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        在學思踐悟中汲取奮進力量 把主題教育成效轉化為高質量發(fā)展實效

        2023-12-31 00:00:00南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司黨委
        國企 2023年23期

        2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,黨中央在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。在南方電網(wǎng)公司黨組的領導下,廣東電網(wǎng)公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,迅速行動、精心策劃,在學思踐悟中汲取奮進力量,在調(diào)查研究和整改落實中推動公司高質量發(fā)展,主題教育取得扎實成效。中央主題教育第五十一指導組多次開展現(xiàn)場調(diào)研,評價廣東電網(wǎng)“主題教育行動快、措施實、效果好,充分體現(xiàn)了高質量黨建引領高質量發(fā)展”。

        堅持高標準高質量抓好主題教育,推動學習成效轉化為高質量發(fā)展的生動實踐

        精心編制“方案+指引+清單”,統(tǒng)籌部署主題教育,做法成效獲中央指導組充分肯定。承接印發(fā)公司主題教育實施方案,滾動修編主題教育重點工作指引和直屬本部黨委主題教育工作任務清單,實現(xiàn)“部署任務一張表,明確任務清單式”。形成“領導小組抓總、領導小組辦公室日常統(tǒng)籌、直屬本部黨委各黨支部執(zhí)行有力”的工作格局。

        實施“7+1”學習模式,班子帶頭學出疑惑、學出問題、學出共識、學出自覺。采用集體自學+交流研討的方式,面向公司本部三級副及以上黨員領導干部組織全脫產(chǎn)集中自學7天,原原本本研讀上級指定書目和網(wǎng)公司編發(fā)的專題學習資料。引導讀書班成員結合工作實際帶著問題學、帶著思考學,共提出問題42個,圍繞共性問題組織1次黨委理論學習中心組擴大學習,邀請中央黨校教授專題輔導,解疑釋惑,凝聚共識。

        建立“上級點題+自己領題+集中破題”機制,完成“10+1”重點課題調(diào)研。承接印發(fā)公司黨委關于大興調(diào)查研究的實施方案,在網(wǎng)公司明確的重大調(diào)研主題上進行細化拓展,領導班子成員組織分管部門開展調(diào)研課題“大家提”,精心擬定了關乎公司改革發(fā)展的深層次關鍵性問題的10項調(diào)研課題,查擺問題42條,制定解決措施48條。在此基礎上,公司班子自我加壓,建立了1個總課題《加強新時代電氣化村建設,助力廣東百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展》。公司成立調(diào)研工作組,赴浙江先后調(diào)研省地縣5個供電單位,深入9個示范村和駐地供電所,通過召開座談、查閱資料、實地訪談交流等方式,深入學習浙江省“千萬工程”和新時代鄉(xiāng)村電氣化村經(jīng)驗。

        聚焦“辦實事、解民憂、促發(fā)展”目標,切實提升群眾獲得感。承接網(wǎng)公司模范總部“講政治、轉職能、轉方式、轉作風”4方面要求,制定公司模范本部創(chuàng)建38項具體措施,常態(tài)化監(jiān)督檢查《本部作風建設45條》《本部減負18條》執(zhí)行情況,示范帶動各級本部走在前、做表率。制定公司主題教育“辦實事、解民憂”項目清單21項,把群眾的“心上事”變成各級黨員干部的“上心事”。

        明晰“兩個維度+四條路徑”,抓實問題檢視整改。重點對照黨中央明確的6個方面內(nèi)容,通過“自己找”和“別人提”相結合的方式,結合調(diào)查研究、“開門搞教育”,以及巡視巡察、審計監(jiān)督、民主生活會等各類問題整改,檢視發(fā)現(xiàn)19項問題,制定整改措施48項。制定4個專項整治方案,明確15項整治措施,并通過臺賬式管理、項目化推進的形式確保問題整治整改到位。

        通過“全平臺、全媒體、全覆蓋”宣傳,營造良好輿論氛圍。將宣傳主題教育與宣傳公司構建新型電力系統(tǒng)、服務鄉(xiāng)村振興、粵港澳大灣區(qū)及廣東高質量發(fā)展結合起來,與宣傳公司“持續(xù)全面走在全國前列”的舉措和成效結合起來,及時總結展示好公司主題教育的典型經(jīng)驗和亮點成效。在公司網(wǎng)站、知行南網(wǎng)、樓宇電視等平臺設置專欄,全面利用網(wǎng)絡端、手機端和線下終端渠道,實現(xiàn)對全體員工的全場景觸達,綜合使用動態(tài)短訊、深度報道、音視頻、海報動漫等傳播手段,以員工喜聞樂見的方式開展宣傳,為公司弘揚主旋律、傳播正能量構建了網(wǎng)上網(wǎng)下輿論場。

