云南文山鋁業(yè)有限公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神，開(kāi)展“對(duì)標(biāo)新要求、對(duì)標(biāo)好經(jīng)驗(yàn)，抓好黨建工作大落實(shí)、抓好質(zhì)量大提升”活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)形成集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金、固廢綜合利用”為一體的綠色低碳全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

黨建工作投入多產(chǎn)出少、周期長(zhǎng)見(jiàn)效慢，黨建對(duì)標(biāo)關(guān)于“黨建品牌創(chuàng)建、雙向融合推動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)”等軟指標(biāo)個(gè)性化突出、同比性可比性小、成效不易量化評(píng)價(jià)。公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、分層分類、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破、持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合的原則，深化黨建對(duì)標(biāo)，建立了對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作路徑、對(duì)標(biāo)共建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，制定三級(jí)對(duì)標(biāo)追標(biāo)事項(xiàng)清單，開(kāi)展“黨建大練兵賦能新發(fā)展”黨務(wù)技能大賽，落實(shí)黨建例會(huì)定期跟蹤評(píng)價(jià)、通報(bào)反饋和黨建考核結(jié)果驗(yàn)證機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“有標(biāo)桿、有數(shù)據(jù)、有對(duì)比、有行動(dòng)、有結(jié)果、有考核”的“六有”閉環(huán)管理。通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、循環(huán)滾動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)，推行“分析定位、確立標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)改進(jìn)、總結(jié)推廣、對(duì)標(biāo)提升、最佳實(shí)踐”六步法開(kāi)展對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

為深入查找公司黨建價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)體系、企業(yè)文化建設(shè)、專項(xiàng)整治等方面存在的關(guān)鍵短板弱項(xiàng)問(wèn)題，公司黨委第一時(shí)間組織黨建對(duì)標(biāo)工作組到其他企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，迅速制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)。建立了對(duì)標(biāo)工作“責(zé)任田”機(jī)制，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、找出差距、研究對(duì)策，認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)提升計(jì)劃。黨建從考核體系優(yōu)化、特色品牌創(chuàng)建、干部人才隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)；紀(jì)檢從“大監(jiān)督”體系、專項(xiàng)整治、“清風(fēng)行動(dòng)”對(duì)標(biāo)；宣傳文化全面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀報(bào)刊，擴(kuò)大外宣影響力，形成公司特色文化體系；群團(tuán)從勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、文體活動(dòng)方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)。

對(duì)標(biāo)新要求，堅(jiān)定正確方向

對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。公司黨委抓住根本，系統(tǒng)化落實(shí)“第一議題”制度，修訂完善《決策權(quán)限管理辦法》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作規(guī)則》等管理制度，有力有序推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理高度統(tǒng)一、有機(jī)融合。結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、管理對(duì)標(biāo)要求，優(yōu)化調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，完善集約化管控模式，完成好企業(yè)改革任務(wù)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，以學(xué)促干。

對(duì)標(biāo)最新制度要求，始終保持黨建工作正確方向。匯編最新黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)運(yùn)用最新理論實(shí)踐成果，持續(xù)完善企業(yè)黨建工作制度體系，配套出臺(tái)貫徹落實(shí)機(jī)制，把黨中央的要求具體化、制度化。對(duì)標(biāo)上級(jí)黨委部署要求，確保重要任務(wù)貫徹落實(shí)到位。聚焦公司成本競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、全要素對(duì)標(biāo)不深入、基礎(chǔ)管理薄弱等問(wèn)題，精準(zhǔn)開(kāi)展“黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新”活動(dòng)，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面。

對(duì)標(biāo)好經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持精益創(chuàng)新

