馬恒昌小組是以我國著名工運活動家、開國勞模馬恒昌名字命名的先進(jìn)班組。作為共和國工運史上最早以個人名字命名的全國模范班組，小組先后5次被命名為國家級先進(jìn)集體，54次受到省部級表彰，是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察和接見次數(shù)最多的班組。小組先后創(chuàng)造了共和國工運史上的十項之最，被譽為“我國班組建設(shè)”的搖籃，一直是全國機械工業(yè)戰(zhàn)線的一面光輝旗幟。長期實踐中，馬恒昌小組孕育出“喊破嗓子，不如做出樣子”的先進(jìn)精神，成為小組戰(zhàn)勝困難、不斷發(fā)展的強大動力。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新時代，大力傳承“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌小組精神，對加快建設(shè)世界一流企業(yè)具有重要意義。

傳承“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌精神做腳踏實地的實干者

實干是最好的擔(dān)當(dāng)，是成就事業(yè)的必由之路，是最質(zhì)樸的方法論。沈陽解放初期，在一沒圖紙二沒工藝、只有廢舊部件做樣子的情況下，馬恒昌帶領(lǐng)小組測繪畫圖，臨危不懼、帶病堅持工作，提前五天完成閉鎖機生產(chǎn)任務(wù)，為保衛(wèi)沈陽立下大功。為支援解放戰(zhàn)爭，小組向全廠工友發(fā)出開展迎接紅五月勞動競賽的倡議，把消滅廢品、提高質(zhì)量和效率作為競賽的主要目標(biāo)，得到熱烈響應(yīng)，在全廠形成了你追我趕、力爭上游的競賽場面。小組工效提高2倍多，走在全廠前列，奪得了“生產(chǎn)競賽模范班”紅旗。在創(chuàng)造新紀(jì)錄運動中，小組在半年內(nèi)就創(chuàng)造了10項市級生產(chǎn)新紀(jì)錄，被東北人民政府工業(yè)部評為新紀(jì)錄運動中的集體優(yōu)秀工作者?？姑涝瘧?zhàn)爭爆發(fā)后，小組第一個響應(yīng)中央號召，報名北遷。在物資匱乏和居住條件艱苦、缺東少西的條件下，僅用79天時間就完成了工廠初建任務(wù)。北遷后不久，小組就掀起了全國性的愛國主義勞動競賽，當(dāng)年提前兩個半月全面完成國家交給的生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了69項新紀(jì)錄，提合理化建議23項，產(chǎn)品質(zhì)量合格率為99.61%?！拔幕蟾锩逼陂g，小組10年完成15年工作量，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.6%。20世紀(jì)90年代，小組帶頭開拓市場，引領(lǐng)齊二機床在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入新時代，小組走“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展道路，勇挑重?fù)?dān)，為一系列重大項目攻堅做出重要貢獻(xiàn)。

大道至簡，實干為要。馬恒昌曾經(jīng)說過，我們是新中國的主人，理應(yīng)承擔(dān)起生產(chǎn)建設(shè)的責(zé)任。他是這么說的，也是帶領(lǐng)小組成員這么干的。腳踏實地的“干”是馬恒昌小組鮮明的特色。一直以來，馬恒昌小組始終堅持苦干、實干加巧干，各項生產(chǎn)工作均走在前列，一再形成你追我趕、力爭上游，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)、奪優(yōu)勝紅旗的生動局面，始終堅持做到“年年月月創(chuàng)優(yōu)質(zhì)奪高產(chǎn)，始終搶在時間前面”，“確保質(zhì)量‘三不將就，四不放過’”“榮譽面前找差距，再接再厲不停步”，成為時代的領(lǐng)跑者，先后5次被命名為國家級先進(jìn)集體。人間萬事出艱辛，唯有奮斗成弘景。當(dāng)前，我國正處于中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時刻，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中，我們更需要傳承“喊破嗓子不如做出樣子”的實干精神，大力弘揚，真抓實干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚，拼搏進(jìn)取、百折不撓，就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

