沈志軍　何瑞清　李春金　牟銀滔　蘇斌　向之昕　孫美多　于建設(shè)　翟瑞鴻 　王國章　張遠(yuǎn)鵬　劉新圣　羅世平

呵護(hù)管理好“寶疙瘩”

3 月4 日，中國石化華東石油局延川南煤層氣田W38-1平臺延3-19-38 井采用在線連續(xù)補(bǔ)水、雙混砂、雙砂塔加砂等模式，實(shí)現(xiàn)單次大壓裂規(guī)模安全施工。

延川南氣田位于晉陜交界處，為典型深層煤層氣田，平均埋深1280 米。自2018 年以來，氣田連續(xù)5 年穩(wěn)產(chǎn)在3.5億立方米以上。今年，氣田制定了3 年上產(chǎn)規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞外圍滾動建產(chǎn)、老區(qū)二次開發(fā)、老井綜合立體利用3 個方向，以實(shí)現(xiàn)“老區(qū)變新區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略。

T84 等4 個新井平臺沿鄂河一字排開，各種施工車輛在臨時修建的便道上來回行駛，敷設(shè)水管線的施工人員不時傳來陣陣吆喝。春季復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，氣田指揮系統(tǒng)前移一線班站，全力聚焦鉆井、壓裂、新井投產(chǎn)施工。延14 井是氣田勘探開發(fā)之初部署的一口探井，日產(chǎn)氣量穩(wěn)定在1.2 萬立方米左右。正在巡井的班站長王志永說：“這些高產(chǎn)井可是氣田的寶疙瘩，呵護(hù)好管理好，今年氣田產(chǎn)量一定不會差?！?/p>

作者單位：華東石油局

打牢“三基”提升管理

“高密化工二班應(yīng)到15人，實(shí)到15 人，聚合崗位運(yùn)行正常，擠壓造?！泵刻煸缟? 點(diǎn)30 分，蘭州石化聚烯烴運(yùn)行一部高密度裝置控制室內(nèi)交接班人員列隊(duì)站在規(guī)定區(qū)域由班長點(diǎn)名。

在管理提升行動前，運(yùn)行一部班組存在員工交接班內(nèi)容不全、交接意識不強(qiáng)等問題。為提高班組十項(xiàng)制度執(zhí)行能力，運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)干部分片包區(qū)常態(tài)化參加班組交接班，通過干部陪檢、值班值守等日常工作，做到領(lǐng)導(dǎo)干部與班組一線員工共同巡檢、共同發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題的良好氛圍。

運(yùn)行一部按照一級對一級監(jiān)督，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，形成自上而下的監(jiān)督檢查機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)三項(xiàng)紀(jì)律管控，落實(shí)“三精”管理，開展打“三假”專項(xiàng)整治等工作，持續(xù)提升基層管理能力。

“規(guī)范后的交接班，再也沒有出現(xiàn)互相交接不清楚的現(xiàn)象了，為后續(xù)工作開展省去了好多的麻煩?！备呙芑ざ鄡?nèi)操王晶說。

作者單位：蘭州石化

海上天然氣登陸珠海

3月31日，隨著全國冬季天然氣保供期結(jié)束，中國海油白云氣田冬季保供任務(wù)圓滿完成。9 個海上氣田開足馬力，連續(xù)5 個月大氣量生產(chǎn)，外輸天然氣達(dá)34.5 億立方米，創(chuàng)下歷史新高，可滿足1500多萬個家庭的天然氣需求。

白云氣田是我國首個深水氣田群，位于珠海以南240公里至260 公里的南海深處。白云氣田生產(chǎn)的天然氣和來自“深海一號”大氣田的天然氣在珠海高欄、橫琴兩地登陸后，通過陸地管網(wǎng)源源不斷輸往粵港澳大灣區(qū)，供氣范圍覆蓋珠海、中山、江門、廣州及澳門特區(qū)。南海天然氣點(diǎn)亮了珠江西岸的萬家燈火，有效緩解了大灣區(qū)“缺油少氣”的局面，并通過“南氣北上”通道，為北方地區(qū)冬季天然氣供應(yīng)備足“底氣”。

“冬季保供期間，白云氣田平均日外輸氣量2200 萬立方米，最高峰時接近2500 萬立方米?！卑自茪馓锟偨?jīng)理孫旭介紹說，從2017 年冬季至今，白云氣田已圓滿完成6 次天然氣保供工作，累計(jì)向國內(nèi)供應(yīng)天然氣達(dá)169 億立方米。

