楊 政

（泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 泰州 225300）

我國(guó)的小劇場(chǎng)分為公益性和營(yíng)利性兩類，公益性小劇場(chǎng)具有滿足群眾文化需求的公益性和現(xiàn)代文化消費(fèi)的商業(yè)性，是新興的文化傳播載體和文旅消費(fèi)形式，是文商旅融合發(fā)展的重要組成部分，能滿足為人民群眾提供多層次、高品質(zhì)服務(wù)的需求[1，2]。蘇中名城泰州除了擁有一系列 “高大上” 的地標(biāo)性文化場(chǎng)所之外，也需要有能接地氣、更加親民、更具空間流動(dòng)感[3]的公益性小劇場(chǎng)。

近年來(lái)，在泰州市領(lǐng)導(dǎo)高度重視和深入推進(jìn)下，借力泰州市文旅集團(tuán)，科學(xué)規(guī)劃分類打造公益性小劇場(chǎng)。采取融合思路、搭建平臺(tái)、整合資源等科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，建立網(wǎng)格化信息交流互通平臺(tái)，積極推動(dòng)資源共享、信息互通、共贏合作，促進(jìn)演藝項(xiàng)目和人才更好落地，真正實(shí)現(xiàn)了公益性小劇場(chǎng)的普及化。本文中涉及的公益性小劇場(chǎng)為廣義的公益性小劇場(chǎng)，包含密閉演藝空間和開放舞臺(tái)空間。

1 泰州市公益性小劇場(chǎng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全市建有飲香書場(chǎng)、泰州文化館民眾劇場(chǎng)等120多個(gè)公益性小劇場(chǎng)，常年開展 “我們的節(jié)日” “文化惠民券” “文化百場(chǎng)” 等文化惠民活動(dòng)。其中，具有密閉演藝空間、獨(dú)立舞臺(tái)和觀眾區(qū)，座位數(shù)50～500個(gè)的公益性小劇場(chǎng)共有23家，這些場(chǎng)館多設(shè)在文化館、少年宮、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、鎮(zhèn)村服務(wù)中心及廣場(chǎng)、公園等人流較為密集的場(chǎng)所，年均接待文藝愛(ài)好者約10萬(wàn)人次。

除了這些規(guī)模性較大的公益性小劇場(chǎng)，各市區(qū)街道還建有各種便民服務(wù)小劇場(chǎng)。此外，截止2020年底，全市共建成 “百姓大舞臺(tái)” 約600個(gè)，這些簡(jiǎn)易版的小劇場(chǎng)滿足了基層服務(wù)群眾的功能。

2 泰州公益性小劇場(chǎng)劇目改革發(fā)展特色內(nèi)涵

2.1 深挖泰州特色文化內(nèi)涵，打造公益性小劇場(chǎng)精品劇目

近年來(lái)，泰州深度挖掘 “一城一河” ，打造以大運(yùn)河文化（里下河文化）為核心內(nèi)容的泰州文學(xué)谷。為了進(jìn)一步為公益性小劇場(chǎng)提供重要內(nèi)容，將昆曲、京劇、淮劇、黃梅戲、評(píng)書、彈詞、錫劇、揚(yáng)劇、話劇和電影作為宣傳泰州文化的重要形式串連起來(lái)。國(guó)有文藝院團(tuán)一直把社會(huì)效益放在首位，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)群眾，是市文化惠民的主力軍，年均開展惠民文化活動(dòng)500 余場(chǎng)。送戲下鄉(xiāng)、文化惠民券、 “我們的節(jié)日” 、非遺展演等，處處可見泰州市淮劇團(tuán)、泰興市歌劇團(tuán)、靖江市錫劇團(tuán)、興化市淮劇團(tuán)等國(guó)有文藝院團(tuán)的身影。

以屢獲國(guó)家、省級(jí)大獎(jiǎng)的國(guó)有文藝院團(tuán)——泰州市淮劇團(tuán)為例。在幾十年不斷發(fā)展的過(guò)程中，形成了以陳德林、黃素萍、趙震方等為代表的老一輩和以譚步權(quán)、李加虎等為代表的中青年表演藝術(shù)家群體，近年來(lái)先后成功整理出一大批傳統(tǒng)劇目如《劉貴成私訪》《天要下雨娘要嫁人》《團(tuán)圓之后》等，打造了一批優(yōu)秀原創(chuàng)劇目如《信訪局長(zhǎng)》《諾言》《趕鴨子下架》《大喇叭開始廣播了》等，使得 “泰淮傳統(tǒng)戲” “陳派唱腔” “泰淮樂(lè)隊(duì)” “泰淮聲腔” 等藝術(shù)特色聞名戲劇圈內(nèi)外，具有廣泛的社會(huì)影響力。目前泰州市淮劇團(tuán)正在積極組織編寫編排適合公益性小劇場(chǎng)演出的劇目，比如將原來(lái)適合大劇場(chǎng)大舞臺(tái)演出的劇目加工簡(jiǎn)化成3～4人、一小時(shí)左右適合小劇場(chǎng)演出的劇目。

