王世明 白子麟

(遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院，遼寧 葫蘆島 125105)

0 引言

EPC總承包是指公司受業(yè)主委托，全程或?qū)θ舾呻A段承包工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等的一種承包模式[1]。2019年12月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)了指導(dǎo)意見，要求工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采購與施工的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的有效管理和控制。由此可見，EPC模式將成為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)“降本增效”和“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的重要一步。

目前，關(guān)于我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究受到學(xué)者們的廣泛關(guān)注，成為工程管理領(lǐng)域理論研究的焦點(diǎn)，如EPC項(xiàng)目的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)[2]、EPC項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)[3]、EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[4]、EPC項(xiàng)目的成本控制風(fēng)險(xiǎn)[5]、EPC項(xiàng)目的采購風(fēng)險(xiǎn)[6]、EPC項(xiàng)目的合同管理風(fēng)險(xiǎn)[7]、EPC項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)[8]等，但針對(duì)我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的綜述性研究略有不足?；诖?，本文依據(jù)知識(shí)圖譜理論，利用CiteSpaceV軟件對(duì)我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究文獻(xiàn)進(jìn)行可視化計(jì)量，更為直觀地反映EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的發(fā)展歷程，深度分析和挖掘其研究現(xiàn)狀、熱點(diǎn)內(nèi)容和發(fā)展前沿，以期為后續(xù)EPC模式風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供參考。

1 研究方法與數(shù)據(jù)來源

1.1 研究方法與工具

通過定性分析方法，結(jié)合使用可視化文獻(xiàn)計(jì)量軟件CiteSpace(Ver 6.1.R2)，對(duì)收錄于CNKI數(shù)據(jù)庫中的與EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的期刊進(jìn)行文獻(xiàn)計(jì)量與可視化分析。首先，對(duì)樣本文獻(xiàn)的分布年度數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究領(lǐng)域的主要作者、研究機(jī)構(gòu)及其合作網(wǎng)絡(luò)；其次，通過統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵詞頻次、繪制關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖譜并結(jié)合時(shí)區(qū)視圖和突現(xiàn)詞分析，總結(jié)我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)；最后，對(duì)該領(lǐng)域的前沿趨勢進(jìn)行預(yù)判。

1.2 樣本數(shù)據(jù)來源

CNKI是我國最大的中文數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站之一，其文獻(xiàn)信息完整性和時(shí)效性強(qiáng)[9]。本文以CNKI數(shù)據(jù)庫作為檢索來源，檢索時(shí)間片段設(shè)置為2004—2021年，檢索主題設(shè)置為“EPC”“工程總承包”“風(fēng)險(xiǎn)管理”等相關(guān)詞匯，以保證檢索文獻(xiàn)的全面性，共得到初始文獻(xiàn)1168篇。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行人工篩選和整理，去除會(huì)議通知、合同能源管理等與界定范圍無關(guān)的內(nèi)容文獻(xiàn)，最終得到有效文獻(xiàn)939篇，再利用CNKI數(shù)據(jù)庫的Refworks功能轉(zhuǎn)碼導(dǎo)出，形成數(shù)據(jù)樣本。

2 文獻(xiàn)總體描述與分析

2.1 年度文獻(xiàn)量分析

針對(duì)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，年度文獻(xiàn)量是分析其研究熱度和趨勢的重要指標(biāo)。通過對(duì)CNKI數(shù)據(jù)庫中EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主題文獻(xiàn)的檢索，繪制2004—2021年我國EPC風(fēng)險(xiǎn)管理研究文獻(xiàn)時(shí)序分布圖，如圖1所示。

圖1 2004—2021年我國EPC風(fēng)險(xiǎn)管理研究文獻(xiàn)時(shí)序分布圖

(1)2004—2008年，我國開始出現(xiàn)對(duì)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，相關(guān)研究處于起步階段。

