徐麗媛

摘要：隨著媒體融合進(jìn)入“深水區(qū)”，地方黨報(bào)如何抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，迎難而上，盡快走出新媒體“圍殺”的困局，已成為地方黨報(bào)改革發(fā)展的關(guān)鍵?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》作為地市級(jí)黨報(bào)，憑借敢于創(chuàng)新，大膽探索，實(shí)現(xiàn)了深融時(shí)代的有效破局。其整體戰(zhàn)略布局中，堅(jiān)持以創(chuàng)意為驅(qū)動(dòng)，做活傳播活動(dòng)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，激活發(fā)展動(dòng)能；在實(shí)踐創(chuàng)新路徑上選擇以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容與新媒介的深層融合、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與民生服務(wù)的底層對(duì)接、精細(xì)管理與技術(shù)革新的細(xì)化融合；在人才保障上，構(gòu)建完善人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制以及優(yōu)化人才發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。最終形成了屬于自己的深融轉(zhuǎn)型范式，具有較強(qiáng)的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》 深度融合 轉(zhuǎn)型路徑 地方黨報(bào)

隨著技術(shù)賦能的持續(xù)深化，媒體融合已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，面對(duì)日益復(fù)雜的傳播語(yǔ)境和改革形勢(shì)，地方黨報(bào)必須及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新，積極尋求屬于自己的破局之道?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》于1958年創(chuàng)刊，是中共烏蘭察布市市委機(jī)關(guān)報(bào)。近年來(lái)，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新探索，積極布局新媒體戰(zhàn)略，打造屬于自己的深融發(fā)展格局，在深融時(shí)代能夠精準(zhǔn)破局，為地方黨報(bào)的改革發(fā)展提供了新思路、新范式。

近年來(lái)，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》堅(jiān)持踐行“四力”，全面落實(shí)“走轉(zhuǎn)改”，創(chuàng)作了許多優(yōu)秀新聞作品，并在少數(shù)民族地區(qū)好新聞評(píng)獎(jiǎng)、內(nèi)蒙古新聞獎(jiǎng)中表現(xiàn)突出。筆者分析發(fā)現(xiàn)，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》形成了以創(chuàng)意和創(chuàng)新為核心支撐的戰(zhàn)略定位，強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)意為驅(qū)動(dòng)，做活傳播活動(dòng)、以創(chuàng)新為引領(lǐng)，激活發(fā)展動(dòng)能。

1.聚焦多端口的創(chuàng)意生成。在傳統(tǒng)紙媒觸達(dá)率持續(xù)下降的背景下，地方黨報(bào)的融合發(fā)展無(wú)疑面臨著巨大壓力，如何打破思維束縛尋求破局之道，就成為重中之重?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》始終聚焦多端口內(nèi)容和形式上的創(chuàng)意生成，堅(jiān)持以創(chuàng)意為驅(qū)動(dòng)，做活傳播活動(dòng)，持續(xù)深化內(nèi)容與渠道的整合對(duì)接。一方面，堅(jiān)持構(gòu)建矩陣式傳播渠道，全面奪取流量市場(chǎng)。目前，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》除了開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的新聞網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)外，還注冊(cè)了微信公眾號(hào)、抖音賬號(hào)，積極探索融入直播新端口，以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容全平臺(tái)發(fā)布提高傳播聲勢(shì)。如烏蘭察布融媒微信公眾號(hào)推出了許多個(gè)性十足、創(chuàng)意滿(mǎn)滿(mǎn)的優(yōu)秀作品，完全擺脫了傳統(tǒng)紙媒的形態(tài)束縛；“烏蘭察布云”APP為受眾提供報(bào)紙、電視、短視頻等內(nèi)容入口，進(jìn)一步擴(kuò)大了移動(dòng)端傳播范圍；《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》“靚照版”，以分版拍照為賣(mài)點(diǎn)，通過(guò)視覺(jué)延展和云端傳播為受眾提供全新閱讀體驗(yàn)；“閱報(bào)屏”投放于公共場(chǎng)所、人流密集場(chǎng)所，創(chuàng)意十足，全面滲透，吸引了大量年輕受眾。