        扎實推進主題教育走深走實,公司第一批主題教育取得階段性成效

        進一步堅定了對習近平新時代中國特色社會主義思想的思想自覺和行動自覺。通過系統(tǒng)學習,廣大黨員干部的理論水平、思想覺悟上了臺階,干部隊伍尤其是領導班子的思想、意志、行動更加統(tǒng)一,切實增強了從政治視角觀察分析研判業(yè)務問題的能力,更加自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推動各項工作。比如,我們?nèi)嫦到y(tǒng)學習習近平總書記關于國資國企的重要論述、黨中央關于國資國企的重要部署,更加深刻領悟了黨中央賦予國資央企的新使命新要求。主題教育期間,出臺了公司黨委貫徹落實網(wǎng)公司黨組關于深入學習貫徹黨的二十大精神為中國式現(xiàn)代化做貢獻的決定的實施意見、貫徹落實加強黨的政治建設意見的分工安排(2023年版)等系列文件。

        推動了黨和國家重大戰(zhàn)略與南方電網(wǎng)公司黨組各項決策部署的落實落地。更加積極融入和服務粵港澳大灣區(qū)發(fā)展,提前投產(chǎn)外環(huán)東段等目標網(wǎng)架第二階段重點工程,在橫琴建成南網(wǎng)首個“零碳”建筑,在南沙建成全國首個電氫智慧能源站,全力滿足大灣區(qū)發(fā)展用能需要。大灣區(qū)8市用戶平均停電時間0.20小時,持續(xù)保持全國領先水平,橫琴合作區(qū)、南沙自貿(mào)區(qū)供電可靠性邁入國際頂尖行列。出臺橫琴粵澳深度合作區(qū)供用電規(guī)則,完成首名香港人員申報內(nèi)地高級工程師資格審核,大灣區(qū)規(guī)則銜接、機制對接邁出堅實步伐。服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,積極融入和服務“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”,完成農(nóng)網(wǎng)建設投資25億元,提高農(nóng)村電網(wǎng)質量;加強充電設施網(wǎng)絡精準布局、運行維護,新增投運充電樁1327個,更好服務新能源汽車下鄉(xiāng),擴大內(nèi)需。深入開展梅州大埔縣等對口支援協(xié)作及駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作,完成定點幫扶捐贈1495萬元、消費幫扶采購 720萬元。創(chuàng)新建立重大項目用電信息共享及專業(yè)聯(lián)動、配套電網(wǎng)工程敏捷響應等工作機制,有力服務擴大內(nèi)需戰(zhàn)略實施。全面服務“雙碳”目標實現(xiàn),成立兩家合資公司加速拓展綠電綠證業(yè)務,銷售綠證17.5萬張,支撐全省出口產(chǎn)值19.3億元;服務全省綠電交易34.1億千瓦時,同比增長210%。

        推動了公司持續(xù)全面走在全國前列優(yōu)勢進一步鞏固。始終把習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示與網(wǎng)公司和廣東省重要部署貫通起來,把南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略實施、一流企業(yè)建設、“九個強企”與公司亮點名片、“四類項目”等任務結合起來,一體推進。12項關鍵指標質量持續(xù)提升、保持總體領先,14張亮點名片完成107個項目成果核查,81項成果達到國內(nèi)先進以上水平,其中20項成果達到國際先進以上水平。牽頭研制的世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置投入試運行,成立廣東新型儲能國家研究院有限公司,首獲2項國家能源創(chuàng)新平臺建設任務,世界首條35千伏接枝、國內(nèi)首條10千伏抗水樹聚丙烯電纜完成投用,國內(nèi)首臺(套)550千伏/8000安開關設備成功研制投運,創(chuàng)新動能持續(xù)增強。能源發(fā)展公司、南網(wǎng)科技公司蟬聯(lián)國資委專項評估最高“標桿”等級,能源投資公司入選國資委“雙百”企業(yè)擴圍名單,改革先鋒形象更加彰顯。