2.2 構(gòu)建公益性小劇場(chǎng)優(yōu)勢(shì)品牌，打造泰州本土特色亮點(diǎn)

好的品牌擁有知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，具備較高的辨識(shí)度和大眾認(rèn)同感，對(duì)市場(chǎng)具有強(qiáng)大的號(hào)召力和社會(huì)影響力。公益性小劇場(chǎng)也必須在深挖本土文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)策劃、突出亮點(diǎn)、彰顯特色，打造好品牌。2022 年泰州對(duì)外發(fā)布了 “泰有戲” 這個(gè)響亮的品牌，并設(shè)計(jì)了LOGO，簽約了一批改擴(kuò)建項(xiàng)目，吹響了做出特色、做出亮點(diǎn)、做成新IP、做出不一樣的泰州市公益性小劇場(chǎng)的集結(jié)號(hào)。

“泰有戲” 小劇場(chǎng)是泰州市的一張亮麗名片。目前泰州已建成33個(gè) “泰有戲” 小劇場(chǎng)，泰州市文旅集團(tuán)也已經(jīng)初步建成八處 “泰有戲” 公益小劇場(chǎng)。 “泰有戲” 小劇場(chǎng)著重強(qiáng)調(diào)劇目的觀賞性、藝術(shù)性和創(chuàng)造性，在保障高格調(diào)、高品位的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)藝術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造性發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)、合理規(guī)劃布局、整合演藝資源，形成有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，利用 “游覽+演出” 的模式，細(xì)化環(huán)鳳城河文化底蘊(yùn)，擴(kuò)充 “泰有戲” 品牌，在強(qiáng)化游客體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提升 “戲曲三家村” 文化氛圍和藝術(shù)感染力。

2.3 優(yōu)化實(shí)施 “文化惠民券” 工程，保障公益性小劇場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行

2016 年泰州市政府通過(guò)相關(guān)政策針對(duì)基層文化活動(dòng)投入不足而設(shè)計(jì)發(fā)行 “有價(jià)證券” ——文化惠民券，把公益性小劇場(chǎng)演出納入服務(wù)范圍，有效刺激文旅消費(fèi)市場(chǎng)。近年來(lái)，市文廣旅局根據(jù)市文化惠民券工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，努力克服新冠疫情帶來(lái)的不利影響，精心組織發(fā)放小劇場(chǎng) “文化惠民券” ，保障了惠民演出工作的安全、有序、高效運(yùn)行。

2.4 開展 “一帶一片一中心” 建設(shè)，促進(jìn)公益性小劇場(chǎng)文商旅融合

將公益性小劇場(chǎng)文化融入商業(yè)和旅游業(yè)，既能促進(jìn)小劇場(chǎng)的快速可持續(xù)發(fā)展，也能給文旅活動(dòng)注入新的發(fā)展活力[4]。目前泰州市重點(diǎn)開展 “一帶一片一中心” 建設(shè)。 “一帶” 即鳳城河風(fēng)景帶， “一片” 是指以海陵區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)象城為核心的演藝集聚區(qū)， “一中心” 是以坡子街老海陵區(qū)北景區(qū)與萬(wàn)象城商業(yè)街區(qū)南北呼應(yīng)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展新成的藝術(shù)中心。在此背景下，梳理沿鳳城河的園林景點(diǎn)、歷史街區(qū)、文博場(chǎng)館和公共空間等載體資源，在推進(jìn)舊社區(qū)改造提升、城市環(huán)境整治、園區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)等工程中，規(guī)劃預(yù)留公益性小劇場(chǎng)空間，優(yōu)化布局建設(shè)公益性小劇場(chǎng)群。

