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        協(xié)同育人導(dǎo)向的幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)策略
        ——以成都市雙流區(qū)黃甲幼兒園為例

        2024-01-12 13:33:08姚瑤
        教育科學(xué)論壇 2023年35期
        關(guān)鍵詞:育人理念幼兒園

        ■姚瑤

        2021 年10 月23 日, 第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議通過的《中華人民共和國家庭教育促進法》,提出要“建立健全家庭學(xué)校社會協(xié)同育人機制”。 其實,一直以來,家庭教育的服務(wù)指導(dǎo)都是幼兒園教育的重要內(nèi)容。良好的家園關(guān)系有助于形成教育合力,從而更好促進幼兒的發(fā)展。然而,在幼兒園實際的教育工作中,究竟什么樣的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?又該如何更加科學(xué)合理地開展家庭教育指導(dǎo)服務(wù)呢?這些問題是需要深入研究,并進一步明確的。

        一、協(xié)同育人的理念導(dǎo)向

        所謂“協(xié)同”是指多個主體為了同一個目標(biāo),而在認識上統(tǒng)一思想, 在行動上體現(xiàn)出主動支持、步調(diào)一致。所謂“協(xié)同育人”是指關(guān)涉育人主體的各方(幼兒園、家長、社會)為了促進幼兒更好地成長,從而在育兒認識觀念、思想上統(tǒng)一,在育兒行動上的主動協(xié)調(diào)和相互支持。 協(xié)同育人作為一種教育理念,對幼兒園的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)具有很強的導(dǎo)向功能。

        (一)導(dǎo)向育人目標(biāo)

        從根本上說,協(xié)同育人是為了促進幼兒更好地成長。這是協(xié)同育人的出發(fā)點和歸宿。如此看來,協(xié)同育人的育人指向有四個方面: 一是目標(biāo)導(dǎo)向,即以是否育人作為協(xié)同育人價值判斷標(biāo)準(zhǔn);二是內(nèi)容導(dǎo)向,即以人的發(fā)展內(nèi)容來確定協(xié)同的內(nèi)容;三是過程導(dǎo)向,即以人的成長方式來規(guī)劃協(xié)同過程;四是結(jié)果導(dǎo)向,即以育人的實際狀況作為評價的依據(jù)。

        (二)導(dǎo)向信息互通

        要實現(xiàn)協(xié)同育人,其基礎(chǔ)是認識上的趨同,信息上的持續(xù)互通,主要的目的是為了行為的協(xié)同,即指向育人。 從信息互通的內(nèi)容上來看,一是學(xué)生(幼兒)在幼兒園、在家庭表現(xiàn)情況的互通,以彌補因場域的限制帶來的信息不完整;二是科學(xué)育人(育兒)理念、方式的互通,其主要是幼兒教師給家長分享前沿育人理念及科學(xué)育兒方法, 即指導(dǎo)服務(wù)。從信息互通的形式來看,一是幼兒教師家訪,二是幼兒家長校(園)訪,三是幼兒、幼兒教師、幼兒家長的集體活動。不論什么內(nèi)容,或形式,其實質(zhì)都導(dǎo)向幼兒教師的指導(dǎo)服務(wù)。

        (三)導(dǎo)向力量整合

        協(xié)同指向的是育人,而育人需要對幼兒施加一定的力量,如此“協(xié)同育人”就是整合力量以對幼兒施加影響,從而實現(xiàn)育人。從這個意義看,協(xié)同育人就是力量整合。 這里的整合應(yīng)該包含三層含義:一是方向,就是調(diào)整幼兒園、家庭、社會的各主體的方向,使之朝向促進幼兒更好地發(fā)展;二是力量,就是分析幼兒園、家庭、社會各種力量,明確優(yōu)勢與弱勢,形成力量的互補;三是整合,在方向一致、力量互補的情況下,進行系統(tǒng)整合,使之形成育兒合力。

        二、幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)狀

        雙流區(qū)黃甲幼兒園自2017 年9 月開園以來,一直致力于家庭教育指導(dǎo)服務(wù)工作。 然而,通過前期的調(diào)查,我園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)仍然存在諸多亟待進一步改進的地方。