2.加強(qiáng)管理機(jī)制優(yōu)化革新。許多地方黨報(bào)在融合轉(zhuǎn)型初期，實(shí)行新舊采編并行機(jī)制，導(dǎo)致業(yè)務(wù)層面的融通缺位，成為深度融合的堵點(diǎn)，這就決定了管理機(jī)制優(yōu)化革新的必要性。近年來(lái)，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》重新整合內(nèi)部資源，重點(diǎn)構(gòu)建集約型管理機(jī)制，并在技術(shù)賦能下全面打通業(yè)務(wù)統(tǒng)合堵點(diǎn)，深層激活了發(fā)展動(dòng)能。一方面，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》與烏蘭察布廣播電視臺(tái)組建烏蘭察布市融媒體中心，全面踐行“新聞+”理念，實(shí)現(xiàn)紙媒和新媒體采、編、審、發(fā)一體化運(yùn)行，重新界定各條新聞業(yè)務(wù)、采編部門(mén)的工作范圍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層面的互通有無(wú)，真正實(shí)現(xiàn)了一次采集、開(kāi)放生成、矩陣傳播、全面覆蓋。另一方面，在技術(shù)引進(jìn)應(yīng)用上，融媒體中心積極構(gòu)建數(shù)智化信息系統(tǒng)，全面消解信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部信息資源流通效率，并主動(dòng)引入直播、短視頻、VR等新技術(shù)手段進(jìn)行新聞生產(chǎn)，在技術(shù)賦能下深層激活新聞內(nèi)核，有效提高了新聞生產(chǎn)協(xié)同化水平。

《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》在深融改革實(shí)踐中，堅(jiān)持多向度的持續(xù)深耕，以尋求底層邏輯層面的相融，積極培育內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等，全面打造“四全媒體”，不斷拓寬實(shí)踐創(chuàng)新路徑，深層釋放深度融合的傳播效能。

1.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與新媒體的深度融合。內(nèi)容為王始終是新聞生產(chǎn)與傳播的金科玉律，地方黨報(bào)要想在復(fù)雜的傳播環(huán)境中成功破局，就必須堅(jiān)守這一價(jià)值本位，并加強(qiáng)其與新媒介的深層融合，不斷推出新品、精品。一方面，地方黨報(bào)要立足地方資源，拓展“內(nèi)容+”邊界?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》的“要聞”“本土新聞”“大青山”等版面，許多都是聚焦本土的特色欄目，優(yōu)秀新聞作品頻出，并在多個(gè)端口中得到了保留，在吸引地方受眾關(guān)注方面發(fā)揮了重要作用。如“大青山”版面就是地方文藝的窗口和平臺(tái)，培育了一大批優(yōu)秀文學(xué)創(chuàng)作者，如閆曼麗、豐建國(guó)、陳珍等，其中許多在國(guó)內(nèi)文學(xué)界都有著較高影響力。另一方面，地方紙媒要與時(shí)俱進(jìn)，打造融媒體產(chǎn)品?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》非常注重融媒體產(chǎn)品的創(chuàng)新生產(chǎn)，積極探索H5、短視頻、直播等新形態(tài)，有效拓寬了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與新媒介的融合邊界。2023年，烏蘭察布融媒體中心推出《烏蘭察布的風(fēng)》，產(chǎn)品以“調(diào)侃”烏蘭察布的大風(fēng)為切入點(diǎn)，采用手繪漫畫(huà)+GIF長(zhǎng)圖的形式，呈現(xiàn)了地方清潔能源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。充分展示了烏蘭察布優(yōu)越的風(fēng)能、太陽(yáng)能資源。這一產(chǎn)品是烏蘭察布全力做好“現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)”這篇文章，在綠色能源高質(zhì)量發(fā)展道路上的總結(jié)和注腳，榮獲第三十一屆內(nèi)蒙古新聞獎(jiǎng)媒體融合報(bào)道一等獎(jiǎng)。

