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        健康中國視域下高校與社區(qū)體育資源共享研究

        2023-12-31 00:00:00鄧子彤
        文體用品與科技 2023年8期

        摘要:自2016年我國政府頒布建設(shè)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》以來,一系列相關(guān)政策紛至沓來,頂層設(shè)計(jì)上多次提及整合學(xué)校和社區(qū)體育資源以提高青少年健康水平,在健康中國時代背景下,為深化體教融合最終實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國,催發(fā)二者進(jìn)行資源整合協(xié)同意義重大。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法對高校和社區(qū)體育資源共享所面臨阻礙和問題進(jìn)行分析,研究認(rèn)為,高校和社區(qū)體育資源共享機(jī)制構(gòu)建過程中主要面臨以下四個方面的問題:(1)國家層面:制度保障乏力;(2)財政方面:體育經(jīng)費(fèi)短缺;(3)學(xué)校方面:制度壁壘過高;(4)社區(qū)方面:供給質(zhì)量低下;(5)思想方面:共享觀念薄弱。為促進(jìn)資源共享,進(jìn)行資源整合,用以解決學(xué)?!叭c(diǎn)半”難題以及學(xué)校內(nèi)體育資源有限等問題,參考借鑒國內(nèi)外可行經(jīng)驗(yàn),提出實(shí)現(xiàn)多元主體支持,為資源共享掃清障礙;提升學(xué)校共享意識,為資源共享提供動力;豐富社區(qū)內(nèi)容體系,為資源共享創(chuàng)造條件;構(gòu)建數(shù)字智慧平臺,為資源共享增加動能;提高主體主觀能動,奠定各主體思想基礎(chǔ)等對策。

        關(guān)鍵詞:健康中國" 高校與社區(qū)體育" 資源共享" 體育發(fā)展

        自2016年國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》(以下簡稱《規(guī)劃》)以來,全民健康一直飽受關(guān)注,健康儼然成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先決條件,促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求,隨著中國步入高質(zhì)量發(fā)展的新時代,社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變,人民群眾對于健康的需求更是朝著高質(zhì)量、多元化的方向發(fā)展,需求的上升導(dǎo)致健康服務(wù)供給總體不足與需求不斷增長之間的矛盾日益突出,如何實(shí)現(xiàn)供給方面的破局成為構(gòu)建健康領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,國家先后出臺的一系列政策方針給出了回答:《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》中強(qiáng)調(diào)為滿足學(xué)生多樣化需求,為青少年健康成長提供政策保障,學(xué)校需充分利用資源優(yōu)勢,同社區(qū)等多元主體一并有效實(shí)施體育活動,形成資源共享機(jī)制;緊接著《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中提及堅(jiān)持新發(fā)展理念,將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫穿體育發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,通過學(xué)校、社區(qū)等主體間進(jìn)行多元合作和共建共享,實(shí)現(xiàn)體育優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,這些政策的出臺對學(xué)校體育發(fā)展具有十分重要的導(dǎo)向性作用,學(xué)校作為青少年成長的第一場域,以立德樹人、健康第一為其教育理念,為貫徹落實(shí)“教會、勤練、常賽”,有必要與社區(qū)進(jìn)行資源共享,建立協(xié)同機(jī)制,是健康中國時代大背景下為最終實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國夢的應(yīng)然之舉,重要性及意義不言而喻。在“健康中國”和“全民健身”背景和目標(biāo)下,從實(shí)踐層面來看,需求上升伴隨著供給乏力的現(xiàn)狀,社區(qū)體育資源短缺,從十四五體育發(fā)展規(guī)劃中來看,目前人均體育場地面積僅有2.2m2,相比于體育發(fā)達(dá)國家人均15m2的體育場地面積,無疑是捉襟見肘。與此相反的是,高校擁有完善的場地器材、專業(yè)的體育人才、先進(jìn)完備的運(yùn)動設(shè)施,與社區(qū)體育進(jìn)行資源共享,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,學(xué)習(xí)交流“走出去”、經(jīng)驗(yàn)資源“引進(jìn)來”協(xié)同賦能實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)則顯得更加有現(xiàn)實(shí)深意。

