張崢 亞馬遜云計(jì)算上海人工智能研究院院長(zhǎng)

本文節(jié)選自公眾號(hào)《知識(shí)分子》

“盡管中國古代對(duì)人類科技發(fā)展做出了很多重要貢獻(xiàn)，但為什么科學(xué)和工業(yè)革命沒有在近代的中國發(fā)生？” 這就是著名的李約瑟之問。從李約瑟在上世紀(jì)30年代提出這個(gè)問題，時(shí)間已經(jīng)過去了近100年，困擾我們的是一個(gè)新版本：為什么當(dāng)代中國不能從0到1，只能從1做到無窮大？換句話說，為什么步入資訊通達(dá)的21世紀(jì)，中國始終缺乏原始創(chuàng)新？

或許我們可以思考一下從教育的角度來說，需要培養(yǎng)一些什么素質(zhì)：

批評(píng)性思維。這是中國教育的老問題了。一個(gè)只獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)答案、不鼓勵(lì)學(xué)生去挑戰(zhàn)現(xiàn)成答案的教育環(huán)境，只可能抹殺而不是催生批評(píng)性思維。和這相關(guān)的是對(duì)權(quán)威的盲目崇拜。即便對(duì)諾獎(jiǎng)得主，正常的評(píng)價(jià)應(yīng)該就是“as good as their last work”，學(xué)術(shù)上絕對(duì)平等，沒什么不能被挑戰(zhàn)。

這需要我們掌握：第一性原理。也就是說要有穿透力，關(guān)心最基本的條件和假設(shè)，不要被表面的酷炫、不必要的細(xì)節(jié)迷惑。每一行都有自己的第一性原理，只有參透了相關(guān)的基礎(chǔ)科學(xué)才能把握住，把握好了才能問出好問題。馬斯克傳里提到，他在SapceX的研制中要求液態(tài)燃料的溫度壓到最低，使得燃料倉體積最小，給火箭減重，這就是堅(jiān)持第一性原理的體現(xiàn)。在他看來，只要物理規(guī)則沒被打破，沒有不能打破的現(xiàn)有規(guī)矩。

又如想象力和行動(dòng)力的結(jié)合。堅(jiān)持在第一性原理指導(dǎo)下的批評(píng)性思維，能讓我們看清、挖深，但不見得一定會(huì)往前走一步，因?yàn)槟切枰胂罅托袆?dòng)力的結(jié)合。有想象力沒有行動(dòng)力，只能做鍵盤俠；有行動(dòng)力沒有想象力，只能等別人立了標(biāo)桿之后“趕超”。在開源已經(jīng)是常態(tài)的現(xiàn)在，甚至可以說是習(xí)慣性地“敢抄”。中國在人工智能領(lǐng)域的文章都占了40%，但無論阿爾法圍棋還是大模型方面，沒有貢獻(xiàn)出步子大一點(diǎn)的突破，等別人文章或者代碼放出來了才發(fā)急追趕。

要培養(yǎng)這些素養(yǎng)并不容易。原創(chuàng)能力的培養(yǎng)，分布在不同學(xué)科之中。比如說，行動(dòng)力在工科和商科，想象力、創(chuàng)造力在設(shè)計(jì)和藝術(shù)，批判性思維在哲學(xué)和歷史，而第一性原理又和具體的專業(yè)方向相關(guān)，等等。很難想象專門成立一個(gè)科目，叫原創(chuàng)學(xué)科，但不管如何，單一的某個(gè)?？坪茈y涵蓋，應(yīng)該是不爭(zhēng)的事實(shí)。

張思 林錚宇 唐中柱 中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

本文節(jié)選自《文化縱橫》2023年第6期

自2018年起，中美貿(mào)易摩擦引發(fā)了美國在半導(dǎo)體等科技領(lǐng)域?qū)χ袊志门c嚴(yán)苛的技術(shù)制裁。制裁舉措主要表現(xiàn)為限制對(duì)華出口關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，甚至上升至從國家立法層面對(duì)華進(jìn)行貿(mào)易與科技合作的解耦，比如將中國的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和先導(dǎo)性技術(shù)行業(yè)企業(yè)，納入出口管制實(shí)體清單。

科技制裁導(dǎo)致我國企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈斷裂。在美國的EAR實(shí)體清單中，共有186個(gè)中國ICT企業(yè)。隨著風(fēng)險(xiǎn)沿關(guān)聯(lián)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散，全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)都受到顯著影響。ICT作為國家的戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要載體，是新一代工業(yè)革命時(shí)代大國競(jìng)爭(zhēng)力的核心。因此，2023年我國政府工作報(bào)告首次提出“外部打壓遏制不斷上升”。在未來的博弈中，我們認(rèn)為，我國有關(guān)主體應(yīng)在以下三個(gè)方面著力：

