蘇里格氣田位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市蘇里格廟地區(qū),是世界典型的致密氣田,也是目前中國陸上最大的整裝天然氣田。在“雙碳”背景下,蘇里格氣田作為國內(nèi)重要氣源供應地,為改善我國能源結(jié)構,保護生態(tài)環(huán)境,守護碧水藍天,全力支撐中國宏觀經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展起到了不可替代的作用。
基本情況
長慶蘇里格氣田位于內(nèi)蒙古,勘探面積6萬平方公里,探明儲量超萬億立方米,總資源量5.5萬億立方米。2000年8月26日,長慶油田部署在內(nèi)蒙古蘇里格廟地區(qū)的天然氣探井蘇6井試氣獲得120.16萬立方米無阻流量,蘇里格氣田橫空出世。
解放蘇里格,首先要解放思想。長慶人自覺從習近平新時代中國特色社會主義思想中尋方向、覓啟迪、找答案,用新發(fā)展理念指導開發(fā)實踐,按照中國石油“引入市場競爭機制,加快蘇里格氣田開發(fā)步伐”的決策部署,以開放引智來,以聯(lián)合促攻關,匯集五家石油企業(yè)精兵強將,形成了“5+1”合作開發(fā)模式,探索了“六統(tǒng)一、三共享”管理方式,打造了中國石油低滲透油氣田高效開發(fā)的樣板。此后又全面落實國企改革三年行動,不斷健全市場化經(jīng)營機制,面向社會化隊伍和國外油公司全面開放市場,推動氣田管理方式、發(fā)展內(nèi)涵不斷突破。新時代的十年里,蘇里格氣田產(chǎn)量增長了3倍,2022年達到300.4億立方米,成為國內(nèi)首個年產(chǎn)氣量突破300億立方米的整裝大氣田。
主要做法
蘇里格氣田的高質(zhì)量發(fā)展,是全面貫徹習近平總書記堅持兩個“一以貫之”“大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度”“能源的飯碗必須端在自己手里”等重要指示批示精神的生動體現(xiàn),是堅決落實集團公司黨組決策部署,不斷以改革的勇氣、斗爭的精神、創(chuàng)新的魄力推動建設世界一流大油氣田的具體實踐。這個過程中,形成了一系列行之有效做法。
堅持技術創(chuàng)新,努力實現(xiàn)高水平科技自立自強。蘇里格氣田屬于世界典型的非均質(zhì)性極強的致密巖性氣田,關鍵核心技術是當之無愧的“國之重器”。長慶人堅持自主研發(fā),推進創(chuàng)新驅(qū)動,探索形成國內(nèi)致密砂巖氣大面積成藏理論,將12項特色技術升級為6大類30項主體開發(fā)技術,創(chuàng)新PDC快速鉆井技術,鉆井周期從45天降至7天,使用井下節(jié)流技術將單井地面投資減少一半,井間串接、樹狀集氣模式大幅縮短管線長度,設備橇裝化用一臺設備代替一座集氣站,重要裝置陸續(xù)實現(xiàn)國產(chǎn)化。尤其是大規(guī)模應用叢式水平井技術,創(chuàng)造了5256米亞太地區(qū)陸上最長水平段、國內(nèi)壓裂施工效率最高、氣區(qū)最大平臺、最高無阻流量等紀錄,不斷刷新國內(nèi)致密氣工程技術指標紀錄,真正掌握了競爭和發(fā)展的主動權。
堅持機制創(chuàng)新,探索集智攻關的“蘇里格模式”。習近平總書記多次強調(diào),要深化國資國企改革,真正按市場化機制運營,加快建設世界一流企業(yè)。蘇里格氣田開發(fā)中,長慶人率先引入市場競爭機制,與5家石油企業(yè)共同開發(fā)蘇里格,改變慣用的支付工程服務費方式,代之以收購合作方天然氣,充分調(diào)動全員全流程提產(chǎn)量、降成本。創(chuàng)新“六統(tǒng)一、三共享”合作開發(fā)新模式,成立聯(lián)管會統(tǒng)一制定標準和制度,長慶油田編制總體開發(fā)規(guī)劃方案,合作者分區(qū)編制和實施開發(fā)方案,各主體發(fā)揮特長、相互借鑒,在鉆井提速、措施增產(chǎn)等方面不斷取得新突破。此后全面提高開放水平,引入上千支社會化施工隊伍,匯聚幾百部鉆井、近10萬人集智開發(fā)蘇里格,單井綜合成本控制在800萬元以內(nèi)。2011年與法國道達爾能源合作開發(fā)蘇里格南區(qū)塊天然氣,將市場化拓展至國際油公司。開展“油公司”模式改革試點,組織國內(nèi)外13家研究機構和公司,集中優(yōu)勢技術資源,積極應用大數(shù)據(jù)、云計算,開展機器人巡檢、無人機巡線、三維智慧場站等攻關,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,有力提升了傳統(tǒng)能源企業(yè)的效率活力。
