摘要：羽毛球場館作為城市空間系統(tǒng)的重要組成部分，促進城市空間布局、擴展空間結構、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈結構是其主要責任，并具備促進人們幸福度提升、健康發(fā)展、素質提高等義務。本文從在城市空間系統(tǒng)和城市社會系統(tǒng)的角度，分析了羽毛球場館的建設路徑，包括發(fā)展方法、運營模式和盈利方案，并以此為線索，提出我國羽毛球場館的建設路徑，即建設智能型羽毛球場館、經(jīng)營型羽毛球場館、文化型羽毛球場館、社區(qū)型羽毛球場館，以供參考。

關鍵詞：羽毛球" 體育場館" 建設" 發(fā)展

前言

我國群眾的體育產(chǎn)品消費觀念、體育產(chǎn)品消費能力、體育產(chǎn)品消費意愿和體育產(chǎn)品消費結構已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，人們在進行體育活動的同時，既要滿足健康需求、素質發(fā)展需求、社交需求和娛樂需求，又要體現(xiàn)體育產(chǎn)品理念、體育文化內容、歷史文化內容等人文內容。在這一背景下，在全民健身事業(yè)發(fā)展的過程中，羽毛球場館建設被賦予了新的社會責任和歷史使命，如社會服務工具、社會公益工具、城市管理工具等。另外，體育場館建設能夠帶動體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、城市空間布局優(yōu)化、城市文化發(fā)展等，而城市化的進程中又反作用于城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，城市文化系統(tǒng)、城市政治系統(tǒng)、城市人口系統(tǒng)能夠促進體育場館的生態(tài)發(fā)展。本文便以此為視角，分析羽毛球館的發(fā)展路徑和建設路徑。

1、羽毛球場館的發(fā)展路徑

1.1、發(fā)展路徑

羽毛球場館的建設和發(fā)展要依托城市空間系統(tǒng)、城市社會系統(tǒng)，負責擴展城市發(fā)展空間、完善城市基礎設施建設、調整城市布局形態(tài)、優(yōu)化城市空間結構，從而滿足城市化空間擴展的需求，促成城市與體育場館生態(tài)發(fā)展環(huán)境，進而推動自身創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。其中，城市空間系統(tǒng)是城市范圍內社會、生態(tài)以及基礎設施各大系統(tǒng)的空間投影及空間關系的總和，而城市的社會系統(tǒng)由城市的政治系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、人口系統(tǒng)構成。政治系統(tǒng)主要由政治團體和政治關系構成，城市文化系統(tǒng)負責精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、使用和儲存，城市人口系統(tǒng)負責產(chǎn)業(yè)、文化、政治的結果轉化。

第一，依托城市空間系統(tǒng)，建設經(jīng)營型羽毛球場館。羽毛球場館的建設具有促進城市空間擴展的意義，能夠完善城市空間布局的外部性，實現(xiàn)所在區(qū)域的跨越式發(fā)展，帶動區(qū)域經(jīng)濟復蘇。羽毛球的場館發(fā)展要符合城市化的城市模型需要，形成以體育工程建設為導向的重點發(fā)展的空間結構，促進羽毛球場館從單中心向多中心轉變，加快城市城區(qū)的改造速度；

第二，依托城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，建設智能型羽毛球場館。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，高新尖科技產(chǎn)品的生活化應用，新產(chǎn)品、新技術已經(jīng)逐漸運用到體育場館的建設中，如現(xiàn)代信息技術，積極服務于體育競賽、運動組織、社會服務等工作。智能型體育場館依托于現(xiàn)代智能化系統(tǒng)建設，由智能監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、場館專用系統(tǒng)、應用信息系統(tǒng)等方面構成，幫助呈現(xiàn)體育場館的運行狀況、安全狀況、清潔狀況和能源使用情況，實現(xiàn)實時監(jiān)控、分布式管理，使場館運營管理工作的工作效率、服務質量、工作方法得到了創(chuàng)新發(fā)展；