截至目前，泰州海陵紅粟文化節(jié)已成功舉辦兩屆，不僅豐富了人民群眾的精神文化生活，還有效拉動(dòng)了海陵區(qū)的夜間文化和旅游經(jīng)濟(jì)。文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)舉辦的紅粟小劇場(chǎng)文藝表演和 “幸福海陵仲夏之夢(mèng)” 促消費(fèi)夜集市活動(dòng)，強(qiáng)化文旅融合，以文旅力量點(diǎn)亮海陵 “不夜城” 。此外，泰州市海陵區(qū)城中街道鐘樓巷商業(yè)街和海陵區(qū)城北街道文化旅游項(xiàng)目都做得非常出色。以海陵區(qū)城北街道為例，該地區(qū)歷史悠久，底蘊(yùn)深厚，文化元素豐富，建有多處文化建筑景點(diǎn)、歷史文化街區(qū)、優(yōu)質(zhì)紅色資源、現(xiàn)代游玩景點(diǎn)以及多處水系文化資源。城北街道積極打造 “城北紅色歷史文化旅游線路” ，將景點(diǎn)展館串珠成鏈，積極組織開展沉浸式劇本游等活動(dòng)，為公益性小劇場(chǎng)的可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證。

3 泰州公益小劇場(chǎng)建設(shè)路徑

3.1 科學(xué)合理規(guī)劃，提升公益性小劇場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量

盡管公益性小劇場(chǎng)蓬勃發(fā)展，但在規(guī)劃建設(shè)方面仍有待提高。一是全市具備演出條件的公益性小劇場(chǎng)數(shù)量雖多，但特色不夠明顯，影響力還不夠大。二是大多數(shù)公益性小劇場(chǎng)分散在老城區(qū)，新建人口聚集區(qū)公益性小劇場(chǎng)的建設(shè)亟需加強(qiáng)。三是部分公益性小劇場(chǎng)配套設(shè)施有待改善，部分場(chǎng)地不能完全符合相關(guān)消防標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)此，首先要優(yōu)化整合資源，做好整體設(shè)計(jì)。2022年6月9日，首個(gè) “泰有戲” 示范小劇場(chǎng)授牌儀式在泰州市文旅集團(tuán)飲香書場(chǎng)舉行，海陵區(qū)與泰州市文旅集團(tuán)聯(lián)合打造的 “紅粟小劇場(chǎng)” 被正式命名為 “泰有戲” 示范性小劇場(chǎng)，標(biāo)志著泰州市 “泰有戲” 小劇場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。后續(xù)泰州市將著力打造 “泰有戲” 小劇場(chǎng)示范性綜合體，具體內(nèi)涵是對(duì) “鳳城河風(fēng)景區(qū)” 空間資源進(jìn)行全面整合和整體設(shè)計(jì)，如沿河開放載體資源，構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)、各具特色的鳳城河畔小劇場(chǎng)群，高端嫁接國(guó)內(nèi)知名演藝集團(tuán)，共同打造具有泰州特色的小劇場(chǎng)演藝集聚區(qū)。

其次分批分步實(shí)施，抓核心區(qū)建設(shè)。以海陵區(qū)小劇場(chǎng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，其余各市區(qū)依托自身資源特質(zhì)，分步推進(jìn)公益性小劇場(chǎng)建設(shè)。實(shí)施過(guò)程中要注重保護(hù)和傳承，助推文化古城復(fù)興。

最后要提檔升級(jí)，修繕運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地。在鳳城河風(fēng)景帶、海陵區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)象城、坡子街商業(yè)街區(qū)等經(jīng)濟(jì)帶和城北街道演化社區(qū)演繹小劇場(chǎng)、城東街道鮑壩社區(qū)紅粟小劇場(chǎng)、罡楊鎮(zhèn)楊莊社區(qū)為民小劇場(chǎng)、華港鎮(zhèn)里華村小劇場(chǎng)等已改建完成的優(yōu)秀社區(qū)周邊擇優(yōu)選擇一批建好的公益性小劇場(chǎng)提檔升級(jí)，優(yōu)化消防等配套設(shè)備。

3.2 利用信息技術(shù)，加快公益性小劇場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

公益性小劇場(chǎng)以線下方式運(yùn)營(yíng)，疫情期間受到明顯影響。以興化市文化館劇場(chǎng)為例，2019 年服務(wù)103場(chǎng)次，但受疫情影響，2020年至今近3年僅提供100 余場(chǎng)次服務(wù)。如何更好地實(shí)現(xiàn)公益性小劇場(chǎng)信息化，是亟待解決的重要課題。