(2)2009—2013年，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相繼出臺(tái)了一系列行業(yè)政策，促進(jìn)工程總承包管理的規(guī)范化和法制化，明確了工程總承包合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，有關(guān)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究文獻(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢。

(3)2014年，受國際金融危機(jī)影響，我國建筑行業(yè)投資和地方政府投資需求整體放緩，文獻(xiàn)數(shù)量有所下降，關(guān)注度略有降低。盡管受宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行的影響，但學(xué)術(shù)界對(duì)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究始終沒有停滯。

(4)2015—2019年，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，EPC總承包模式發(fā)展迅猛，對(duì)EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究再次引起學(xué)界的廣泛關(guān)注，成為行業(yè)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)，文獻(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長。尤以2017年2月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》為代表，國家首次提出培育全過程咨詢服務(wù)。自此，我國EPC工程總承包模式開始進(jìn)入加速發(fā)展階段，該階段相關(guān)主題文獻(xiàn)量隨之達(dá)到峰值。

(5)2020年，疫情全球暴發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境異常復(fù)雜，制約了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，該年的主題發(fā)文量同比有所下降，但有關(guān)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究仍處于討論熱點(diǎn)。

(6)2021年，世界經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易逐步恢復(fù)，國家九部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，積極推進(jìn)新型建筑工業(yè)化項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等階段深度融合，EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究再次吸引業(yè)界目光。

由以上可知，我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)水平及政策導(dǎo)向存在一定的關(guān)聯(lián)性，即行業(yè)政策是相關(guān)研究的驅(qū)動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)水平愈發(fā)達(dá)，相關(guān)主題研究愈豐富。

2.2 發(fā)文作者機(jī)構(gòu)及合作關(guān)系分析

我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究代表性機(jī)構(gòu)見表1。由表1可知，發(fā)文頻次超過5次的機(jī)構(gòu)共4家，全部為理工類高等院校。雖然在作者合作網(wǎng)絡(luò)中并未出現(xiàn)穩(wěn)定的合作團(tuán)隊(duì)，但也能充分說明我國高校機(jī)構(gòu)位于EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的主流地位，與此同時(shí)，也反映出EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中還未能發(fā)揮出其價(jià)值功能。

表1 我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究代表性機(jī)構(gòu)

通過使用CiteSpaceV進(jìn)行可視化分析，得到我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)圖(圖2)。圖中連線表示機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系，字體大小反映發(fā)文頻次。在圖2中，共計(jì)節(jié)點(diǎn)N=200，連線E=47條，網(wǎng)絡(luò)密度為0.002 4，表明在我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究中，機(jī)構(gòu)之間的合作緊密程度相對(duì)較低。但從圖2中可以發(fā)現(xiàn)，EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)了跨院校、校企間、跨院校加企業(yè)間合作研究的特點(diǎn)，參與合作的企業(yè)均以能源建設(shè)、國際工程建設(shè)為市場經(jīng)營核心。究其原因，主要有以下3點(diǎn)：

圖2 我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)圖

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。能源類EPC總承包工程建設(shè)相較于其他專業(yè)而言，具有技術(shù)條件高、專業(yè)性強(qiáng)、施工體量大等建設(shè)特點(diǎn)，承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)充分考慮項(xiàng)目中的技術(shù)問題，通過對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析，編制其建設(shè)方案。同時(shí)，承包商也會(huì)考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購等技術(shù)對(duì)其自身的影響[10]。

(2)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。能源建設(shè)類大多集中于石油化工、水利水電等行業(yè)，受自然因素約束較強(qiáng)，承包商應(yīng)在項(xiàng)目施工前對(duì)項(xiàng)目所處的臨建位置和地理?xiàng)l件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析，做好自然風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

(3)宏觀政策變化風(fēng)險(xiǎn)。國際工程中合同主體相對(duì)較為復(fù)雜，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等政策性因素對(duì)技術(shù)條件、成本、進(jìn)度等的風(fēng)險(xiǎn)影響難以預(yù)估，導(dǎo)致國際工程合同風(fēng)險(xiǎn)問題多發(fā)[11]。