第三，依托城市文化系統(tǒng)，建設文化型羽毛球場館。體育文化是體育人文精神和價值的內核，結合城市體育文化、地域特色文化、民族特色文化、體育歷史文化等文化內容結合，能夠引發(fā)人們對體育本質文化內容的思考，提升個人文化素質，滿足人們自我發(fā)展和自我提升的需求；

第四，依托城市人口系統(tǒng)，建設社區(qū)型羽毛球場館。羽毛球運動是一種人民普遍認可的球類運動，能夠得到我國公民的普遍支持，但是對于人口技術龐大的中國社會來說，建設能夠足夠支撐人民群眾進行大眾體育活動的社區(qū)體育場館還需一定的時間。從體育場館的建設上來看，大型的體育場館利用率略低，免費場館或公共娛樂資源的利用率過高，直接影響了我國民眾的體育健身熱情；另一方面，我國的中小型體育場以健身等多功能形式存在，而羽毛球場館、乒乓球場館、籃球場館等運動場館的建設進程較差，通過建設社區(qū)型羽毛球場館，能夠直接解決社會體育資源利用的相關問題，使我國居民的健身熱情提升，進而提高人民生活的幸福度。

1.2、運營模式

堅持“以體為本、產(chǎn)業(yè)運營”的基本方針，完善體育場館合理布局、設施配套、功能配套，發(fā)揮出體育場館的社會服務效益，是體育場館運營和發(fā)展的基本目標。同時，體育場館在發(fā)展的同時，要提升自身的保障能力，進一步發(fā)展運動訓練、競賽組織服務，促進城市功能完善。

第一，要加大羽毛球場館的開放力度，提升體育資源的利用率。體育場館為促進自身的文化建設、產(chǎn)業(yè)建設和服務工具建設，可以聯(lián)合周邊高校、社區(qū)共同打造場館文化日，為社區(qū)工作者、社區(qū)居民、高校教學、事業(yè)單位活動等免費開放來提升自身的影響力。通過可以讓具有一定體育經(jīng)驗的社會工作者參與到日常的工作服務的當中，為市民提供羽毛球技術指導，進一步提升場館的資源利用率；

第二，要完善當前羽毛球場館的管理制度。羽毛球場館管理制度主要包含管理理念、管理方法、管理工具、企業(yè)精神、核心價值觀、文化制度等內容，是場館創(chuàng)新發(fā)展的內在動力。通過良好的運營管理制度的加持，羽毛球場館能夠改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，從行政管理的理念中脫離出來，有利于場館的社會服務能力創(chuàng)新提升和體育產(chǎn)品創(chuàng)新升級；

第三，要加強專業(yè)人才投入，完善人事管理制度。目前的體育場館的發(fā)展需要復合型管理人才，既要有場館的管理能力，又要有專業(yè)的體育素質，才能提升場館的發(fā)展質量。專業(yè)人才的引入能夠及時調整場館的發(fā)展方向，適應當前體育事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，明晰先進的場館管理辦法，創(chuàng)新培訓機制，提升內部員工的服務能力；

第四，要重視擴展體育市場，創(chuàng)設多元化經(jīng)營模式。以往的羽毛球經(jīng)營管理的模式比較單一，主要承接廣告、體育比賽、商業(yè)演出和團隊訓練等活動，獲得相應的利潤。在目前社會環(huán)境下，人們的生活方式和體育理念已經(jīng)發(fā)生改變，具有高附加值的體育產(chǎn)品和體育文化產(chǎn)品是當前人民的主要消費內容，可以適當開發(fā)具有高附加值的體育產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，提升體育場館的生命力、活力和創(chuàng)造力，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈，進一步推進體育場館的發(fā)展；

第五，根據(jù)個人意愿，創(chuàng)新發(fā)展理念。在物質生活極其豐富的現(xiàn)代社會中，人們在進行體育活動的同時，已經(jīng)開始追求精神世界的富足。因此，發(fā)展體育事業(yè)是為進一步滿足人民精神文化需求、社交需求、娛樂需求。根據(jù)個體或團隊的體育需求，轉變盈利模式，能夠得到個體和團隊的認可，從而獲得不可代替的地位；

