【摘要】小劇場(chǎng)作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)逐漸受到關(guān)注和喜愛(ài)，從愛(ài)丁堡到阿維尼翁，從阿德萊德到都柏林，從紐約的外百老匯到首爾的大學(xué)路，世界各地聚集了不少小劇場(chǎng)作品。中國(guó)的小劇場(chǎng)演出多以戲劇為主，其發(fā)展具有單維性與小眾性特點(diǎn)，因此在國(guó)內(nèi)知名度以及傳播度還較為有限。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入，小劇場(chǎng)戲劇面臨的挑戰(zhàn)正在不斷加劇，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行?；诖?，本研究全面闡述了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下小劇場(chǎng)戲劇面臨的挑戰(zhàn)，并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)小劇場(chǎng)戲劇的發(fā)展建議，僅供參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】小劇場(chǎng)戲??；轉(zhuǎn)型發(fā)展；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

【中圖分類(lèi)號(hào)】J824 " 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2097-2261（2023）29-0051-03

【DOI】10.20133/j.cnki.CN42-1932/G1.2023.29.016

伴隨著戲劇行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，小劇場(chǎng)演出逐漸進(jìn)入大眾視野，其反商業(yè)、反主流、反傳統(tǒng)的特征以及所具有的實(shí)驗(yàn)探索精神和創(chuàng)新意識(shí)正吸引著愈來(lái)愈多的年輕人[1]。但作為新起之秀，其發(fā)展模式還存在諸多問(wèn)題，具體體現(xiàn)為單維性與小眾性。與此同時(shí)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力正在不斷增大，小劇場(chǎng)本身在市場(chǎng)認(rèn)知度、資金、人才等方面的不足，導(dǎo)致小劇場(chǎng)戲劇正在面臨巨大的生存壓力。因此，要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必然需要推動(dòng)小劇場(chǎng)戲劇的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、小劇場(chǎng)戲劇概述

小劇場(chǎng)作為現(xiàn)代戲劇的一種獨(dú)特存在方式，與大型商業(yè)劇院的大眾化、商業(yè)化表演形式形成了鮮明的對(duì)比。它通常以小型的劇場(chǎng)為演出場(chǎng)地，觀(guān)眾人數(shù)相對(duì)較少，這使得演員和觀(guān)眾之間的互動(dòng)更加直接和親密，也為演員提供了更大的自由度和創(chuàng)新空間[2]。小劇場(chǎng)的起源可以追溯到19世紀(jì)末的法國(guó)。1887年3月6日，法國(guó)戲劇家安德烈·安托萬(wàn)因?qū)Ξ?dāng)時(shí)庸俗的商業(yè)戲劇感到不滿(mǎn)，于是創(chuàng)建了自由劇院。這個(gè)劇院最初租賃在位于巴黎北郊“美術(shù)學(xué)校小路”上的一個(gè)僅有350個(gè)座位的木式結(jié)構(gòu)小劇場(chǎng)[3]。在這里，安托萬(wàn)實(shí)現(xiàn)了他的戲劇理想，即在舒適的劇場(chǎng)上演新劇本。

隨著時(shí)間的推移，小劇場(chǎng)的概念逐漸在全球范圍內(nèi)得到了推廣和應(yīng)用。歐洲的柏林、慕尼黑、倫敦、哥本哈根等地都建立了類(lèi)似的小劇場(chǎng)團(tuán)體。這些團(tuán)體的出現(xiàn)，不僅豐富了當(dāng)?shù)氐奈幕?，也為?chuàng)作提供了更廣闊的平臺(tái)。在此之后，莫斯科藝術(shù)劇院、斯特林堡的親密劇院和美國(guó)的普洛文斯頓劇院等著名的小劇場(chǎng)團(tuán)體也相繼誕生[4]。中國(guó)的小劇場(chǎng)演出多以戲劇為主，小劇場(chǎng)戲劇的魅力在于它的實(shí)驗(yàn)性和創(chuàng)新性。它擺脫了商業(yè)性劇場(chǎng)在戲劇形式和演出方法上的限制，鼓勵(lì)藝術(shù)家們自由表現(xiàn)，以藝術(shù)價(jià)值為選擇劇本的唯一標(biāo)準(zhǔn)[5]。這種自由的表現(xiàn)形式，使得小劇場(chǎng)戲劇能夠呈現(xiàn)出更為豐富和多元的藝術(shù)風(fēng)格，也更能吸引那些尋求新鮮感和刺激的觀(guān)眾[6]。

