王玉民，原武警水電第二總隊(duì)四支隊(duì)一級(jí)軍士長(zhǎng)，現(xiàn)為中國(guó)安能二局浙江衢江項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理。1990年12月入伍，2018年8月集體轉(zhuǎn)業(yè)到中國(guó)安能，這個(gè)參軍28年帶出無數(shù)營(yíng)團(tuán)級(jí)干部的“兵王”，先后榮立三等功2次、嘉獎(jiǎng)2次，被表彰為優(yōu)秀士兵9次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2次、十佳優(yōu)秀士官2次。

28年堅(jiān)守淬火百煉成“兵王”

王玉民出生在山東省濰坊市臨朐縣柳山鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的農(nóng)村，父母是地道淳樸的農(nóng)民，在當(dāng)?shù)厥浅隽嗣姆N植專家。王玉民受家庭的傳統(tǒng)教育，從小就立下誓言：將來一定要參軍入伍，報(bào)效祖國(guó)。1990年，高中畢業(yè)后，他主動(dòng)放棄在地方工作的機(jī)會(huì)，義無反顧地踏上江西這片紅土地，參軍到了武警水電部隊(duì)。那時(shí)候，工程兵生活條件艱苦，施工設(shè)備簡(jiǎn)陋，在生產(chǎn)一線，經(jīng)常能看到一道道健壯的身影，齊聲喊著號(hào)子，唱響嘹亮軍歌，扛水泥、鉆隧洞、清壩基，在狂風(fēng)肆虐的戈壁灘修建營(yíng)房。

1998年11月，王玉民從福建三明項(xiàng)目調(diào)到三峽工程北線項(xiàng)目。作為一名普通士兵，王玉民積極參加各類培訓(xùn)，立志成為技術(shù)能手。他印象最深刻的是2003年5月，武警水電部隊(duì)1200多名官兵在連續(xù)奮戰(zhàn)50天后，提前半個(gè)月完成了三峽蓄水通航的最后一項(xiàng)工程—臨時(shí)船閘上游隔流堤深槽段填筑。

水電部隊(duì)大膽地吸納、培養(yǎng)、使用人才，抱定“進(jìn)得來，站得住，干到底”的堅(jiān)強(qiáng)決心，有硬骨頭就啃，有攻堅(jiān)戰(zhàn)就打。他們?cè)谌龒{世紀(jì)工程上創(chuàng)造了我國(guó)水電建設(shè)史上土石方日填筑量的最高紀(jì)錄。

伴隨著三峽大壩的蓄水、通航，地勢(shì)縱橫的建筑之間，他們這些身著軍裝的建設(shè)者格外興奮。因?yàn)樗麄冇米约旱碾p手，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。

之后十多年，王玉民在不同的崗位上歷練，對(duì)水利水電施工技術(shù)要點(diǎn)、項(xiàng)目施工組織模式有了全面清晰地了解，業(yè)務(wù)能力得到了快速提升，在上海青草水水庫(kù)、南水北調(diào)拾橋河樞紐工程、湖北江坪河電站留下了堅(jiān)定前行的足跡。入伍28年，他從一名普通士兵成長(zhǎng)為部隊(duì)的“兵王”，被授予軍隊(duì)士兵最高軍銜一級(jí)軍士長(zhǎng)。

常抓不懈筑牢巍巍大壩

部隊(duì)轉(zhuǎn)企后，他擔(dān)任鷹潭花橋水利樞紐工程項(xiàng)目部副經(jīng)理?；蛩麡屑~工程項(xiàng)目是江西省“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)民生工程，建成后保障160萬人民群眾安全飲水。開工以來，王玉民是第一批進(jìn)駐的專業(yè)能手。他把愛崗敬業(yè)當(dāng)作是一種習(xí)慣，在平凡的崗位上用不懈努力的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神散發(fā)光和熱。

“高空作業(yè)人員在邊坡上一定要掛好安全帶和二保繩，地面作業(yè)人員要時(shí)刻注意邊坡上方零星落石?！弊髩渭缯谶M(jìn)行邊坡掛網(wǎng)作業(yè)，王玉民對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反復(fù)叮囑道，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)施工任務(wù)，他都蹲在現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。無論刮風(fēng)下雨，只要工地在施工，他就在工地上和施工人員在一起，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查施工情況。與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)施工問題，了解每道工序的施工特點(diǎn)及各道工序之間如何合理的銜接，科學(xué)有效安排施工工序，優(yōu)化施工方案，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，對(duì)工作了如指掌。晚上，他回到宿舍還要鉆研施工圖紙，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理單位解決或提出優(yōu)化方案進(jìn)行變更，把握事先控制，做到胸有成竹。

為必須趕在2022年3月底汛期來臨前將大壩澆筑到120米高程，春節(jié)期間王玉民主動(dòng)放棄過年回家與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)著40多名工人留下來24小時(shí)不間斷在十幾個(gè)工作倉(cāng)面來回進(jìn)行混凝土澆筑，總方量達(dá)到28000立方米。當(dāng)江西電視臺(tái)的記者現(xiàn)場(chǎng)采訪他為什么不選擇回家跟家人團(tuán)聚過年時(shí)，他面對(duì)鏡頭只是憨憨的一笑又繼續(xù)開始指揮著門機(jī)放料。近三十年的水電建設(shè)兵生涯，他已經(jīng)記不清這是第幾次與家人失約了，每當(dāng)思念孩子的時(shí)候，他就在手機(jī)盡情瀏覽一遍孩子的照片，把對(duì)孩子的思念深深埋在心里。黃昏的工地掠過微帶倦意的秋風(fēng)，夕陽西下，灑在花橋水利樞紐大壩上，靜靜地站在一旁的他看著一天天“長(zhǎng)高的大壩”，仿佛一天天長(zhǎng)大的小孩臉上寫滿了幸福。