        (一)幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)理念隱沒

        雙流區(qū)黃甲幼兒園在“親近自然、潤養(yǎng)童心、向陽生活”的辦園理念指引下,確立了培養(yǎng)“健康積極生活,自主創(chuàng)美生活”的育兒目標(biāo)。 然而,在幼兒園的辦園理念引領(lǐng)下,幼兒園家庭教育指導(dǎo)的服務(wù)理念又應(yīng)該是什么呢?通過對前一階段幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的資料梳理,我們發(fā)現(xiàn)幼兒園僅將服務(wù)理念放置于幼兒園的辦園理念引領(lǐng)下,甚至有的時候直接等同于幼兒園的辦園理念。 如此,幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)理念隱沒在辦園理念之中,致使家庭教育指導(dǎo)服務(wù)理念泛化, 缺乏強有力的引領(lǐng)作用。

        (二)幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)目標(biāo)模糊

        究竟幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)應(yīng)該達成什么樣的目標(biāo)呢? 這些目標(biāo)又是依據(jù)什么來確立的呢?這兩個問題不好回答,但又不得不回答。前期,通過對幼兒園的部分教師進行訪談,絕大部分幼兒教師認為幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的目標(biāo)是讓家長理解自己的工作,并支持自己的教育行為。毫無疑問,這個目標(biāo)是淺層的,一是沒有明確而具體的共同目標(biāo),二是沒有力量整合并形成合力。進一步分析,這樣目標(biāo)的來源,一是缺乏科學(xué)合理的設(shè)定依據(jù),二是來源于日常教育工作的維持。 由此,幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的目標(biāo)是模糊的。

        (三)幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容零散

        目標(biāo)的模糊必然帶來內(nèi)容的零散。從幼兒園整體推進家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的角度來看,存在這樣幾個方面的問題:一是內(nèi)容的系統(tǒng)性缺乏,僅停留在幾個固定的大型主題活動上,缺乏幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的頂層架構(gòu); 二是內(nèi)容的豐富性不夠,據(jù)前期調(diào)查結(jié)果看主要涉及幼兒習(xí)慣, 缺乏更為多樣、更為深入、更為專業(yè)的指導(dǎo);三是內(nèi)容的連續(xù)性不足,從小班、中班、大班系統(tǒng)地給予指導(dǎo)服務(wù)的連續(xù)性不足,更多由所在班級幼兒教師自行安排。

        (四)幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)過程粗放

        正是由于理念隱沒、目標(biāo)模糊、內(nèi)容零散,幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的過程必然精準(zhǔn)不了,也只能走向粗放。所謂“粗放”是指幼兒教師對家庭教育指導(dǎo)服務(wù)缺乏朝向目標(biāo)的過程調(diào)控, 只能以這件事(服務(wù)指導(dǎo))是否做了,來設(shè)計幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù),來判斷幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的優(yōu)劣。 如此,其問題凸顯在兩個方面:一是以幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)過程代替其指導(dǎo)服務(wù)結(jié)果;二是以完成工作任務(wù)來代替專業(yè)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。

        然而,在幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)存在諸多問題的情況下,來自幼兒園家長端的調(diào)查卻顯示,幼兒園家長最希望接受幼兒園的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家長接受家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的渠道包括學(xué)校、社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站、社會及各種網(wǎng)絡(luò)傳播媒介等,但家長最希望接受家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的渠道是“幼兒園”,其比例高達77.80%(如圖1)。

        圖1 雙流區(qū)黃甲幼兒園家長家庭教育信息來源

        三、幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)設(shè)計

        究竟應(yīng)該如何設(shè)計幼兒園的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)呢? 一是解讀幼兒園的“親近自然、潤養(yǎng)童心、向陽生活”辦園理念,進而確立“自在陽和”的幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)理念;二是聚焦“健康積極生活,自主創(chuàng)美生活”的黃甲幼兒目標(biāo),確定黃甲幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的“統(tǒng)一認識,主動協(xié)調(diào),和諧發(fā)展”的協(xié)同育人工作目標(biāo);三是在此基礎(chǔ)上構(gòu)建以治理體系、網(wǎng)絡(luò)體系、供給體系和人才體系四大支柱為主體的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系基本框架。 (如圖2)

        圖2 雙流區(qū)黃甲幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系

        四、幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)策略

        (一)重構(gòu)幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)管理,明確幼兒園指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容

