摘 要:森林城市是提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、市民生活質(zhì)量、城市可持續(xù)發(fā)展能力的重要載體,是城市生態(tài)和諧的根本所在。隨著人們生活水平的不斷提高,良好的生活環(huán)境已成為人們?nèi)粘I畹钠惹行枨蟆@林工程的施工質(zhì)量和施工效率是當(dāng)前打造高質(zhì)量園林產(chǎn)品的重要因素。因此,園林工程項(xiàng)目在前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)方面就要制定一套科學(xué)、合理、切合實(shí)際、切實(shí)可行的方案,從而確保園林工程的順利實(shí)施。主要探討了提升園林工程質(zhì)量的有效途徑,旨在為后期園林工程的建設(shè)施工提供參考。
關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;工程質(zhì)量
中圖分類號:TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:2095–3305(2024)06–0-03
隨著生活水平的不斷提高,人們對良好生態(tài)環(huán)境的期盼也越來越高,期待“天更藍(lán)”“地更綠”“水更清”“景更美”及更多優(yōu)質(zhì)的生態(tài)產(chǎn)品。不同于一般建筑工程,園林工程是集土建工程、園路、鋪山、水、樹、草、花、涼亭景觀及裝飾改造于一體的綜合性工程,因而施工環(huán)節(jié)較多,建設(shè)難度較大[1]。要想打造高品質(zhì)的園林工程,充分發(fā)揮園林工程的景觀作用,應(yīng)大力提高施工質(zhì)量。
1 園林工程特點(diǎn)
1.1 地域性與季節(jié)性
園林工程具有明顯的地域性與季節(jié)性,因各個地區(qū)的氣候差別較大,因而必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤等特點(diǎn),盡量選用適合本地的鄉(xiāng)土樹種,最大限度保證樹種的成活率。
1.2 復(fù)雜性
園林工程是一門綜合性藝術(shù),在園林產(chǎn)品的創(chuàng)作時,由于本身的復(fù)雜性,在創(chuàng)作過程中,需要多個類型的專業(yè)隊(duì)伍共同完成。同時,由于作業(yè)地點(diǎn)、施工布局較為分散,在管理過程中難度較大。因此,在進(jìn)行園林工程建設(shè)時,企業(yè)應(yīng)在熟知園林專業(yè)知識的基礎(chǔ)上掌握建筑、土石方等方面的基本常識,在多道工序相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上打造高品質(zhì)、高質(zhì)量的園林作品[2-3]。
1.3 生命性
園林工程建設(shè)中,除園路、山水、涼亭等景觀是固定無生命外,喬、草、花、灌等植物都是具有生命力的,要使這些具有生命性的植物“種得活”“長得好”,應(yīng)合理選擇植物品種、種植的方法、區(qū)域的規(guī)劃以及加強(qiáng)后期的管護(hù),從而最大限度地發(fā)揮植物的欣賞價值,為優(yōu)秀的園林作品增添色彩。
1.4 藝術(shù)性
藝術(shù)性是園林作品的靈魂,園林工程的建設(shè)是一個較為復(fù)雜的過程,包括種花種草、栽樹植綠、園路鋪設(shè)、涼亭景觀、山水打造和微地形建設(shè)等,每個環(huán)節(jié)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),使園林作品呈現(xiàn)出自然美。因此,園林施工企業(yè)要在具備園林專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,充分挖掘自身的審美能力,在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出具有藝術(shù)性的園林作品[4]。
1.5 功能多樣性
園林工程涉及公園、廣場、住宅小區(qū)、綠化帶等場所,要考慮不同場所的功能、使用要求和美觀。
1.6 長周期性
園林工程建設(shè)過程中和建設(shè)完成后都需要長期維護(hù),包括植物的養(yǎng)護(hù)、植物造型的修剪、雜草蟲害的處理、設(shè)施的修繕等。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備較強(qiáng)的管理能力,保證園林工程的長期可持續(xù)。
1.7 強(qiáng)合作性
園林工程需要團(tuán)隊(duì)在各個環(huán)節(jié)中緊密配合、密切合作,包括設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、養(yǎng)護(hù)人員等。
2 園林工程的管理
2.1 施工設(shè)計(jì)圖紙管理
2.1.1 設(shè)計(jì)圖紙的收集與整理
園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙通常由多個階段的設(shè)計(jì)文件組成。施工單位需要及時收集每個階段的設(shè)計(jì)圖紙,并對其進(jìn)行整理,確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性[5]。
2.1.2 設(shè)計(jì)圖紙的審核與審查
