華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司（以下簡稱金上公司）黨委于2017年10月組建成立，下屬5個基層黨委、17個黨支部、286名黨員。近年來，公司黨委堅持抓基層、強基礎、促融合、提質量，狠抓“三個突出”，強化黨務人員隊伍建設，健全完善黨建聯建共建機制，深化“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，實施黨員先鋒隊書記領銜項目，持續(xù)推進基層黨建提質增效專項行動，有力發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

突出“三個強化”黨務人員當先鋒

金上公司黨委把建強黨務人員隊伍作為前提，加強源頭配備，注重培養(yǎng)鍛煉，強化考核考評，不斷提升黨務人員隊伍素質，促進了黨務工作平穩(wěn)運行和黨內各項活動順利開展。

強化“雙向培養(yǎng)”。堅持“把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領導人員的重要臺階、把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺”，編印黨務知識學習手冊，舉辦“學理論·強素質·提能力”黨務知識競賽，評選表彰優(yōu)秀黨務人員和優(yōu)秀黨務工作團隊，有力提高了黨務人員抓黨建工作的能力素質，涌現出了1名四川省優(yōu)秀黨務工作者，4名黨務工作者榮獲集團公司和四川省勞動模范稱號。2022年以來，7名黨支部書記提任基層領導班子成員，9名黨務人員提任副廠級領導職務，提升了“雙培養(yǎng)”工作成效。

強化教育培訓。認真落實《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》，以堅定信仰、增強黨性、提高素質為重點，堅持分類指導、按需施教，堅持聯系實際、務實管用，不斷加強和改進公司系統(tǒng)黨務人員教育培訓工作，切實增強黨務人員教育培訓的針對性和實效性。堅持“請進來”和“送出去”相結合，加強與四川省委黨校、成都市委黨校、在川高校及四川省委組織部、省國資委的聯建聯教聯學，與20余名專家教授長期簽訂培訓講座協(xié)議，為黨務人員教育培訓提供強有力的外部師資力量。堅持每年舉辦黨組織書記暨黨務人員培訓班，通過專題講座、實地教學、現場觀摩、分組模擬、培訓考試等方式，不斷創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內容，進一步提高了黨務人員隊伍的政治理論水平和抓黨建工作的業(yè)務素質。

強化考核考評。堅持每年開展基層單位黨組織書記抓基層黨建述職評議考核暨述責述廉工作，精心制定述職評議考核方案，明確述職評議考核對象、重點內容、實施步驟和時間要求，嚴把評議報告審查關。精心組織考評工作，組建成立評議考核組，以黨委擴大會的形式召開黨組織書記抓黨建工作述職評議考核會，堅持“一述一評”方式，根據工作緊密程度推進差異化比例評分，并根據得分和綜合現實表現確定測評等次，強化考核結果運用和問題整改督導，促進黨組織書記履行第一責任人職責有效落實。

突出“三個抓實”提質增效當先鋒

金上公司黨委牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，以基層組織建設和思想政治工作為重點，以黨支部標準化規(guī)范化建設為基礎，深化示范黨支部創(chuàng)建，突出建章立制，堅持問題導向，不斷拓寬載體，推動基層黨建提質增效專項行動走深走實。

抓實制度建設。制定《基層黨支部委員會會議議事細則》《流動黨員管理辦法（試行）》《黨員教育培訓考勤和學時登記管理辦法（試行）》，編印《基層黨建工作規(guī)范化建設指引》《基層黨支部工作標準化規(guī)范化建設指引》，促進黨支部工作和黨建工作制度化建設。針對公司系統(tǒng)基層黨支部、獨立法人黨支部和本部黨支部實際，優(yōu)化黨支部管理，制定差異化考評辦法，堅持每半年檢查本部黨支部工作、每季度檢查基層黨支部工作，以嚴的標準、嚴的制度、嚴的考核，深入落實全面從嚴治黨要求，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

抓實問題整改。堅持問題導向，突出重點，不斷完善每月自查、每季度督導、每半年檢查和每年“回頭看”的問題整改長效機制。針對黨支部經常性工作存在的問題，認真落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》、集團公司《基層黨支部經常性工作指引》《基層黨支部主題黨日制度》進行自查，防止問題反彈，鞏固整改成果。圍繞“五個基本”新要求，對標《集團公司基層黨支部標準化規(guī)范化建設標準》找差距補短板，制定整改措施并督導落實。召開基層黨支部工作現場交流會和標準化規(guī)范化建設專題研討會，促進黨支部工作交流，進一步夯實基層黨建工作基礎，加強黨支部標準化規(guī)范化建設。

