中鐵四局建筑公司黨委緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”功能定位，堅持黨建工作基礎夯實和創(chuàng)新探索“兩條腿”走路，以“五個抓手”為突破，引領企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)和良性發(fā)展，企業(yè)營銷額、營業(yè)額先后闖過200億元和140億元大關，創(chuàng)造建企70余年以來最好成績，連續(xù)3年獲評中國中鐵“三級工程公司20強”，先后獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“工程建設企業(yè)社會信用評價AAA級信用企業(yè)”等榮譽。

以理論引導為抓手鍛造干部隊伍黨性修養(yǎng)

公司黨委始終把企業(yè)思想引領擺在突出位置，努力將思想引領轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動能，為企業(yè)厚植家國情懷和凝聚力。

深抓理論學習和調研。公司黨委對《黨委理論學習中心組學習制度》進行了多次修訂，明確了集體學習研討、個人自學、專題調研等形式，累計開展黨委理論學習中心組集中學習35次，基層單位組織理論學習1000余次。聚焦年輕人才培養(yǎng)和提升全公司理論探索2條主線，大興調研之風，開設調研課題40余項，累計收到調研文章200篇，并編撰成冊、促進相互交流。公司黨委企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果《以“三感”主題教育助推江蘇區(qū)域滾動發(fā)展》調研報告和理論研究成果，先后榮獲中鐵四局“萬眾創(chuàng)新”管理類二等獎、安徽省“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”三等獎。

聚焦意識形態(tài)工作。公司黨委認真落實意識形態(tài)工作責任制，每年年初制定年度《公司黨委意識形態(tài)工作計劃》，每年年中對公司上半年意識形態(tài)工作進行總結通報，并對下半年意識形態(tài)工作進行部署，堅持每年2次公司黨委（擴大）會專題研究意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)與各項重點工作緊密結合。利用保密工作會、培訓班、黨群檢查等時機在公司本部和基層單位廣泛開展保密教育培訓60余次，組織制作的《海外保密護安全》微視頻，榮獲中鐵四局“保密故事大家講”微視頻大賽二等獎。公司組織撰寫的《抓好四個“必須” 夯實保密基礎》，榮獲中鐵四局“優(yōu)秀征文”。

抓實主題教育學習。公司黨委嚴格按照上級要求，每年制定《公司主題教育活動實施方案》和推進計劃，對39名基層黨組織書記和機關黨群人員進行專題培訓，組織公司領導班子集中學習研討，經驗做法被中國中鐵股份公司、中鐵四局《主題教育簡報》刊發(fā)，并得到《人民日報》海外網、國企網等媒體的廣泛報道。黨的二十大會議召開后，公司黨委多措并舉、多管齊下，組織集中學習宣講6次、線上流動宣講20次、進工地宣講4次，邀請黨的二十大代表、希望工程“大眼睛女孩”蘇明娟到公司現(xiàn)場講授黨課，確保黨的二十大精神“聲”入人心。

以夯實黨建為抓手為企業(yè)發(fā)展提供政治保證

公司黨委突出抓好兩級黨組織的履職履責和擔當作為，確保黨的集中統(tǒng)一領導，推動企業(yè)黨的政治建設全面加強。

夯實“三基”建設。公司黨委制定《基層黨的基本組織基本隊伍基本制度建設實施意見》《黨組織工作經費管理細則》等制度，健全領導干部民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等機制，細化開展黨支部建設晉位升級工作，收到“支部定級自評報告”37份，評選優(yōu)秀黨支部18個。

創(chuàng)新黨建載體。公司黨委積極順應“智慧黨建”建設潮流，充分利用中鐵四局“智慧黨建”平臺，發(fā)揮新時代黨的建設排頭兵、先鋒隊作用，現(xiàn)有40個基層黨組織、617名黨員進行實踐運用，積極將線上“三會一課”活動發(fā)布、積分排名、黨費繳納、黨員發(fā)展等功能與線下實踐活動相結合，創(chuàng)新基層黨建工作機制。