施工單位在收集設(shè)計(jì)圖紙后,需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和審查,以確保設(shè)計(jì)的合理性、符合國家相關(guān)政策和規(guī)范要求,并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和確認(rèn),解決可能存在的問題。
2.1.3 設(shè)計(jì)圖紙的備份與存檔
施工單位應(yīng)該對所有收集到的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定期備份和存檔,確保設(shè)計(jì)圖紙的安全和可訪問性。備份和存檔可以采用電子化或者實(shí)物復(fù)制的方式,根據(jù)需要進(jìn)行靈活選擇。
2.1.4 設(shè)計(jì)圖紙的使用與傳遞
施工單位在開始施工前,需要將合格的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┙o施工人員使用。同時,在施工過程中,當(dāng)有修改圖紙或補(bǔ)充圖紙時,也需要及時傳遞給相關(guān)工作人員,確保施工按照正確的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。
2.1.5 設(shè)計(jì)圖紙的保密與管理
園林工程可能涉及一些敏感信息,如設(shè)計(jì)方案、施工方法等。施工單位需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的保密工作,確保圖紙的安全性和機(jī)密性,避免未經(jīng)授權(quán)的人員獲取相關(guān)信息。
以上是園林工程施工設(shè)計(jì)圖紙管理的一些基本要點(diǎn)。實(shí)際管理中,還需要根據(jù)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,結(jié)合國家相關(guān)政策和規(guī)范制定具體的管理措施和流程。
2.2 施工隊(duì)伍管理
由于我國園林工程前景比較廣闊,涌現(xiàn)出大量的園林工程建設(shè)企業(yè),而部分企業(yè)涉入園林行業(yè)時間較短,資歷較淺,專業(yè)化程度不高,園林知識不夠豐富,園林文化概念模糊,導(dǎo)致在園林產(chǎn)品創(chuàng)作時需要多個行業(yè)的專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)作完成[6]。同時,部分企業(yè)沒有科學(xué)、有效的統(tǒng)一管理模式,在園林工程施工過程中會出現(xiàn)各個施工隊(duì)伍之間銜接聯(lián)系不夠緊密、偏離規(guī)劃、推諉扯皮、偷工減料等問題,直接影響園林工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,園林作品很難呈現(xiàn)出的藝術(shù)感。園林工程施工隊(duì)伍管理涉及以下幾個方面。
2.2.1 人員管理
包括招聘、培訓(xùn)、考核和獎懲等。合理的人員配置、人員素質(zhì)的提升以及對員工的激勵措施都是有效管理工程施工隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。
2.2.2 工作安排和調(diào)度
應(yīng)對工程施工隊(duì)伍進(jìn)行合理的工作安排和調(diào)度,確保施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。此外,還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和工作量制定任務(wù)計(jì)劃,并及時調(diào)整和分配資源,以最大限度地提高工作效率。
2.2.3 安全管理
應(yīng)制定和實(shí)施安全管理制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn),確保施工過程中的安全生產(chǎn)。此外,還需要做好現(xiàn)場安全監(jiān)督和隱患排查,建立健全的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)情況。
2.2.4 質(zhì)量管理
應(yīng)對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。建立質(zhì)量管理體系,進(jìn)行驗(yàn)收和評估,并及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以提高工程質(zhì)量和客戶滿意度[7]。
2.2.5 成本控制
對施工隊(duì)伍的資源和費(fèi)用進(jìn)行合理分配和控制,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。建立成本控制體系,制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,合理采購和利用資源,避免浪費(fèi)和過度支出。
綜上所述,園林工程施工隊(duì)伍管理涉及人員管理、工作安排和調(diào)度、安全管理、質(zhì)量管理等方面,通過科學(xué)的管理和有效的措施,可以提高施工效率和質(zhì)量,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.3 制度管理