        1、高校與社區(qū)體育資源共享現(xiàn)狀

        頂層設(shè)計(jì)上的精準(zhǔn)施策,一系列政策如雨后春筍般的頒布標(biāo)志著我國的體育發(fā)展迎來了春天,而當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)層面,效果卻不甚理想,廣大青少年出現(xiàn)體質(zhì)健康危機(jī),伴隨著信息化時代浪潮,各種數(shù)字技術(shù)終端使用的便捷,最直接的后果就是我國中小學(xué)學(xué)生近視率逾50%,視力不佳問題已經(jīng)被WHO收錄進(jìn)“視覺行動”2020計(jì)劃之中。與此同時,青少年的肥胖問題同樣值得引起重視,該問題已然成為本世紀(jì)最嚴(yán)峻的公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)之一。有大量研究表明,無論是近視還是肥胖問題,都與缺乏足夠的體育鍛煉存在關(guān)系,過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)導(dǎo)致青少年在校內(nèi)缺乏足夠的體育鍛煉,雙減政策下為貫徹落實(shí)“教會、勤練、常賽”理念可在不同場域構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制,抓牢學(xué)校、社區(qū)等青少年成長的主要場域,除家庭外,學(xué)校是青少年成長的第二場域,是教會青少年運(yùn)動技能、運(yùn)動知識及培養(yǎng)體育意識的地方;而社區(qū)是青少年成長的第三場域,致力于樹立青少年終身體育意識讓體育成為其生活方式及習(xí)慣的地方,完全可以擔(dān)任起為青少年“勤練、常賽”提供場地、器材等資源的角色,是青少年課后進(jìn)行體育鍛煉以保持體育習(xí)慣的地方。通過文獻(xiàn)閱讀總結(jié)出當(dāng)前國內(nèi)高校與社區(qū)體育資源共享現(xiàn)狀如下:

        李影(2020)在經(jīng)過分析與互動研究后,認(rèn)為學(xué)校在體育設(shè)施和資源利用上與社區(qū)方面存在著相關(guān)聯(lián)系,如果體育設(shè)施的供應(yīng)量大于需求量,這將直接造成體育場地在人們進(jìn)行完體育運(yùn)動后被閑置。出于部分原因,學(xué)校體育場館大多無法向公眾開放,從而導(dǎo)致體育資源的浪費(fèi)。王寧、畢紅星(2020)在其文章中寫道,社區(qū)體育是群眾體育的重要內(nèi)容,而體育資源匱乏是群眾體育很長一段時間以來面臨的重要問題,其中包括了場地資源不足、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺等問題,這些都影響著全民健身計(jì)劃的開展進(jìn)行,建議通過強(qiáng)化總體規(guī)劃與策略執(zhí)行,提升場地供給的功能與服務(wù)能力等來促進(jìn)高校體育場館的服務(wù),以幫助解決社區(qū)體育資源不足的現(xiàn)狀。黃紅平、曹巧玲(2020)通過研究提出,高校有義務(wù)提供相關(guān)體育資源給社區(qū)體育從業(yè)者,并為社區(qū)培養(yǎng)出高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍。曲炳屹、康龍、劉宏揚(yáng)(2019)從高校體育設(shè)施、健身培訓(xùn)指導(dǎo)、健身項(xiàng)目、體育管理四個方面分析了當(dāng)前所面臨的主要問題,指出目前存在著高校體育設(shè)施對社區(qū)開放度低、社區(qū)體育指導(dǎo)員短缺、社區(qū)體育組織少等一系列問題,根據(jù)問題提出相應(yīng)策略,以期共同促進(jìn)高校體育和社區(qū)體育的發(fā)展。邢洋經(jīng)過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京市高校與社區(qū)體育資源發(fā)展進(jìn)程緩慢的原因在于體育場地的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、宣傳力度不夠、資金短缺、安全隱患大等,對此作者將政府、社區(qū)和高校分為三個層面,并重新進(jìn)行資源配置,以促進(jìn)高校體育資源和社區(qū)體育資源共享。

