探索嘗試。2022年3月，捷豹路虎邀請中央美術(shù)學(xué)院的鄔建安教授前往昭通進(jìn)行實地考察，開啟了對當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)手工藝、云南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“馬樹紅氈”商業(yè)化創(chuàng)新的大膽探索。

“我們的初衷是給孩子一個美好的童年，但是孩子們的美好童年中除了需要學(xué)校，其實也需要父母的陪伴?！迸藨c表示，如果捷豹路虎能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多就業(yè)機會，將能夠讓孩子的父母留下來，這對孩子們未來的教育和成長至關(guān)重要。

“雖然很難，但值得一試。從‘夢想基金’啟動那一刻起，我們就深刻感受到一種使命分量，一旦開始，沒有放棄可言?！迸藨c說。

事實上，專注與堅持，也是一直以來捷豹路虎扎根公益的關(guān)鍵詞。一方面堅持把握住“青少年發(fā)展”這個切入點，通過提高鄉(xiāng)村青少年的綜合素質(zhì)、推動鄉(xiāng)村的全面振興。另一方面，不做撒網(wǎng)式的公益，從希望小學(xué)，到青少年視力關(guān)愛項目，再到校園足球項目......始終專注于三大板塊做深做精，確保公益行動保持高度延續(xù)性。

截至目前，捷豹路虎中國已為“夢想基金”注資超 1 個億，惠及近 70 萬名中國青少年。公益的足跡也遍及了云南、貴州、四川、新疆、寧夏、甘肅、江西、青海等多地。

“鄉(xiāng)村振興，需要找到一些精準(zhǔn)的，關(guān)注細(xì)節(jié)和質(zhì)量提升的點，深耕細(xì)作，下足功夫，這樣鄉(xiāng)村教育振興才未來可期。”鄧國勝說。

而在潘慶看來，從實際出發(fā)，厘清中國鄉(xiāng)村發(fā)展的脈絡(luò)，認(rèn)清需要解決的問題，制定相應(yīng)的解決方案，也讓企業(yè)的公益實效更顯著。

捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國總裁及首席執(zhí)行官潘慶送放學(xué)的孩子回家。

志愿者車主給孩子們帶去音樂課。

“今年是夢想基金的第十個年頭，我們也在不斷探索更加創(chuàng)新的公益模式?！迸藨c說。

一方面，這體現(xiàn)在更加注重將公益與藝術(shù)的深度結(jié)合。比如，攜手藝術(shù)家陳彧君在希望小學(xué)正式開啟“陳彧君藝術(shù)課堂”，在赤峰舉辦“草原公益音樂會”，邀請內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)貎和F(xiàn)場參與。

這背后，一個重要考量，就是與企業(yè)“重塑未來”戰(zhàn)略的結(jié)合。在捷豹路虎“重塑未來”全球戰(zhàn)略里，強調(diào)通過設(shè)計賦能，詮釋對新現(xiàn)代豪華主義未來發(fā)展的構(gòu)想與戰(zhàn)略布局。而藝術(shù)在公益中的融入，也是“夢想基金”提升青少年人文素質(zhì)，為社會塑造未來人才的新維度。

另一方面，捷豹路虎也在通過不斷帶領(lǐng)“夢想基金”走向“破圈”，擴大公益朋友圈。在傳播上，捷豹路虎嘗試與KOL合作，結(jié)合流行音樂、電影短片等新潮形式，將公益話題進(jìn)行更大化傳播。目前，這樣的創(chuàng)新嘗試卓有成效。在“2023暖冬行動”中，除了員工，捷豹路虎還邀請到媒體、藝術(shù)家加入到其中，短視頻平臺上，相關(guān)短視頻獲得大量點贊與轉(zhuǎn)發(fā)，公益影響的圈層持續(xù)擴大。

助力鄉(xiāng)村振興，“夢想基金”已經(jīng)先行示范邁出下一步。在鄧國勝看來，持續(xù)參與鄉(xiāng)村公益仍需更多創(chuàng)新理念與方法，整合資源共創(chuàng)。如帶動上下游、社會組織以及志愿者，包括受助群體共同來參與，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力。

“我們會繼續(xù)秉承‘長期主義’理念，全心全意做好、做深每一個公益項目。未來也希望與各方公益同路人攜手，將愛傳遞下去?！迸藨c說。