國家電投貴州金元股份有限公司煤炭部主任、貴州省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員蘭玉海，1987年參加工作就從煤礦基層干起，從中國北部的南票礦務(wù)局三家子礦到黔貴大地的木擔(dān)壩煤礦、林華煤礦，幾十年來轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，始終奮戰(zhàn)在一線，躬身入局煤炭產(chǎn)業(yè)36年，用真信、真干、真誠、熱愛、執(zhí)著和敬業(yè)獻(xiàn)身于煤炭事業(yè)。

作為共產(chǎn)黨員，蘭玉海同志旗幟鮮明擁護(hù)黨的路線、方針、政策，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州省委省政府、國家電投集團(tuán)公司黨組、貴州金元黨委的要求和戰(zhàn)略部署，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感、勤奮務(wù)實(shí)、躬身力行，在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、破解難題、以身作則等方面，發(fā)揚(yáng)勞模精神展現(xiàn)奮斗身姿。

牢守底線強(qiáng)化安全底色

蘭玉海有句口頭禪：“搞煤礦，安全就是天大的事?！泵禾渴菄业幕A(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是高危行業(yè)。蘭玉海帶頭落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示批示精神，不折不扣貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、貴州金元安全管理相關(guān)規(guī)定措施，牢固樹立煤礦安全生產(chǎn)是生存發(fā)展的天大事情，按照“理直氣壯，如履薄冰，標(biāo)本兼治，從嚴(yán)從實(shí)，責(zé)任到人，守住底線的工作要求”，堅(jiān)持國家利益至上，企業(yè)安全為根本，牢固樹立板塊一盤棋的思想，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，整體推進(jìn)煤炭板塊的經(jīng)營和發(fā)展。

在蘭玉海的帶領(lǐng)下，貴州金元煤炭板塊把安全是最大的效益落實(shí)到行動(dòng)上、體現(xiàn)在效果上。早在2010年，他就提出“人人做好通風(fēng)員”的安全倡議。工作中他認(rèn)真履職安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理第一責(zé)任人，帶頭履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)煤炭行業(yè)管理要求及貴州省各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)定，確保煤礦各項(xiàng)管理制度完善。他堅(jiān)持“緊抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，逐條落實(shí)安全生產(chǎn)“零容忍”清單，開展安全履職盡責(zé)督查、安全生產(chǎn)“四個(gè)零”勞動(dòng)競賽、住礦安全監(jiān)督和包保工作，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，努力推動(dòng)良好實(shí)踐。他堅(jiān)持以“零輕傷”目標(biāo)為指引，全面梳理安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況制定具體、可執(zhí)行的工作計(jì)劃清單有序推進(jìn)“硬隔離、雙鎖制”以及安健環(huán)管理體系建設(shè)。在扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)和雙控預(yù)防機(jī)制建設(shè)中，加強(qiáng)“清單式”管理，根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位人員擬定安全責(zé)任清單，通過劃定職責(zé)范圍，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，厘清履職事項(xiàng)，形成照單履職、照單監(jiān)督、照單考核、照單追責(zé)。

蘭玉海深深扎根基層、高度負(fù)責(zé)的精神感染著每一個(gè)人。他力促煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)。2018年，木擔(dān)壩煤礦通過煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井驗(yàn)收，并動(dòng)態(tài)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平，2018-2022年省內(nèi)唯一連續(xù)三次被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為安全高效特級(jí)礦井。林華煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)通過省內(nèi)預(yù)驗(yàn)收，2022年8月被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為安全高效一級(jí)礦井。貴州金元煤炭板塊安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和環(huán)保事件。

5月31日，貴州金元林華瓦斯電站實(shí)現(xiàn)整整11年（超過4000天）連續(xù)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)一般及以上責(zé)任事故、人員傷亡及設(shè)備安全事故三個(gè)“零”。

技術(shù)創(chuàng)新保障效益成色

蘭玉海從煤礦基層一路走來的30多年工作經(jīng)驗(yàn)，讓他深知人才梯隊(duì)建設(shè)是高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。必須建立煤炭專業(yè)人才選拔、培育、使用和激勵(lì)長效機(jī)制，探索實(shí)施“剛性引才和柔性引才并重戰(zhàn)略”，著力加強(qiáng)煤炭行業(yè)技術(shù)專家和工匠大師兩支隊(duì)伍建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加大“知識(shí)型+技能型”人才隊(duì)伍建設(shè)力度。

