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        問題與優(yōu)化:大學體育俱樂部課程思政建設的系統(tǒng)反思

        2024-01-02 00:00:00秦尉富李乃瓊
        體育科技 2024年5期

        摘要:以北部灣大學體育俱樂部課程思政建設為案例,進行問題檢視與系統(tǒng)反思。發(fā)現(xiàn)體育俱樂部課程思政建設中存在支撐體系不完善、“全員、全過程、全方位”育人體系有“縫隙”及教師落實課程思政的“愿教”的動力和“會教”的能力不足等現(xiàn)實問題。建議通過有序構(gòu)建體育俱樂部課程思政建設管理體系,構(gòu)建全員、全過程、全方位協(xié)同育人的教學實施體系、團隊+骨干引領(lǐng)+交流聯(lián)動,多路徑提升體育教師的課程思政意識和能力,形成動態(tài)性質(zhì)的體育俱樂部課程思政資源整合體系等具體舉措作為提質(zhì)增效的優(yōu)化路徑。

        關(guān)鍵詞:大學體育俱樂部課程;課程思政建設;反思;提質(zhì)增效

        2016年在全國高校思想政治工作會議上,習近平總書記提出:“使各類課程與思想政治理論課同向同行,要挖掘其他課程和教學方式中蘊含的思想政治教育資源,實現(xiàn)全員、全程、全方位育人”[1]。教育部于2020年5月28日印發(fā)的《高等學校課程思政建設指導綱要》中提到:“打造一批有特色的體育類課程,要樹立健康第一的教育理念,注重愛國主義教育和傳統(tǒng)文化教育,培養(yǎng)學生頑強拼搏、奮斗有我的信念,激發(fā)學生提升全民族身體素質(zhì)的責任感”[2]??梢?,高校公共體育課程思政建設是落實“立德樹人”任務的重要途徑,是對“守好一段渠、種好責任田”[3]的積極回應。研究立足北部灣大學公共體育課程——大學體育俱樂部課程建設的實際,進行系統(tǒng)反思,力圖厘清大學體育俱樂部課程思政建設的現(xiàn)實問題并探尋優(yōu)化路徑,旨在為高校公共體育課程思政建設見功見效提供一些可行性建議。

        1 大學體育俱樂部課程思政建設的現(xiàn)實問題分析

        自2019年秋季學期起,本課題依托大學體育俱樂部課程教學平臺持續(xù)開展體育俱樂部制“課內(nèi)外學練賽”一體化育人模式的實踐研究,凝練出了“以體育人,以文化人”的體育俱樂部課程思政育人理念,取得了一定成效,相關(guān)成果申報并獲得校級教學成果獎特等獎及廣西高等教育自治區(qū)級教學成果一等獎。隨著教學改革向縱深向高質(zhì)量方向發(fā)展,經(jīng)過“回頭看”與系統(tǒng)反思,發(fā)現(xiàn)體育俱樂部課程思政建設在往提質(zhì)增效發(fā)展道路上面臨著一些現(xiàn)實問題的挑戰(zhàn)。

        1.1 體育俱樂部課程思政建設的支撐體系有待進一步完善

        在落實開展體育俱樂部課程思政建設工作中,學校和執(zhí)行部門多以宏觀上指令文件和會議要求為主要落實方式,雖然達成了體育俱樂部課程思政建設的理念,但尚未形成黨政齊抓共管、部門分工負責的工作格局,缺少系統(tǒng)性的具體舉措與實操辦法。實際上,更多的做法是“先邁出第一步”,本著“摸著石頭過河”的精神去探索,重點放在了第一課堂的課程教學之中或特定的環(huán)節(jié)內(nèi)實施課程思政,但各個環(huán)節(jié)設計的緊密性鏈接并未形成,未能及時把實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成制度和相關(guān)機制,在組織管理、教研制度、評價體系、培訓機制、激勵和保障機制上未形成完整支撐體系,尚屬于粗放型管理。體育俱樂部課程思政建設要往提質(zhì)增效的道路上走好走遠,完善且有力的支撐體系是力量之源。體育俱樂部課程思政建設支撐體系的不完善,尤其是管理制度及保障激勵機制的缺失,不單是體育專業(yè)也是全校學科課程思政建設面臨的巨大挑戰(zhàn),深度影響到課程思政建設質(zhì)量。課程思政實施了沒有?如何去實施?實施的效果如何?在現(xiàn)實中,課程思政不能單純依靠學校的一紙公文或?qū)W校與學院的教學督導和同行偶爾一次聽課來約束監(jiān)督,也不能全靠體育教師的職業(yè)精神和自覺去落實開展。從課程思政建設實施到落地,再到評價反饋等環(huán)節(jié)的管理制度缺失,導致課程思政的落實和質(zhì)量難以得到保障和監(jiān)管;保障激勵上,現(xiàn)實中,學校層面已經(jīng)把課程思政建設的部分內(nèi)容與師德師風和年度考核關(guān)聯(lián),但存在流于表面,力度不足的問題,而職稱評定、選拔提升、榮譽評選和績效發(fā)放與課程思政建設工作或存有聯(lián)系脫鉤或存在聯(lián)系不緊的問題。激勵保障機制的缺失,潛在性造成了體育教師的主觀意愿“夭折”在課程思政建設實踐中。久而久之,體育教師易于產(chǎn)生倦怠心理,導致其在內(nèi)隱式、長期性、難以評估的立德樹人成效上不愿投入更多時間和精力,進而難以潛心鉆研提升自身的思政建設能力[4]。