        公司高質量黨建引領保障一流企業(yè)建設效能更加凸顯。推動“兩個維護”八項機制高效運轉,提升各級黨組織和黨員干部“政治三力”,各級黨組織的政治領導力進一步增強。開展集中輪訓、黨委理論學習中心組學習、理論宣講、組織生活、線上培訓等,綜合應用談心談話、文化活動、心理健康服務、思想動態(tài)調(diào)研、宣傳宣講、典型選樹等多種形式,各級黨組織的思想引領力進一步增強。深入整治黨建領域不規(guī)范問題,選優(yōu)配強基層干部隊伍,各級黨組織的貫徹執(zhí)行力進一步增強。召開公司統(tǒng)一戰(zhàn)線成員座談會,深入開展基層減負,各級黨組織的群眾組織力進一步增強。持續(xù)優(yōu)化大監(jiān)督體系運轉,首次開展省地縣全覆蓋政治生態(tài)評價,各級黨組織的自身免疫力進一步增強。

        精心謀劃第二批主題教育,努力在推動發(fā)展和改善民生上出實招、求實效

        針對第二批主題教育范圍廣、類型多、數(shù)量大的特點,提前編制《主題教育工作手冊》并滾動更新。一方面上下貫通統(tǒng)一三、四級單位在組織部署、理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等方面的到位標準;另一方面統(tǒng)一各類參考模板,統(tǒng)一常見問題答疑口徑,統(tǒng)一督導要求,實現(xiàn)部署工作“一手冊”,明確任務“清單式”,提交材料“有模板”?;鶎訂挝黄毡楸硎尽肮ぷ魇謨缘闹贫ㄗ尨蠹覍Φ诙黝}教育要干什么、怎么干、干成什么樣有了更清晰的指引”。

        在理論學習方面,帶著問題學、奔著重點學、向著效果學,帶動形成濃厚的學習氛圍。廣州供電局采用結合調(diào)查研究領題學習的方式,在完成上級要求的學習內(nèi)容基礎上,帶頭重點學習與個人調(diào)查研究主題相關的專題內(nèi)容,切實把學習成果轉化為調(diào)查研究和推動工作的成效。佛山供電局認真制定學習材料清單,通過主題相關視頻或專題解讀文稿等方式,對當天學習內(nèi)容進行導學,提升對學習主題教育的總體性認知?;葜莨╇娋纸M織三四級單位視頻連線集中自學,并采用領讀模式,讀書班成員每人領學一個篇章,再逐一談體會和認識,充分示范帶動。汕頭供電局根據(jù)自學主題設置思考題,讓學員帶著問題學,并聘請黨校老師擔任班主任,全程跟進讀書班學習情況,課前進行專題概述,課后進行答疑解惑,提升學習質效。揭陽供電局策劃開展“每日一學”,摘編習近平總書記在各個領域的金句名言、重要講話等,通過“黨建工作助手”eLink 公眾號自動推送給全體黨員。

        在踐行“四下基層”方面,加強與生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作的銜接聯(lián)動。東莞供電局開展紀委“訪企問效”,選取有代表性的重大項目、重大企業(yè)有針對性進行實地走訪調(diào)研。調(diào)研中與企業(yè)負責人面對面了解企業(yè)對供電服務、電能質量等方面的需求及意見建議,防止縣區(qū)供電局對落實上級電力保障供應措施打折扣、搞變通,讓企業(yè)切實感受到“問題有人管、意見有人聽、利益有人護”,形成“傾聽民聲、問題收集、督促整改、辦結回訪”閉環(huán)監(jiān)督機制。截至目前已走訪調(diào)研東莞三星視界有限公司、東莞中糧糧油工業(yè)有限公司等多家企業(yè),起底了解企業(yè)用電難點4項,收集供電可靠性、節(jié)能增效等方面意見8條,督促相關業(yè)務部門立行立辦解決6項、協(xié)調(diào)推動完成2項。廣州越秀供電局黨委響應區(qū)政府號召,充分利用“一線工作法”堅持現(xiàn)場辦公下基層,與群眾面對面開展城中村綜合專項治理工作。該局配電安監(jiān)黨支部組織黨團員青年開展“立足崗位做貢獻”活動,聯(lián)動區(qū)科工信局、城管局、消防大隊,依托屬地街道、居委、網(wǎng)格中心等,形成越秀區(qū)治理涉電公共安全和電氣防火“1+3+N”工作力量,全面梳理城中村供電形勢,將難點、痛點納入支部“我為群眾辦實事”項目清單,高效推進城中村配電網(wǎng)安全整治。目前,已推動寺右村等城中村32處電動車充電點落地完工,完成瑤臺村等5個村、26 處廣告牌內(nèi)遮蔽線路的更換及套管工作,消除涉電公共安全隱患,切實解決了群眾的困難事、煩心事。