2.3 期刊分布

對(duì)樣本文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究主要來源期刊見表2。其中，《項(xiàng)目管理技術(shù)》《建筑經(jīng)濟(jì)》及《工程管理學(xué)報(bào)》3本期刊共發(fā)表的相關(guān)文獻(xiàn)占文獻(xiàn)總量的15.7%。從期刊類別來看，相關(guān)研究文獻(xiàn)主要發(fā)表在管理科學(xué)類及工程經(jīng)濟(jì)類期刊，這主要是由于在我國EPC模式的發(fā)展正處于推進(jìn)階段，研究項(xiàng)目多集中于石油化工、水利電力等行業(yè)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域具有投資金額大、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。隨著工程總承包政策和規(guī)范性文件的不斷完善，EPC模式將廣泛應(yīng)用于各個(gè)工程領(lǐng)域。

表2 我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究主要來源期刊

2.4 作者合作網(wǎng)絡(luò)分析

通過CiteSpaceV繪制我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究作者合作網(wǎng)絡(luò)，如圖3所示。對(duì)研究作者的發(fā)文頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)發(fā)文頻次居高的前5位作者均來自高等院校，高校學(xué)者占絕對(duì)主力地位，這說明EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究價(jià)值充分得到了研究領(lǐng)域內(nèi)高校學(xué)者的集中認(rèn)可。

圖3 我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究作者合作網(wǎng)絡(luò)

對(duì)作者合作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析，節(jié)點(diǎn)文字越大，代表作者在該領(lǐng)域發(fā)表期刊的頻次越多，節(jié)點(diǎn)之間的連線表示作者共現(xiàn)關(guān)系，粗細(xì)則表示共現(xiàn)強(qiáng)度[12]。圖3作者合作網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點(diǎn)N=303，連線E=208條，網(wǎng)絡(luò)密度為0.004 5，表明我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究比較分散，僅有局域部分學(xué)者形成了較為緊密的合作關(guān)系網(wǎng)。其中較為顯著的團(tuán)隊(duì)有以三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院陳志鼎教授為主的研究團(tuán)隊(duì)，其主要研究領(lǐng)域?yàn)楣こ田L(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)；以河南工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院段永輝教授為主的研究團(tuán)隊(duì)，其主要研究領(lǐng)域?yàn)楣こ陶型稑?biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策；以青島理工大學(xué)管理工程學(xué)院郭海濱教授為主的研究團(tuán)隊(duì)，其主要研究領(lǐng)域?yàn)楣こ添?xiàng)目資源優(yōu)化配置。根據(jù)合作網(wǎng)絡(luò)圖可以發(fā)現(xiàn)，相關(guān)研究大多集中于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，鮮有高校與高校之間、高校與企業(yè)之間合作交流，這主要是由于我國以EPC模式為主的市場基礎(chǔ)仍然較為薄弱，盡管國家大力推進(jìn)EPC模式，但仍未全面鋪開，有所實(shí)踐但缺乏規(guī)范，從而導(dǎo)致相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)合作交流較少。

3 研究熱點(diǎn)與研究趨勢可視化分析

3.1 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究熱點(diǎn)分析

關(guān)鍵詞是對(duì)文獻(xiàn)內(nèi)容的集中歸納，如果某一關(guān)鍵詞在其所在領(lǐng)域的文獻(xiàn)中反復(fù)出現(xiàn)，則可反映出該關(guān)鍵詞所表現(xiàn)的研究主題是該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)[13]。通過CiteSpaceV軟件的關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析功能，可以得到關(guān)鍵詞的出現(xiàn)頻次，頻次大于10次以上的關(guān)鍵詞見表3。其中，頻次出現(xiàn)最高的是“風(fēng)險(xiǎn)管理”，其次是“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”，這主要與文獻(xiàn)檢索時(shí)設(shè)定的主題詞有關(guān)。從出現(xiàn)的高頻關(guān)鍵詞可以看出，EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究主要集中于風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略幾個(gè)方面，共計(jì)頻次80次；從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體來看，主要是總承包商視角下的風(fēng)險(xiǎn)研究；從應(yīng)用領(lǐng)域來看，“國際工程”“水電工程”是EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要研究對(duì)象，共計(jì)頻次35次。