        1.2 體育俱樂部課程思政“全員、全過程、全方位”育人體系存有“縫隙”

        體育俱樂部課程思政建設未能在實踐中做到面向全員、全教學場域及全教學環(huán)節(jié)鋪開。首先,體育教師落實課程思政的教學場域的選擇多以第一課堂的“主戰(zhàn)場”為主,缺乏對體育教學場域有效延伸,如對線上課、助教課、俱樂部活動或競賽、訓練隊、體質(zhì)測試和陽光長跑等場域的課程思政建設存在忽視和力度不夠的問題;其次,在教學環(huán)節(jié)上,存在“兩頭輕中間重”的現(xiàn)象,教師普遍把課的基礎(chǔ)部分作為課程思政內(nèi)容融入的“主渠道”,對課的準備部分和結(jié)束部分存在重視不夠、利用不足甚至有放空的問題;再次,環(huán)境育人優(yōu)勢未能充分發(fā)揮,沒有充分利用教學場地場所(田徑場、球場、體育館和各俱樂部教學場地等),開展思政教育和宣傳;最后,對學生骨干(助教、俱樂部干事、運動隊隊員、裁判和俱樂部活動工作人員)的課程思政教育存在不到位和力度不足的問題。上述問題導致體育俱樂部課程的活動育人、鍛煉育人、賽事育人、文化育人、環(huán)境育人的優(yōu)勢未能全部釋放,造成“全員、全過程、全方位” 育人體系留有縫隙,降低了體育俱樂部課程思政建設的成效。

        1.3 體育教師落實課程思政的“愿教”的動力和“會教”的能力不足

        體育教師是開展課程思政建設的“主力軍”,從教授“三基”的“經(jīng)師”到“育體鑄魂”的“人師”,存在著“愿不愿”和“能不能”的客觀現(xiàn)實。第一,課程思政建設需要體育教師全面提升自身思政建設能力及育人水平,從思政元素凝練到融合,從教學大綱到教案的設計匹配再到具體內(nèi)容實施等,工作量屬實增加不少,教師易有畏難情緒,加上教師的思政覺悟和相應的監(jiān)管與激勵機制不到位,體育教師會有敷衍情緒,不愿持續(xù)投入熱情和付諸行動,導致出現(xiàn)應付了事,甚至為思政而思政的現(xiàn)象;第二,部分體育教師對課程思政建設僅停留在概念層面,課程思政的理論與實踐能力存有不足,具體表現(xiàn)在課程思政元素凝練不準、做法不巧,運用思政資源落實思政理念不到位,在方法的選擇與教學實施之間缺乏有效連接,在課堂話語表達上存在政治話語轉(zhuǎn)化為體育話語路徑不暢等。“主力軍”課程思政建設的動力和能力不足,降低了體育俱樂部課程思政建設的質(zhì)量。