2.平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與民生服務(wù)的底層對(duì)接。地方黨報(bào)自身職能屬性決定了其在政治引領(lǐng)、輿論導(dǎo)向等發(fā)揮作用的同時(shí)，還要做好民生服務(wù)、社會(huì)監(jiān)督等工作，這就需要發(fā)揮其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓展“新聞+”邊界，以深層釋放其優(yōu)勢(shì)效能。2021年以來(lái)，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》圍繞全市開(kāi)展的“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作風(fēng)整治年”活動(dòng)，全面發(fā)揮自身輿論導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)，增設(shè)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行時(shí)》《最多跑一次》等專(zhuān)欄，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有效創(chuàng)設(shè)了“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)關(guān)系地區(qū)形象”的輿論環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要思想支撐。2022年，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》共計(jì)發(fā)布回應(yīng)群眾訴求近660項(xiàng)，都受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注，有效促進(jìn)了具體民生問(wèn)題的解決。同時(shí)，2022全年刊發(fā)公益廣告達(dá)到了47個(gè)整版，還在各類(lèi)副刊上進(jìn)行交叉刊發(fā)，有效促進(jìn)了地方公益事業(yè)的健康發(fā)展。另外，聯(lián)合“12345政府服務(wù)”熱線(xiàn)，先后發(fā)布“我為群眾辦實(shí)事”服務(wù)事項(xiàng)清單22批次，有效解決了220多項(xiàng)頑疾問(wèn)題。需要重點(diǎn)指出的是，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》在全平臺(tái)開(kāi)通的“創(chuàng)建全國(guó)文明城市曝光臺(tái)”，對(duì)不文明行為線(xiàn)上線(xiàn)下全面曝光，在創(chuàng)建文明城市方面發(fā)揮了重要的監(jiān)督引領(lǐng)作用。

3.精細(xì)管理與技術(shù)革新的細(xì)化融合。隨著媒體深融改革的縱深推進(jìn)，對(duì)于傳統(tǒng)紙媒的黨報(bào)來(lái)講，成本革命正在受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注與重視。雖然《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》在資金資源上不具備顯著優(yōu)勢(shì)，但依然非常強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，并持續(xù)探索精細(xì)化管理與技術(shù)革新的細(xì)化融合，以尋求成本革命和技術(shù)革命的最佳契合點(diǎn)。一方面，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》積極引入新一代數(shù)字化技術(shù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、流程重塑、供應(yīng)鏈價(jià)值管理等層面的技術(shù)革新，不斷提高專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化水平。另一方面，《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》持續(xù)深化組織架構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)人力資源整合，完善橫向聯(lián)動(dòng)、縱向整合的運(yùn)行體系，充分調(diào)動(dòng)了內(nèi)部員工的積極性，有效提高了新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。目前，該報(bào)在15個(gè)融媒體采編中心之外，還成立了許多垂直類(lèi)工作室，如航拍烏蘭察布工作室、黑駿馬工作室、戲精兒工作室等，深層挖掘釋放了內(nèi)部新聞生產(chǎn)的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力和傳播力，真正實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理與技術(shù)革新的細(xì)化融合。

地方黨報(bào)在新媒體平臺(tái)流量、技術(shù)、資本等多方“圍殺”下，要想一爭(zhēng)長(zhǎng)短，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)突破，就必須錨定人才，打造優(yōu)秀的融媒人才隊(duì)伍，以便為深融改革持續(xù)升華提供有力保障?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》始終以人才為核心，從長(zhǎng)效培養(yǎng)和生態(tài)建構(gòu)方面入手培育自身的人才優(yōu)勢(shì)，并在現(xiàn)實(shí)推進(jìn)中取得了顯著成效。