        為提高幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)工作的實效,我們重構(gòu)了幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的管理,進一步明確了幼兒園指導(dǎo)服務(wù)人員的職責(zé)。一是構(gòu)建了以園長高虹為組長,德育科研室主任姚瑤為副組長,各行政部門負責(zé)人為組員的“雙流區(qū)黃甲幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)管理隊伍”,及以全體一線教師團隊為主的“雙流區(qū)黃甲幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)隊伍”(如圖3);二是明確了基于不同的幼兒需求,不同的家長需求、提供不同的指導(dǎo)策略和形式的指導(dǎo)方式。

        圖3 雙流區(qū)黃甲幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)管理隊伍圖

        (二)借助多樣的方式向幼兒園家長提供新理念服務(wù)

        在國家對農(nóng)村幼兒園的發(fā)展提供巨大支持背景下,借助幼兒師資的相關(guān)培訓(xùn),從中吸收優(yōu)質(zhì)的育兒理念,及時轉(zhuǎn)化為幼兒園指導(dǎo)家庭教育的服務(wù)內(nèi)容,并通過多種方式向家長傳遞這些新理念。 其傳遞的新理念主要包括三個方面:一是促進幼兒發(fā)展的新理念,如3-6 歲幼兒心理的發(fā)展及生理發(fā)育特點的新認識等;二是家庭教育的新理念,如家庭教育的基本規(guī)律、理論發(fā)展等前沿知識;三是家園協(xié)同的新理念,如家園共同體構(gòu)建,家園教育生態(tài)等。傳遞的主要方式有家長會、專家講座、學(xué)校公眾號等方式,線上線下相結(jié)合進行。

        (三)建立“三大家園協(xié)同機制”,保障幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)順利推進

        從某種程度上說,要持續(xù)推進家園協(xié)同,實現(xiàn)育人合力的形成,機制的建立與維持是關(guān)鍵。 基于此,幼兒園為了促進家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的持續(xù)、深入推進,在“園級家委會”“伙委會”等家園協(xié)同組織的基礎(chǔ)上建立了“三大家園協(xié)同機制”:一是重大問題協(xié)調(diào)機制,如圍繞社會熱點問題和學(xué)校重大問題與家長交換意見,達到同向而行;二是日常問題溝通機制,建立家園聯(lián)系欄,認真聽取家長的意見,不斷改進保健、保育、教育、教學(xué)工作;三是常態(tài)活動維持機制,定期開展家園協(xié)同活動,比如幼兒園每期至少召開一次家長會,每學(xué)期每班定期開展家訪工作,每期每班至少舉辦一次家長開放日,每學(xué)期進行一次問卷調(diào)查。通過“三大家園協(xié)同機制”的建立,來保障幼兒園家庭教育指導(dǎo)服務(wù)順利推進。

        (四)創(chuàng)新溝通模式,為幼兒園家庭提供科學(xué)育兒建議

        鑒于在對于幼兒的教育過程當(dāng)中,很多家長因為工作原因不能及時參與線下的活動,幼兒園創(chuàng)新構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)交流模式,實現(xiàn)同家長進行更為深入的溝通交流。 主要的做法:一是教師將最近的幼兒園的相關(guān)育兒理念、育兒方法等上傳至互聯(lián)網(wǎng)平臺,供家長學(xué)習(xí);二是將幼兒園的活動情況以及幼兒發(fā)展情況定期上傳到互聯(lián)網(wǎng)平臺,供家長了解;三是根據(jù)季節(jié)變化,給家長提供防病治病等健康知識及應(yīng)急處理方法;四是對游戲、學(xué)習(xí)、生活、運動四大板塊中容易出現(xiàn)的問題,定期向家長提供參考建議。

        五、結(jié)束語

        幼兒園作為幼兒家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的主要陣地,在建立健全家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。黃甲幼兒園在幼兒家庭教育指導(dǎo)服務(wù)方面的新嘗試只是一個積極的開端,未來我們將立足家庭、幼兒園、社會共建協(xié)同育人“旋轉(zhuǎn)門”,共同拓展協(xié)同育人、共同育人的廣闊天地,努力將每一位幼兒培養(yǎng)成為社會主義建設(shè)者、接班人,培養(yǎng)成為能夠擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。

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