□ 長興縣統(tǒng)計局課題組
“根深才能葉茂,本固方可枝榮”。近年來,湖州市長興縣深入踐行習(xí)近平總書記提出的“地瓜理論”,堅持高水平“走出去”與高質(zhì)量“引進來”,持續(xù)用好外在市場、資源,推動縣域經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)。本文系統(tǒng)總結(jié)“地瓜經(jīng)濟”在長興縣的生動實踐,審視存在問題,為打造“地瓜經(jīng)濟”提能升級“長興樣板”探尋最優(yōu)路徑。
近五年,長興縣GDP、一般公共預(yù)算收入年均分別增長6.6%、10.6%,分列湖州市第1 位、第2 位,核心指標增速“數(shù)一數(shù)二”,這與長興縣活用“地瓜理論”拓市場、搶資源密不可分。
1.牢牢抓住“實體經(jīng)濟”這一主體,助企紓困、穩(wěn)進提質(zhì),產(chǎn)品“走出去”規(guī)模得到躍升。長興縣統(tǒng)籌推進“培象育?!薄鞍倨笊?guī)”,充分利用政企懇談、“三服務(wù)”等渠道,助力企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。2022 年,長興縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值比2018 年增長87.4%,產(chǎn)值億元以上企業(yè)有276 家,比2018 年增加77 家。智能汽車、新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別占長興縣的16.0%、11.6%,比2018年分別提高14.2 個、3.1 個百分點。鉛酸蓄電池、化纖長絲機織物、水泥熟料產(chǎn)量分別占湖州市的100%、75.7%、87.4%,比重均列湖州市第1 位。
2.牢牢扭住“科技創(chuàng)新”這一關(guān)鍵,攻堅克難、轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)品“走出去”層次得到提升。長興縣聚焦“國家創(chuàng)新型縣”建設(shè),出臺科技創(chuàng)新能力建設(shè)十二條等政策意見,加強科技型企業(yè)培育。2022 年,全縣有國家高新技術(shù)企業(yè)381 家,省級科技型中小企業(yè)1318 家,省級研究院33 家,均比2018 年翻番。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值5 年年均增長12.3%,比湖州市平均水平快2.8個百分點,占規(guī)模以上(以下簡稱規(guī)上)工業(yè)的比重(65.1%)比2018 年提高22.3 個百分點。汽車、鋰電池等高新產(chǎn)品產(chǎn)量分別占湖州市的100%、99.4%,新產(chǎn)品出口同步較快提升,2022 年高新產(chǎn)品出口額占全市的比重達53.6%,比2018 年提高26.8 個百分點。
3.牢牢盯住“貨物流通”這一環(huán)節(jié),強化基礎(chǔ)、打通網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品“走出去”效率得到攀升?!熬€上”銷售擴量,出臺促進電商加快發(fā)展十條扶持政策,打造“翼直播”等五大直播基地,引進愛朵護理、美集貿(mào)易等電商重點項目。2022 年,長興縣網(wǎng)絡(luò)零售額123.2 億元,比2018 年增長122.1%;建成湖州市首個海外倉,培育跨境電商備案企業(yè)134 家,交易額56.67 億元,同比增長49.9%。“線下”運輸提速,浙北高等級航道網(wǎng)工程有序推進,開通長興縣至上海、寧波、南通等港口集裝箱班線。2022 年,長興縣擁有3A 級物流企業(yè)31 家,比2018 年增加11 家;公路、水路運輸周轉(zhuǎn)量104.28 億噸公里,比2018 年增長16.4%,占湖州市的比重達45.4%。
1.堅持深化“鏈長+鏈主”協(xié)同聯(lián)動機制,做實產(chǎn)業(yè)鏈招商文章,“引項目”力度更強。近五年,長興縣工業(yè)供地2.3 萬畝,為大項目落地留足空間。布局“五大戰(zhàn)區(qū)+五個兵種”,發(fā)揮招商員、鄉(xiāng)賢作用,創(chuàng)新以商引商、鏈式招商等,近五年,簽約億元以上項目580 個,其中50 億元以上項目10個;實到外資14.87 億美元,總量居全市第1 位。突出項目全生命周期和“雙六率”管理,近五年,新入庫項目1747 個,固投、工投分別突破1400 億元、600 億元,評審?fù)ㄟ^億元以上項目竣工339 個,其中愛康、吉利等“鏈主型”項目先后建成量產(chǎn),對面上拉動強勁。
