云南文山鋁業(yè)有限公司（以下簡稱云鋁文山）始建于2006年4月。經(jīng)過17年的發(fā)展建設(shè)，公司已成為一家集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金”為一體的綠色低碳全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。近年來，公司黨委堅(jiān)持融入中心抓黨建，大力推進(jìn)“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌，通過創(chuàng)建黨建特色品牌，分領(lǐng)域搭建黨組織、黨員發(fā)揮作用的載體平臺(tái)，找到一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進(jìn)的有效路徑，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共贏局面。

“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌的緣起和內(nèi)涵

新時(shí)代要求國企基層黨組織提升組織力，發(fā)揮引領(lǐng)力，增強(qiáng)保障力。有競爭力的企業(yè)不僅需要一流的規(guī)模、質(zhì)量和效益，而且需要一流的企業(yè)文化管理和品牌形象，而這些離不開基層黨建發(fā)揮軟實(shí)力、提供硬支撐。同時(shí)，在打造最有競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的新征程上，必然伴隨機(jī)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制變化、員工思想波動(dòng)等，要消解這些變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，需要基層黨建思想政治工作強(qiáng)化思想引領(lǐng)，全程保駕護(hù)航。近年來，云鋁文山黨委以打造“融入式”黨建品牌為目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)多年來開展“三項(xiàng)品牌”“黨建+管理創(chuàng)新”“兩帶兩創(chuàng)”等活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化主題、優(yōu)化內(nèi)容、強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌，以“強(qiáng)思想引領(lǐng)，雙向融合常態(tài)化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精準(zhǔn)化、特色工作品牌化、支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，聚焦強(qiáng)化資源保障、綠色發(fā)展、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，開展了形式多樣的特色黨建品牌創(chuàng)建。

“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌的組織和推進(jìn)

3年來，云鋁文山持續(xù)打造“一強(qiáng)五化”黨建工作品牌，有效推動(dòng)黨建工作從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化向品牌化推進(jìn)，充分發(fā)揮國企黨建統(tǒng)一思想、匯聚動(dòng)能、引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大優(yōu)勢。

強(qiáng)思想引領(lǐng)，匯聚發(fā)展動(dòng)能。始終堅(jiān)持強(qiáng)化政治理論武裝，實(shí)現(xiàn)以黨的理論成果指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐。云鋁文山始終把推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在企業(yè)落地生根作為首要政治任務(wù)，系統(tǒng)化落實(shí)“第一議題”制度，深入開展習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)。堅(jiān)持不斷完善各層級(jí)學(xué)習(xí)制度，深化開展理論學(xué)習(xí)專項(xiàng)提升行動(dòng)，依托企業(yè)融媒體平臺(tái)，打造一批批精品微黨課，把學(xué)習(xí)課堂搬到“云端”，廣泛凝聚起愛黨愛國愛企業(yè)的正能量。

強(qiáng)化職工思想引導(dǎo)，注重發(fā)揮企業(yè)文化和先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。堅(jiān)持不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力，通過構(gòu)建“黨建+文化”工作模式，聚焦中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)宣傳思想文化工作的精確坐標(biāo)，打造具有文鋁特色的“廉潔文化”“安全文化”“綠色文化”等專項(xiàng)文化，以點(diǎn)帶面持續(xù)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，更好地強(qiáng)信心、暖人心、筑同心。堅(jiān)持發(fā)揮先進(jìn)典型影響力，大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)典型，營造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的濃厚氛圍。以先進(jìn)性和廣泛性相結(jié)合、培育新典型和學(xué)習(xí)老典型相結(jié)合，開展“文鋁先鋒”“勞動(dòng)模范”“月度之星”“五優(yōu)班組”等先進(jìn)典型的挖掘、評(píng)選和表彰，凝心聚力向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)大步邁進(jìn)。

