“以學(xué)鑄魂，就是要做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，從思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵?！?月10日至13日，習(xí)近平總書記首次地方考察選擇廣東，并就開展主題教育、推動以學(xué)鑄魂做出深刻闡述。

作為第一批主題教育參加單位，金融國企萬聯(lián)證券深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察廣東廣州重要講話、重要指示批示精神，圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展主題教育助力打造專業(yè)突出、特色明顯、協(xié)同高效、經(jīng)營穩(wěn)健，具有核心競爭力的灣區(qū)一流A類上市券商，成為實現(xiàn)廣州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要助推器，在加快建設(shè)以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動中國式現(xiàn)代化的廣州實踐中貢獻萬聯(lián)力量。

奮力走在前列高位推動主題教育走深走實

主題教育開展以來，萬聯(lián)證券奮力走前列做示范，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神與貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署結(jié)合起來，與深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結(jié)合起來，緊緊圍繞市委市政府中心工作，持續(xù)深化集團黨委“1+2+2+2+6”工作舉措和公司黨委“345”發(fā)展戰(zhàn)略，將主題教育和年度重點任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)籌好、結(jié)合好、安排好，引領(lǐng)廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的中心工作上來，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為落實年度目標(biāo)任務(wù)、加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記、董事長任組長，公司黨委副書記任常務(wù)副組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，公司黨委副書記兼辦公室主任，黨委組織部負責(zé)人任副主任。各黨支部書記履行好“一崗雙責(zé)”。主題教育開展情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、黨組織書記抓黨建述職評議考核重要內(nèi)容。

加強頂層設(shè)計。建立健全“3+3+N”工作機制（堅持“三個強化”，做實“三個聚焦”，錨定公司高質(zhì)量發(fā)展N項任務(wù)），研究形成“1+4+4”制度體系（1個主題教育實施方案，理論學(xué)習(xí)方案、讀書班方案、調(diào)查研究方案、檢視整改工作方案4個專項方案，推動高質(zhì)量發(fā)展重點項目清單、整改問題清單、為民辦實事清單、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單4份清單）。

著力推動發(fā)展。深刻領(lǐng)會開展主題教育是推動全黨積極擔(dān)當(dāng)作為、不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的必然要求，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，做深做實做細“多層次聯(lián)系服務(wù)各區(qū)工作機制”，為廣州市“堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當(dāng)家”和“堅持產(chǎn)業(yè)第一、制造業(yè)立市”戰(zhàn)略部署提供更高質(zhì)量、更有效率的金融服務(wù)支撐，奮力成為拉得出、用得上、打得好的生力軍主力軍。

創(chuàng)新特色亮點建立健全“3+3+N”工作機制

堅持守正創(chuàng)新，以“3+3+N”工作機制持續(xù)提升主題教育工作實效，既注重按照上級要求把“規(guī)定動作”做到位，又注重結(jié)合實際把“自選動作”做出彩。

（一）堅持“三個強化”，助力主題教育拔錨起航

強化組織保障，匯聚工作合力。建立“周安排、月調(diào)度、定期評估”工作機制。主題教育開展以來，領(lǐng)導(dǎo)小組召開6次會議，辦公室召開15次工作例會，定期聽取工作進展、點評存在問題、部署重點工作，推進工作落實。

強化理論研究，筑牢思想根基。制定《讀書班集中學(xué)習(xí)安排方案》《理論學(xué)習(xí)方案》，建立完善“學(xué)習(xí)清單”，每月開展集中學(xué)習(xí)讀書會。主題教育開展以來，公司黨委已舉辦5期讀書班，組織黨支部開展紅色基地參觀、觀看大型情景話劇、領(lǐng)導(dǎo)講專題黨課等形式多樣的學(xué)習(xí)活動。

強化學(xué)思踐悟，推動學(xué)以致用。將學(xué)習(xí)理論同業(yè)務(wù)提升相結(jié)合，在黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展理論學(xué)習(xí)前，先開展宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策等方面的學(xué)習(xí)研判。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月需結(jié)合公司發(fā)展和自身分管工作至少開展一次專題輔導(dǎo)，班子成員已累計宣講10次。在全公司開展 “擂臺比武、業(yè)務(wù)比拼”勞動競賽活動，推動干部職工立足崗位做貢獻、建新功。

（二）做實“三個聚焦”，推動主題教育走深走實

聚焦“掛圖作戰(zhàn)”，謀劃高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。按照公司“345”發(fā)展戰(zhàn)略和2023年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，制定《推動高質(zhì)量發(fā)展重點項目清單》，圍繞年度經(jīng)營考核目標(biāo)，推進增資擴股，資管子設(shè)立，獲取公募基金牌照，QDLP和QFLP業(yè)務(wù)落地，做強財富、做優(yōu)自營、做大資管、做精投行，打造萬聯(lián)固收、萬聯(lián)資管、萬聯(lián)股權(quán)投資三大品牌等重點任務(wù)掛圖作戰(zhàn)。