促進“黨建+”深度融合。公司黨委立足區(qū)域黨建、黨建聯(lián)建、黨建聯(lián)盟、聯(lián)創(chuàng)共建等形式靈活、豐富多樣載體，堅持以“黨建+生產經營”“黨建+安全質量”等紅色模塊為依托，持續(xù)完善黨代表作用發(fā)揮、黨建工作聯(lián)系點等為重點的黨建生產經營融合運行機制。先后在杭州、合肥、淮南、無錫、溫州等地開展大型黨建活動8次，與地方業(yè)主等單位聯(lián)動開展特色主題黨日活動達200余次，有力促進了公司黨建工作提升和生產營銷拓展。連續(xù)兩年在中鐵四局年度黨建工作責任制考核中獲評優(yōu)秀，被中鐵四局授予“區(qū)域黨建優(yōu)秀單位”榮譽，公司黨委黨建工作特色做法和經驗被中國報告文學會刊《時代報告》刊發(fā)交流。

以民主決策為抓手推動企業(yè)管理平穩(wěn)有序

實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的持續(xù)發(fā)展，是依據(jù)企業(yè)科學管理民主決策來實現(xiàn)的。近年來，公司黨委始終堅持民主集中制原則，不斷完善和推進民主決策的水平和質量。

建立健全制度。出臺了《黨委會研究討論企業(yè)重大經營管理事項實施細則》《公司“三重一大”決策制度實施細則》《黨委黨內監(jiān)督工作實施辦法》《基層黨組織履行黨風廉政建設主體責任定期報告制度》等一系列重要規(guī)章制度，對“三重一大”“三會一課”“黨政會簽”等系列重點工作進行規(guī)范，充分發(fā)揮了各級領導班子在公司日常生產經營和黨務工作中的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。

堅持民主集中制原則。公司黨委嚴格落實雙重組織生活制度。公司領導班子成員每年按要求參加黨員領導干部民主生活會，并以普通黨員身份參加黨建聯(lián)系點及所在支部的組織生活會。五年來，召開黨委（擴大）會34次，議定事項549個；召開總經理辦公會26次，議定事項391個；召開執(zhí)行董事辦公會、黨委辦公會議、書記辦公會60次，研究決定相關事項249個，保證了公司各項決策的科學性、嚴謹性和可操作性。

開展“好班子”評選。結合公司改革發(fā)展重點和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，公司黨委先后確定“品牌提升年”“成本管理年”“安全質量品質年”“優(yōu)質履約年”“大商務管理深化年”5個企業(yè)發(fā)展主題年，促進公司上下思想統(tǒng)一。在全公司所屬32個基層單位扎實開展“好班子”評選活動，五年來共授予25個基層單位“好班子”稱號，對206位基層單位黨政正職、副職分別授予“紅花獎”和“蘭花獎”榮譽，并頒發(fā)證書和現(xiàn)金獎勵，激發(fā)了基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于爭先的良好氛圍，樹立了“盈利光榮、虧損可恥”的科學業(yè)績觀。

以人才培育為抓手夯實企業(yè)發(fā)展后勁

公司黨委始終堅持“黨管干部 黨管人才”原則，大力推進“人才強企”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新完善人才培養(yǎng)方式，著力提升企業(yè)員工隊伍整體素質。

強化人才管理制度保障。公司黨委通過修訂《管理人員管理辦法》，從選拔、考核、評議、薪酬、晉升、退出等方面進一步規(guī)范干部管理工作，并先后制定物資、商務、辦公室、工程部、安質部等系統(tǒng)員工隊伍建設制度4項，為公司人才培養(yǎng)提供堅實制度保障。

“硬化”人才使用標準。堅持“本科底線、專業(yè)對口”的人才引進標準。五年來，共招聘錄用院校畢業(yè)生768人。其中，“雙一流”院校畢業(yè)生占比約17%；引進全日制碩士研究生24人，促使公司研究生以上學歷人數(shù)達到31人；加強外部合作，與國內獵聘、智聯(lián)等知名人才機構建立合作關系，引進社會人才63人。同時，擇優(yōu)將施工企業(yè)勞務人員轉錄為正式員工，通過嚴格筆試、面試環(huán)節(jié)，累計轉正員工122人；公司本部部門、社（行）管中心負責人及以下崗位要求全員競聘上崗，為基層職工晉升打通了職業(yè)發(fā)展通道。

提高員工福利待遇。近年來，公司黨委持續(xù)完善員工工資正常增長機制，致力于工資總額增長與經濟效益增長、員工收入水平增長相適應，在合肥高新區(qū)城西橋家園、上海華為、無錫蜂巢能源研發(fā)中心、合肥北城車輛段、合肥公共醫(yī)療衛(wèi)生中心等項目推行多元化考核，充分調動員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性。2019年至2022年，公司員工工資增長幅度保持在10%左右。