傳承“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌精神做創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。紅五月勞動競賽中，馬恒昌率先帶頭革新斜度板胎具提高工效三倍多，積極啟發(fā)小組成員開展技術(shù)革新，在小組內(nèi)掀起了技術(shù)改進(jìn)之風(fēng)，創(chuàng)造了連續(xù)37天無廢品、改進(jìn)工具14種、工效提高2倍多的新成績，走在全廠前列。為解決技術(shù)難題，小組專門成立“技術(shù)研究會”，組織組員每天利用中午休息時間，研究技術(shù)、圖紙、工藝等，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)提供了有力支持。在創(chuàng)造新紀(jì)錄運動中，小組僅用6個月就改造了18種工卡具和5種加工方法，工效提高了1～3倍。在多年的革新實踐中，小組涌現(xiàn)出一大批“土專家”“革新迷”“能工巧匠”“工人工程師”，做到了集體搞革新、人人有改進(jìn)，對企業(yè)生產(chǎn)起到了巨大推動作用。此外，小組設(shè)立“六大干事”，建立“檢頭一個活兒”等有效制度，形成了一套比較科學(xué)的、現(xiàn)代化的、系統(tǒng)的生產(chǎn)制度，開了我國職工民主管理先河，為職工崗位責(zé)任制的建立奠定了堅實的實踐基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代，小組向改革要效益，靠創(chuàng)新求發(fā)展，組織開展優(yōu)質(zhì)、高效、革新、管理以及合理化建議、“五項立功競賽”活動，攻克了市場急需的緊鎖器、多頭蝸桿等關(guān)鍵技術(shù)13項，實現(xiàn)技術(shù)革新61項。進(jìn)入新時代，小組積極向“創(chuàng)新單元”轉(zhuǎn)型，建設(shè)“示范性技能人才創(chuàng)新工作室”，開展“五小”創(chuàng)新活動等，為解決重大項目關(guān)鍵技術(shù)提供了有力支撐，使企業(yè)成為高精尖技術(shù)的孵化器和大平臺。

尊新必威，守舊必亡。只有創(chuàng)新才能把握時代、引領(lǐng)時代。馬恒昌說，路是走出來的，辦法是想出來的。在多年的生產(chǎn)實踐中，馬恒昌小組始終把創(chuàng)新作為工作中的重中之重，成為共和國工運史上實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果項目最多的班組。改革創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造是馬恒昌小組的鮮明標(biāo)志，敢為人先、有關(guān)必攻，成為小組鮮明注腳。在馬恒昌小組精神的引領(lǐng)下，齊二機床積極引導(dǎo)企業(yè)各個班組員工，開拓創(chuàng)新，組織開展了一系列技術(shù)創(chuàng)新活動，提出了開展技術(shù)創(chuàng)新活動的“兩個目標(biāo)”（以提質(zhì)量、增效率、降成本為目標(biāo)；以培養(yǎng)智能型組員為目標(biāo)），為企業(yè)營造了深厚的創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)造了多項共和國第一，為我國民族工業(yè)的振興、保障機床產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全、提高國家高端制造水平做出了重要貢獻(xiàn)。創(chuàng)新永無止境。新時代新征程，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，更加離不開創(chuàng)新。傳承馬恒昌小組精神，就是要傳承馬恒昌小組有關(guān)必攻、敢于創(chuàng)新、敢走新路的創(chuàng)新精神，形成創(chuàng)新生態(tài)，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，推動創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，使創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)切實落實落地。

傳承“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌精神做互助協(xié)作的推進(jìn)者

一兵不能成將，獨木不能成林。建組初期，為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)奪高產(chǎn)，不出廢品，馬恒昌小組專門把操作機床的組員三個人組在一起，組成“三人互助組”，建立了“技術(shù)互助小組”，推動了組員技術(shù)水平的提高，成為遠(yuǎn)近聞名的模范班組。之后，小組十幾個工友被調(diào)出去當(dāng)干部，補充了大量新工友，只剩下3個老工友。新工友到小組后，既高興能夠到模范小組工作，又害怕做出壞活影響模范組的名聲。小組成員在黑板報上著重承諾，絕對耐心幫助新工友，“并且實際做出樣子來給他們看”，手把手教、手把手帶。確保了不出廢品，還在三個月內(nèi)讓新工友獨立干活。佟俊山車塔輪用三十七分鐘，徒弟只學(xué)了兩個月，車塔輪三十八分鐘，和他只差一分鐘；王占學(xué)挑平銑絲杠打了幾次刀，柳班璞下班后不回家，給他借刀、磨刀，做給他看，教給操作法，王占學(xué)第二天創(chuàng)造了新紀(jì)錄……在小組的帶領(lǐng)下，“有技術(shù)不留一手”，成為新中國成立前解放后具有劃時代意義的新生事物。此外，小組充分發(fā)揮技術(shù)研究會優(yōu)勢，做到技術(shù)革新“一人提出，全組研究，一人試驗，全組幫助，一人成功，全組推廣”，堅持向管理要效率、向革新要效益，年均實現(xiàn)技術(shù)革新三十余項。20世紀(jì)70年代，小組積極參與職工技術(shù)協(xié)作服務(wù)隊在全國開展技術(shù)協(xié)作交流，先后推廣和帶回了大量先進(jìn)刀具和先進(jìn)操作法。90年代，小組率先倡議開展“獻(xiàn)絕招，學(xué)技藝、練本領(lǐng)，爭當(dāng)崗位狀元”“獻(xiàn)絕招，學(xué)技藝，結(jié)技術(shù)對子”活動，成效卓著。進(jìn)入新時代，通過學(xué)練技藝三方法、一對一傳幫帶，小組成為人才培養(yǎng)的基地和搖籃。在小組的帶領(lǐng)下，齊二機床創(chuàng)建了2個國家級大師工作室、5個勞模創(chuàng)新工作室，在技術(shù)傳承、技能攻關(guān)等方面發(fā)揮了獨特作用。