第六，要加強與周邊企業(yè)、學校的合作，豐富資金補充渠道。除了基礎的稅收政策，羽毛球場館的發(fā)展還要重視社會資金的引入，制定相應的股份制度，以促進體育場館的市場發(fā)展，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和促進產(chǎn)業(yè)鏈升級。

1.3、盈利方案

羽毛球場館的用戶主要由18-50周歲的白領、學生和其他用戶構成，人均消費能力在200-5000元左右，消費內容主要為健康消費、文化消費、旅游產(chǎn)品消費和娛樂消費，他們熱衷于網(wǎng)購、3C產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品，能夠接受新興的娛樂項目。因此，羽毛球場館的開放可以實行門票銷售制度，獲得一定的利潤。在小型的體育場館經(jīng)營使用過程中，擁有大量的空閑空間需要進行裝飾。例如，墻體、門臉等可以進行廣告投放，如墻體廣告位、看板廣告位、包柱廣告位等，獲得一定的廣告收益。針對場館使用的用戶們，可以精準投放產(chǎn)品。例如，針對年輕群體可以進行運動品牌服裝、運動健身器材、運動戶外產(chǎn)品、電子數(shù)碼產(chǎn)品等產(chǎn)品的精準投放，促進“體育+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路徑形成，獲得更高的收益。同時，場館可以組織或引入高水平的比賽賽事，收取場地費、轉播費、商業(yè)活動費，并提供相關社會服務。例如，餐飲服務，從多個角度獲得收益。此外，某些高校缺乏體育專用的健身設備、場地和人才輸送渠道，羽毛球場館為促進自身發(fā)展，可以與其進行商業(yè)性的合作活動，為其提供場地和資源，在獲得場館租賃、器材租賃等相關利潤的同時，也獲得可以促進場館發(fā)展的復合型管理人才。此外，場館所有者和經(jīng)營者也可針對用戶進行體育文化產(chǎn)品、體育實體產(chǎn)品、體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)，探索具有高附加值的商品，通過體育產(chǎn)品銷售來獲得一定的收益。

2、羽毛球場館的建設路徑

2.1、智能型羽毛球場館建設

智能型羽毛球場館是一種大型體育場館，搭載現(xiàn)代化科學技術，基本智能工程系統(tǒng)，主要包含了智能監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、場館專用系統(tǒng)和應用信息系統(tǒng)。

智能監(jiān)控系統(tǒng)主要包含建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、建筑設備集成管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)，能夠對體育場內各類機電設備的運行狀況、安全狀況、能源使用狀況等實行自動檢測、控制與綜合管理，自動調節(jié)場館內溫度、濕度、風速等指標，并對火災進行監(jiān)控，保證羽毛球場館的安全、正常和協(xié)調運行，和體育比賽活動正常進行。另外，智能監(jiān)控系統(tǒng)能夠對消防、安防、樓控、廣播和電路集成進行監(jiān)管，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調度，能夠服務于場館的安全管理和日常維護。

羽毛球場館的通信網(wǎng)絡系統(tǒng)包括綜合布線系統(tǒng)、語音通信系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線電視和視頻轉播系統(tǒng)、公共（應急）廣播（擴聲）系統(tǒng)、電子會議系統(tǒng)、車載系統(tǒng)等。通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)羽毛球場館的信息接收、分析和傳送，將系統(tǒng)獲得的音頻信號、圖像內容、語言信息、控制信號和多媒體信息的接收、存儲、處理、交換、傳送、播放等工作結合，滿足對體育場館內的信息通訊和賽事播報。通過建設通信系統(tǒng)能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的多方面?zhèn)鬏?，擴展體育比賽的播放路徑，如手機播放、廣播設備播放、車載中控播報等，使場館內部移動用戶和外界移動用戶無間斷通信。