        通過閱讀文獻(xiàn)并進(jìn)行整合,不難總結(jié)出當(dāng)前我國研究高校體育和社區(qū)體育都是從場地資源、人力資源、資金支持、制度保障、思想觀念等方面進(jìn)行研究,從以上方面試圖從高校與社區(qū)體育資源共享現(xiàn)狀中破局去探究出一條具有可行性的資源共享路徑。

        2、高校與社區(qū)體育資源共享影響因素分析

        2.1、國家層面:制度保障乏力

        從國家層面上說,中國體育法律制度的構(gòu)建,簡而言之是要在參與體育時能夠建立起同時規(guī)范幾大利益主體的責(zé)任邊界,筑牢制度壁壘。換言之,要建設(shè)完善新時代背景下的體育法律制度,必須將黨在十九大中提出的建設(shè)體育強(qiáng)國目標(biāo)作為指導(dǎo),對我國體育深化改革的頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié),對體育自治與政府監(jiān)督之間進(jìn)行協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)市場主體、利益群體和利益訴求之間的多元配置,以此來實(shí)現(xiàn)健康中國、體育強(qiáng)國的時代目標(biāo)。

        縱向管理制度不夠深入。中國作為單一制國家,制度的執(zhí)行落實(shí)必然是環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的,目前各種政策文件由黨中央持續(xù)下發(fā),存在著一個文件還沒完全消化,新的政策文件又下來的狀況,這就使得地方的體育行政部門、學(xué)校及社區(qū)沒有足夠的時間與精力來實(shí)施這些措施。同時,地方政府并沒有根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來制定地方性的政策文件,大部分內(nèi)容都與中央下發(fā)的文件趨同,更甚還有照搬中央文件的現(xiàn)象,導(dǎo)致高校與社區(qū)體育資源共享模式的保障支持引導(dǎo)政策缺少針對性,造成了只能“摸著石頭過河”的現(xiàn)狀。

        橫向管理制度還不到位。高校與社區(qū)體育資源共享相關(guān)制度的建設(shè),需要各組織機(jī)構(gòu)的相互配合。在目前的情況下,體育資源共享制度建設(shè)的責(zé)任并沒有進(jìn)行清晰明確的劃分,相關(guān)責(zé)任人不明確,執(zhí)行的時間期限以及各個階段需完成的內(nèi)容在該制度中也沒有具體體現(xiàn),因此制度中的各個主體存在著共同拖延的情況。政府內(nèi)部的凝聚力偏低,當(dāng)制度在進(jìn)行橫向管理時,制度中的每個主體都是獨(dú)立的理性經(jīng)濟(jì)人,無疑存在著自己的偏好,并選擇性地完成相關(guān)制度,同時每個主體還會偏向選擇執(zhí)行對自己有利的制度,而對自己不利的制度采取不作為或進(jìn)行抵制的行為,導(dǎo)致相關(guān)體育制度無法落實(shí),制度保障乏力。

        自身管理制度尚未完善。制度由于自身不完善而不具備可操作性,只停留在制度頒布層面,這只是其一,其二是在制度順利落實(shí)之后,制度還缺少一定的監(jiān)督評價與激勵機(jī)制,如果沒有這樣一套制度,就不能評價學(xué)校的體育場地設(shè)施開放水平,同樣也無法達(dá)到監(jiān)督的作用,這樣學(xué)校執(zhí)行體育場地設(shè)施開放的相關(guān)政策文件的力度就會大幅降低,也不能起到激發(fā)學(xué)校主動開放體育場地設(shè)施積極性的效果,吸引大量的體育教師參與到社會服務(wù)中去,由于缺乏監(jiān)督檢查,對沒有執(zhí)行落實(shí)制度不夠開放的學(xué)校而言,國家方針政策就變?yōu)楹翢o意義的白紙空文,對學(xué)校起不到約束作用,有些學(xué)校知道政府有這樣的要求,但不去落實(shí),這足以說明必須強(qiáng)化對學(xué)校體育資源用以社會服務(wù)的監(jiān)督評價體系,建立健全相關(guān)機(jī)制。