首先利用信息技術(shù)豐富公益性小劇場(chǎng)表現(xiàn)形式。通過(guò)小規(guī)模、漸進(jìn)式的方式改造公益性小劇場(chǎng)，用更加有美感的方式表達(dá)故事，融入充滿想象力的創(chuàng)意和炫酷的技術(shù)，產(chǎn)生炫酷的畫面感、更高的參與度和更強(qiáng)的共情力量。

其次利用信息技術(shù)完善公益性小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。積極推行 “互聯(lián)網(wǎng)+公益小劇場(chǎng)” 的運(yùn)營(yíng)模式，利用高新科技技術(shù)刷新觀眾觀賞體驗(yàn)，推動(dòng)藝術(shù) “破圈” ，讓小劇場(chǎng)更具生命力。

最后利用信息技術(shù)加強(qiáng)公益性小劇場(chǎng)推廣力度。通過(guò)微信、微博、抖音、快手、公眾號(hào)等途徑，及時(shí)發(fā)布演出信息，設(shè)計(jì) “白天看景，晚上看戲” 等宣傳語(yǔ)，同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷，不斷擴(kuò)大小劇場(chǎng)的影響力。

3.3 擇優(yōu)改造提升，打造公益性小劇場(chǎng)品牌特色

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近期小劇場(chǎng)場(chǎng)次雖然較之前有明顯提升，但影響力仍不夠，主要是舉辦各種會(huì)議、講座、培訓(xùn)、公益電影等，尚未能夠形成自己的特色品牌和精品劇目，一些小劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念落后，品牌意識(shí)不強(qiáng)，不能滿足觀眾多層次的消費(fèi)需求，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

在后續(xù)發(fā)展中，需要繼續(xù)深挖特色、打造精品，對(duì)條件較好的泰州市淮劇團(tuán)和公益性電影院優(yōu)先改造提升，增設(shè)淮劇藝術(shù)展館、微型戲曲實(shí)景演出古戲臺(tái)、戲劇體驗(yàn)工作坊、電影放映展示館等，進(jìn)一步豐富公益性小劇場(chǎng)的內(nèi)涵，活化公益性小劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造全市公益性小劇場(chǎng) “樣板間工程” 。

3.4 加強(qiáng)校園推廣，彰顯小劇場(chǎng)公益屬性

公益性小劇場(chǎng)具有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，公益性小劇場(chǎng)進(jìn)校園，是其履行社會(huì)職能的重要形式，不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生形成良好的文化觀、藝術(shù)觀和世界觀，而且有助于公益性小劇場(chǎng)提升服務(wù)覆蓋范圍，擴(kuò)大小劇場(chǎng)的教育影響力。調(diào)研顯示，部分公益性小劇場(chǎng)為學(xué)生提供的專場(chǎng)演出，如泰州市少年宮舉辦區(qū)級(jí)少年兒童演出，興化市文化館劇場(chǎng)常年開展藝術(shù)普及工作，其教育內(nèi)涵挖掘得還不夠深入，教育活動(dòng)形式有待改善，活動(dòng)次數(shù)有待提高。

首先要鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入公益性小劇場(chǎng)。定期組織學(xué)校學(xué)生進(jìn)入公益性小劇場(chǎng)，讓學(xué)生身臨其境感受小劇場(chǎng)的獨(dú)特藝術(shù)氛圍，依托公益性小劇場(chǎng)這一公共文化空間載體，讓學(xué)生接觸到優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和泰州特色文化，逐步形成以教、學(xué)、研、評(píng)、演為體系的公益性小劇場(chǎng)體驗(yàn)互動(dòng)交流場(chǎng)所。

其次要鼓勵(lì)精品劇目進(jìn)校園。以現(xiàn)場(chǎng)演出、遠(yuǎn)程觀看、網(wǎng)絡(luò)回放等形式，讓學(xué)生在公益性小劇場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)之外也能感受到小劇場(chǎng)的魅力。邀請(qǐng)精品劇目表演演員和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)參加線下見面會(huì)，與學(xué)生近距離對(duì)話交流。開展知識(shí)講堂、主題演講等活動(dòng)，讓學(xué)生了解公益性小劇場(chǎng)臺(tái)前幕后的故事。

最后要開拓公益性小劇場(chǎng)節(jié)目的生產(chǎn)。有意識(shí)地創(chuàng)新開發(fā)適宜青少年觀賞的劇目，如根據(jù)兒童、少年、青年等不同年齡階段打造不同的劇場(chǎng)劇目，聚焦青少年需求，服務(wù)青少年成長(zhǎng)，用戲劇豐富的表現(xiàn)形式提升青年的獲得感、使命感和幸福感。