目前,我國園林工程管理已趨于成熟,但由于成熟時間較短,在實(shí)際施工過程中仍然存在管理制度不健全、施工過程不規(guī)范等系列問題。如果沒有健全完善的制度作為保障,將會大大降低工程的施工效率,影響工程的施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段,我國各行業(yè)的部分施工企業(yè)一味追求利益最大化,在施工過程中能省則省,在園林工程中則表現(xiàn)在忽視苗木質(zhì)量、栽植質(zhì)量、土壤肥料、施工工序等環(huán)節(jié),這導(dǎo)致后期質(zhì)量、成活率出現(xiàn)問題,維護(hù)管理成本無形增加。
園林工程制度管理涉及多個方面,包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維等環(huán)節(jié)。以下是一些常見的園林工程制度管理。(1)規(guī)劃管理:包括編制園林規(guī)劃、城市綠化總體規(guī)劃等,明確城市綠化目標(biāo)和發(fā)展方向。(2)設(shè)計(jì)管理:規(guī)范園林工程設(shè)計(jì)的過程和方法,確保設(shè)計(jì)方案符合規(guī)范和要求。(3)施工管理:控制園林工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全,配合相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行施工監(jiān)督[8]。(4)資金管理:對園林工程的投資進(jìn)行合理規(guī)劃和使用,確保資金使用透明、公正。(5)設(shè)備管理:管理園林工程所需的機(jī)械設(shè)備、工具和材料,保障施工的順利進(jìn)行。(6)環(huán)境保護(hù)管理:落實(shí)環(huán)保法律法規(guī),采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境,減輕工程對環(huán)境的影響。(7)合同管理:管理與園林工程相關(guān)的合同簽訂、履行和驗(yàn)收,維護(hù)各方權(quán)益。(8)培訓(xùn)管理:培訓(xùn)園林工程從業(yè)人員,提升他們的專業(yè)技能和管理水平。
需要注意的是,園林工程管理也需要符合國家相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。不同地區(qū)可能還存在特定的管理要求,具體實(shí)施細(xì)則可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行。
3 提升園林工程質(zhì)量的有效途徑
3.1 提高施工企業(yè)的專業(yè)能力
第一,施工企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的施工方法和工作經(jīng)驗(yàn),及時學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更新專業(yè)知識,開拓創(chuàng)新思維,引用先進(jìn)技術(shù),提升自身園林藝術(shù)能力。第二,施工企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識園林工程,全面把握工程整體,進(jìn)行充分的現(xiàn)地踏查,在因地制宜的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的規(guī)劃。第三,施工企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行施工,在施工過程中,要安排專人應(yīng)對突發(fā)問題,出現(xiàn)突發(fā)事件及時進(jìn)行登記,和相關(guān)部門積極銜接溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.2 構(gòu)建科學(xué)的管理模式
園林工程施工環(huán)節(jié)較多,工序復(fù)雜,是一個集土建、山水花草樹、園路、涼亭于一體的綜合性工程,要確保每個環(huán)節(jié)都能順利有序開展,提高工程質(zhì)量,必須構(gòu)建科學(xué)的管理模式,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),涵蓋前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、協(xié)調(diào)溝通、工程施工、質(zhì)量監(jiān)管及后期的維修管護(hù)等環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)園林景觀工程的全方位、全過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到位、靠實(shí)到人,以增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識[9]。
3.3 控制質(zhì)量和成本
3.3.1 設(shè)計(jì)階段的控制
確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),明確設(shè)計(jì)要求。綜合考慮功能需求、安全要求、美學(xué)要求等因素,并進(jìn)行充分的論證和評審。遵循相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。