2.堅持細化“財政+金融”精準紓困機制,做優(yōu)政策鏈供給文章,“引資金”速度更快。長興縣頂格落實中央“33 條”、省“38條”等穩(wěn)經(jīng)濟政策,積極向上爭取政策資源,暢通資金落地通道。2022 年,全縣累計減免稅費48.91億元,出口退稅、增值稅留抵退稅分別達26.1 億元、28.6 億元。實施“融資暢通工程”升級版,落實“鳳凰行動”計劃,深化綠色金融改革。2022 年末,縣內(nèi)金融機構(gòu)26 家,其中貸款超過百億元的有4 家,比2018 年分別增加8 家、3家。本外幣貸款余額1516.24 億元,比2018 年末實現(xiàn)翻番。新增上市企業(yè)6 家,直接融資額65.2 億元,太湖科技板掛牌企業(yè)193 家。
3.堅持強化“白領(lǐng)+藍領(lǐng)”一體招引機制,做深人才鏈賦能文章,“引人才”維度更廣。交替開展“全年不打烊線上招聘”“春風(fēng)行動”“才聚長興、青創(chuàng)未來就業(yè)季活動”等,實施“金藍領(lǐng)”職業(yè)技能提升行動。近五年,大學(xué)生及各類人才來長就業(yè)創(chuàng)業(yè)達13.59 萬人,開展各類技能培訓(xùn)11.48 萬人次。2022 年,長興縣“四上”企業(yè)從業(yè)人員14.25 萬人,其中本科以上學(xué)歷、初級以上職稱人員分別為1.51 萬人、2.63 萬人,比重比2018 年分別提高2.4 個、7.2 個百分點;省外來長就業(yè)人員達4.43萬人,占全縣的31.1%,比2019年提高10.8 個百分點。
近年來,長興縣紡織產(chǎn)業(yè)從小到大、從散到聚,汽車產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強,是產(chǎn)業(yè)“走出去”“引進來”的典型代表。綜合考慮可比性,選取標桿地區(qū)桐鄉(xiāng)市化纖產(chǎn)業(yè)、溧陽市動力電池產(chǎn)業(yè)進行比較,以進一步明晰短板、促進發(fā)展。
1.加快“產(chǎn)能”走出去,有利于市場占有率的提高。桐鄉(xiāng)化纖企業(yè)立足總部,加快向外投資設(shè)廠,僅桐昆、新鳳鳴控股企業(yè)就超100 家。2022 年,桐鄉(xiāng)市化學(xué)纖維產(chǎn)量(統(tǒng)計規(guī)上口徑,下同)占全國(產(chǎn)業(yè)協(xié)會全口徑,下同)的11.5%,在庫企業(yè)戶均產(chǎn)值6.42億元,其中桐昆、新鳳鳴產(chǎn)量分列全國第1 位、第3 位,營收均超過500 億元。相比之下,長興縣部分紡織企業(yè)遷至皖南、蘇北、新疆等地,與縣內(nèi)企業(yè)同質(zhì)化競爭,據(jù)不完全統(tǒng)計,外遷企業(yè)產(chǎn)值近百億元,反而搶占了長興縣在外市場一半份額。2022 年,長興縣化纖長絲機織物、非織造布產(chǎn)量分別占全國的4.0%、1.8%;在庫企業(yè)戶均產(chǎn)值僅為桐鄉(xiāng)市的11.2%,其中龍頭企業(yè)金三發(fā)營收僅為桐昆、新鳳鳴的10%左右(表1)。
表1 長興縣紡織產(chǎn)業(yè)和桐鄉(xiāng)市化纖產(chǎn)業(yè)比較
2.加快“產(chǎn)能”走出去,有利于企業(yè)盈利提檔。桐鄉(xiāng)化纖企業(yè)利用外地扶持政策、能耗指標、勞動力資源等降低生產(chǎn)成本,提升整體競爭力,質(zhì)效水平同步提高。2022年,桐鄉(xiāng)市化纖產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)值能耗0.33 噸標煤/萬元,單位成本85.5元,近五年平均利潤率4.5%。相比之下,長興縣紡織企業(yè)仍以家族經(jīng)營模式為主,現(xiàn)代管理水平有限,單位產(chǎn)值能耗是桐鄉(xiāng)市的1.4倍,且高耗能并未實現(xiàn)高產(chǎn)出,單位成本高出桐鄉(xiāng)市6.9 元,近五年平均利潤率比桐鄉(xiāng)市低0.3 個百分點。