羽毛球場館的專用系統(tǒng)包括屏幕顯示及控制系統(tǒng)、擴聲系統(tǒng)、場地照明及控制系統(tǒng)、計時計分及現(xiàn)場成績處理系統(tǒng)、現(xiàn)場影像采集及回放系統(tǒng)、售驗票系統(tǒng)、主計時鐘系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)、比賽中央控制集成系統(tǒng)、時間轉播系統(tǒng)、現(xiàn)場評論系統(tǒng)、身體健康檢測系統(tǒng)、興奮劑檢測系統(tǒng)等內容，能夠滿足體育場館日常維護、社會服務、體育比賽的需要。通過建設專用系統(tǒng)，能夠為體育賽事比賽過程、組織過程、服務過程提供必要的管理，滿足體育賽事對場館的各項要求，促使比賽公平、順利進行。

應用信息系統(tǒng)能夠為體育賽事組織、場館運營和物業(yè)管理業(yè)務提供應用服務數(shù)據(jù)庫、信息集成平臺和對外信息門戶，加快數(shù)據(jù)的推送、接受、處理和存儲，擴展數(shù)據(jù)傳輸路徑，服務于系統(tǒng)的終端用戶。同時，應用信息系統(tǒng)擁有信息傳遞的時效性，能夠進行實時數(shù)據(jù)傳送和處理，是場館自動化管理工具。通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模塊，能夠自動生成相應的決策意見，為管理者提供輔助決策支持，從而提高場館管理效率，節(jié)約場館資源，提高經(jīng)濟效益。

2.2、經(jīng)營型羽毛球場館建設

經(jīng)營型體育場館的建設項目的立項選址要符合城市發(fā)展規(guī)劃的空間要求，使城市發(fā)展規(guī)劃與城市總體規(guī)劃相適應，促進體育場館建設與城市整體配套設施相適應。經(jīng)營型羽毛球場館的建設要對城市化建設和城市發(fā)展產(chǎn)生影響，與城市總體規(guī)劃相協(xié)調，帶動城市周邊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進城市的共同建設、統(tǒng)籌發(fā)展，發(fā)揮其在城市發(fā)展中的積極作用。羽毛球場館建設可以與我國的歷史文化與城市歷史文化、城市社會環(huán)境相結合，突出現(xiàn)代城市形象，提升城市知名度。此外，我國人民的生活水平和生活質量不斷提升，對體育文化產(chǎn)業(yè)和體育娛樂產(chǎn)業(yè)的社會服務內容有了新的要求。例如，我國群眾進行體育服裝消費，更加重視服裝的舒適性、觀賞性和實用性。體育場館的發(fā)展要與當前的體育貿(mào)易相結合。例如，羽毛球聯(lián)賽，通過賽事舉辦來呈現(xiàn)其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，如基建投資、電子通信、醫(yī)療服務、社會安全、體育文化、保險等，帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與其他產(chǎn)業(yè)形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，從而促進自身產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，要打破以往的體育場館的建設投資結構，以政府為主導的私人投資主體無法得到相應的利益回報，使得市場在資源配置中無法達到最優(yōu)化狀態(tài)。因此，場館建設處于被動狀態(tài)。可以采用PPP、BOT等多種合作方式，改變場館的投資結構。

2.3、文化型羽毛球場館建設

文化型羽毛球場館建設通常要有自己的文化主題，又包含物質文化方面和精神文化方面。在物質文化方面，可以與羽毛球文化結合，建設外觀、造型和比賽場地，完善相關的設備設施，如活動看臺、電子顯示屏、停車場等。同時要重視個性化與特色化元素的引入，打造獨特的場館文化內容，例如與羽毛球元素相結合的吉祥物，賦予場館更高的附加值。在精神文化方面，要重視自身的民族特點、羽毛球歷史內容、活動者普遍特點等，以“社會服務”為前提，發(fā)展精神文化內容，包含人文理念、管理理念、經(jīng)營理念、核心價值觀、企業(yè)精神和制度文化等方面。