        在推動發(fā)展方面,聚焦高質量發(fā)展,推動公司持續(xù)全面走在全國前列。珠海供電局主動學習澳門法律法規(guī),深入走訪澳門電力公司、澳資企業(yè)等開展專題調(diào)研,全面梳理了內(nèi)地與澳門供用電管理制度差異。于9月1日正式施行的《橫琴粵澳深度合作區(qū)供用電規(guī)則》,借鑒澳門《都市建筑法律制度》等相關法律條文,創(chuàng)造性提出“合作區(qū)內(nèi)新增的供電設施安置地,需滿足政府規(guī)定的防洪高程(黃海高程4.45m)以上”的要求。創(chuàng)新提出“對于滿足防洪高程要求且設置在建筑一層及一層以上樓層的供電設施安置地對應面積部分,可免計入地塊容積率”的條款。既實現(xiàn)了與澳門的規(guī)則銜接和機制對接,又實現(xiàn)用戶接電高效率、零成本,真正做到了為群眾辦實事。同時,上線了南網(wǎng)首個兼具簡體中文、繁體中文、英文的客戶服務平臺??蛻艨筛鶕?jù)個人的語言習慣在平臺選擇簡體中文、繁體中文和英文不同的語言頻道,辦理用電報裝、查繳電費、簽署供用電合同等38項業(yè)務。同時,根據(jù)澳門客戶的選擇,該局可采用不同文本語言向客戶發(fā)送業(yè)擴業(yè)務辦理通知短信、電費通知短信、停復電通知短信,實現(xiàn)生活工作用電無感轉換。潮州潮安供電局將完成南方村農(nóng)網(wǎng)改造任務作為主題教育的一項重點工作來抓,黨委班子多次研究制定攻堅方案,黨政主要負責人掛點督辦并深入現(xiàn)場辦公,全力以赴攻堅克難。對外,積極爭取地方政府支持,聯(lián)合多方力量推動項目落地。促成潮安區(qū)政府召開2023年潮安區(qū)電力建設推進會和彩塘鎮(zhèn)政府定期召開南方村電網(wǎng)工程建設進度協(xié)調(diào)會,組建了多方問題協(xié)調(diào)工作群,有力推進了工程項目落地建設。黨員服務隊、青年志愿服務隊上門走訪答疑,取得了廣大村民的理解和支持。對內(nèi),凝聚全局力量,號召廣大黨員干部員工發(fā)揮先鋒模范作用,成立南方村溝通協(xié)調(diào)工作小組和更換計量裝置工作專班等,想方設法確保項目如期完工。目前潮州市潮安區(qū)彩塘鎮(zhèn)南方村電網(wǎng)改造竣工,標志著潮州市范圍內(nèi)獨立供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造任務全面清零,南方村民用上了安全舒心的“南網(wǎng)電”。

