位于江夏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的保利社區(qū)，下轄保利海上五月花、保利海寓2個商業(yè)樓盤小區(qū)，還有華舟重工、盛帆電子、普生制藥、圣寶龍等企業(yè)及工業(yè)園20余家，常住及流動人口過萬人。

如何盤活社區(qū)資源、切實解決居民“急難愁盼”，增強居民幸福感？近年來，保利社區(qū)黨總支打造“向前一步 締造睦鄰”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)，“向前一步”的服務(wù)理念，以“四微”為治理載體，創(chuàng)新“睦鄰”社區(qū)工作法，建設(shè)“向上向善、與鄰為善、守望相助”的睦鄰社區(qū)。

向前一步" 問需問計問效

社區(qū)是基層基礎(chǔ)。保利社區(qū)黨總支不斷完善“開發(fā)區(qū)大工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級黨組織架構(gòu)。為了推動組織向下扎根、力量向下凝聚，社區(qū)黨總支提出“向前一步”治理理念，實現(xiàn)決策科學(xué)化、治理精準化、服務(wù)高效化。

向前一步、問需于民。社區(qū)黨總支聚焦群眾堵點難點，通過大走訪摸清“三張清單”，將每月15日定為“睦鄰接待日”，收集群眾問題、逐一解決。

向前一步、問計于民。通過“睦鄰議事會”等平臺，社區(qū)黨總支引導(dǎo)業(yè)委會、物業(yè)主要負責人攜手群眾共同參與社區(qū)事務(wù)管理、決策、監(jiān)督過程。

向前一步、問效于民。社區(qū)黨總支常態(tài)化開展巡查整改行動，發(fā)現(xiàn)問題、即時反饋、限時整改，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提升服務(wù)溫度，更好提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

1+4+N" "創(chuàng)新治理載體

如何推進社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化？保利社區(qū)黨總支結(jié)合自身特色，創(chuàng)新構(gòu)建“1+4+N”黨建工作體系。除了1個黨建引領(lǐng)的核心，還有微基金、微力量、微陣地、微服務(wù)組成的“四微”工作載體。

慈善“微基金”。2022年，社區(qū)黨總支聯(lián)合光宇錦業(yè)黨支部設(shè)立“宇利同行 鄰心聚力”保利社區(qū)慈善基金，合理使用共建單位和轄區(qū)企業(yè)捐贈的善款為居民提供幫助。

激活“微力量”。社區(qū)全面整合包抓部門、轄區(qū)單位、物業(yè)機構(gòu)等多方力量，協(xié)調(diào)各方深度參與社區(qū)治理，共同解決痛點難點和堵點問題。

覆蓋“微陣地”。社區(qū)黨總支創(chuàng)新打造有溫度的陣地體系，利用健身活動室、乒乓球活動室、婦女之家等“微陣地”，開展多種多樣的文化娛樂活動。

拓展“微服務(wù)”。社區(qū)不斷引進社會組織，星星之火社區(qū)服務(wù)中心、小天使社會工作服務(wù)中心和江夏區(qū)傳統(tǒng)文化研究會等，協(xié)助社區(qū)開展各種活動，做實“微服務(wù)”。

締造睦鄰" 悅享美好生活

遠親不如近鄰，從“陌鄰”變“睦鄰”，只需一個“睦鄰”社區(qū)工作法。保利社區(qū)黨總支持續(xù)在“鄰”上下功夫，從睦鄰志愿、睦鄰聯(lián)建、睦鄰悅動、睦鄰共享四個方面提升治理溫度，締造睦鄰社區(qū)。

睦鄰志愿：社區(qū)是我家，睦鄰志愿力量共同守護。2023年年初，“睦鄰”志愿服務(wù)隊成立，由最初的40余名志愿樓棟長發(fā)展到如今500余人的大團隊。

睦鄰聯(lián)建：在社區(qū)黨總支推動下，去年，保利海上五月花小區(qū)業(yè)委會成立。社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)三方積極聯(lián)動，探索出“睦鄰協(xié)商、居民點頭、業(yè)委會牽頭”的民主協(xié)商模式。

睦鄰共享：社區(qū)化共治、鄰里化共享。保利社區(qū)黨總支通過整合社區(qū)資源，爭取到普生創(chuàng)藝園內(nèi)近3000平方米室內(nèi)空間和4000平方米戶外場地，極大豐富社區(qū)公共活動空間。

睦鄰悅動：社區(qū)黨總支創(chuàng)新打造“保利悅讀慧”讀書會品牌，充分利用“睦鄰共享”陣地，定期舉辦讀書會，社區(qū)因此獲評“江夏區(qū)最美書香社區(qū)”“武漢市十佳書香社區(qū)”。

向前一步，締造睦鄰社區(qū)。如今，在保利社區(qū)，越來越多居民都為共同建設(shè)和諧家園并肩攜手、發(fā)光發(fā)熱，“鄰里間”逐漸成為“一家親”，老百姓的“幸福夢”正一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。