總的來(lái)說(shuō)，小劇場(chǎng)戲劇以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力和社會(huì)價(jià)值，成為現(xiàn)代戲劇領(lǐng)域中一種不可忽視的存在，它不僅為戲劇創(chuàng)作提供了更多的可能性，也為觀(guān)眾提供了更豐富的藝術(shù)享受。

二、國(guó)內(nèi)小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)的小劇場(chǎng)戲劇是一種新興而獨(dú)特的戲劇形式，其歷史可以追溯到20世紀(jì)80年代。那時(shí)，中國(guó)的戲劇界開(kāi)始嘗試打破傳統(tǒng)戲劇的框架，尋求新的表達(dá)方式[7]。小劇場(chǎng)戲劇就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的，它以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力和深刻的社會(huì)內(nèi)涵，吸引了越來(lái)越多的觀(guān)眾。在過(guò)去的幾十年里，中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展過(guò)程。它不僅在探索中迸發(fā)出藝術(shù)的光芒，更是通過(guò)技術(shù)手段豐富了戲劇的表達(dá)方式?，F(xiàn)代科技的應(yīng)用，使得小劇場(chǎng)戲劇的表現(xiàn)手法更加多元化，無(wú)論是舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光音效，還是演員表演，都展現(xiàn)出了前所未有的創(chuàng)新精神[8]。

在跨界思維的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)下，小劇場(chǎng)戲劇把各個(gè)門(mén)類(lèi)的舞臺(tái)藝術(shù)編織成一個(gè)有機(jī)整體，這種融合不僅僅是形式的融合，更是內(nèi)容和思想的融合。在這種融合中，小劇場(chǎng)戲劇不僅保留了傳統(tǒng)戲劇的精髓，更吸收了現(xiàn)代戲劇的新思想、新觀(guān)念，使得小劇場(chǎng)戲劇在保持自身特色的同時(shí)，也具有了更強(qiáng)的包容性和創(chuàng)新性[9]。除了話(huà)劇、音樂(lè)劇等現(xiàn)代戲劇，中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇還大膽地將傳統(tǒng)戲曲納入視野，這是中國(guó)戲曲對(duì)世界戲劇舞臺(tái)藝術(shù)的一種特殊饋贈(zèng)。傳統(tǒng)戲曲的加入，不僅豐富了小劇場(chǎng)戲劇的藝術(shù)形式，更使得小劇場(chǎng)戲劇在傳承和發(fā)展中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的同時(shí)，也為世界戲劇舞臺(tái)藝術(shù)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)[10]。

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇的現(xiàn)狀是充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新的，它在探索中不斷前行，以開(kāi)放的心態(tài)接納各種藝術(shù)元素，以創(chuàng)新的精神推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展。未來(lái)，中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇將繼續(xù)以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力，吸引全球的目光，展現(xiàn)中國(guó)戲劇的魅力和力量。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下小劇場(chǎng)戲劇面臨的挑戰(zhàn)

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，各種文化藝術(shù)以各種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)，再加上電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體提供了更加豐富的內(nèi)容和便捷的觀(guān)看方式，這對(duì)傳統(tǒng)的小劇場(chǎng)戲劇構(gòu)成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。觀(guān)眾的娛樂(lè)選擇越來(lái)越多樣化，小劇場(chǎng)戲劇的獨(dú)特性和吸引力相對(duì)減弱，使其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位變得愈發(fā)靠后。而在全球化背景下，小劇場(chǎng)戲劇要想在市場(chǎng)上立足，就必須提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。目前市場(chǎng)上許多小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體在國(guó)際化方面仍然存在較大的差距，一方面由于語(yǔ)言和文化差異，一些小劇場(chǎng)戲劇在國(guó)際市場(chǎng)上的傳播受到限制；另一方面，由于缺乏國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資源，一些小劇場(chǎng)戲劇在市場(chǎng)上的影響力有限。