        2.2、財政方面:體育經(jīng)費(fèi)短缺

        我國實(shí)行分稅財政體制,財權(quán)層層上移,事權(quán)層層下移。地方增值稅要將50%上交至中央財政,原本國家應(yīng)該承擔(dān)的教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、體育等方面的費(fèi)用支出分?jǐn)傊恋胤?,這就可能會造成地方政府在經(jīng)費(fèi)上的不足。體育資金不足制約著我國高校體育與地方體育的一體化融合發(fā)展,而高校體育與地方體育融合發(fā)展的經(jīng)費(fèi)有限,由國家提供。高校體育場館對社會進(jìn)行開放,會提高體育場地與器材的使用率,使用率上升就需要學(xué)?;ㄙM(fèi)資金進(jìn)行維護(hù)和保修,而學(xué)校在體育方面的可利用資金不夠,這就導(dǎo)致了學(xué)校停止場館對社會進(jìn)行開放。2020年以前高校能利用開放的體育場館進(jìn)行收費(fèi)來確保經(jīng)費(fèi),但之后一段時間由于特殊原因高校采用了封閉式管理,使得經(jīng)費(fèi)來源逐漸單一,而國家又要在此背景下推動“健康中國”全民健身計(jì)劃的開展,就需要增加體育經(jīng)費(fèi),這樣,高校對社區(qū)提供體育資源,社區(qū)為高校提供經(jīng)費(fèi)保障,能使高校的體育資源更好的與社區(qū)進(jìn)行共享。

        2.3、學(xué)校方面:制度壁壘過高

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校體育設(shè)施開放的態(tài)度直接影響學(xué)校體育設(shè)施開放率及開放水平,一些學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還存在著認(rèn)識上的不足,沒有意識到學(xué)校體育資源在服務(wù)于社會這件事上是具有公益性和責(zé)任感的,沒有意識到學(xué)校體育資源面向社會開放是件非常重要的事情,思想上的落后導(dǎo)致在制度執(zhí)行落實(shí)上執(zhí)行不力,以致學(xué)校制度壁壘設(shè)置過高。在一些領(lǐng)導(dǎo)看來,學(xué)校作為學(xué)生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的場所,應(yīng)當(dāng)維持一個氛圍良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,體育場地設(shè)施一旦對外開放,會對學(xué)校的教學(xué)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,從而破壞學(xué)校正常的教學(xué)秩序,再加上體育場地設(shè)施對社會開放以后會加大設(shè)施設(shè)備的損耗,因此大量的人力、物力與財力都是非常必要的。另外,體育場所的對外開放還會使學(xué)校的管理難度增大,校園的安全無法得到保障,因此許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對這一舉措望而卻步。在我國,大部分的教育資產(chǎn)是國有的,學(xué)校的體育場館同樣是由國家出資建造的,是一種社會公共的文化設(shè)施,理應(yīng)服務(wù)于社會。所以,高校領(lǐng)導(dǎo)要加大對政策的研究力度,增強(qiáng)高校為社會服務(wù)的意識,切實(shí)貫徹國家的相關(guān)政策與規(guī)定。伴隨著雙減政策的頒布,學(xué)校相應(yīng)加大了改革力度,乘勢而上筑牢體育強(qiáng)國根基,促進(jìn)學(xué)校體育與社區(qū)體育的耦合發(fā)展。