作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，王玉民總是沖在一線，任勞任怨，精益求精，解決難題，化解矛盾。在施工現(xiàn)場(chǎng)哪里有需要他就出現(xiàn)在哪里?！皩?dǎo)流洞貫通驗(yàn)收、大壩截流、大壩澆筑、發(fā)電廠房澆筑”等工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，他細(xì)分項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，從季度進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、月度進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)到周進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，每一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)他緊緊抓實(shí)，每一次目標(biāo)的完成都離不開他嚴(yán)格的督促與要求。2023年3月，一個(gè)振奮的消息傳來，歷經(jīng)3年多的艱苦奮斗，江西鷹潭花橋水利樞紐工程正式下閘蓄水，實(shí)現(xiàn)了工程即將投入運(yùn)行的一個(gè)重大階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，標(biāo)志著工程由建設(shè)管理階段轉(zhuǎn)入調(diào)度運(yùn)用新階段，清澈的庫(kù)水即將流進(jìn)鷹潭市的千家萬戶。

堅(jiān)守初心傳承鐵軍使命

2022年9月，王玉民調(diào)任浙江衢江抽蓄項(xiàng)目擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。浙江衢江抽水蓄能電站是衢州市建市以來單體最大投資工業(yè)項(xiàng)目，電站總裝機(jī)容量為120萬千瓦時(shí)，年發(fā)電量12億千瓦時(shí)。電站建成后，主要承擔(dān)華東電網(wǎng)的調(diào)峰、填谷、調(diào)頻、調(diào)相及緊急事故備用等任務(wù)，將極大優(yōu)化華東電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效緩解浙江電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性和供電質(zhì)量。

首次踏足浙江衢州，沿著平整蜿蜒的漆黑柏油路，坐了很久的車才到黃壇口鄉(xiāng)為公村。沿途，漫山的毛竹筆直蒼翠，人工開鑿痕跡明顯的山體上方，一塊寬大的“衢江抽蓄歡迎您”標(biāo)語映入眼簾，所見的一切仿佛與記憶中的畫面產(chǎn)生了重疊。他回想起參與建設(shè)最早的一個(gè)抽蓄工程，相隔已有二十余年之久。

思緒如潮水般退去，穿過進(jìn)場(chǎng)一號(hào)洞，前方就是衢江抽蓄工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，王玉民登上觀景平臺(tái)。放眼望去，在工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，不僅有10kV高聳的鐵塔、平整待填筑的壩基、整潔有序的正規(guī)化營(yíng)房、穿梭往來的合格機(jī)械，還有防護(hù)到位的工人、敬職敬業(yè)的安管人員，以及一個(gè)由衢江項(xiàng)目部全體參建人員努力打造的高質(zhì)量現(xiàn)代化民生工程正逐漸具備規(guī)模。

于工程人而言，為國(guó)家建電站、保供電是初心，把接力棒交到年輕人手中則是使命。從武警水電到中國(guó)安能，身份轉(zhuǎn)改，初心不變，新老面孔賡續(xù)血脈、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、接續(xù)永固，始終積蓄著強(qiáng)大的奮進(jìn)力量。為把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建得更優(yōu)更強(qiáng)，他積極主動(dòng)成為每名新員工的引路人。王玉民想，水電“老兵”在長(zhǎng)期艱苦拼搏的戰(zhàn)斗歷程中形成了堅(jiān)實(shí)作風(fēng)，在一次次同新員工交流施工經(jīng)驗(yàn)、講解昔日故事的時(shí)候，鐵軍精神就此傳承了下去。

工程難度大、涉及范圍廣，對(duì)專業(yè)技能要求高。王玉民利用組建科技攻關(guān)小組等契機(jī)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)年輕骨干集體研討交流，讓他們深度參與重大課題研究，快速提高技能水平。為解決下水庫(kù)大壩上壩料運(yùn)輸問題，項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)在對(duì)衢江抽水蓄能下水庫(kù)的施工條件進(jìn)行重新研究分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出增加一條從壩前到壩后的上壩運(yùn)輸洞。增設(shè)填筑料上壩運(yùn)輸洞后，提高了上壩料開挖、運(yùn)輸、裝運(yùn)、碾軋等設(shè)備的功效，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)岸、大壩、進(jìn)/出水口的各項(xiàng)工程平行施工。同時(shí)，縮短了上壩道路施工交通距離，改善了施工運(yùn)輸條件，解除了跨趾板道路對(duì)大壩填筑的制約，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益約680萬元。

生產(chǎn)經(jīng)理是工地的“管家”，大事小事須得兼顧，供水、供電、道路運(yùn)輸、大壩填筑、趾板開挖等一切施工任務(wù)，都需要協(xié)調(diào)部門快速、合理地給予解決，以確保施工生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，責(zé)任不可謂不重。往往王玉民到調(diào)度室開完工作部署會(huì)，緊接著就要馬不停蹄趕去大壩填筑區(qū)域。沿途，他要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，哪臺(tái)自卸車壞在路上，料場(chǎng)開挖效率降低，趾板夜班照明設(shè)備未及時(shí)準(zhǔn)備……

別人說王玉民，很忙，很拼，很牛，可王玉民只是為了不給自己的人生設(shè)限?；仡櫮切┠曜哌^的軍旅之路，內(nèi)心感慨萬千：軍裝脫掉了軍人的作風(fēng)不能變，身份改掉了鐵軍的本色不能變。作為昔日的“兵王”，他將初心融入了每一處工地、每一次深耕、每一回抉擇。

（作者單位：中國(guó)安能第二工程局有限公司 ）