3.加快“產(chǎn)能”走出去,有利于提升社會貢獻度。桐鄉(xiāng)市在外化纖企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等由總部統(tǒng)一管理,通過資本回流實現(xiàn)反哺。2022 年,桐鄉(xiāng)市化纖產(chǎn)業(yè)戶均就業(yè)人員是長興的3.8 倍,人均薪酬高出長興縣3.51 萬元,近五年年均增長7.5%,比長興縣快0.9個百分點,且高出當(dāng)?shù)厝司杖?.2萬元,而長興縣僅高出當(dāng)?shù)厝司杖?.7 萬元。從產(chǎn)業(yè)集聚地稅收看,桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)人均創(chuàng)稅2.08萬元,而長興縣夾浦鎮(zhèn)人均創(chuàng)稅僅為桐鄉(xiāng)市的55.3%,紡織產(chǎn)業(yè)在擴就業(yè)、促共富方面的貢獻相對不高(表2)。
表2 長興縣紡織產(chǎn)業(yè)和桐鄉(xiāng)市化纖產(chǎn)業(yè)用工、薪酬、稅收比較
1.強化“鏈條”引進來,有助于規(guī)模效應(yīng)增大。截至2022 年末,溧陽市通過引進江蘇時代,吸引80 余家配套企業(yè)落戶,計劃總投資超800 億元,吸引投資比例達1∶2.7,產(chǎn)值規(guī)模超1000 億元,占溧陽市的35.0%,其中頭部企業(yè)產(chǎn)值超800 億元。相比之下,長興縣通過吉利汽車吸引40 余家配套企業(yè)來長,計劃總投資超125 億元,吸引投資比例僅為1∶0.38,產(chǎn)值規(guī)模超300 億元,占長興縣的16.0%,其中頭部企業(yè)產(chǎn)值超250億元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、頭部企業(yè)“塊頭”仍不大(表3)。
2.強化“鏈條”引進來,有助于質(zhì)量效益增強。溧陽市明確規(guī)定動力電池項目只能落地高新區(qū),且新企業(yè)上規(guī)前三年最高獎勵達140萬元,極大提高了產(chǎn)業(yè)集聚度和產(chǎn)出效益。2022 年,高新區(qū)總產(chǎn)值占溧陽市的63.6%,動力電池產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)3.6 萬人,戶均營收、戶均利潤總額分別達28.26 億元、1.28 億元,單位成本為87.22 元。相比之下,長興縣汽車產(chǎn)業(yè)空間布局相對分散,開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值占長興縣的47.1%,汽車產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)、戶均營收、戶均利潤總額分別僅為溧陽市的28.2%、22.8%、23.6%,單位成本則高出溧陽市4.05 元。
3.強化“鏈條”引進來,有助于運行效率提升。溧陽市動力電池產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,33 家在庫企業(yè)涵蓋了結(jié)構(gòu)件、電池包、鋰電設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中江蘇時代本土供應(yīng)商約30 家,大部分原材料來自溧陽市內(nèi),提高了生產(chǎn)線運行效率,配套企業(yè)戶均吸納就業(yè)499 人,戶均營收5.58 億元。相比之下,長興縣發(fā)動機設(shè)計、整車研發(fā)等環(huán)節(jié)還未實現(xiàn)全覆蓋,吉利本土供應(yīng)商14 家、涉及采購額約10 億元,占吉利全部供應(yīng)商、采購額比重均不到一成,大部分原材料來自長興縣外,提高了材料運輸成本,配套企業(yè)戶均吸納就業(yè)、戶均營收分別比溧陽市少330 人、4.45 億元。
1.強化總部集聚,推動走出去的網(wǎng)絡(luò)“點變面”。桐鄉(xiāng)市“產(chǎn)能”走出去的前提是總部扎根本地,在“鳳凰湖”板塊設(shè)立總部基地,成為對外擴張的戰(zhàn)略基點。建議:一是成立總部經(jīng)濟工作專班,推動商務(wù)、金融、數(shù)字等新業(yè)態(tài)入駐總部大樓;引導(dǎo)大中型企業(yè)拆分研發(fā)、營銷等部門形成功能性總部,鼓勵對外承接新業(yè)務(wù)、培育新增長點,變“總部大樓”為“總部經(jīng)濟”。二是用好鄉(xiāng)賢和商會資源,完善聯(lián)絡(luò)溝通機制,減少企業(yè)外流,鼓勵鄉(xiāng)賢回歸設(shè)立區(qū)域性總部,引導(dǎo)利稅回流,變“企業(yè)遷出去”為“產(chǎn)能走出去”,把“長興人經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化為“長興經(jīng)濟”。