（二）資金投入不足

盡管政府在政策層面上對(duì)小劇場(chǎng)戲劇給予了一定的支持，包括提供資金扶持、減稅優(yōu)惠等措施，但在實(shí)際操作中，許多小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體仍然面臨著資金短缺的問(wèn)題。一方面，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)和個(gè)人對(duì)于投資回報(bào)的要求更高，小劇場(chǎng)戲劇的投資回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，這使得一些投資者望而卻步；另一方面，小劇場(chǎng)戲劇的創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)成本也相對(duì)較高，包括劇本創(chuàng)作、演員薪酬、場(chǎng)地租賃、設(shè)備維護(hù)等，這些都需要大量的資金投入。而且小劇場(chǎng)戲劇的發(fā)展離不開(kāi)完善的產(chǎn)業(yè)鏈支持，目前許多小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面仍然存在諸多問(wèn)題，由于資金投入不足，一些小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體無(wú)法與上下游企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)展滯后；另一方面，市場(chǎng)需求多樣化，一些小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過(guò)程中，難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，導(dǎo)致資源配置不合理。

（三）專(zhuān)業(yè)人才短缺

小劇場(chǎng)戲劇的成功與否，很大程度上取決于能否吸引和培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，這包括編劇、導(dǎo)演、演員等各個(gè)環(huán)節(jié)的人才。然而，目前市場(chǎng)上這類(lèi)人才的供應(yīng)相對(duì)不足。一方面，由于藝術(shù)資源的分配不均等，很多有才華的年輕人可能沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的戲劇訓(xùn)練；另一方面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體可能無(wú)法提供與市場(chǎng)相匹配的待遇，導(dǎo)致優(yōu)秀的人才流失。這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約了小劇場(chǎng)戲劇的發(fā)展。

（四）創(chuàng)新能力不足

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的文化消費(fèi)觀(guān)念也在發(fā)生著變化。越來(lái)越多的人開(kāi)始追求高品質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)于小劇場(chǎng)戲劇的需求也呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，小劇場(chǎng)戲劇創(chuàng)新能力的投入仍然不足。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，雖然一些小劇場(chǎng)戲劇團(tuán)體為了迅速獲得觀(guān)眾認(rèn)可，選擇了迎合市場(chǎng)口味，但卻犧牲了自身的藝術(shù)追求。還有一些更是因?yàn)橘Y金和人才的短缺，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新嘗試，逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化。

四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下小劇場(chǎng)戲劇的發(fā)展建議

（一）積極推進(jìn)內(nèi)容改革創(chuàng)新

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，小劇場(chǎng)戲劇要想吸引觀(guān)眾，必須不斷創(chuàng)新內(nèi)容。比如可以嘗試將現(xiàn)實(shí)主義題材與荒誕、幻想等元素相結(jié)合，創(chuàng)作出獨(dú)特的戲劇作品；還可以關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題，將其融入戲劇創(chuàng)作，使作品具有時(shí)代性和現(xiàn)實(shí)意義，如創(chuàng)作關(guān)于環(huán)保、人工智能等熱門(mén)話(huà)題的戲劇，引起觀(guān)眾的共鳴和思考。此外，還可以嘗試跨界合作，如與電影、音樂(lè)、舞蹈等藝術(shù)形式結(jié)合，打破傳統(tǒng)的觀(guān)劇體驗(yàn)，為觀(guān)眾帶來(lái)更豐富的藝術(shù)享受。與此同時(shí)，觀(guān)眾對(duì)表演質(zhì)量的要求越來(lái)越高。小劇場(chǎng)戲劇要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須提高表演質(zhì)量，這包括演員的表演水平、導(dǎo)演的指導(dǎo)能力以及舞美、燈光等方面的制作水平。演員需要不斷學(xué)習(xí)、磨煉自己的演技，提高角色塑造的深度和廣度；導(dǎo)演則需要具備豐富的戲劇知識(shí)和創(chuàng)意，能夠準(zhǔn)確地把握劇本的精神內(nèi)核，引導(dǎo)演員將其呈現(xiàn)出來(lái)；舞美、燈光等方面也要追求高水平的制作質(zhì)量，為觀(guān)眾營(yíng)造一個(gè)沉浸式的觀(guān)劇環(huán)境。