3.3.2 材料采購和使用的控制
選擇優(yōu)質(zhì)可靠的材料供應(yīng)商,確保所采購材料的質(zhì)量可靠。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料采購,避免采購低質(zhì)量或不合格材料。對于特殊材料和設(shè)備,進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.3 施工過程的控制
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工,避免施工中出現(xiàn)偏差或錯誤。建立有效的施工組織和管理機(jī)制,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量要求得到滿足。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工質(zhì)量[10]。
3.3.4 費(fèi)用控制
編制詳細(xì)的預(yù)算和支出計(jì)劃,明確工程造價控制目標(biāo)和要求。對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理評估和核算,避免超支和浪費(fèi)。建立嚴(yán)格的成本管理制度,加強(qiáng)對材料和施工過程的費(fèi)用監(jiān)控。
綜上所述,園林工程建設(shè)的質(zhì)量和成本控制需要在設(shè)計(jì)階段、材料采購和使用、施工過程等方面進(jìn)行有效的管理和控制。同時,需要建立科學(xué)、合理的管理機(jī)制,并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求,同時控制成本。
3.4 加強(qiáng)后期管理和養(yǎng)護(hù)
加強(qiáng)園林景觀工程后期管理和養(yǎng)護(hù)是園林景觀工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)之一。目前,一般的園林景觀工程施工期不超過半年,但園林景觀工程合同規(guī)定,從工程施工到工程移交需兩年,即景觀綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié),主要目的就是確保綠化苗木成活率。園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林景觀工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林景觀工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)園林景觀工程的后期管理和養(yǎng)護(hù)。
(1)植物養(yǎng)護(hù):包括澆水、施肥、修剪等,以保證植物的健康生長和美觀。(2)土壤管理:包括松土、施肥、修補(bǔ)、翻新等,以改善土壤質(zhì)量,提供良好的生長環(huán)境。(3)綠化設(shè)施維護(hù):包括噴灑、清理、修復(fù)、更換等,確保綠地設(shè)施的正常使用和保持良好的外觀。(4)清潔衛(wèi)生:包括垃圾清理、落葉清掃、路面洗刷等,保持園林環(huán)境整潔、衛(wèi)生。(5)病蟲害防治:對于可能出現(xiàn)的病蟲害問題進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)防,及時采取措施進(jìn)行治理,保證園林植物的健康。(6)灌溉系統(tǒng)維護(hù):檢查和維護(hù)園林灌溉設(shè)施,確保水源供應(yīng)和灌溉效果。(7)安全管理:檢查和維修園林內(nèi)的道路、欄桿、圍墻等安全設(shè)施,保障游客和工作人員的安全。(8)環(huán)境監(jiān)測:定期對園林環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,如空氣質(zhì)量、水質(zhì)等,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決[11]。
4 結(jié)束語
園林工程不僅是可以改善城市面貌的人工生態(tài)工程,還是與人們生活緊密聯(lián)系的惠民工程,能夠最直觀地體現(xiàn)人民的生活質(zhì)量和幸福感。園林工程不但能改善人們的生活居住環(huán)境,增加綠地面積,擴(kuò)大綠色生態(tài)空間,增加居民休閑活動空間,還能為人們提供茶余飯后休閑、健身、娛樂的場所,讓居民推窗見綠、開門見景,共享綠色之美。在園林工程的建設(shè)中,效率和質(zhì)量是整個工程項(xiàng)目的核心,兩種因素中其中任何一項(xiàng)都可能影響整個項(xiàng)目的成敗。因此,先進(jìn)的施工技術(shù)、嚴(yán)格的管理模式、科學(xué)、合理的施工方案在施工過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,可以最大限度地確保園林工程的施工質(zhì)量和效率。
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收稿日期:2024-01-10
作者簡介:李小明(1990—),男,甘肅崇信人,助理工程師,主要從事林業(yè)相關(guān)工作。