        在解決群眾急難愁盼問題方面,把滿足人民對美好生活的能源電力需要作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。梅州供電局組織營銷領域黨員骨干開展集中攻堅,與國網(wǎng)福建龍巖供電分公司攜手打破“地域壁壘”,建立兩地溝通聯(lián)絡小組,建立“需求量大、覆蓋面廣、辦理頻次高”的辦電服務“民之需”清單。創(chuàng)新推出全國首個“跨網(wǎng)(國網(wǎng)與南網(wǎng))辦電”、廣東省首個“跨省辦電”創(chuàng)新服務機制。通過設立大埔與永定、蕉嶺與武平的跨省辦電專窗,實現(xiàn)“高低壓報裝、更名過戶、暫停、減容、恢復、增值稅發(fā)票、充電樁報裝”等企業(yè)和群眾密切相關的用電業(yè)務跨區(qū)域辦理,疏通了異地辦電難點、痛點。截至目前,梅州供電局以全程線上辦理、異地代收代辦、多地聯(lián)辦相結合的辦事模式,累計為粵贛兩地285戶企業(yè)群眾解決異地辦電難題?;葜莨╇娋滞ㄟ^現(xiàn)場走訪95戶光伏用戶基層供電所9個、30個一線結算工作人員進行訪談,深入調(diào)研光伏結算流程及用戶辦理體驗。圍繞“光伏用戶反饋的開具增值稅發(fā)票流程繁瑣,需要在稅務機關和供電企業(yè)間來回奔走以及居民光伏每月購電費少,光伏用戶將購電費累計到年底再結算,又容易造成年底結算業(yè)務擁堵問題”,該局通過推廣分布式光伏賬單微信推送功能應用,取消分布式光伏賬單信息現(xiàn)場確認環(huán)節(jié)。多次走訪稅務局,成功與稅務局簽訂委托代征及代開發(fā)票協(xié)議。優(yōu)化分布式光伏結算流程,制定居民(自然人)光伏發(fā)電項目代開發(fā)票操作指引等多項舉措,推出居民光伏發(fā)票集中代開服務,從過去1次購電結算要跑3次,到實現(xiàn)“一次都不跑”,解決困擾光伏用戶和基層一線工作人員已久的開票難、單據(jù)多、結算流程繁瑣等問題,10月18日,成功完成全市首例240戶居民光伏用戶購電費發(fā)票集中代開代繳工作。

        下一步,廣東電網(wǎng)公司將繼續(xù)在推動主題教育深化、內(nèi)化和轉化上下功夫,為公司持續(xù)全面走在前列,全力支撐南方電網(wǎng)公司推進中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實踐提供堅強的政治保障。

        案例

        多措并舉,全力保障電力供應安全平穩(wěn)

        今年以來,廣東電網(wǎng)公司始終堅持人民電業(yè)為人民,保障了全省電力供應安全平穩(wěn),牢牢守住了能源安全及“絕不發(fā)生拉閘限電”底線。截至目前,廣東統(tǒng)調(diào)最高負荷同比增長2. 1%,發(fā)受電量同比增長7%。

        深化政企聯(lián)動,全力保障一次能源供應。加強供電形勢分析研判,堅持年報告、月分析、周調(diào)度機制,積極向廣東省能源局建言獻策、預警預報,推動政府高位協(xié)調(diào)保障省內(nèi)發(fā)電燃料,全省火電非計劃減出力長期處于較低水平。

        依托南網(wǎng)平臺優(yōu)勢,統(tǒng)籌精細開展省間電力互濟支援。在今年西部省份來水偏枯、送電能力下降的背景下,在保障省內(nèi)供應的前提下積極配合西部省份優(yōu)化送電安排,同時積極探索多渠道跨省互濟模式,有效緩解了廣東局部時日供應壓力。

        全力支持省內(nèi)重點民生工程建設。為支持廣汕鐵路重點項目建設,廣東電網(wǎng)公司積極聯(lián)動省能源局、氣象局、廣鐵集團等多家單位,克服了工期緊、夜間作業(yè)時間窗口有限、雷雨大風多等困難,有效防控電網(wǎng)、人身、輿情等各類風險,提前2天安全、穩(wěn)妥、有序完成500千伏穗水甲乙線遷改任務,切實保障了深圳、東莞等7個地市電力供應,為后續(xù)廣汕鐵路的順利通車奠定了堅實基礎。

        全面加強電網(wǎng)風險防控。落實南粵柔直換流站、粵中柔直換流站等重點設備運行維護措施,確保交、直流設備安全可靠運行。完成東荊甲乙、縱莞甲乙線、臚禎甲乙線、蝶滄甲乙線、蝶五甲乙線等超過50項高風險停電任務,化解了建設期間事故等級風險,牢牢守住了電網(wǎng)安全底線。

        案例

        加強綠色能源認證服務能力建設,全力服務廣東外向型經(jīng)濟發(fā)展

        今年以來,公司加快推進綠電綠證發(fā)展,抓好省級綠電綠證服務平臺建設,銷售綠證17.5萬張,支撐全省出口產(chǎn)值19.3億元;服務全省綠電交易34. 1億千瓦時,同比增長210%。率先在東莞、江門組建專業(yè)化的綠電綠證服務公司,先行先試探索開展綠電綠證相關業(yè)務,致力于將兩家企業(yè)打造成為綠電綠證業(yè)務省級平臺與標桿示范企業(yè)。