        “教育者先受教育”。現(xiàn)實中,受學科專業(yè)背景的影響,大多數(shù)體育教師長期脫離或未經(jīng)系統(tǒng)的馬克思主義理論教育,在理論知識儲備和理論駕馭能力等方面存在明顯不足,加上長期以來重技能傳授輕價值引領(lǐng)局面并沒有從根本上得到扭轉(zhuǎn),體育教師在主動更新課程思政相關(guān)理論的積極性過低,接受相關(guān)理論知識的學習培訓機會過少,僅依靠過去的經(jīng)驗開展課程思政,造成在思政教育、價值引導及精神引領(lǐng)常常流于淺顯的認知和泛泛的理論知識,導致成效不高,缺乏課程思政相關(guān)專業(yè)理論素養(yǎng)是體育教師課程思政能力不足的主要原因。此外,未能形成課程思政教師團隊,如未能形成項目屬性相同的跨體育專項教師團隊和加入思政專業(yè)教師的跨學科團隊,跨專項跨學科的教師團隊合力未能形成,未形成教研制度和達成優(yōu)勢互補,從而未能提升體育教師課程思政建設能力。

        2 大學體育俱樂部課程思政建設的優(yōu)化路徑

        立足學校體育俱樂部課程思政建設實情,以提質(zhì)增效為目標,依托內(nèi)涵式發(fā)展,在路徑優(yōu)化上下功夫,逐步構(gòu)建體育俱樂部課程思政育人體系,進而讓課程思政落地落實,見功見效。

        2.1 加強頂層設計,有序構(gòu)建體育俱樂部課程思政建設管理體系

        就二級教學機構(gòu)層面,逐步做好體育俱樂部思政課程建設的頂層設計,有序構(gòu)建體育俱樂部課程思政建設管理體系。首先,加強組織領(lǐng)導。由學院領(lǐng)導班子領(lǐng)頭,教研室主任、骨干教師和教學督導為主要成員,成立體育俱樂部課程思政建設協(xié)調(diào)小組和督導小組,統(tǒng)籌規(guī)劃,推進體育俱樂部課程思政建設工作。其次,逐步健全體育俱樂部課程思政建設管理實施制度。制定體育俱樂部課程思政建設指導意見、總體方案、推進舉措、分步實施等制度性文件,做到思路明確、聚焦熱點、突出重點、注重系統(tǒng)性實效性,尤其對具體可操作性的制度進行再細化,并在實踐操作一段時間后,根據(jù)反饋和自查,不斷調(diào)試直到最優(yōu)。最后,完善多元化的激勵和評價機制。一是實施精神激勵。采取“抓標桿、樹典型”的宣傳榜樣示范形式,如評選體育課程思政教學名師、樹立典型體育俱樂部思政課程教學團隊,激發(fā)體育教師進行課程思政建設的主動性和積極性。二是落實物質(zhì)激勵和提升機遇。優(yōu)先提供必要的教學設備、教學場地等物質(zhì)激勵,并通過校內(nèi)外體育教師培訓、教學技能大賽、教學經(jīng)驗交流會等形式,拓展體育教師課程思政建設能力培育的機會。三是完善保障激勵。依據(jù)《綱要》中的建設要求,把體育教師參與課程思政建設情況和教學效果作為教師考核評價、崗位聘用、評優(yōu)獎勵、選拔培訓的重要內(nèi)容;在職稱評定、工作考核、榮譽評選、選拔晉升等方面對優(yōu)秀體育課程思政教學團隊及教師給予一定的政策性傾斜,進而激發(fā)體育教師課程思政建設的積極性和創(chuàng)造性。

        2.2 團隊+骨干引領(lǐng)+交流聯(lián)動,多路徑提升體育教師的課程思政意識和能力

        首先,打破體育專項和學科壁壘,組建跨項目跨專業(yè)的協(xié)同聯(lián)動教師團隊或課程組。一方面,重視體育學科內(nèi)部不同項目間的教師團隊建設,以項目屬性建立團隊,如小球類、大球類、健美類、競技類等項目劃分組成的教學團隊,形成合力,實現(xiàn)集思廣益,優(yōu)勢互補;另一方面,重視體育教師與思政教師間的團隊建設,通過建立可持續(xù)發(fā)展的學習機制,共同研討體育知識傳授、運動技能培養(yǎng)與體育品德塑造有機融入的時機、方式以及學理依據(jù),彌補體育教師在思政教育方面的不足。其次,通過團隊中的骨干教師(如學院領(lǐng)導、教研室主任、教學督導、思政教師和黨員同志)的“領(lǐng)頭學+督促學”,加強體育教師課程思政相關(guān)的理論和實踐知識,提升教師的課程思政意識和責任感。最后,通過“校內(nèi)外+線上線下”的教研+培訓+交流聯(lián)動的培養(yǎng)方法,進一步提升體育教師育人自覺和執(zhí)教的積極性、主動性與創(chuàng)造性,進而為課程思政建設提質(zhì)增效提供厚實的師資保障。

