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        解鎖共治“新密碼”

        2024-01-14 10:40:27尹璇付峰王曉龍
        黨員生活·下 2023年12期
        關(guān)鍵詞:業(yè)委會物業(yè)公司監(jiān)委

        尹璇 付峰 王曉龍

        “如今訴求有人問、難題有人解、困難有人幫,自己人管自己事,小區(qū)環(huán)境越來越好,大家的心情也更舒暢了?!痹谇G州市沙市區(qū)解放街道十方庵社區(qū)南湖小區(qū)居住了37年的居民趙長珍對小區(qū)現(xiàn)狀豎起大拇指。

        荊州市沙市區(qū)持續(xù)深化共同締造,建設(shè)市域社會治理現(xiàn)代化示范區(qū),推進(jìn)黨建引領(lǐng)美好小區(qū)建設(shè),探索健全“三聯(lián)三議三公開”制度,優(yōu)化小區(qū)自治結(jié)構(gòu),激發(fā)居民參與基層治理的積極性,有效推動小區(qū)管理由“亂”向“治”,處置速度由“慢”向“快”,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

        破題,“三議”靶向定事

        “公共收益歸全體業(yè)主所有,‘取之于大家,用之于大家?!?023年1月下旬,在朝陽街道東苑社區(qū)沙市花園小區(qū),業(yè)主監(jiān)督委員會對小區(qū)上年度公共收益初步核賬后,利用盈余為業(yè)主發(fā)放米、油等福利。“這事擱以前想都不敢想。”居民范家林樂呵呵地說。

        2018年之前,沙市花園小區(qū)物業(yè)公司管理混亂,居民與業(yè)委會、物業(yè)公司矛盾重重。

        為化解難題,朝陽街道黨工委堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)重構(gòu)小區(qū)管理,東苑社區(qū)黨委指導(dǎo)小區(qū)組建小區(qū)黨組織,做實(shí)樓棟黨小組,優(yōu)先推選群眾信任的黨員居民擔(dān)任小區(qū)黨組織書記,推動黨的組織和工作在小區(qū)進(jìn)一步延伸。

        “依托小區(qū)黨組織強(qiáng)大動能,我們對業(yè)委會進(jìn)行重新改選,探索成立荊州市首家在房管局備案的小區(qū)監(jiān)督委員會,吸納來自各行各業(yè)的黨員和優(yōu)秀居民代表進(jìn)入業(yè)委會、監(jiān)委會,黨員占比超過50%?!睎|苑社區(qū)黨委書記蔣海星介紹。

        新隊(duì)伍、新面貌,令沙市花園小區(qū)邁出了和諧發(fā)展的新步伐:議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理制度上墻,事務(wù)處理方法公開透明;通過“一樓兩長”“業(yè)主接待日”等,小區(qū)黨組織常態(tài)化深入群眾收集民情民意,討論形成提議意見;業(yè)主委員會集中商議小區(qū)黨組織提議意見,并聽取有關(guān)專家、技術(shù)人員、職能部門意見建議;召開小區(qū)業(yè)主大會,全體業(yè)主現(xiàn)場表決,形成書面決議,總結(jié)通報(bào)業(yè)委會、監(jiān)委會工作……

        重大事項(xiàng)由小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會共謀,真正做到充分征求居民的意見建議,將群眾動員組織起來?!熬用駸o論提出什么問題,居委會、物業(yè)工作人員都會及時溝通協(xié)調(diào)。”業(yè)委會主任萬勇說。

        聚焦小區(qū)“充電難”問題,通過政府補(bǔ)貼一部分、業(yè)委會支持一部分、業(yè)主自籌一部分,廢棄垃圾池改建為可充電的非機(jī)動車棚,每個單元樓增設(shè)便捷充電樁,徹底解決電動車停放和充電難題。小區(qū)治理效能持續(xù)釋放,困擾居民許久的安保、衛(wèi)生、綠化、維修等問題也一一得到解決,物業(yè)費(fèi)收繳率從原來的50%上升到90%。

        聚力,“三聯(lián)”協(xié)同攻堅(jiān)

        南湖小區(qū)是典型的老舊小區(qū),生活配套設(shè)施陳舊,幾乎沒有公共休閑場所,停車難、用氣難、水改難等問題也一直困擾居民日常生活。

        為破解小區(qū)治理難題,十方庵社區(qū)做實(shí)社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、問需于民的思路,健全業(yè)委會、監(jiān)委會,引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司,制定小區(qū)管理規(guī)約和自治公約,激發(fā)居民主體意識,共同謀劃小區(qū)建設(shè)。