抓實作用發(fā)揮。以黨組織書記領銜項目為抓手，結合中心工作和重大項目，由黨組織書記、副書記擔任隊長，創(chuàng)建蘇洼龍電站接機發(fā)電黨員先鋒隊、葉巴灘水電站廠房巖錨梁項目黨員先鋒隊、金上公司拉薩南北山綠化工程項目黨員先鋒隊等23個黨員先鋒隊書記領銜項目，挑選能力突出的共產黨員、入黨積極分子、業(yè)務骨干作為隊員，明確創(chuàng)建目標，亮出創(chuàng)建承諾，落實創(chuàng)建責任，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷強化典型引領，加大幫帶力度，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分彰顯。

突出“四個融入”引領保障當先鋒

金上公司黨委深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，持續(xù)鞏固擴大全國國企黨建會精神貫徹落實成果，堅持黨建工作與生產經營深度融合，切實以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

融入公司治理。堅持黨委“第一議題”制度，及時深入學習貫徹習近平總書記重要講話及指示批示精神，結合實際制定貫徹落實措施及工作表單，認真抓好督促檢查和跟蹤問效，確保黨和國家的路線方針、政策及決策部署在公司的貫徹落實。堅持每季度召開黨建工作領導小組會和黨建工作例會，研究黨建重點工作，強化溝通協(xié)調、督導檢查，確保黨建重點任務有計劃推進。年初細化分解黨委全面從嚴治黨主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”任務清單，半年專題研究和通報黨委落實全面從嚴治黨主體責任情況，定期聽取班子成員抓黨建工作情況匯報，確保黨建責任制全面落實，有力提升了公司黨的領導能力。

融入企業(yè)管理。2020年以來，公司黨委以黨建為“鏈”整合優(yōu)勢資源，組建公司黨建聯建共建工作領導小組，制定黨建聯建共建工作方案，實施“四聯四共”（理論聯學、組織聯建、難題聯解、工作聯動，搭建“共建”平臺、豐富“共促”內容、營造“共創(chuàng)”環(huán)境，實現“共贏”目標“黨建+”工程），突破局部利益藩籬，打破單位溝通壁壘，建立聯建共建項目86個，推動黨建工作與生產經營同頻共振、同向聚力，實現黨建工作與生產經營深度融合，充分釋放黨建工作與業(yè)務工作的“乘積效應”，為加快建設國家水風光一體化示范基地提供了堅強保證。

融入價值創(chuàng)造。以“三亮三比”（亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績）為主要載體和抓手，深化“黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊和黨員服務隊”（以下簡稱崗區(qū)隊）創(chuàng)建，公司系統(tǒng)先后命名的78個黨員先鋒崗、27個黨員責任區(qū)、19支突擊隊和14支服務隊，緊緊圍繞企業(yè)年度目標任務制定創(chuàng)建目標，細化創(chuàng)建措施，抓好啟動部署、全面推進、深化提升等工作，在疫情防控、“我為建設‘四好’工程做貢獻”“攻堅克難保發(fā)電、精益求精鑄精品”勞動競賽，“黨建+鄉(xiāng)村振興”“黨建+定點攻堅”等活動中，有力提高公司價值創(chuàng)造能力。

融入改革創(chuàng)新。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團組織在改革創(chuàng)新工作中的獨特作用，組建命名統(tǒng)戰(zhàn)對象科技創(chuàng)新工作室，由統(tǒng)戰(zhàn)對象領銜開展科技創(chuàng)新，不斷打造公司科技創(chuàng)新新高地，引領行業(yè)技術進步。命名田應輝勞模和工匠人才工作室、蘇洼龍分公司職工創(chuàng)新工作室、巴塘（拉哇）分公司青年創(chuàng)新工作室，加強與中科院、中國工程院、水電總院等研究機構和知名高校溝通合作，抓好14項重大關鍵科技項目研究。截至目前，金上公司系統(tǒng)申報長江科學技術獎3項、集團公司科學技術獎8項，中國水力發(fā)電工程學會等一級學會、四川省、西藏自治區(qū)科學技術獎共13項，全力打造科技創(chuàng)新高地。

近年來，金上公司黨委持續(xù)加強黨務人員隊伍建設，深化基層黨組織提質增效專項行動，促進黨建與中心工作深度融合，實現了公司總體規(guī)劃、建設規(guī)模、消納機制“三個突破”，做到了工程建管水平、生產經營水平、項目核心競爭力、創(chuàng)新水平、黨的建設水平“五個提升”?！熬G色金上”成為水電領域首個國家生態(tài)文明重點工程，連續(xù)12年保持安全生產“零事故”，金上清潔能源基地列入國家水風光一體化示范基地，高質量發(fā)展取得新成效、邁上新臺階，榮獲“全國五一勞動獎狀”“四川省最佳文明單位”稱號。

（作者單位：華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司黨委）