主流媒體的系統(tǒng)性變革是媒體最大的一次變革，是我國全體新聞工作者的必答題。

系統(tǒng)性是一個事物的各個部分之間相互聯(lián)系、相互作用的邏輯關(guān)系，任何一個部分的變動都會對其他部分產(chǎn)生影響。由此可以看出，改革牽一發(fā)而動全身。換句話說，就是要進行牽一發(fā)而動全身的改革。

回眸10年媒體融合之路，檢視我們的所作所為，對照系統(tǒng)性變革的要求，在某些方面某些環(huán)節(jié)，我們是不是沒做對？

譬如采訪。

10年前，在媒體融合的起步階段，一批“新觀念”讓人振奮和激動。

“一次采集、多次分發(fā)、立體傳播。”

“一次采集、多次加工、多次使用、多元發(fā)布。”

“一次采集、多次生成、多元傳播、多級放大、多渠道融合?！?/p>

“一次采集、多極生產(chǎn)、多平臺互動、多形式發(fā)布、多渠道呈現(xiàn)、多效果反饋。”

客觀來看，這是媒體融合的全圖景，是破空而來的整體設(shè)計，或者說是我們對融合的理想愿景。

然而，說得好，不一定做得好。

新聞傳播有它的規(guī)律?？傮w而言，事實第一，新聞第二；采訪第一，寫作第二；稿件第一，編輯第二。媒體融合中，大家都認識到這點，所以，不約而同地將采訪放到第一位置?！耙淮尾杉本椭傅氖遣稍L的時間順位和基礎(chǔ)性作用?！岸啻巍薄岸嗉墶薄岸嗥脚_”等的定位，就指的是后續(xù)加工、生產(chǎn)和傳播。

這樣“一對多”的描述，看起來層次分明，朗朗上口，很是動人?，F(xiàn)如今仔細一想，有可疑之處。

“一次采集”強調(diào)的是“一次”，目的是在互聯(lián)網(wǎng)的敏捷時代，唯快不破。采集一次后，拿回一條大魚，然后大家“一魚多吃”，生產(chǎn)出適應(yīng)多介質(zhì)、多平臺的系列特色產(chǎn)品。節(jié)約人力物力和時間，多快好省，一本萬利。

確實，現(xiàn)在“一次采集”的場景越來越多了，新聞發(fā)布會、新品發(fā)布會、各種座談會、各種演出等，只有“一次”采訪的機會，過了就沒。這樣的“一次采集”很考驗記者的業(yè)務(wù)基本功，此種場合，好記者與“菜記者”的水平，高下立判，涇渭分明。

更多時候，“一次性采訪”根本不夠。

越是重大題材，越要多次采訪。越是精品力作，越要深入采訪。采訪越多，素材越多。采訪越深入，認識越提高。這是鐵律，不會因為互聯(lián)網(wǎng)時代的效率提高就可以更改，更不是武裝了長槍短炮就能節(jié)省。

為了采寫《縣委書記的榜樣——焦裕祿》，1965年12月17日，穆青、周原、馮健一行走進了蘭考縣委大院，在焦裕祿當(dāng)年工作過的會議室里，穆青聽取了感人肺腑的匯報。當(dāng)天晚上，縣委又組織當(dāng)年在焦裕祿身邊工作的一些同志座談，追憶與焦裕祿朝夕相處的日子，大家流著淚講，穆青、周原、馮健流著淚聽。隨后，穆青一行訪問了幾十位基層干部和群眾，走到哪，群眾都滿含熱淚敘說著焦書記。又親眼察看焦裕祿帶領(lǐng)群眾挖的溝渠、封閉的沙丘群。在無數(shù)次深入細致采訪的基礎(chǔ)上，他們完成了《縣委書記的榜樣——焦裕祿》的初稿寫作。

無數(shù)事實證明，越是好作品，越是多次采訪的結(jié)晶。越是影響力深遠的代表作，越是深入現(xiàn)場的結(jié)果。這個道理淺顯明了，大家都懂。

從效率的角度來說，事情最好一次搞掂。吃一次飯，最好一天不餓。做一次事，賺一年的錢。采一次訪，出多篇報道。然而，花不了大功夫，出不了好東西是鐵律?；ヂ?lián)網(wǎng)再發(fā)達，傳播的原點依舊是作品，起點在采寫。啥都可以省，采訪省不了。

“一次性”的觀念，反映的是人們應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)速度的焦慮，映襯的是懶漢思想和浮躁心態(tài)。當(dāng)以人工智能為代表的各種媒介新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時候，我們不能被技術(shù)的神話沖擊得東倒西歪，而是要帶著技術(shù)多次重返新聞現(xiàn)場，要用老老實實的行動深入基層，要用扎扎實實的采訪獲取素材。一切的投機取巧，都不會有潑天的富貴。

五色迷目，五音亂耳，徒亂心志。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。因此，要想出精品力作，“一次采集”應(yīng)該消音。

（編輯 ""黃浩）