1.完善人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。全媒體時(shí)代，地方黨報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)人才提出了更高要求，除了要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力，還要具備跨學(xué)科素養(yǎng)、數(shù)字化素養(yǎng)和創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力、創(chuàng)意邏輯等?！稙跆m察布日?qǐng)?bào)》積極調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)，精準(zhǔn)制定人才培養(yǎng)方案，逐步構(gòu)建了屬于自己的人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。首先，加強(qiáng)內(nèi)部人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，通過(guò)以老帶新、線(xiàn)上培訓(xùn)、外來(lái)講座等方式，促進(jìn)傳統(tǒng)紙媒優(yōu)秀人才快速適應(yīng)融媒體生產(chǎn)。其次，通過(guò)體制革新、考核分配，將人才全面推向全媒體報(bào)道，積極組織開(kāi)展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)采編人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，加強(qiáng)協(xié)同報(bào)道，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，重點(diǎn)提高融合創(chuàng)新能力。最后，擴(kuò)大特約供稿人隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為解決全媒體新聞生產(chǎn)人才不足的問(wèn)題，烏蘭察布日?qǐng)?bào)社重點(diǎn)擴(kuò)大特約供稿人隊(duì)伍，豐富素材來(lái)源，提高傳播合力，有效激活內(nèi)部隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展活力。如2021年聘請(qǐng)了15名特約供稿人，雖然他們的身份各異，有藝術(shù)家、教授、攝影專(zhuān)家、自媒體人員等，但都有著豐富的傳媒經(jīng)驗(yàn)，且與黨報(bào)黨媒有著良好的合作基礎(chǔ)。他們的加入，不僅進(jìn)一步拓寬了《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》“新聞+”邊界，而且深層挖掘釋放了更多服務(wù)效能，切實(shí)提高報(bào)社傳播力、影響力。

2.優(yōu)化人才發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。地方黨報(bào)要想在深融改革中形成長(zhǎng)效優(yōu)勢(shì)，就必須持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，確保人力資源的高效利用、長(zhǎng)效開(kāi)發(fā)。《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐探索，逐步形成了相對(duì)完善的人才發(fā)展生態(tài)支持系統(tǒng)。一方面，其堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)造為根本導(dǎo)向，鼓勵(lì)引導(dǎo)媒體人大膽創(chuàng)新，初步形成了人盡其用、合理流動(dòng)的用人生態(tài)，逐步解決隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化、思維固化的問(wèn)題。另一方面，其以人才能力為根本依托，構(gòu)建以資源聚合、溝通高效的組織架構(gòu)，全面激活人力資源存量，盤(pán)活增量人才，深層激活內(nèi)部創(chuàng)新活力。此外，其還通過(guò)完善的考核與分配機(jī)制，對(duì)媒體人進(jìn)行綜合考評(píng)，構(gòu)建旨在促進(jìn)達(dá)成全面創(chuàng)新、全員參與、全息創(chuàng)意的指標(biāo)體系，為深融改革持續(xù)推進(jìn)提供長(zhǎng)效支持，助力《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》的可持續(xù)發(fā)展。

全媒體時(shí)代，地方黨報(bào)必須與時(shí)俱進(jìn)，積極調(diào)整適應(yīng)，精準(zhǔn)把握未來(lái)發(fā)展走向，不斷尋求時(shí)代困境中的破局之道。通過(guò)對(duì)《烏蘭察布日?qǐng)?bào)》實(shí)踐創(chuàng)新路徑的歸納分析，我們可以看到，地方黨報(bào)必須全面摒除以往被動(dòng)等待、政策依賴(lài)、坐吃山空的錯(cuò)誤心態(tài)，要加強(qiáng)現(xiàn)狀審思，明確自身優(yōu)劣勢(shì)，加強(qiáng)資源整合，從組織、體制、人才等可觸碰的點(diǎn)入手，大膽創(chuàng)新、勇于試錯(cuò)，積極探索契合自身實(shí)際的深融路徑，不斷拓寬未來(lái)發(fā)展空間，助力地方黨報(bào)的高質(zhì)量發(fā)展。

作者單位 南京藝術(shù)學(xué)院黨委宣傳部

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