3.5 改善運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)公益性小劇場(chǎng)文旅融合

不少公益性小劇場(chǎng)普遍存在優(yōu)質(zhì)劇目創(chuàng)作生產(chǎn)難、后期運(yùn)營(yíng)不易等問(wèn)題，其主要原因是前期研發(fā)投入高、載體建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本較大，導(dǎo)致資金難以平衡。

首先要分步加大扶持資金投入的政策，提供更有利的資金扶持政策，升級(jí)公益性小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。其次要加強(qiáng)文商旅融合的深度，以 “保護(hù)優(yōu)先、科學(xué)規(guī)劃、合理利用、嚴(yán)格管理” 為基本原則，推動(dòng)公益性小劇場(chǎng)的文商旅融合發(fā)展。最后要鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)公益性小劇場(chǎng)的耐心和情懷，要全面、綜合、長(zhǎng)遠(yuǎn)地看待泰州公益性小劇場(chǎng)建設(shè)問(wèn)題，既要解決好商業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)思維等問(wèn)題，也要解決好事業(yè)情懷、社會(huì)責(zé)任等問(wèn)題。要以大耐心、大情懷，主推泰州公益性小劇場(chǎng)的建設(shè)。

4 結(jié)語(yǔ)

公益性小劇場(chǎng)可以將文藝創(chuàng)作、文化惠民、文旅消費(fèi)、文化產(chǎn)業(yè)等緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)，是文商旅融合的重要載體，當(dāng)下建設(shè)公益性小劇場(chǎng)勢(shì)在必行。近年來(lái)，不少城市在街頭巷尾打造公益性小劇場(chǎng)，建成了獨(dú)具特色的文藝地標(biāo)，這些建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)與借鑒。

一是堅(jiān)持以品牌培育為破點(diǎn)，傾力打造文化地標(biāo)。如南京市于2020 年3 月對(duì)外發(fā)布 “秦淮有戲” 小劇場(chǎng)品牌，精心規(guī)劃建設(shè)秦淮河畔小劇場(chǎng)群和太平南路演藝集聚區(qū)，做出引領(lǐng)文旅新消費(fèi)的 “秦淮示范” ，讓秦淮每年6000 多萬(wàn)的旅游人次，1900多場(chǎng)的演出場(chǎng)次，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力。

二是堅(jiān)持以政府主導(dǎo)為引領(lǐng)，科學(xué)規(guī)劃有序推進(jìn)。如淮安市自2021年來(lái)，市委領(lǐng)導(dǎo)多次召開部門聯(lián)席會(huì)議，組織開展全市小劇場(chǎng)建設(shè)情況調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃分類打造，增設(shè)藝術(shù)陳列館、戲劇體驗(yàn)工作坊、微型戲曲實(shí)景演出古戲臺(tái)等，并將小劇場(chǎng)建設(shè)工作納入淮安市 “十四五” 文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和 “文化強(qiáng)市” 三年計(jì)劃當(dāng)中，著力在主城區(qū)打造 “小劇場(chǎng)樣板工程” 。

三是堅(jiān)持以精品劇目為抓手，創(chuàng)新演藝模式集聚吸引眼球。像廣州、長(zhǎng)沙、武漢等城市十分注重院團(tuán)和高校相結(jié)合，創(chuàng)作富有地方特色的文藝精品。如2021年廣東潮劇院和中國(guó)戲曲學(xué)院南北攜手、聯(lián)合創(chuàng)作小劇場(chǎng)潮劇《狀元?dú)w鄉(xiāng)》，以匠心打造精品，并積極探索 “學(xué)院+基地” 的劇目制作模式，為小劇場(chǎng)精品劇目的打造提供創(chuàng)新樣本。

依托前期發(fā)展基礎(chǔ)和借鑒其它城市發(fā)展模式，泰州公益性小劇場(chǎng)大有可為。在前期公益性小劇場(chǎng)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化小劇場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用高科技信息技術(shù)的力量，打造小劇場(chǎng)特色品牌，不斷豐富公益性小劇場(chǎng)的教育內(nèi)涵和文旅融合內(nèi)涵，積極推動(dòng)公益性小劇場(chǎng)建設(shè)規(guī)范高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿足人民群眾的精神文化需求，為構(gòu)筑新時(shí)代泰州文化藝術(shù)高峰、譜寫新泰州現(xiàn)代化建設(shè)新篇章貢獻(xiàn)力量。