作者單位：中海石油深海開發(fā)有限公司

小站當(dāng)家人

“這些回收下來的小零件擦一下以后都能派上用場。”3月16 日，遼河油田錦州采油廠二區(qū)熱注運(yùn)行一班7 號站班長夏聯(lián)合整理從水流程上拆下來的“寶貝”，邊干邊對郭開濤說。作為小站的當(dāng)家人，他心里有“三本賬”。

先算維修“大賬”。他組織清理水罐6 座，利舊、拼裝更換閥門等8 件，拆卸舊電纜200 余米，自主維修改造管線流程70 余米，包扎管線保溫800 余米。截至目前，共計(jì)節(jié)約成本6.2 萬元。

勤算提質(zhì)“細(xì)賬”。他積極組織電工及時整改線路開關(guān)隱患，對設(shè)備連接線進(jìn)行加固。加大對變頻器的吹灰頻率，減少柱塞泵機(jī)油乳化，降低設(shè)備故障率，確保安全生產(chǎn)。

再算效益“遠(yuǎn)賬”。他加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)控，在對標(biāo)挖潛上促提升。通過降低對流段入口水溫及排煙溫度有效提高鍋爐熱效率。年初以來， 該站完成注氣量5.25 萬方立方米。

作者單位：遼河油田

調(diào)儲罐補(bǔ)漏

3 月9 日，新疆油田采油一廠作業(yè)三區(qū)車89 處理站崗位長程凱路過2 號調(diào)儲罐時，發(fā)現(xiàn)在罐底邊緣有污水往外滲漏。他立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并停用2 號罐，將流程切換到1號調(diào)儲罐，單罐運(yùn)行。然而，生產(chǎn)不能停。如何能在最短的時間內(nèi)處置完畢，恢復(fù)正常的雙罐運(yùn)行，是該處理站接下來面臨的最大難題。

補(bǔ)漏工作中，清罐是最累、最臟也是最重要的環(huán)節(jié)。聞訊趕來的車89 處理站站長高曉虎有條不紊地做出安排：“打開2 號調(diào)儲罐的排污閥門，通知中控室開始記錄觀察調(diào)儲罐液位和排污池的液位，其余的人開始準(zhǔn)備清罐……”

清罐一直持續(xù)到次日18時。大家舉著電筒仔細(xì)查找漏點(diǎn)。隨著手電一點(diǎn)點(diǎn)地挪移，3 個漏點(diǎn)先后被“捕獲”。隔天17 時，補(bǔ)漏完畢的大罐被再三檢查后，終于可以重新上崗了。

切換流程，倒回雙罐生產(chǎn)。車89 處理站的員工再一次齊心合力，完美處置了一次安全隱患，保住了作業(yè)區(qū)“心臟”的健康跳動。

作者單位：新疆油田

解堵

“這兩天的大雪對場站設(shè)備設(shè)施運(yùn)行是極大的考驗(yàn)，大家一定要克服極端氣候，做好巡站巡檢工作，打好保供收官戰(zhàn)?！苯眨☉c鉆探公司蘇里格項(xiàng)目經(jīng)理部桃7-7集氣站的例行早會在大雪中照常召開，集氣站負(fù)責(zé)人李衛(wèi)國向大家提出要求。

該項(xiàng)目部集氣站分散于毛烏素沙漠腹地，氣候多變、地廣人稀、交通不便等因素導(dǎo)致每年冬季保供任務(wù)都格外艱巨。桃7-7 集氣站是該項(xiàng)目部桃7 區(qū)塊的重要集輸中樞，250 口單井匯聚于此，每日能持續(xù)不斷輸送105 萬立方米天然氣。

該項(xiàng)目部部分單井處于凍堵邊緣。大雪讓桃7-7 集氣站的員工不敢怠慢。李衛(wèi)國組織人員開展轄區(qū)場站巡檢。他們通過電子巡檢發(fā)現(xiàn)低溫導(dǎo)致疏水閥不能正常排液。歷經(jīng)2 小時關(guān)井、放空、注醇、再開井作業(yè)，成功完成解堵，單井油壓與輸壓重新恢復(fù)正常。

作者單位：川慶鉆探

加快推進(jìn)通南巴氣田產(chǎn)能建設(shè)

中原油田為推進(jìn)通南巴氣田的產(chǎn)能建設(shè)，把握生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)，緊緊圍繞產(chǎn)建及探井運(yùn)行、試氣投產(chǎn)作業(yè)和重點(diǎn)地面工程建設(shè)等工作，開展了為期45天的“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)會戰(zhàn)活動”。對此，油田明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，不斷優(yōu)化地質(zhì)、工藝和地面工程方案設(shè)計(jì)，實(shí)施項(xiàng)目化管理，嚴(yán)格執(zhí)行全過程管控，全力推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)及探井項(xiàng)目施工進(jìn)度，努力加快通南巴區(qū)塊建產(chǎn)節(jié)奏，奮力打贏增儲增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為奪取一季度“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圖為工作人員對馬1-10集氣站分離器進(jìn)行設(shè)備檢查