        東莞供電局加強“政企協(xié)”多方聯(lián)動,精準摸查并滿足出口型企業(yè)綠電綠證服務需求。強化與東莞市發(fā)改局協(xié)同聯(lián)動,對年用電量超500萬kWh的企業(yè)快速開展綠證綠電需求調(diào)查,累計調(diào)研企業(yè)約1400戶;聯(lián)合東莞市發(fā)改局召開“共赴低碳綠能,綠電助企提升國際競爭力”專題宣講會,加大對出口型企業(yè)綠電綠證相關業(yè)務與政策的宣傳推廣力度。與東莞市臺商協(xié)會、外貿(mào)協(xié)會和外商協(xié)會聯(lián)合舉辦12場會員專場推廣活動,累計600多戶企業(yè)參加該活動,為光寶電子、米亞精密等26家企業(yè)提供上門咨詢服務并制定了綠電綠證配置和購買方案。建立客戶需求高效分析與對接機制,由東莞莞能公司按照不同客戶群體組建出口企業(yè)、RE100供應鏈等工作專班,分批次發(fā)到各鎮(zhèn)街供電服務中心并由其進行初步客戶對接,上門對接客戶并提供綠電綠證配置和購買方案。依托上述機制,東莞局已完成10個批次的客戶篩選和對接工作,累計對接企業(yè)894戶,挖掘有需求的企業(yè)65戶,合計銷售綠證14.9萬張。

        江門供電局強化政企聯(lián)動,協(xié)同內(nèi)部業(yè)務線條合力拓展綠電綠證業(yè)務。通過函詢、面談等方式主動與江門市工信局、商務局、海關對接交流,快速摸查并形成江門市出口型企業(yè)清單,鎖定出口企業(yè)2749家。發(fā)揮現(xiàn)代供電服務體系中臺樞紐作用,建立涵蓋“潛在企業(yè)、初步意向、定量定向需求、重點跟進”4個模塊的綠電綠證業(yè)務作戰(zhàn)圖,組織網(wǎng)格經(jīng)理以問卷調(diào)查等方式摸查企業(yè)需求并形成4個清單,全面監(jiān)控業(yè)務進度。創(chuàng)新需求調(diào)查和宣傳方式,通過“直播間”“視頻辦”等形式開展需求調(diào)查和宣傳綠電綠證相關政策。建立前中臺柔性團隊,對于前臺人員難以全面為客戶解答的問題,可直接聯(lián)系中臺尋求支持,中臺派單組織柔性專家團隊及時與客戶連線并提供一對一的答疑服務。

        案例

        扎實推進頻繁停電專項整治,解群眾之“憂”

        主題教育期間,公司組織制定了頻繁停電專項整治方案,明確了六大項重點任務及長短期目標,通過臺賬式管理、項目化推進的形式確保問題整治整改到位。目前完成頻繁停電問題整治709項,惠及114萬用戶。

        點面結合,全面摸清底數(shù),著力解決突出問題。按照本次專項整治,組織地市供電局制定“一線一策”、“一臺區(qū)一分析”,按照“當下改”、“長久立”相結合推進治理。

        補強基礎設施,有效提高配電設施“硬件”水平。打通生產(chǎn)問題推送規(guī)劃傳遞鏈條,根據(jù)“一線一策”、“一臺區(qū)一分析”情況,規(guī)范傳遞流程和加強時限跟蹤管控,實現(xiàn)全過程閉環(huán)管控,納入規(guī)劃立項解決,推進建設堅強配電網(wǎng)。如廣州供電局創(chuàng)新“拿地即立項、立項即開工、開工快投產(chǎn)”工作機制,使得城中村地區(qū)中壓線路故障次數(shù)同比下降40%、過載配變數(shù)同比下降68%、重載配變數(shù)同比下降45%、低電壓臺區(qū)數(shù)同比下降43%。

        扎實做好日常工作,有效提高配電管理和服務等“軟件”水平。編制印發(fā)了配網(wǎng)巡視圖冊、配網(wǎng)典型缺陷和標準工藝圖冊,指導提高基層技能水平。強化設備運維巡視,全面運轉“機巡為主、人巡為輔、運檢分離”的配網(wǎng)運維新模式,開展中低壓線路的特殊巡視及差異化運維,每月開展配網(wǎng)缺陷分析。

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