提升員工職業(yè)技能。公司黨委將員工技能水平的提高與崗位和貢獻掛鉤，采取有針對性培養(yǎng)教育措施。通過業(yè)務培訓、輪崗鍛煉、交流任職等方式，嚴格落實局及公司“1357 英才計劃”，開展“新動力”“新商力”“新財力”等培訓以及線上“空中課堂”培訓300余期。

發(fā)揮榜樣示范引領作用。2020年以來，公司黨委每年向中鐵四局推選“十崗百佳標兵”杰出人才，累計獲評中鐵四局杰出人才19人，并通過“勞模先進走基層”“勞模先進亮牌上墻”等活動，發(fā)揮好先進典型的示范引領作用，激勵廣大干部員工為企業(yè)高質量發(fā)展群策群力。

以企業(yè)文化建設為抓手打造宣傳品牌樹口碑

公司黨委牢牢把握企業(yè)文化建設“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，不斷探索企業(yè)文化積淀、塑造、挖掘、總結、推廣的新載體和新路徑，為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。

延伸企業(yè)宣傳陣地。公司黨委致力于打造“1+N”宣傳模式，即一個公司官方微信公眾號和N個新媒體矩陣，共同為企業(yè)高質量發(fā)展進程中好的做法、典型經驗、先進人物發(fā)聲，先后推出《大商務管理》《黨的二十大 我想對黨說》《治黨心 筑匠心》《喜迎黨代會》《踐行“大商務管理深化年”》等企業(yè)宣傳微信626條，建立了“建筑資訊”“建筑一線”等企業(yè)視頻號、抖音號，發(fā)布信息128條，累計完成對外宣傳報道中央級450篇、省部級1300余篇、地市級媒體3000余篇。每年堅持開展1次通訊員培訓班，2023年開始在線上利用《空中課堂》形式為集成骨干通訊員進行集中授課，至今已累計開展3期“空中課堂”培訓，全面提升了“四局建筑”品牌知名度和影響力。

鼓勵扶持文創(chuàng)開拓。公司現(xiàn)有中國詩歌學會會員1人、安徽省攝影家協(xié)會會員4人、中國中鐵漫畫家協(xié)會會員3人。在公司黨委的統(tǒng)一領導下，公司員工發(fā)揮特長，積極參加各級文創(chuàng)類活動，員工詩歌作品獲得中國施工企業(yè)管理會企業(yè)文化作品競賽一等獎和二等獎；員工原創(chuàng)歌曲在中國中鐵首屆文創(chuàng)產品創(chuàng)意設計大賽中榮獲創(chuàng)意文案類二等獎（中鐵四局獲獎最高）、中國文化管理協(xié)會第八屆最美文藝之聲獎；員工攝影作品獲得全國攝影大賽三等獎、中國中鐵“中國夢·勞動美——喜迎二十大、建工新時代”攝影大賽優(yōu)秀獎、江蘇省“放歌新時代”攝影優(yōu)秀作品；員工漫畫作品獲得中國中鐵職工漫畫三等獎。

創(chuàng)新文化教育平臺。開展黨史國史、企業(yè)管理、社交禮儀等各類道德講堂活動16（場）次，受教育面1000余人。推出的《致敬最可愛的人》《屈原的廉潔品格和愛國情懷》等特色課程，受到廣大職工的喜愛。公司基層黨組織開展道德講堂62（場）次，受教育人員3000余人。2023年1月，公司企業(yè)文化館暨公司本部黨員活動室建成，分為“發(fā)展歷程”“砥礪奮進”等7大版塊，通過大量的文字材料、各類圖片、獎牌獎杯、自編刊物和影像視頻，全面、系統(tǒng)、生動展示了公司70余年來的發(fā)展歷程。公司黨委通過積極探索先進的企業(yè)文化理念，深入總結和挖掘企業(yè)文化深層內核，得到上級組織和社會各界的充分認可，先后獲得“新中國70年企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”“安徽省文明單位”等榮譽。

為落實新時代黨的建設總要求，中鐵四局建筑公司黨委始終將夯實黨建基礎、發(fā)揮黨建作用扛在肩上抓在手上，抓基礎、夯根基、求突破，居安思危、超前謀劃，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。企業(yè)營銷額和營業(yè)額累計達660億元和470億元，榮獲“魯班獎”“詹天佑獎”“國家優(yōu)質工程獎”等國家級獎項18項、省部級獎項60余項，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了堅實基礎。