        2.4、社區(qū)方面:供給質(zhì)量低下

        不必說社區(qū)體育服務(wù)當(dāng)中場地器材不足的問題,這一點(diǎn)從十四五體育規(guī)劃中就可窺見一二,我國人均體育場地面積只有2.2m2,每千名群眾只配備了1.86名社會體育指導(dǎo)員,缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),面對如此大的需求缺口映照著社區(qū)體育服務(wù)質(zhì)量低下的現(xiàn)實(shí),改善社區(qū)體育服務(wù)供給質(zhì)量這一需求必然強(qiáng)烈;也不必說社區(qū)宣傳力度小,宣傳渠道缺乏的問題,社區(qū)層面需借鑒英國、美國等發(fā)達(dá)的體育俱樂部發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以謀求自身發(fā)展,加強(qiáng)社會宣傳力度,與學(xué)校體育相互配合遙相呼應(yīng)。社區(qū)方面應(yīng)對當(dāng)?shù)胤象w育運(yùn)動要求的體育場所和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理的開發(fā)與利用,制定并健全相關(guān)的政策措施,支持全國范圍內(nèi)的社會力量積極投身到體育場地和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、經(jīng)營及管理中來,政府繼續(xù)加大力度支持開發(fā)商和投資者,合理且有效地利用社區(qū)體育用地,持續(xù)提高體育多樣性,只有這樣才可以推動社區(qū)體育場地建設(shè)和快速發(fā)展,從而改善當(dāng)前社區(qū)體育服務(wù)的供給狀況。

        2.5、思想方面:共享觀念薄弱

        在高校體育資源與社區(qū)共享發(fā)展中,社區(qū)民眾完全可以尋求高校的支援與幫助。社區(qū)應(yīng)該建立起一個相對規(guī)范的社區(qū)體育機(jī)構(gòu),為社區(qū)居民的體育運(yùn)動提供所需的服務(wù),在社區(qū)居民的體育資源匱乏時,社區(qū)體育機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,主動與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,爭取更多的體育場地、體育人才、資金等資源,以促進(jìn)社區(qū)體育的蓬勃發(fā)展。目前來看,社會居民在體育資源共享方面的意識還較為薄弱,雖對健身已有一定的了解,但對于體育資源的共享還處于十分被動的地位。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前高校與社區(qū)在對信息資源的共享上,主要集中在宣傳上,高校師生參與到實(shí)踐中來的少之又少,僅有少數(shù)人愿意參與到社區(qū)體育指導(dǎo)中,且參與程度較低。綜上所述,高校和社區(qū)在信息資源共享方面的意識非常淡薄。

        3、高校與社區(qū)體育資源共享優(yōu)化策略研究

        3.1、實(shí)現(xiàn)多元主體支持,為資源共享掃清障礙

        高校若想建立信息資源共享空間,在之前就應(yīng)分析可行性,聯(lián)合各相關(guān)部門及主體,獲得多元主體支持及幫助,為資源共享機(jī)制的建立掃清障礙??沙浞掷矛F(xiàn)在自媒體時代便利的信息傳播手段,構(gòu)建連接高校與地方的體育資源共享的平臺,以開放的方式將校園周邊地區(qū)的體育需求整合在一起,與不同的體育群體和需求相結(jié)合的組織團(tuán)隊(duì)形成一個社會群體,將學(xué)??沙掷m(xù)使用的體育場所包括它們的健身服務(wù)項(xiàng)目及時對社會群眾進(jìn)行開放。同時,高校、社會、政府等各方力量需共同努力,搭建好信息共享與交流平臺,所以,建立和運(yùn)營信息交流平臺,應(yīng)由政府、街道、高校等部門來主導(dǎo),并由政府部門來對平臺的建立和運(yùn)營進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督,最終形成切實(shí)可行的共享機(jī)制,最大化的實(shí)現(xiàn)體育資源共享,資源合理配置。