雙向融合常態(tài)化，引領(lǐng)改革發(fā)展。始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在接續(xù)奮斗中打造了差異化、多元化、品牌化的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。堅(jiān)持融入引領(lǐng)發(fā)展，突出政治引領(lǐng)、行動(dòng)引領(lǐng)、制度引領(lǐng)。以三年改革行動(dòng)為契機(jī)，抓好深改行動(dòng)，突破干部管理“終身制”，盤活勞動(dòng)用工管理的“活力”，激發(fā)收入分配改革的“動(dòng)力”。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議題前置審議程序，真正做到貫徹黨的路線方針政策不動(dòng)搖，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞企業(yè)“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心和大局，抓住生產(chǎn)經(jīng)營“創(chuàng)新、成本、創(chuàng)效”三個(gè)要素，精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)“雙百分”考核、“兩帶兩創(chuàng)”、“黨建+班組建設(shè)”等活動(dòng)，形成黨委“一強(qiáng)五化”、黨支部（部門）“三型黨組織”、黨小組（班組）“五優(yōu)班組”三個(gè)層級(jí)同頻共振的良好局面，推動(dòng)企業(yè)由“規(guī)模經(jīng)營”向“競爭力更優(yōu)”轉(zhuǎn)變升級(jí)。

隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，強(qiáng)化人才保障。始終堅(jiān)持 “人才是第一資源”的理念，實(shí)施“三新”人才育用機(jī)制，全面加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)新政策，實(shí)施組織構(gòu)架和管控模式改革，開發(fā)使用現(xiàn)代化高效管理工具，動(dòng)態(tài)落實(shí)績效差異化管理，細(xì)化干部績效指標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重難點(diǎn)，實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”專項(xiàng)工作機(jī)制，營造有競爭力的人才環(huán)境。搭建新平臺(tái)，實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)建國家高新技術(shù)企業(yè)、云南省低品位復(fù)雜難處理鋁土礦資源綜合利用工程研究中心、共伴生有色金屬資源加壓濕法冶金技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)等，在“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)域加快科技人才培養(yǎng)，提高人才核心競爭力。探索新路徑，推進(jìn)研發(fā)成果落地產(chǎn)業(yè)化。把鋁灰資源化利用、低品位褐煤制取燃料氣、電解智能化及 5G項(xiàng)目等國際國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)項(xiàng)目作為鍛煉人才的大平臺(tái)，依托“五級(jí)工程師”“五級(jí)技師”技術(shù)技能人才職業(yè)發(fā)展體系，以“合理化建議征集、QC活動(dòng)，創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”等群眾創(chuàng)新載體為抓手，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精準(zhǔn)化，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。始終堅(jiān)持把黨委主體責(zé)任落實(shí)到具體行動(dòng)中，持續(xù)推行“四聚焦四監(jiān)督”工作機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律保障。聚焦企業(yè)管控強(qiáng)化政治監(jiān)督，全面構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營為主線、以制度建設(shè)為面、以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心、以專責(zé)監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督為主的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長效工作機(jī)制，選聘廉政監(jiān)督員，創(chuàng)建紀(jì)委委員、廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢委員、紀(jì)律委員垂直監(jiān)督管理體系，以推進(jìn)“大監(jiān)督”工作抓好政策執(zhí)行監(jiān)督。聚焦作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，通過抓牢責(zé)任約談和廉政監(jiān)督談話，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。針對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)、資源手續(xù)辦理、全要素對(duì)標(biāo)等重要工作有針對(duì)性地開展約談提醒，為目標(biāo)任務(wù)完成做好作風(fēng)紀(jì)律保障，推動(dòng)黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，堵住“圍獵”破口，每月聚焦關(guān)鍵崗位人員輪崗、清倉利庫、逾期債權(quán)等開展專項(xiàng)檢查，跟進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，化被動(dòng)等待為主動(dòng)作為。聚焦廉潔從業(yè)強(qiáng)化日常監(jiān)督，創(chuàng)建廉潔教育示范點(diǎn)，開展“聆聽廉課、參觀廉展、舉辦廉潔文化活動(dòng)、拍攝廉潔教育片”等形式多樣的“廉潔教育套餐”活動(dòng)，構(gòu)建“黨建+廉潔文化”機(jī)制，同心合力打造廉潔文化品牌，強(qiáng)化“不想腐”的思想教育優(yōu)勢。