聚焦“改革創(chuàng)新”，激發(fā)組織機構(gòu)活力。深化落實“兩個一以貫之”，堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè)改革方向。公司對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行調(diào)整，新設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展與宣傳工作的專職部門，全面提高公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)協(xié)同以及意識形態(tài)與對外宣傳工作水平。同時，公司對自營、財富業(yè)務(wù)條線進行優(yōu)化，推動公司自營業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、精細化、固收業(yè)務(wù)運營模式扁平化以及財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

聚焦“人民立場”，彰顯金融為民本色。主題教育開展以來，公司先后開展走進基金公司、ETF大講堂、注冊制投教、防非宣傳等專題投資者教育活動共16場，涉及上海、云南、廣東、湖南等省份，線下參與投資者達2100余人，榮獲廣東證券期貨業(yè)協(xié)會、廣東上市公司協(xié)會、廣東基金業(yè)協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的優(yōu)秀投教產(chǎn)品（防范非法證券期貨活動類）二等獎、優(yōu)秀投教活動三等獎。

（三）錨定N項任務(wù)，以發(fā)展成果檢驗主題教育成效

以主題教育為契機，萬聯(lián)證券梳理高質(zhì)量發(fā)展臺賬清單，明確10項重點任務(wù)，采取重點工作“標(biāo)桿”立項、難點工作“攻堅”立項、常規(guī)工作“競賽”立項等形式，組建10支項目（黨員）突擊隊，激勵廣大黨員干部職工為公司建功立業(yè)，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，部分重點工作率先突破帶動公司整體提級躍升。

以股權(quán)投資為抓手，深度布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。圍繞廣州“產(chǎn)業(yè)第一、制造業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，公司以股權(quán)投資為抓手，充分發(fā)揮廣州科技局天使直投基金“投早、投小、投科技”作用，在新能源、先進制造、新一代信息技術(shù)新材料、生命健康等領(lǐng)域，先后投資近80家優(yōu)秀企業(yè)。其中，2家獨角獸企業(yè)、30 家專精特新企業(yè)、16家“小巨人”。已投項目中11 家企業(yè)已上市發(fā)行，多家企業(yè)正在 IPO 輔導(dǎo)排隊。

生命健康領(lǐng)域投資成效顯著，包括潔特生物（688026.SH）、立方制藥（003020. SZ）、華大智造（688114.SH）、西山科技（688576.SH）、云舟生物（全球獨角獸）、創(chuàng)芯國際等。

助力廣東省打造中國集成電路“第三極”，投資芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域企業(yè)包括粵芯半導(dǎo)體（作為發(fā)起人股東投資時估值10億元，現(xiàn)已成長為估值253億元的全球獨角獸）、導(dǎo)遠科技、萬協(xié)通、廣芯微、宏芯宇、奧松電子等。

推動廣東制造向廣東智造躍升，投資先進智造領(lǐng)域企業(yè)包括納睿雷達（688522. SH）、芯德科技、廣合科技、雷格訊、巨岡精工等。

低碳綠色領(lǐng)域包括鹿山新材（603051. SH）、朗坤環(huán)境（301305.SZ）、微電新能源、祥邦科技、新?lián)P新材等。

搶抓金融開放新機遇，譜寫服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)新篇章。萬聯(lián)證券更加明確“扎根廣州、深耕灣區(qū)”的主攻方向，聚焦“灣區(qū)所向、廣東所需、廣州所急、萬聯(lián)所能”，依托總部扎根廣州、管理半徑深度覆蓋灣區(qū)的地緣優(yōu)勢，為灣區(qū)企業(yè)就近服務(wù)、靠前服務(wù)、貼身服務(wù)。

設(shè)立廣州市首家券商資管子公司，助力廣州建設(shè)粵港澳大灣區(qū)跨境理財和資管中心。萬聯(lián)資管是國務(wù)院《南沙方案》出臺以來第一家獲批的持牌金融機構(gòu)，也是目前唯一注冊地在廣州的資管子公司。

打造跨境融資雙向高速通道，子公司萬聯(lián)天澤成功獲得QDLP和QFLP雙試點資格。QDLP和QFLP雙試點資格獲批是萬聯(lián)天澤向國際化進軍的重要里程碑。萬聯(lián)天澤將協(xié)同投研、資管、財富等各業(yè)務(wù)線的資源，挖掘境內(nèi)外客戶投融資需求，發(fā)起設(shè)立QDLP以及QFLP試點投資基金，做大做強海外業(yè)務(wù)版圖。