在文化型體育場館的建設過程中，要充分發(fā)揮創(chuàng)新意識，形成特色的管理制度，以場館的未來發(fā)展為核心，將自身與其他場館不同的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，進一步提升場館的不可替代性。另外，文化型體育場館在國內的數(shù)量較少，但是在國外發(fā)達國家中的數(shù)量較多，且擁有一定的成功經(jīng)驗。因此，在文化型羽毛球場館的建設過程中可以吸收國內外的成功經(jīng)驗和文化建設成果，通過成果轉化和經(jīng)驗轉化的方法來形成自身的獨特的場館文化、企業(yè)文化和體育文化產(chǎn)品，提升場館的經(jīng)濟效益。此外，文化型體育場館的建設和發(fā)展離不開高素質的人才，要指導場館進行文化產(chǎn)品創(chuàng)新、體育文化結果轉化和體育場館管理。具有管理能力、文化素質和體育技能的復合型人才，能夠提升場館自身的競爭優(yōu)勢，提升場館整體的業(yè)務水平、服務能力和技能素質，帶動自身的發(fā)展。

2.4、社區(qū)型羽毛球場館建設

社區(qū)型羽毛球場館建設的核心內容是公益性的主體建設，提升便民服務能力是其主要的發(fā)展路徑。建設社區(qū)型羽毛球場館適應了我國“十三五”期間提出的建設一批便民利民的中小型體育場館的要求，其發(fā)展擁有制度和政策保障能夠適應我國現(xiàn)階段城市化發(fā)展的要求。政府、群眾和社區(qū)體育場館是構成社區(qū)型羽毛球場館的三方主體，政府能夠在場館建設和發(fā)展的過程中起到指導、支持和引導作用，幫助場館的社會服務工作開展；群眾是社區(qū)型羽毛球場館的服務用戶，也是終端受益者和被服務者，能夠參與到場館的共同服務工作中，對政府、場館工作的開展具有支持作用；場館是政府和群眾連接的橋梁，為政府和群眾提供優(yōu)質的服務，促進民眾幸福度提升，并接受政府和民眾的監(jiān)督。

從這一特點來看，社區(qū)型羽毛球場館的性質應該是多種所有制，以政府為主導經(jīng)營，公民和場館工作者共同經(jīng)營，而場館的本質是公益性的社會組織。因此，在社區(qū)型羽毛場館的發(fā)展過程中，應該滿足群眾的多元化需求。例如，休閑健身需求、文化娛樂需求和身體健康需求等。另外，在場館的發(fā)展過程中，應該重視引入具備道德素質和技術能力的高素質人才，促進專業(yè)羽毛球文化知識和專業(yè)技術的普及，加快社區(qū)場館精神文明建設和體育文化轉化。此外，在經(jīng)營模式上，應該探索多種所有制的經(jīng)營模式，將社會體育資源、體育教育資源和社會服務資源更好地服務于群眾體育素質提升，促進社區(qū)型體育場館發(fā)展，緩解我國體育設施與當前人民進行體育鍛煉的需求之間的矛盾。

3、結束語

總結來說，羽毛球場館的建設可以從城市空間系統(tǒng)和城市社會系統(tǒng)的模型中尋找發(fā)展渠道，為適應城市社會系統(tǒng)的要求，可以重點建設智能型、文化型、社區(qū)型羽毛球場館，為群眾提供便民服務，助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。為加速城市化進行，優(yōu)化城市空間布局，可以建設經(jīng)營型體育場館，促進城市經(jīng)濟復蘇，帶動周邊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一般來說，智能型羽毛球場館是一種大型體育場館，在經(jīng)營模式上可以選擇周邊商業(yè)合作、開發(fā)高附加價值的體育文化產(chǎn)品、承接高水平的體育比賽、進行廣告位銷售等手段達到盈利目的。經(jīng)營型、文化型、社區(qū)型羽毛球場館等小型體育場館可以與便民服務、行政工作、高校教育等方面結合，通過社會服務手段、周邊產(chǎn)業(yè)結構、周邊人口結構等要素，創(chuàng)新盈利模式，促進生態(tài)發(fā)展。

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