（二）加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，拓展市場(chǎng)渠道

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，小劇場(chǎng)戲劇要想取得成功，必須加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。可以通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高知名度。例如利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、戶(hù)外廣告等多種方式，讓更多人了解和關(guān)注小劇場(chǎng)戲劇。此外，還可以與其他文化機(jī)構(gòu)、企業(yè)等合作，共同舉辦活動(dòng)，擴(kuò)大影響力，邀請(qǐng)知名導(dǎo)演、演員參與活動(dòng)，吸引更多觀(guān)眾前來(lái)觀(guān)看演出；也可以與企業(yè)合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品或優(yōu)惠活動(dòng)，提高觀(guān)眾的購(gòu)票意愿。小劇場(chǎng)戲劇要想吸引更多觀(guān)眾，還必須拓展市場(chǎng)渠道，嘗試開(kāi)發(fā)線(xiàn)上市場(chǎng)，通過(guò)直播、短視頻等形式，讓更多人了解和欣賞小劇場(chǎng)戲劇。例如在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方直播間，定期播放演出現(xiàn)場(chǎng)的精彩片段；制作一些有關(guān)小劇場(chǎng)戲劇的短視頻，發(fā)布到各大視頻網(wǎng)站，吸引年輕觀(guān)眾的關(guān)注。同時(shí)關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)，將優(yōu)秀的小劇場(chǎng)戲劇推向世界舞臺(tái)。例如參加國(guó)際戲劇節(jié)、藝術(shù)展覽等活動(dòng)，展示中國(guó)小劇場(chǎng)戲劇的魅力，甚至與國(guó)外的劇院、藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作，共同打造跨文化的藝術(shù)作品。

（三）多元形式增加觀(guān)眾黏性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，小劇場(chǎng)戲劇要想持續(xù)發(fā)展，必須培養(yǎng)忠實(shí)的觀(guān)眾群體。例如可以通過(guò)舉辦各類(lèi)戲劇教育活動(dòng)、講座等，提高觀(guān)眾的文化素養(yǎng)和審美水平；定期舉辦戲劇工作坊、表演培訓(xùn)課程等，讓觀(guān)眾有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)戲劇創(chuàng)作的過(guò)程；也可以邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者舉辦講座，分享戲劇的歷史、理論、鑒賞等方面的知識(shí)；還可以通過(guò)優(yōu)惠政策、會(huì)員制度等方式，增加觀(guān)眾的黏性，如為?？吞峁﹥?yōu)先購(gòu)票、折扣優(yōu)惠等福利，設(shè)立會(huì)員制度，提供積分兌換、會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)等服務(wù)，增強(qiáng)觀(guān)眾的歸屬感和忠誠(chéng)度。

（四）優(yōu)化相關(guān)政策，注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，相關(guān)部門(mén)可以通過(guò)資金扶持、稅收優(yōu)惠等方式，為小劇場(chǎng)戲劇的創(chuàng)作和發(fā)展提供良好的環(huán)境，如設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金支持小劇場(chǎng)戲劇的創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)，給予稅收減免、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，降低小劇場(chǎng)戲劇的經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，也需要加強(qiáng)對(duì)小劇場(chǎng)戲劇行業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，保障行業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)演出內(nèi)容的審查和監(jiān)督，確保其符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，還需要加強(qiáng)對(duì)演出市場(chǎng)的監(jiān)管，打擊盜版、抄襲等違法行為。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，小劇場(chǎng)戲劇要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)引入現(xiàn)代科技手段，提高戲劇制作的技術(shù)水平；可以運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等手段，創(chuàng)新舞臺(tái)表現(xiàn)手法；也可以利用大數(shù)據(jù)分析、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)，優(yōu)化劇目策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的工作。同時(shí)，探索與其他文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展，可以將小劇場(chǎng)戲劇與旅游、餐飲、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造綜合性的文化體驗(yàn)項(xiàng)目；與影視、游戲等產(chǎn)業(yè)合作，推出跨界藝術(shù)作品，拓寬市場(chǎng)空間。例如，蘇藝演藝文化集聚區(qū)就以蘇州文化藝術(shù)中心為核心，在現(xiàn)有大劇院、大道喜劇院、金雞湖音樂(lè)廳、映劇場(chǎng)四個(gè)劇場(chǎng)基礎(chǔ)上，打造了包括笑果工廠(chǎng)、極空間、國(guó)風(fēng)劇場(chǎng)、兒童劇藝術(shù)中心、懸疑劇場(chǎng)、魔術(shù)劇場(chǎng)等多個(gè)演藝新空間，推動(dòng)了小劇場(chǎng)戲劇與多個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度整合，讓藝術(shù)逐漸成為蘇州的一種生活方式。