對(duì)標(biāo)企業(yè)黨建工作好做法。強(qiáng)化黨建工作對(duì)標(biāo)趕超，集團(tuán)內(nèi)與先進(jìn)基層黨組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化黨建，屬地上與云天化等企業(yè)開(kāi)展黨建品牌活動(dòng)學(xué)習(xí)交流。抓住公司黨建經(jīng)驗(yàn)在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨建網(wǎng)、國(guó)資委官網(wǎng)等平臺(tái)宣傳推廣契機(jī)，積極帶動(dòng)所屬基層黨組織創(chuàng)新開(kāi)展“創(chuàng)建‘四化’黨員示范槽”“‘黨建紅’引領(lǐng)‘復(fù)墾綠’”“精益生產(chǎn)線”等17個(gè)“黨建元素+支部特色+發(fā)展創(chuàng)新”的黨建特色子品牌。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)模范典型精神。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)偉大建黨精神，大力選樹(shù)“文鋁先鋒”“勞動(dòng)模范”“五優(yōu)班組”“月度之星”等先進(jìn)典型，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。積極宣傳“身邊人”的先進(jìn)事跡，選樹(shù)“默默無(wú)聞的‘猴哥’”“創(chuàng)新路上的‘探路者’”“‘小員’班長(zhǎng)”等模范典型，注重用身邊人身邊事帶動(dòng)員工，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。強(qiáng)化融合推進(jìn)，抓好黨建工作落實(shí)

始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“四同步、四對(duì)接”的要求，按照中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向，同步開(kāi)展機(jī)構(gòu)職能改革和組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置，構(gòu)建層次簡(jiǎn)化、機(jī)構(gòu)精干、職責(zé)明確、協(xié)同高效的組織體系。同步選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，做到從“組織全覆蓋”到“工作全覆蓋”。

始終突出基層黨組織政治功能。要認(rèn)真落實(shí)發(fā)揮組織作用的要求，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，開(kāi)展支部結(jié)對(duì)共建創(chuàng)一流活動(dòng)、“黨建帶班建”促發(fā)展行動(dòng)、黨員“一人一檔”規(guī)范化管理，深化“共學(xué)共促”活動(dòng)，分類分層創(chuàng)建黨支部“安全生產(chǎn)堡壘、增收創(chuàng)效堡壘、管理創(chuàng)新堡壘、優(yōu)質(zhì)服務(wù)堡壘”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

始終把重大任務(wù)落實(shí)作為試金石和磨刀石。要認(rèn)真落實(shí)黨建服務(wù)中心大局的要求，緊盯“科技創(chuàng)新、成本控制、綠色轉(zhuǎn)型”等重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展“汲取偉力創(chuàng)價(jià)值 對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)一流”“爭(zhēng)做深學(xué)細(xì)悟二十大標(biāo)兵 爭(zhēng)當(dāng)追趕超越建一流先鋒”大討論，通過(guò)深入學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、專題研討、成果轉(zhuǎn)化等方式，凝聚共識(shí)，明確舉措，持續(xù)改善，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

強(qiáng)化融合發(fā)展，抓好質(zhì)量提升

不斷提高黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”質(zhì)量。公司黨委打造了“雙融合·雙破解·雙創(chuàng)優(yōu)”特色融合品牌。聚焦礦石資源保障、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、節(jié)能降耗增收、風(fēng)險(xiǎn)防控管理等，深入實(shí)施“六大工程”，深化拓展“黨建+管理創(chuàng)新+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+營(yíng)銷采購(gòu)”“黨建+綠色發(fā)展”工作，緊抓快干、務(wù)求實(shí)效，全力打造科技創(chuàng)新品牌、5G智能品牌、全產(chǎn)業(yè)鏈綠色品牌，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共贏局面。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新是做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)的必然選擇。公司黨委持續(xù)做精“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，組織開(kāi)展“構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，加快建設(shè)科技強(qiáng)企”的黨員帶群眾創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)公司科技項(xiàng)目按照研發(fā)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化三類進(jìn)行分級(jí)管控，配套過(guò)程推進(jìn)、結(jié)題驗(yàn)收、成果評(píng)優(yōu)考核制度，形成職工個(gè)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、專業(yè)管理的立體創(chuàng)新格局，使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。

（作者單位：云南文山鋁業(yè)有限公司）