堅持綠色發(fā)展,協(xié)同推進氣田開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護。蘇里格氣田位于毛烏素沙地腹地,生態(tài)環(huán)境脆弱,植被成活率低。長慶人牢記習近平總書記“筑牢我國北方重要生態(tài)安全屏障”的囑托,站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展,探索形成了以氣田環(huán)境保護為主的“沙漠生態(tài)保護模式”,在單井周邊建造綠草方格,在集氣站和氣田伴行道路旁栽植綠化林帶,十年來為毛烏素沙漠新增綠色12萬多畝。為給國家二級保護動物蓑羽鶴讓出“家園”,調(diào)整100余口井位氣田。創(chuàng)新技術工藝從源頭減少污染,應用鉆井泥漿池無害化治理、鉆井巖屑資源化再利用等技術,推廣叢式井技術,每年用地減少3000多畝,形成了“開發(fā)—環(huán)?!獪p排”的綠色發(fā)展新模式。聚焦“雙碳”目標,大力推動新能源發(fā)展,以蘇里格綠色低碳先導示范區(qū)建設為引領,集成推廣節(jié)能降耗、伴生氣回收利用、風電、地熱和公益碳匯林等9類項目,在7200余座井場采用風光互補發(fā)電技術,年發(fā)電量超500萬千瓦時,在荒原大漠的采氣樹下,高效建成一大批新能源重點工程項目,展示了傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的磅礴力量。
堅持以人民為中心,打造企地和諧共建典范。牢牢把握黨中央、習近平總書記對內(nèi)蒙古的戰(zhàn)略定位,在內(nèi)蒙古建設“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”上展現(xiàn)新作為,以天然氣開發(fā)建設帶動少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,累計向內(nèi)蒙古20多個城市和20多個下游用戶供氣,保障民生用氣,充分發(fā)揮油氣產(chǎn)業(yè)鏈輻射作用,催生了當?shù)丶爸苓吿烊粴饣?、發(fā)電等工業(yè)集群的迅速崛起,推動了LNG、甲醇等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,延伸天然氣產(chǎn)業(yè)鏈,增加了產(chǎn)品附加值,助推內(nèi)蒙古清潔能源輸出基地建設,為少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極促進作用。打造攜手共促北疆繁榮的風景線,積極參與脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興發(fā)展,結(jié)對扶貧、“百企幫百村”活動,定點幫扶的3個嘎查全部按期脫貧“摘帽”。投入3億多元,用于地方道路建設、教育文化,形成了“企地和諧一家親,共同建設大氣田”的良好局面。
堅持文化引領,豐富新時代石油精神內(nèi)涵。蘇里格氣田開發(fā)靠的就是一次次打破常規(guī),一次次挑戰(zhàn)極限。正是這股執(zhí)著追夢、敢想敢干的力量,鑄就了“解放思想、銳意進取”的蘇里格精神,為“忠誠擔當、創(chuàng)新奉獻,攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神注入時代靈魂、鍛造創(chuàng)新品質(zhì),成為長慶油田四大精神譜系之一。新時代以來,始終把政治建設放在首位,推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合,創(chuàng)新“一域一型一支部”黨組織設置模式,推廣黨員積分制等特色做法,建立“兩會兩單兩督辦”黨群工作機制,掛牌鄂托克前旗延安民族學院城川紀念館等3個油田革命傳統(tǒng)教育基地,企地共建新時代文明實踐中心,企業(yè)紅色底色更加鮮亮。廣大干部員工以“守護萬家溫暖”為己任,不懼酷暑嚴寒,堅守大漠小站,為北京、天津、上海等40多個大中城市供氣,鍛造了一支敢打勝仗、勇創(chuàng)一流的鐵人式隊伍,留下了寶貴的精神財富,生動詮釋了石油精神的時代內(nèi)涵。
經(jīng)驗啟示
蘇里格氣田高質(zhì)量發(fā)展的突出成效,最根本在于習近平總書記對中國能源工業(yè)的戰(zhàn)略領航,在于習近平新時代中國特色社會主義思想對油氣行業(yè)發(fā)展的科學指引。
必須始終胸懷天下,在服務國家戰(zhàn)略中找準發(fā)展定位。能源問題不僅是一個經(jīng)濟問題,而且是一個重大政治問題,事關國家安全和經(jīng)濟社會發(fā)展全局。蘇里格氣田在中國改革開放、天然氣普及時發(fā)現(xiàn)成長,在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、國企深化改革戰(zhàn)略布局中發(fā)展壯大,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中快速崛起,在傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,前瞻把握能源工業(yè)和國有企業(yè)發(fā)展趨勢,每一步發(fā)展都從“國之大者”布局借勢謀事,都將人民需求、時代需求作為企業(yè)的出發(fā)點立足點。新時代新征程上,要始終胸懷天下,牢記習近平總書記重大囑托,既在全局高度謀劃發(fā)展,又用發(fā)展業(yè)績助力“國之大者”,在黨領導的中華民族偉大復興進程中找準定位,在保障國家能源安全中堅定方向,在解決時代問題中實現(xiàn)突破發(fā)展。