（五）注重提高國(guó)際影響力

在全球化的大背景下，小劇場(chǎng)戲劇作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式，其在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力顯得尤為重要。要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提升自身的國(guó)際影響力是關(guān)鍵。這不僅需要通過(guò)優(yōu)秀的作品和精湛的表演技藝吸引觀(guān)眾，更需要通過(guò)各種方式與世界各地的戲劇團(tuán)體進(jìn)行深度的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)理念和技術(shù)，豐富自身的藝術(shù)內(nèi)涵。首先，參加國(guó)際戲劇節(jié)是一種有效的方式。這些戲劇節(jié)匯集了世界各地的優(yōu)秀戲劇團(tuán)體，他們的作品和表演風(fēng)格各具特色，為小劇場(chǎng)戲劇提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。通過(guò)參加這些戲劇節(jié)，可以了解國(guó)際上最新的戲劇動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也可以展示自己的作品和表演，提升自身的知名度和影響力。其次，交流訪(fǎng)問(wèn)也是一種重要的方式。通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)國(guó)外的戲劇團(tuán)體或藝術(shù)家，可以直接與他們進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，了解他們的創(chuàng)作理念和技術(shù)，這對(duì)于提升自身的藝術(shù)水平和國(guó)際影響力有著重要的作用。同時(shí)，建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，為未來(lái)的合作打下良好的基礎(chǔ)，或者通過(guò)其他方式來(lái)提升自身的國(guó)際影響力。例如可以通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳和推廣，讓更多的人了解和欣賞小劇場(chǎng)戲?。灰部梢酝ㄟ^(guò)參與國(guó)際性的戲劇項(xiàng)目和活動(dòng)，提升自身的國(guó)際地位和影響力。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，小劇場(chǎng)戲劇也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。從過(guò)去的“小眾”娛樂(lè)逐漸走向大眾化、市場(chǎng)化，小劇場(chǎng)戲劇需要在保持原有特色的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以滿(mǎn)足不同觀(guān)眾的需求。這就需要我們?nèi)ブ鲃?dòng)了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析小劇場(chǎng)戲劇在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)，然后圍繞挑戰(zhàn)制定針對(duì)性的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，在保持傳統(tǒng)戲劇特色的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代元素和社會(huì)熱點(diǎn)，創(chuàng)作出更具吸引力的作品，從而有效提升小劇場(chǎng)戲劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁婉婧.地方小劇種的小劇場(chǎng)戲曲探索：蒲劇《俄狄王》的臺(tái)前幕后[J].海峽人文學(xué)刊，2022，2（03）：116-123+159.

[2]董楊.小劇場(chǎng)話(huà)劇的雙重質(zhì)感——以《十字街頭》為例[J].中國(guó)文藝家，2022（09）：13-15.

[3]艾莎莎.從探索實(shí)驗(yàn)到主流常規(guī) 回顧上海當(dāng)代小劇場(chǎng)戲劇40年發(fā)展[J].上海戲劇，2022（04）：8-13.

[4]張磊.小劇場(chǎng)曲藝發(fā)展面臨的問(wèn)題分析[J].北方音樂(lè)，2020（04）：231-232.

[5]呂周聚.論中國(guó)現(xiàn)代戲劇與美國(guó)小劇場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的淵源[J].廣東社會(huì)科學(xué)，2020（01）：177-184.

[6]邢欣欣.略談小劇場(chǎng)京劇對(duì)現(xiàn)代京劇發(fā)展的啟示[J].中國(guó)京劇，2019（12）：72-75.

[7]鐘渠泉.新時(shí)代曲藝小劇場(chǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式探析——以云海曲藝社為例探索曲藝小劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路[J].曲藝，2022（01）：52-55.

[8]翟一帆.小劇場(chǎng)戲劇——連接傳統(tǒng)舞臺(tái)戲劇和應(yīng)用戲劇的橋梁[J].戲劇之家，2021（35）：15-17.

[9]王琰澤.呂劇小劇場(chǎng)戲曲發(fā)展初探——評(píng)小劇場(chǎng)呂劇《一念》[J].人文天下，2021（05）：58-62.

[10]忻穎.以小劇場(chǎng)戲劇為鏡，談小劇場(chǎng)戲曲的發(fā)展之路[J].上海藝術(shù)評(píng)論，2021（01）：58-60.

作者簡(jiǎn)介：

盧玥佳（2002.2-），女，漢族，河北滄州人，本科，研究方向：戲劇研究。