俗話說，人心齊、泰山移。能用眾力，則無敵于天下；能用眾知，則無畏于圣人。多年來，馬恒昌小組堅持集眾知、匯眾力，注重發(fā)揮集體力量。堅持思想政治工作“六堅持”，技術(shù)互助“三個必幫”（組員遇到技術(shù)難題必幫、生產(chǎn)效率不高必幫、加工關(guān)鍵部件必幫）、創(chuàng)新成果“三個公開”（創(chuàng)新實物公開、操作方法公開、相關(guān)數(shù)據(jù)公開），“四結(jié)對子四提高”，為企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用，不僅引領(lǐng)了風(fēng)尚，而且攻克了一項一項生產(chǎn)技術(shù)難題，為重點產(chǎn)品攻關(guān)、生產(chǎn)效能提升、企業(yè)快速發(fā)展立下了赫赫戰(zhàn)功。工友們“團(tuán)結(jié)得非常融洽”。集眾智者事無不成，聚合力者業(yè)無不興。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的“重要基石”。新時代新征程，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)、攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)的道路上，更需要強化大局意識、整體意識，講大局、顧大局，和衷共濟(jì)，萬眾一心。傳承馬恒昌小組精神，就是要傳承馬恒昌小組胸懷全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、一人有難大家?guī)偷膱F(tuán)隊精神，做到成城斷金，再造新優(yōu)勢、再創(chuàng)新輝煌。

傳承“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌精神做精益求精的追求者

工者謂之精，千雕萬琢，心承之而不折。馬恒昌小組始終將“擇一事終一生，不為繁華易匠心”的工匠精神傳承發(fā)揚，專注執(zhí)著。為了保證工件質(zhì)量，小組提出了“三不將就、四不放過”。為了掌握先進(jìn)技術(shù)，組員刻苦鉆研、反復(fù)對比、大膽實踐、勤于總結(jié)，汲取雙方之長，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。馬恒昌帶領(lǐng)小組創(chuàng)造了“一刀成挑絲杠工作法”；佟俊山把蘇聯(lián)科瓦廖夫切削法與趙國有的工作法進(jìn)行比較，把車、銑、鉆三道工序結(jié)合起來，分項分批加工，創(chuàng)造了平均37分鐘加工一個塔輪的全市最新紀(jì)錄，被稱為塔輪大王；張進(jìn)亭為研究技術(shù)，拆壞了自己的馬蹄表和心愛的手表，革新成功多項新產(chǎn)品，被稱為“能工巧匠”；黃杰創(chuàng)造了“長絲杠兩端軸頸磨削法”“快速裝卡磨削法”；劉彥芳傳承馬江林“高速精挑絲杠工作法”青出于藍(lán)，被稱為“神刀手”……小組經(jīng)常開展技術(shù)練兵和技術(shù)革新成果與新操作方法演示活動，把組員掌握的高招絕技普及開來，把先進(jìn)的技術(shù)掌握到家，誕生了精通“滑枕端面精加工技術(shù)”的梁利明、“鏜工大王”的吳作國等一批大國工匠，攻克了一項又一項生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)重點產(chǎn)品的研發(fā)立下了赫赫功績。進(jìn)入新時代，馬恒昌小組不僅在技術(shù)上精益求精、追求極致，而且積極打造精益管理班組，引領(lǐng)了齊二機床班組精益化建設(shè)新局面。