首先，進(jìn)一步提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要性，提高產(chǎn)業(yè)研發(fā)融合度，完善并強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，主動(dòng)改變過去由企業(yè)單獨(dú)依靠全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以及全球價(jià)值鏈模式融入全球化的方式，加快向國家價(jià)值鏈模式轉(zhuǎn)型，建設(shè)新型舉國體制。

其次，我國要素市場(chǎng)的建設(shè)存在一定的滯后現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)政策存在行政限制，這在一定程度上限制了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。未來一段時(shí)間內(nèi)，需要繼續(xù)健全完善我國的產(chǎn)業(yè)政策，包括降低增值稅稅率、實(shí)施退稅留抵、提高研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除比例等，為企業(yè)提供更加寬松有利的發(fā)展環(huán)境，通過促進(jìn)國內(nèi)的要素循環(huán)，來為高技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位的保持提供后方保障。

最后，企業(yè)重視“多元化”。一是供應(yīng)多元化。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建多元可控的供應(yīng)渠道網(wǎng)，加強(qiáng)供應(yīng)商全級(jí)次的穿透管理，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脆弱性進(jìn)行測(cè)試，拓展采購渠道。二是出口多元化。減少我國企業(yè)對(duì)美等單一市場(chǎng)的依賴。三是技術(shù)引進(jìn)多元化。在技術(shù)鏈薄弱環(huán)節(jié)積極從國際層面尋求替代方案，建立與非美國家的合作關(guān)系以緩解技術(shù)鏈風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步降低對(duì)美技術(shù)依賴，亦能降低受實(shí)體清單等同形式制裁的可能性。

呂德文 武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授

本文節(jié)選自公眾號(hào)“新鄉(xiāng)土”

群體以及單位都在創(chuàng)造安全舒適的生存環(huán)境，全然不顧他們同時(shí)在給別人制造麻煩，這種孤島效應(yīng)已經(jīng)成為一大公害。它提高了社會(huì)運(yùn)行成本，減弱了公共性，是社會(huì)衰退的征兆。

從2024年1月1日起，北大清華將交互身份核驗(yàn)信息，兩校師生實(shí)現(xiàn)暢行互通。第一眼看，這似乎是關(guān)于“開放”的故事，但看第二眼，卻發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)擴(kuò)大版的“封閉”的故事。

社會(huì)孤島效應(yīng)也體制化了。社會(huì)上到處都是“土圍子”，劃定界限，政府部門也在跑馬圈地，建立自己的專屬“領(lǐng)地”，希望自己在基層有個(gè)“腿”，能夠一竿子插到底。所以，各部門都有強(qiáng)大的動(dòng)力指揮基層，或者繞開基層。

由于孤島效應(yīng)太麻煩，各地也就不得不成立各種協(xié)調(diào)機(jī)制。各種領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(huì)越建越多，但出現(xiàn)了另一個(gè)問題：政府機(jī)構(gòu)疊床架屋，效率不進(jìn)反退。各部門領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)越來越多，其中一個(gè)重要原因就是因?yàn)楦鞣N協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)越來越多。

在基層，組建應(yīng)急局的本意是更好地整合應(yīng)急力量，把應(yīng)急委員會(huì)設(shè)置在應(yīng)急局也看似理所當(dāng)然，但應(yīng)急是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)性極強(qiáng)的工作，一個(gè)職能部門根本就不可能調(diào)動(dòng)指揮其他部門。最終，還是得依靠政府辦來協(xié)調(diào)。

很多地方為了提高效率，在短時(shí)間內(nèi)推進(jìn)某項(xiàng)重點(diǎn)工作，干脆從各部門抽調(diào)人員，組成指揮部集中攻關(guān)。有些地方，抽調(diào)干部的比例極高，甚至于，指揮部成了特區(qū)，最有能力也最有活力的年輕干部，可能都到了這種攻堅(jiān)克難的部門，這在無形中重構(gòu)了基層體制。

地方工作出現(xiàn)了多中心工作格局，常規(guī)體制往往不在發(fā)揮作用，而一直依賴于非常規(guī)體制?；鶎映霈F(xiàn)了奇妙的現(xiàn)象，治理資源越來越集中，領(lǐng)導(dǎo)注意力越來越聚焦，其結(jié)果是少部分人積極，多數(shù)人躺平。非常遺憾的是，社會(huì)整體效率很可能在下降。我們看到了集中力量辦大事的高效，卻忽略了孤島效應(yīng)下常規(guī)能力的急劇下降。