        2.3 構(gòu)建全員、全過程、全方位協(xié)同育人的體育俱樂部教學實施體系

        構(gòu)建全員、全過程、全方位協(xié)同育人的體育俱樂部教學實施體系,充分發(fā)揮體育俱樂部的活動育人、鍛煉育人、賽事育人、文化育人、環(huán)境育人的優(yōu)勢。首先,依靠教學團隊的力量,深度凝練不同運動項目所蘊含的思政教育價值、經(jīng)典故事、文化歷史等思政元素,將思政元素融入體育俱樂部課堂之中,從目標設計、大綱修訂、教材修訂、教案課件制作等方面,將思政元素貫穿于理論學習、交流討論、技能教學、課后練習與反思等環(huán)節(jié)。其次,拓寬和夯實體育俱樂部課堂思政實踐場域。一是加強“互聯(lián)網(wǎng)+”育人模式的強度,充分利用步道樂跑APP、俱樂部微信、QQ群和線上教育渠道積極弘揚體育精神和體育道德故事;二是把思政元素融入到俱樂部內(nèi)部活動和校級學生競賽活動(如俱樂部競賽、裁判培訓、學校體育節(jié)和各單項體育競賽等)之中,進一步夯實和優(yōu)化陽光長跑和體質(zhì)測試等內(nèi)容的課程思政內(nèi)容,尤其要關(guān)注大三大四學生,做到有的放矢,落實全員育人。再次,進一步落實體育俱樂部教學環(huán)境育人的舉措,在田徑場、球場和各俱樂部教學場所,加強思政和正能量宣傳,如通過張貼體育名人名言、宣傳口號和身邊榜樣案例宣傳等措施,提升環(huán)境育人質(zhì)量。最后,加強對俱樂部干事、助教、運動隊隊員、學生裁判及俱樂部工作人員等骨干學生的課程思政教育,落實全員育人的同時,也可以讓學生骨干引領(lǐng)學生,教育學生。助力課程思政建設落實到學生校內(nèi)體育全過程。

        2.4 形成動態(tài)性質(zhì)的體育俱樂部課程思政資源整合體系

        在合理的激勵機制保障下,在跨專項跨學科的教師團隊合力作用下,整合帶有動態(tài)性質(zhì)的體育俱樂部課程思政資源。一是緊緊抓住“內(nèi)生”這一原則,從教學、專項和歷史視角著手,從愛國奉獻、團隊協(xié)作,紀律約束、敬畏規(guī)則,頑強拼搏、不畏強敵,挫折教育、尊重他人,身心雙修、健康滲透等10個方面,繼續(xù)深挖與優(yōu)化體育學科和項目自身所內(nèi)蘊的育人基因和思政資源;二是積極探索拓展體育課程“外生”思政資源,從各行業(yè)、文化和國際視角著手,吸收非體育學科優(yōu)質(zhì)思政資源的精華,如偉大建黨精神、建黨百年紅色精神、四史等紅色資源,適時對國家、地方和學校關(guān)于體育課程改革和發(fā)展的政策及制度資源進行查缺補漏,構(gòu)建全面覆蓋、類型豐富、層次遞進、相互支撐的動態(tài)性質(zhì)課程思政資源整合體系,確保體育俱樂部課程思政資源的整合能夠契合時代發(fā)展的指向和要求。

        3 結(jié)語

        在高校公共體育課程思政全面深化期,應充分認識并重視體育俱樂部課程思政建設中的現(xiàn)實問題,“把好脈”,并“對癥下藥”,是持續(xù)落實“立德樹人”任務的根本要求。未來通過構(gòu)建體育俱樂部課程思政建設管理體系與全員、全過程、全方位協(xié)同育人的體育俱樂部教學實施體系的同時,多路徑提升體育教師的課程思政意識和能力,并逐步形成動態(tài)性質(zhì)的體育俱樂部課程思政資源整合體系。多管齊下,助力大學體育俱樂部課程思政建設走上提質(zhì)增效的快跑道。

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