        在三方協(xié)調(diào)聯(lián)動下,南湖小區(qū)新添100個停車位,增設(shè)羽毛球場、乒乓球臺等休閑娛樂設(shè)施,建成紅色驛站、老年兒童活動中心、“十分安心議事吧”,實(shí)現(xiàn)群眾議事有場所、服務(wù)有陣地、活動有空間。同時充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,孵化9支社會服務(wù)小分隊(duì),參與紅色物業(yè)、環(huán)境綜合治理等工作。

        “‘三方聯(lián)動工作要充分發(fā)揮‘一委兩會‘一樓兩長作用,引導(dǎo)群眾以主人翁身份積極參與小區(qū)治理,推動構(gòu)建多方參與、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享的社區(qū)治理體系。”十方庵社區(qū)黨委書記郭小紅介紹,截至目前,社區(qū)已開展議事協(xié)商會議80次,協(xié)商議題102個,解決居民訴求96件。

        在朝陽街道朝陽路社區(qū)祥和家園小區(qū),老年人占比超60%,社區(qū)聚焦立足老齡化小區(qū)實(shí)際,聯(lián)合物業(yè)公司推動“點(diǎn)單服務(wù)”進(jìn)家門,組建以物業(yè)、志愿者、樓棟長等為主的“紅色自管小分隊(duì)”,累計(jì)為50余戶居民提供疏通下水道、燈泡更換、上門理發(fā)等上門便民服務(wù)。

        致遠(yuǎn),“三公開”陽光運(yùn)行

        “公共收益是多少、哪筆錢用在了哪個地方,現(xiàn)在咱們小區(qū)‘錢袋子公開透明?!弊哌M(jìn)解放街道北湖路社區(qū)硚房康城小區(qū),幾名業(yè)主站在小區(qū)事務(wù)公開欄前,認(rèn)真瀏覽2022年度小區(qū)公共收益收支情況,各項(xiàng)目具體事由、措施、時限、資金等明細(xì)清晰明了。

        2020年以前,硚房康城小區(qū)業(yè)主與物業(yè)之間矛盾糾紛不斷,業(yè)主投訴上訪多,最終物業(yè)公司退場、業(yè)委會辭職。在街道黨工委和社區(qū)黨委的指導(dǎo)下,小區(qū)成立新的業(yè)主委員會和業(yè)主監(jiān)督委員會,公開選聘新物業(yè)公司。

        新物業(yè)入駐后,建立全過程信息公開機(jī)制,定期將資金使用、小區(qū)管護(hù)、環(huán)境優(yōu)化等進(jìn)行全程化、透明化公示,主動接受監(jiān)委會和業(yè)主的監(jiān)督評議。

        “居民心里‘清、施工程序‘明、問題處置‘快、治理成效‘好。”北湖路社區(qū)黨委書記朱道暢介紹,實(shí)行監(jiān)委會監(jiān)督下的決議內(nèi)容公開、實(shí)施過程公開、實(shí)施結(jié)果公開的“三公開”監(jiān)督機(jī)制,讓居民關(guān)心的事在陽光下公開運(yùn)行,三方工作也越來越省時省力。

        事事有回應(yīng)、件件有公開,也極大調(diào)動了居民主動建設(shè)小區(qū)的積極性,居民謝先生自發(fā)籌集7萬余元維修小區(qū)網(wǎng)球場。

        “‘三議三聯(lián)三公開旨在強(qiáng)化小區(qū)黨組織在小區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,規(guī)范業(yè)主委員會履職,發(fā)揮業(yè)主監(jiān)督委員會監(jiān)督作用,填補(bǔ)小區(qū)民主管理、民主監(jiān)督在法律和制度上的空白,避免‘三方權(quán)責(zé)不清、推諉扯皮,同時也拓寬群眾參與治理途徑和民意表達(dá)渠道,實(shí)現(xiàn)議事無障礙、落實(shí)無折扣、監(jiān)督無死角?!鄙呈袇^(qū)委常委、組織部部長雷衛(wèi)表示,將繼續(xù)以“三議三聯(lián)三公開”為抓手,妥善用好共同締造這一“妙招”,不斷提高為民服務(wù)水平,用實(shí)實(shí)在在的獲得感變“獨(dú)角戲”為“交響樂”。

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        在小區(qū)內(nèi)丟車物業(yè)公司是否需擔(dān)責(zé)
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        “難產(chǎn)”的業(yè)委會
        編讀往來
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