攝影/于建設(shè) 翟瑞鴻

勝利油田推廣綠色電驅(qū)壓裂

3 月29 日，在勝利油田坨斜729 井場，勝利石油工程公司井下作業(yè)公司員工正在吊裝設(shè)備。該井動用電驅(qū)壓裂設(shè)備8 組， 采用100%電驅(qū)化、橇裝化壓裂施工模式，相對柴油動力減少碳排放50% 以上。

勝利油田實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略， 于2022 年4 月在義184 區(qū)塊成功完成電驅(qū)壓裂技術(shù)試驗(yàn)。隨后，相繼在頁巖油、深層開發(fā)中推廣應(yīng)用電驅(qū)壓裂施工模式。

勝利油田電驅(qū)壓裂綠色模式采用110 千伏橇裝式移動變電站，總功率高達(dá)2.6 萬千瓦。與傳統(tǒng)的柴油動力壓裂裝備相比，電驅(qū)壓裂設(shè)備輸出功率大、排量大，智能化程度更高，可長時間連續(xù)性施工，能夠滿足頁巖油大規(guī)模壓裂施工需要。由于采用電力驅(qū)動，其響應(yīng)速度更快，實(shí)現(xiàn)二氧化碳等污染物零排放。目前，勝利油田完成電驅(qū)壓裂15 井次，實(shí)現(xiàn)電驅(qū)壓裂規(guī)模化應(yīng)用，其壓裂規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和碳減排方面也實(shí)現(xiàn)大幅度提升。

作者單位：勝利油田

問題一查到底

“ 這個問題要作為典型案例，調(diào)查清楚到底是在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失職?！苯?，在齊魯石化塑料廠早生產(chǎn)調(diào)度會上，針對查出的問題，塑料廠經(jīng)理馮勇嚴(yán)肅發(fā)問在場人員。

針對公司安全督查出的“塑料廠一施工人員焊接護(hù)欄時沒系掛安全帶”問題，該廠按照“五個回歸”的要求開展溯源分析，并采取倒查機(jī)制，厘清各級責(zé)任，嚴(yán)肅處理失職情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。隨后，塑料廠以壓實(shí)承包商自主管理責(zé)任和全廠各級管理者責(zé)任為重點(diǎn)，組織現(xiàn)場作業(yè)條件再檢查、風(fēng)險(xiǎn)再分析、管控措施再落實(shí)等工作。

廠兩級管理人員把安全檢查的重點(diǎn)放在上平臺查隱患上，堅(jiān)決堵住管理漏洞，全面管控風(fēng)險(xiǎn)，揪住突出問題，重點(diǎn)整治。同時，各專業(yè)分頭收集相關(guān)事故案例視頻和資料，組織基層車間利用副班學(xué)習(xí)、班前安全教育5 分鐘等時機(jī)，收看事故事件視頻，在提高全員安全意識的基礎(chǔ)上，舉一反三查找問題和短板，快速整改。

作者單位：齊魯石化

女子測試傳佳話

3 月8 日，吐哈油田鄯善油區(qū)“女子測試班”的賴蓉和姚嘉吃完早餐，開車奔向生產(chǎn)現(xiàn)場。

兩年前，吐哈油氣生產(chǎn)服務(wù)中心鄯善服務(wù)部成立了“女子測試班”，賴蓉、姚嘉、遲卉三名“女將”承擔(dān)了油田大部分油井的測井任務(wù)。她們每天拿著井位圖，奔波在荒野戈壁，精準(zhǔn)測試油井工況，摸清了每口油井的“脾氣”，充當(dāng)油井的“保健大夫”。賴蓉和家人分居各處。但她說已習(xí)慣了這種生活。姚嘉體格嬌小、性格靦腆。經(jīng)過兩年多的歷練，她也由“小公主”變成“女漢子”了，在工作中能獨(dú)當(dāng)一面。遲卉的兒子去年升入初中。為照顧孩子和年邁的公婆，她離開了女子測試班，轉(zhuǎn)崗到了新崗位。她時常給兩位“戰(zhàn)友”互通信息，延續(xù)戰(zhàn)斗的情誼。

“不論在哪個崗位，我們都會像在以前那樣，珍惜友情，熱愛生活， 勇敢迎接未來！”姚嘉說。當(dāng)年，她們?nèi)艘荒暌獪y試油井4000 井次，一度在油區(qū)被傳為佳話。

作者單位：吐哈油田