持續(xù)優(yōu)化灣區(qū)網(wǎng)點布局，助力建強前海、橫琴重大平臺。推動公司品牌由廣州向大灣區(qū)城市延伸，在前海、橫琴各自新設(shè)一家營業(yè)部，以營業(yè)部為橋頭堡，打造灣區(qū)一流財富管理機構(gòu)。

深入踐行ESG理念，以文化建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展。貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化，通過豐富和提升ESG實踐助力公司實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。

響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，將ESG理念貫穿公司經(jīng)營全流程。優(yōu)先支持符合國家政策的ESG友好型產(chǎn)業(yè)，助力灣區(qū)企業(yè)發(fā)行全國首單“三綠”公交票款A(yù)BS（廣州公交集團）、全國首單交易所鄉(xiāng)村振興專項公司債券（廣新控股集團）、廣州市首單碳中和綠色公司債券（知識城集團）、廣州市首單綠色碳中和CMBS（開發(fā)區(qū)投資集團）、廣州市首單鄉(xiāng)村振興專項公司債券（開發(fā)區(qū)投資集團）。

發(fā)揮“橋梁”作用，做好連接實體產(chǎn)業(yè)和投資者的中介。2020年以來成功保薦殷圖網(wǎng)聯(lián)的精選層掛牌及3單再融資項目，完成嶺南控股、達安基因等多家上市公司財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，累計承銷企業(yè)股票、債券規(guī)模超1000億元。股權(quán)業(yè)務(wù)已儲備云舟生物、芭薇股份等多家戰(zhàn)略客戶，債券業(yè)務(wù)2022年以來公司廣東區(qū)域市場占有率已進入前十，承銷家數(shù)排名市場前三。

提升專業(yè)能力，服務(wù)客戶多元化財富管理需求。萬聯(lián)證券秉承以客戶需求為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，不斷提高金融服務(wù)保值增值的專業(yè)水平。財富管理累計服務(wù)客戶超240萬戶，托管客戶資產(chǎn)規(guī)模逾2000億元，獲中國證券業(yè)新銳財富經(jīng)紀(jì)商君鼎獎。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以收益穩(wěn)健、風(fēng)險可控、期限靈活為特色，發(fā)行產(chǎn)品近150只，管理資產(chǎn)總規(guī)模近200億元。固定收益業(yè)務(wù)以構(gòu)建FICC全產(chǎn)業(yè)鏈體系為長期目標(biāo)，在銀行間市場交易量穩(wěn)居行業(yè)前15，多次榮獲全國銀行間同業(yè)拆借中心頒發(fā)的年度市場影響力獎。

大興調(diào)查研究找準(zhǔn)破解難題的實招硬招狠招

制定《調(diào)查研究工作方案》，建立《調(diào)查研究工作計劃清單》，明確“誰去調(diào)研”“去哪兒調(diào)研”“調(diào)研什么”等具體要求，扎實落實大興調(diào)查研究的工作安排。

統(tǒng)籌謀劃工作。制定調(diào)研走訪計劃清單，統(tǒng)籌實地調(diào)研計劃，設(shè)計班子集體調(diào)研、分組調(diào)研、單個調(diào)研等不同形式，明確共同參與的責(zé)任單位。主題教育開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員已前往北京、上海、西安、江蘇、浙江等地區(qū)調(diào)研超過20次，通過拜訪監(jiān)管和調(diào)研同業(yè)券商，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、探討業(yè)務(wù)協(xié)同，共商未來合作。

明確調(diào)研課題。確定11個重點課題，涵蓋股權(quán)投資、黨建引領(lǐng)、人才隊伍、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、合規(guī)風(fēng)控、做強財富、做優(yōu)自營、做大資管、做精投行等公司發(fā)展方方面面的內(nèi)容。班子成員根據(jù)分管工作實際和自身業(yè)務(wù)專長主動認(rèn)領(lǐng)課題，確?！叭巳擞姓n題、個個都調(diào)研”，最終形成高質(zhì)量調(diào)研報告。

注重成果轉(zhuǎn)換。堅持從調(diào)查研究中來，到真抓實干中去，不以調(diào)研報告取代調(diào)研成果。制定《調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單》，對照考核調(diào)研成果，完善科學(xué)合理的調(diào)研成效評價機制，把重點放在調(diào)研成果能否轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施，能不能推動公司破解中型券商轉(zhuǎn)型之路中的瓶頸，能不能助力公司在圍繞地方中心工作“公轉(zhuǎn)”中做優(yōu)“自轉(zhuǎn)”、實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

隨著主題教育深入開展，萬聯(lián)證券廣大黨員干部感悟思想偉力，凝聚奮進力量，更加堅定加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，將以更有力舉措把主題教育不斷引向深入，切實把主題教育激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為做好工作的強大動力，為走好中國特色金融發(fā)展之路、全面建成社會主義現(xiàn)代化強國貢獻金融國企力量。

（作者系萬聯(lián)證券股份有限公司黨委書記、董事長）