        3.2、提升學(xué)校共享意識,為資源共享提供動力

        學(xué)校層面應(yīng)大膽實(shí)現(xiàn)改革,學(xué)習(xí)交流“走出去”、經(jīng)驗(yàn)資源“引進(jìn)來”協(xié)同賦能實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)。學(xué)校體育人才儲備豐富,場地設(shè)施完備,鼓勵體育教師到社區(qū)去,承擔(dān)社會體育指導(dǎo)員角色進(jìn)行社會指導(dǎo),積極組織學(xué)生參加社區(qū)體育活動,將社區(qū)以及學(xué)校的課余體育鍛煉及比賽進(jìn)行合理整合,根據(jù)體育項(xiàng)目的不同和學(xué)生技能水平的高低,劃分成不同等級的體育賽事,通過擴(kuò)大比賽的規(guī)模、增加參與比賽的人數(shù)、提高比賽的質(zhì)量來提高學(xué)生參與體育運(yùn)動的興趣。同時,積極引入市場化的管理體制,推動學(xué)校為社區(qū)群眾創(chuàng)造更加良好的體育運(yùn)動氛圍,持續(xù)提升學(xué)校體育資源的質(zhì)量,提高其為社區(qū)民眾的服務(wù)水平;另一方面,對那些還沒有完全開放或者只開放部分體育資源的學(xué)校,要積極鼓勵并引導(dǎo)他們,讓他們清楚地認(rèn)識到學(xué)校需承擔(dān)的社會義務(wù)以及學(xué)校體育資源的本質(zhì)屬性,并為這些學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)體育設(shè)施的改造和擴(kuò)建,以點(diǎn)帶面,逐漸深入地向校園周邊的社區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的體育資源。

        3.3、豐富社區(qū)內(nèi)容體系,為資源共享創(chuàng)造條件

        各社區(qū)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,逐步建立社會力量支持學(xué)校體育發(fā)展的長效機(jī)制,以政府購買服務(wù)、戰(zhàn)略合作等方式,加強(qiáng)與各類社會體育機(jī)構(gòu)的合作,增強(qiáng)學(xué)校體育師資力量,拓展教學(xué)訓(xùn)練方式手段,整合并合理運(yùn)用社會優(yōu)質(zhì)的體育資源。在雙減政策背景下,通過適當(dāng)增加課余鍛煉時間,在推動社區(qū)體育發(fā)展的同時營造全民健身氛圍,在國家政策支持和多主體條件保障下,引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)資源,實(shí)現(xiàn)資源合理配置;社區(qū)層面應(yīng)致力于提高服務(wù)供給質(zhì)量,借鑒英國、美國等發(fā)達(dá)的體育俱樂部發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以謀求自身發(fā)展,改善社區(qū)體育服務(wù)供給,加強(qiáng)社會宣傳力度,在社區(qū)中,專業(yè)體育指導(dǎo)員要向人們介紹各種運(yùn)動器械的使用方法和鍛煉效果,讓各類器械的作用得到最大限度的發(fā)揮,還可以邀請學(xué)校老師對社區(qū)群眾進(jìn)行體育鍛煉方面的指導(dǎo),達(dá)到校社共育的效果,與學(xué)校體育相互配合遙相呼應(yīng),形成多元協(xié)同機(jī)制。

        3.4、構(gòu)建數(shù)字智慧平臺,為資源共享增加動能

        通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”建立其智慧化體育平臺,這一舉措是信息時代背景下的體育改革應(yīng)然之舉,同時也是促進(jìn)資源共享的保障機(jī)制之一,意義不言而喻:一方面,合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段發(fā)掘建立青少年體質(zhì)健康管理服務(wù)平臺,對青少年體質(zhì)健康進(jìn)行智慧化監(jiān)測;另一方面能夠借助信息技術(shù)終端如微信小程序、APP等為社區(qū)居民提供更大的便利,例如在線課程預(yù)約:學(xué)校在對外開放的共享平臺上發(fā)布體育課程,社區(qū)居民自行查看并進(jìn)行課程預(yù)約,尤其是有氧健身操、太極拳等大眾喜愛的熱門體育項(xiàng)目,考慮到學(xué)校體育資源有限且校園安全問題,在課程的預(yù)約人數(shù)到達(dá)上限時,不再接受報名。采取線上預(yù)約的模式,既能降低學(xué)校體育資源浪費(fèi)的可能性,又能改善社區(qū)居民的健身體驗(yàn),同時還能兼顧到安全問題避免人數(shù)過多造成混亂發(fā)生。此外,學(xué)校還可以為部分特殊用戶群體進(jìn)行私人訂制,比如老年人、殘疾人等,同樣通過平臺在線申請的方式,學(xué)校也可在特定時間段為他們提供服務(wù)。利用現(xiàn)代信息科技,社區(qū)將極大提高在與學(xué)校體育資源共享中的服務(wù)水平,使居民和學(xué)生獲得最佳的運(yùn)動體驗(yàn),信息技術(shù)的應(yīng)用將帶給社區(qū)體育資源共享新的活力因素,搭載智慧化平臺以探究出一條實(shí)現(xiàn)高校體育與社區(qū)有效融合價值的有效途徑。