表3 關(guān)鍵詞頻次排序(頻次大于10)

我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖如圖4所示。關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中共有節(jié)點(diǎn)N=310，連線E=713條，網(wǎng)絡(luò)密度0.0149。圖4中環(huán)形節(jié)點(diǎn)的大小表示該節(jié)點(diǎn)處關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻次的高低，環(huán)形節(jié)點(diǎn)越大，表明該關(guān)鍵詞研究熱度越集中。其中，“風(fēng)險(xiǎn)管理”“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”“國際工程”3個(gè)關(guān)鍵詞構(gòu)成圖譜主要部分，且中心度較高，是該領(lǐng)域的研究核心。

圖4 我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖

3.2 演進(jìn)趨勢及前沿分析

我國EPC風(fēng)險(xiǎn)管理研究突現(xiàn)詞如圖5所示，關(guān)鍵詞時(shí)間線知識(shí)圖譜如圖6所示。分析可知，我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究演進(jìn)趨勢可分為8個(gè)領(lǐng)域，每一聚類主題下都有與之對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞。首先，根據(jù)突現(xiàn)詞分析，區(qū)間內(nèi)突現(xiàn)強(qiáng)度最高的詞匯是“風(fēng)險(xiǎn)管理”(強(qiáng)度為2.47)，這說明風(fēng)險(xiǎn)管理在EPC項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用方面得到了較多學(xué)者的跟蹤研究；其次，強(qiáng)度較高的詞匯是“國際工程”(強(qiáng)度為2.35)，自2015年開始突現(xiàn)，直至2017年研究趨弱，該突現(xiàn)詞在本階段突出強(qiáng)度較高的主要原因是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢逐漸增強(qiáng)，參與方的規(guī)模不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展。相較傳統(tǒng)承發(fā)包模式而言，EPC項(xiàng)目為總承包商帶來了更為可觀的利潤，與此同時(shí)，總承包商也承擔(dān)了項(xiàng)目建設(shè)過程中的一系列工程風(fēng)險(xiǎn)[14]。自2007年起，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究方法主要集中于“層次分析法”和“模糊綜合評(píng)價(jià)法”，根據(jù)聚類結(jié)果分析可知，2013年以后，利用上述兩種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究逐漸減少，此時(shí)的突現(xiàn)詞為“集對(duì)分析法”，這主要是因?yàn)榧瘜?duì)分析法削弱了權(quán)重的作用，減少了因權(quán)重設(shè)置失誤而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生較大偏差的影響，評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、科學(xué)。

圖5 我國EPC風(fēng)險(xiǎn)管理研究突現(xiàn)詞

圖6 關(guān)鍵詞時(shí)間線知識(shí)圖譜

3.2.1 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

招投標(biāo)是EPC項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于后期開展的成本控制、進(jìn)度目標(biāo)控制及設(shè)計(jì)規(guī)范等均會(huì)產(chǎn)生極大影響。許鵬等[15]根據(jù)影響承包商投標(biāo)的6種風(fēng)險(xiǎn)因素，構(gòu)建了EPC項(xiàng)目影響指標(biāo)體系并計(jì)算各個(gè)指標(biāo)權(quán)重，結(jié)果表明：其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)綜合判定標(biāo)準(zhǔn)與模糊綜合評(píng)價(jià)相適應(yīng)，豐富了EPC項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究。劉娜等[16]分別從外部與內(nèi)部兩個(gè)方面開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，構(gòu)建了以工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)為最終目的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，以幫助設(shè)計(jì)企業(yè)提升競爭力，并為EPC工程總承包商的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持?，F(xiàn)階段，我國工程招投標(biāo)市場發(fā)展仍處于滯后階段，其中仍然存在擾亂招投標(biāo)市場秩序的違規(guī)行為。因此，與一般承發(fā)包商相比，EPC工程總承包商更關(guān)注投融資策劃、過程施工、技術(shù)變更及市場波動(dòng)等影響因素，以確定科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。