精于工，匠于心，品于行。小組一直把嚴(yán)謹(jǐn)、專注、精益求精作為自覺追求，把馬恒昌式的國之匠人對工藝制造的一絲不茍、對完美無瑕的孜孜追求，融入生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)，融入小組的精神傳承中，融入每個人的血脈。小組成員真正做到了干一行、愛一行、專一行、精一行，堅持做到了守專長、制精品、創(chuàng)技術(shù)、建標(biāo)準(zhǔn)，精雕細(xì)琢、一絲不茍、持之以恒，為機床裝備制造業(yè)的振興發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。小組成為涌現(xiàn)各級勞動模范最多的班組，被全國總工會稱之為中國工人階級的一面旗幟。多年來，在馬恒昌小組精神的引領(lǐng)下，齊二機床先后培養(yǎng)出全國勞動模范8人、中央企業(yè)勞動模范1人、集團(tuán)勞動模范2人、省勞動模范9人、市勞動模范353人；全國五一勞動獎?wù)?人、省五一勞動獎?wù)?人、市五一勞動獎?wù)?人；中華技能大獎1人、鶴城大工匠、工匠和技術(shù)能手14人。新時代新征程，無論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，無論是工業(yè)經(jīng)濟(jì)還是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，都需要大國工匠，尤其是在建設(shè)制造強國的偉大征程中，更離不開篤實專注、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著的匠心。傳承馬恒昌小組精神，就是要傳承馬恒昌小組愛崗敬業(yè)、專注執(zhí)著、精益求精的工匠精神，在極致追求中成就偉大，不斷攀登技術(shù)最高峰、最前沿，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

傳承“喊破嗓子，不如做出樣子”的馬恒昌精神做愛企如家的踐行者

“多干活，干好活，要有主人樣?！边@是馬恒昌老英雄說的話，也是馬恒昌小組始終踐行的信條。小組成立初期，馬恒昌就帶領(lǐng)小組試行班組民主分工，讓工人當(dāng)家做主，設(shè)立了“六大干事”，形成了“小組的事大家管，小組的活大家干”的民主管理之風(fēng)，開了我國職工民主管理先例。小組成立伊始，就始終牢記初心使命，堅定不移服務(wù)國家戰(zhàn)略。東北解放后，正值解放戰(zhàn)爭大決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，為了迅速恢復(fù)生產(chǎn)，確保社會形勢穩(wěn)定，有力支援前線，馬恒昌帶領(lǐng)小組，以當(dāng)家做主的主人翁姿態(tài)，投入到了恢復(fù)生產(chǎn)工作中。他帶頭捐獻(xiàn)能換全家人一年口糧的百分尺，帶動小組成員紛紛獻(xiàn)“寶”，引發(fā)了全廠、全市職工轟轟烈烈的捐獻(xiàn)器材運動?？姑涝瘯r期，小組向全國發(fā)出倡議，開展了轟轟烈烈的愛國主義勞動競賽，被稱為“馬恒昌小組運動”，為抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利、國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)、新中國政權(quán)的鞏固，做出了不可估量的貢獻(xiàn)。在節(jié)約挖潛上，小組不間斷地開展節(jié)約一把刀、節(jié)約一度電、節(jié)約一塊料、節(jié)約一塊布、節(jié)約一滴油、節(jié)約一把笤帚的“節(jié)約六個一”活動。在企業(yè)處于困難時期，馬恒昌小組提出：“少一分牢騷、多幾分理解；少一分消極、多幾分努力；少一分失望、多幾分信心。”小組自覺堅守崗位，努力堅持生產(chǎn)，以實際行動為企業(yè)的穩(wěn)定、開創(chuàng)市場、出謀劃策帶了好頭。建組以來，馬恒昌小組始終在工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、勤儉節(jié)約、培養(yǎng)人才等各個方面走在前列，發(fā)揮了先進(jìn)班組的典型示范作用。

馬恒昌常說，“要做工廠的主人，光說不如做樣子”。在多年的實踐過程中，馬恒昌小組始終以強烈的主人翁精神，牢記“國之大者”，胸懷國家、民族大局，堅定跟共產(chǎn)黨走、報答共產(chǎn)黨恩情的信念，下定要為建設(shè)新中國新社會出把力的決心。不論是社會主義革命和建設(shè)時期、改革開放新時期，還是中國特色社會主義新時代，馬恒昌小組始終堅守初心使命，無私奉獻(xiàn)、愛廠如家。小組帶頭捐獻(xiàn)器材、帶頭北遷、主動獻(xiàn)工降低工時定額，以實際行動支持國家建設(shè)，無論多么艱苦、多么困難，都無條件服從。企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難期，小組帶頭獻(xiàn)工，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)、高效、革新、管理活動。在制造強國的新征程中，又把保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全作為無比崇高的使命，始終把小組與企業(yè)發(fā)展、國家發(fā)展牢牢綁在一起。新時代新征程，傳承馬恒昌小組精神，就是要傳承馬恒昌小組愛廠如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神和堅持勤儉節(jié)約、堅持利益而顧大局、困難面前挑重?fù)?dān)的主人翁精神，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大精神動力和智慧源泉。

（作者單位：通用技術(shù)集團(tuán)）