        3.5、提高主體主觀能動,奠定各主體思想基礎(chǔ)

        為夯實(shí)思想基礎(chǔ),各主體需發(fā)揮主觀能動性,由內(nèi)而外將內(nèi)在動機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動,改變思想觀念,將體育融入日常鍛煉習(xí)慣當(dāng)中,成為茶余飯后最普遍的一種生活方式,應(yīng)該加強(qiáng)對體育資源共享重要性和必要性的宣傳,通過大力宣傳實(shí)施效果較好的學(xué)校,以此來改變持反對意見者的看法,創(chuàng)造出一種校園與社區(qū)相互融合、共同發(fā)展的開放式環(huán)境。很多學(xué)校因擔(dān)心學(xué)校體育設(shè)施開放帶來安全管理問題,沒有做到國家政策所要求的體育設(shè)施資源的開放力度,致使學(xué)校體育場館的開放率和利用率降低。從本質(zhì)上說,學(xué)校體育場館開放針對的不只是社會群眾,學(xué)生同樣是受益群體,體育資源的對外開放還能促進(jìn)學(xué)校體育文化的形成,這不僅可以解決當(dāng)下全民健身體育場地缺乏的問題,還可以豐富學(xué)生的課余體育鍛煉形式,營造多元化的體育文化氛圍。所以,學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該進(jìn)行更多的培訓(xùn),強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)能力,跟上時代發(fā)展趨勢,改變傳統(tǒng)思想觀念,對學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任有更加深入的了解,積極貫徹執(zhí)行國家政策方針,在不影響正常的學(xué)校教學(xué)工作條件下,積極開展各項(xiàng)工作,讓體育設(shè)施的開放朝著成熟的方向發(fā)展,為健康中國順利落地奉獻(xiàn)自己的力量。

        4、結(jié)語

        政府需完善相關(guān)體育制度以及加大資金經(jīng)費(fèi)撥給,強(qiáng)化對制度落實(shí)情況的評估反饋,希冀建立起更多資源共享機(jī)制;學(xué)校方面突破制度壁壘的同時提升對外開放管理能力,完善管理制度;社區(qū)方面加大宣傳力度,與學(xué)校主體之間建立通暢的溝通機(jī)制,改善社區(qū)體育服務(wù)質(zhì)量,使二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。通過建立高校與社區(qū)體育資源共享聯(lián)動機(jī)制,實(shí)踐層面意義重大,其一,為“三點(diǎn)半難題”的成功解決提供思路,“三點(diǎn)半”難題數(shù)年來一直困擾學(xué)校和學(xué)生家長,共享資源機(jī)制的建立為學(xué)生課后提供了去處,為三點(diǎn)半之后學(xué)生無處可去,沒人來接困境破局提供思路;其二,前段時間瀏覽到由于校內(nèi)體育資源有限,鄉(xiāng)村體育教師自制精美教具的新聞,心想資源共享機(jī)制的建立不就正好能夠解決這一困境嗎?實(shí)現(xiàn)資源最大化的合理配置,實(shí)現(xiàn)體育資源的可持續(xù)發(fā)展。

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        作者簡介:鄧子彤(1999-),女,漢族,湖南衡陽人,碩士在讀,研究方向:體育教學(xué)。

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