3.2.2 合同風(fēng)險(xiǎn)

目前，建筑業(yè)資源配置已擴(kuò)展至全球市場，但市場規(guī)范性仍待提升。關(guān)于工程合同的糾紛時(shí)有發(fā)生，工程各參與方都愈發(fā)關(guān)注工程合同管理。張吉祥等[17]運(yùn)用集對(duì)分析方法對(duì)設(shè)計(jì)單位主導(dǎo)的EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行排序，最終得出EPC工程合同履約過程中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是最大的影響因素，管理風(fēng)險(xiǎn)稍次，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)再次。段永輝等[18]則從總承包商的角度研究EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)影響因素的來源，并確定關(guān)鍵性影響因素。為確保建筑企業(yè)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，總承包商應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況加強(qiáng)合同的精細(xì)化管理，進(jìn)一步深化合同風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以實(shí)現(xiàn)EPC工程總承包模式下合同風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)。

4 結(jié)語

通過運(yùn)用CiteSpaceV軟件對(duì)2004—2021年CNKI中關(guān)于EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究文獻(xiàn)進(jìn)行可視化分析，就該領(lǐng)域內(nèi)文獻(xiàn)的年度發(fā)表數(shù)量、作者及研究機(jī)構(gòu)合作情況、期刊分布、關(guān)鍵詞及研究熱點(diǎn)進(jìn)行可視化定量分析并輔以定性說明，主要有以下4點(diǎn)結(jié)論：

(1)我國EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究熱度持續(xù)高漲，特別是近年來建筑業(yè)市場重組改制后競爭激烈，項(xiàng)目開發(fā)傾向于EPC模式。從文獻(xiàn)發(fā)表年度可以看出，2015年后受行業(yè)政策導(dǎo)向，文獻(xiàn)發(fā)表數(shù)量逐年增多，整體呈梯式增長趨勢，這表明行業(yè)政策的推動(dòng)力促進(jìn)了EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究。

(2)相較國際EPC模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理，我國仍處于探索實(shí)踐階段，作者及研究機(jī)構(gòu)之間合作緊密程度較低，相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范還有待進(jìn)一步完善，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析能力不足，EPC風(fēng)險(xiǎn)管理研究應(yīng)用意識(shí)有待加強(qiáng)，需要增加領(lǐng)域內(nèi)各機(jī)構(gòu)間、企業(yè)間的學(xué)術(shù)交流與合作。

(3)對(duì)于EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇，研究理論體系尚未成熟，無論是主觀性較強(qiáng)的集對(duì)分析法，還是基于定性和定量分析相結(jié)合的層次分析法，都有其優(yōu)缺點(diǎn)，綜合不同方法進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)將會(huì)是該領(lǐng)域內(nèi)的討論熱點(diǎn)。

(4)EPC總承包模式或?qū)⒊蔀榻ㄖI(yè)市場的主流模式，從過去的以傳統(tǒng)EPC項(xiàng)目承包為主，衍生出現(xiàn)如今“EPC+融資”“社會(huì)投資人+EPC”等項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式，風(fēng)險(xiǎn)更高、能力要求也更高。未來，EPC模式的適用情況會(huì)充分結(jié)合國情，探索出一條具有“中國特色”的工程總承包之路，以適應(yīng)我國EPC工程業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。