2.強化平臺提能,推動引進來的格局“散變聚”。溧陽市“鏈條”引進來的支撐在于招商政策的剛性執(zhí)行、科創(chuàng)平臺的成功建設(shè)和“三橫一縱”國省干線格局的形成。建議:一是加快要素資源向開發(fā)區(qū)傾斜,提高智能汽車領(lǐng)域10 億元以上大項目、外資項目招商考核權(quán)重,以政策支持、要素保障提高汽車產(chǎn)業(yè)整體運行效率,提升集聚度,加快打造“千億”汽車產(chǎn)業(yè)。二是與院校、企業(yè)聯(lián)建創(chuàng)新平臺,聚焦技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域,提升產(chǎn)學(xué)研銜接力度;完善物流節(jié)點網(wǎng)絡(luò)體系,整合政企物流數(shù)字化資源,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”物流新模式,打造長三角區(qū)域智慧物流平臺。
1.深化渠道拓展,推動走出去的模式“少變多”。桐鄉(xiāng)市“產(chǎn)能”走出去的理念是憑借總部的資金、技術(shù)、管理等,利用外地要素資源擴大產(chǎn)能,最終提高市場占有率。建議:一是鼓勵外設(shè)分公司,將高耗能、低附加值的生產(chǎn)線逐步轉(zhuǎn)移至要素成本較低的地區(qū),利用外地的“低成本”培植長興縣產(chǎn)品的“大優(yōu)勢”,擴大市場占有率。二是借鑒桐鄉(xiāng)市“桐誠禮”經(jīng)驗,加大縣鄉(xiāng)電商孵化平臺直播電商培育力度,加快建設(shè)跨境電商綜合試驗區(qū)長興園區(qū),鼓勵企業(yè)“抱團出?!?,建設(shè)更多海外公共倉,提升“產(chǎn)品”走出去效率,為“產(chǎn)能”走出去積蓄實力。
2.深化業(yè)態(tài)配套,推動引進來的層次“低變高”。溧陽市“鏈條”引進來的模式是“四大經(jīng)濟”招引齊頭并進,專班化系統(tǒng)推進,高端休閑經(jīng)濟等同樣獲得發(fā)展壯大。建議:一是瞄準“1+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),由“一把手”牽頭、專班化負責(zé)、清單化推進,開展市場化招商、鏈主引商等,加快補鏈延鏈強鏈;注重潛力細分行業(yè)的前瞻謀劃,在人工智能、檢驗檢測、龍頭電商等高附加值項目上尋求突破,加快向價值鏈中高端攀升。二是圍繞“一軸兩翼一區(qū)”旅游格局,盤活歷史文化等現(xiàn)有旅游資源,引進知名商管、高端文旅品牌,打造高端休閑板塊長興名片,加快旅游消費層級躍升、拓寬旅游市場外延。
1.優(yōu)化培育機制,推動走出去的基礎(chǔ)“硬中更強”。桐鄉(xiāng)市“產(chǎn)能”走出去的底氣源于過硬的企業(yè)梯隊實力,2022 年腰部企業(yè)增加值增速比整體快21.6 個百分點。建議:一是優(yōu)化“50 強”企業(yè)選拔評價體系,增加市場占有率指標權(quán)重,提高研發(fā)強度最低標準,精準扶持一批潛在“冠軍”企業(yè),從速落實科技稅收優(yōu)惠政策,加大研發(fā)獎補力度,加快科技型企業(yè)“倍增提質(zhì)”。二是深入落實企業(yè)培育“壯腰工程”行動方案,定期開展專題座談、走訪調(diào)研,摸準企業(yè)實際需求,充分保障土地、融資、用工、用能等,加快形成“動態(tài)跟蹤、快速解決”閉環(huán)機制,推動誕生更多專精特新“小巨人”,為“產(chǎn)能”走出去打下堅實基礎(chǔ)。
2.優(yōu)化服務(wù)模式,推動引進來的環(huán)境“好中更優(yōu)”。溧陽市“鏈條”引進來的保障源于“四大辦”高效落實企業(yè)服務(wù),加強政策供給、要素保障,成功打造千億級產(chǎn)業(yè)集群。建議:一是政務(wù)服務(wù)效能再提升,在精簡審批流程、規(guī)范中介服務(wù)、推進聯(lián)合驗收等方面再優(yōu)化,更大范圍推行“拿地即開工”,樹好企業(yè)家“朋友圈”中的“長興形象”,以好口碑換來好項目。二是涉企資金兌現(xiàn)再提速,更大力度爭取上級政策資金,用好政企懇談會、“三服務(wù)”等渠道,加強惠企政策宣傳,確保應(yīng)知盡知,健全完善政策兌現(xiàn)機制,加快行政給付、稅費減免、財政補貼等政策直達快享、即申即享,把構(gòu)建親清政商關(guān)系落到實處,為長興發(fā)展積蓄充足后勁。