特色工作品牌化，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持將黨建工作延伸至企業(yè)最小生產(chǎn)單元管理的“最后一公里”，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對(duì)標(biāo)新要求、對(duì)標(biāo)好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新推行“黨委+管理創(chuàng)新”，舉旗定向，增強(qiáng)組織力；“黨支部+特色”，夯實(shí)責(zé)任，激發(fā)戰(zhàn)斗力；“黨小組+班組”，沖鋒在前，提高生產(chǎn)力。按照“創(chuàng)新創(chuàng)效型”生產(chǎn)一線黨組織、“支持保障型”輔助系統(tǒng)黨組織和“管理服務(wù)型”管理部門黨組織不同功能定位，采取“一年強(qiáng)化創(chuàng)建、二年優(yōu)化推廣、三年固化提升”的步驟，成功打造了“興科技強(qiáng)融合提五化”、創(chuàng)建“精益生產(chǎn)線”示范點(diǎn)、“‘黨建紅’引領(lǐng)‘復(fù)墾綠’”等一批“黨建元素+支部特色+發(fā)展創(chuàng)新”的黨建品牌。通過持續(xù)深化思想大討論、“雙向融合”、黨員“雙提升”等代表性特色工作，把握黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨支部責(zé)任、黨小組活力“三層示范”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與中心工作、隊(duì)伍建設(shè)、作用發(fā)揮“三融合”。

支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化基層組織。始終堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓基層黨組織建設(shè)，努力把基層黨組織建設(shè)成為“宣傳堡壘”“組織堡壘”“戰(zhàn)斗堡壘”。以抓牢抓穩(wěn)活動(dòng)載體，提升標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)質(zhì)量。圍繞“抓自身建設(shè)、提升向心力，抓服務(wù)中心、提升凝聚力，抓鍛造作風(fēng)、提升執(zhí)行力”創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)新開展支部共建創(chuàng)一流活動(dòng)、“黨建帶班組”促發(fā)展行動(dòng)、黨建“信息化、數(shù)字化、云管理”活動(dòng)、黨員“一人一檔”規(guī)范化管理等專項(xiàng)行動(dòng)，有效推動(dòng)基層黨建工作質(zhì)量全面提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。以抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)執(zhí)行。制定目標(biāo) “任務(wù)書”，圍繞“六化”的創(chuàng)建要求分解目標(biāo)，讓基層黨建工作做什么、怎么做、做到什么程度等行有規(guī)范干有方向。繪制樣板“施工圖”，針對(duì)黨支部差異大、黨務(wù)人員新手多的情況，對(duì)基層黨建責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化和量化，通過分類制定黨支部、支委班子、黨員責(zé)任清單，抓實(shí)過程控制，實(shí)現(xiàn)清單在手、標(biāo)準(zhǔn)全有。開具考核“驗(yàn)收單”，按照黨組織隸屬關(guān)系，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，采取基層自評(píng)、季度考評(píng)、年度定級(jí)的步驟進(jìn)行考核驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)逐個(gè)星級(jí)達(dá)標(biāo)升級(jí)、逐個(gè)支部鞏固提升，在規(guī)范操作中全面落實(shí)基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。

“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌建設(shè)取得顯著成效

近年來，云鋁文山牢固樹立黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)緊跟的“大黨建”觀念，兩級(jí)黨組織和全體黨員以堅(jiān)持不懈的精神，持續(xù)開展“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌創(chuàng)建，圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一主線，緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵，抓住生產(chǎn)經(jīng)營“創(chuàng)新→成本→創(chuàng)效”三個(gè)要素，形成了企業(yè)黨委、黨支部（部門）、黨小組（班組）、黨員責(zé)任區(qū)（示范崗）四個(gè)層級(jí)同向發(fā)力同頻共振的良好局面。先后榮獲“全國文明單位”“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“云南省五四紅旗團(tuán)委”“云南青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”，聚焦“打造最有競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)”目標(biāo)，深入實(shí)施節(jié)能減排，打造綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、改變用能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)綠色制造、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，入選云南省工業(yè)企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單，獲得國家級(jí)水效“領(lǐng)跑者”稱號(hào)。實(shí)踐證明，“一強(qiáng)五化”特色黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化了基層組織，提升了隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了創(chuàng)效實(shí)力，解決了黨建創(chuàng)新與活力不足問題，提高了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，已成為“打造最有競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)”的長期載體和有效平臺(tái)。

立足新時(shí)代，云鋁文山將繼續(xù)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)探索新形勢下黨建工作的新思路、新途徑、新方法，聚焦價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色發(fā)展、智慧運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)安全等目標(biāo)任務(wù)，不斷深化“一強(qiáng)五化”品牌內(nèi)涵，以黨建引領(lǐng)、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新為抓手，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合，打造最有競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳企業(yè)。

（作者單位：云南文山鋁業(yè)有限公司）