必須始終堅持問題導向,在破解難題中推動變革發(fā)展。蘇里格開發(fā)初期面臨著單井產(chǎn)量低、成本高、關鍵核心技術缺乏、管理體制機制僵化等一系列問題矛盾。長慶人緊扣技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新這兩個核心問題,從加強基礎研究、規(guī)模應用水平井、創(chuàng)新“5+1” “六統(tǒng)一、三共享”等模式破題,找到了高質(zhì)量開發(fā)氣田的 “金鑰匙”。新時代新征程上,要始終牢固樹立問題意識、強化問題導向,大興調(diào)查研究,堅持用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)問題、用清醒的頭腦正視問題、用科學的方法解決問題,在解決實際問題中找到國有企業(yè)改革創(chuàng)新的突破點、找到高質(zhì)量發(fā)展的增長點,做到解決真問題、推動真發(fā)展。
必須始終堅持守正創(chuàng)新,用新發(fā)展理念解放思想開創(chuàng)新局。蘇里格氣田實現(xiàn)效益開發(fā),是在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,大膽解放思想,銳意進取,對傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展方式、發(fā)展路徑、發(fā)展動能的一次深層次、全方位、整體性的變革重塑,并最終指引氣田走上了創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展道路。新時代新征程上,要深刻認識把握新發(fā)展理念的核心要求,善于用新發(fā)展理念破解發(fā)展難題、增強發(fā)展活力、厚植發(fā)展優(yōu)勢,正確處理速度和質(zhì)量、發(fā)展和環(huán)保、發(fā)展和效益等重大關系,解決好一企與一域、短期與長期、傳統(tǒng)能源與新能源等重要問題,緊跟時代步伐,順應實踐發(fā)展,以滿腔熱忱對待一切新生事物,以新的理論指引新的實踐,奮力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全地發(fā)展。
必須始終堅持融合發(fā)展,推動傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。習近平總書記多次對內(nèi)蒙古發(fā)展做出重要指示批示,2023年在內(nèi)蒙古考察時再次強調(diào),推動傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展綠色能源,做大做強國家重要能源基地。蘇里格氣田地處內(nèi)蒙古,始終牢記總書記囑托,以天然氣發(fā)展為龍頭,帶動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動地方與企業(yè)融合共贏,探索傳統(tǒng)能源與新能源融合共生,實現(xiàn)了傳統(tǒng)能源行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,為更加持久、更具競爭力的成長奠定了基礎。新時代新征程上,要把握好全局和局部、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關系,堅持用系統(tǒng)觀念分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境,用戰(zhàn)略思維破局開局,在“融”中堅守主責主業(yè)、在“合”中兼顧全局大局,為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進各項事業(yè)提供科學思想方法。
必須始終發(fā)揚斗爭精神,永葆石油人紅色底蘊和戰(zhàn)斗情懷。習近平總書記在黨的二十大報告中號召全黨同志“務必敢于斗爭、善于斗爭”。敢于斗爭、善于斗爭,是我們堅定歷史自信、增強歷史主動、創(chuàng)造歷史輝煌的必然要求,也是蘇里格氣田開發(fā)中為國爭氣的骨氣、直面困難的勇氣、開拓創(chuàng)新的底氣。新時代新征程上,我們要始終堅持和弘揚這一光榮傳統(tǒng),發(fā)揚主觀能動性和樂觀主義精神,同自然環(huán)境斗爭,同致密氣藏斗爭,同卡脖子技術斗爭,把斗爭精神刻進員工骨血中、融入企業(yè)文化中、體現(xiàn)在苦干實干中,全力戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn),依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。