通過調(diào)研，他力促瓦斯防治新技術(shù)應(yīng)用。木擔(dān)壩煤礦11127采煤工作面經(jīng)優(yōu)化抽采鉆孔后，在回風(fēng)巷40米尾巷內(nèi)施工2組頂板穿層鉆孔，利用尾巷頂板穿層鉆孔有效攔截初次來壓期間瓦斯，單孔瓦斯?jié)舛茸畲筮_(dá)到80%，高負(fù)壓系統(tǒng)管路濃度穩(wěn)定在60%以上；林華煤礦2098回風(fēng)巷（東）通過堅(jiān)持底抽巷施工穿層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶煤層瓦斯，采用二氧化碳爆破、可控沖擊波等增透新技術(shù)應(yīng)用，單孔濃度達(dá)到30%的鉆孔比例從原來的20%提升至73%，瓦斯治理取得了一定的成效。

通過調(diào)研，蘭玉海推動(dòng)兩對(duì)井工礦頂板超前支護(hù)應(yīng)用，分別在林華煤礦20915工作面回風(fēng)巷和木擔(dān)壩煤礦11127采煤工作面回風(fēng)巷使用ZQS28/1600型礦用液壓切頂支架作為超前支護(hù)，替代傳統(tǒng)支護(hù)，配合使用MZD2.0L型礦用抓舉車搬移支柱新工藝達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。兩礦正?；夭善陂g的周期來壓，均未出現(xiàn)頂板開裂、下沉、淋水等現(xiàn)象。他提出林華煤礦對(duì)原煤倉篩分系統(tǒng)進(jìn)行改造的方案，減少每班的班中影響時(shí)間0.5小時(shí)，按照以前每小時(shí)處理300噸來計(jì)算，每班多處理煤150噸，全年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約280萬元。

在他的勤奮努力和不斷探索創(chuàng)新中，貴州金元煤炭板塊全面落實(shí)噸煤完全成本、煤炭產(chǎn)量、瓦斯發(fā)電量、安健環(huán)指標(biāo)考核得到保障，兩對(duì)生產(chǎn)礦井產(chǎn)能兌現(xiàn)率保持80%以上，持續(xù)保持貴州省井工礦前列，噸煤完全成本控制在低位，連續(xù)名列貴州省國有煤炭企業(yè)第一名。

碰硬較真一線破解難題

在工作中，凡是遇到困難和問題，不管什么時(shí)候，蘭玉海都會(huì)馬上向礦井當(dāng)班人員、值班領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)干部了解清楚并立即做出回應(yīng)。因?yàn)樗钪旱V安全是動(dòng)態(tài)和時(shí)刻變化的，一線發(fā)現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)間解決，形成問題不過夜的習(xí)慣。蘭玉海在關(guān)鍵時(shí)候、重要關(guān)頭表現(xiàn)很“硬核”，敢于較真和碰硬。他總是迎難而上、沖鋒在前，敢于啃最硬的“硬骨頭”、敢于打最艱難的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

林華煤礦資源賦存均在當(dāng)?shù)厍治g基準(zhǔn)面以下，煤系地層之上的長興含水層屬于中等含水層，玉龍山灰?guī)r屬于強(qiáng)含水層，且該兩個(gè)含水層在局部塊段存在水力聯(lián)系，礦井東南部的一采區(qū)屬于地表水匯集強(qiáng)徑排區(qū)，巖溶管道發(fā)育，水文地質(zhì)條件復(fù)雜。隨著采空區(qū)面積逐年遞增，導(dǎo)致礦井涌水量逐年增大的難題不斷突出。蘭玉海運(yùn)用9年的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提出源頭治理的良方，通過改造礦井的最大應(yīng)急排水能力由900立方米/小時(shí)增加到3500立方米/小時(shí)，是貴州省唯一兩條管道排水井。林華煤礦瓦斯治理難度大在業(yè)內(nèi)遠(yuǎn)近聞名。他多次現(xiàn)場調(diào)研、組織專題研討，積極推進(jìn)與科研單位合作開展了超高壓水力割縫、電磁脈沖、深孔預(yù)裂爆破等先進(jìn)瓦斯治理增透技術(shù)，大大提高了礦井瓦斯治理水平和能力，實(shí)體煤巷單進(jìn)速度從原來60米/月提升至135米/月。

2022年，國務(wù)院安委會(huì)幫扶督導(dǎo)組在貴州省工作期間，蘭玉海一絲不茍、斧正力鑿積極配合，林華煤礦、木擔(dān)壩煤礦安全管理工作獲得肯定，貴州金元煤炭管理在貴州畢節(jié)區(qū)域被檢查的37家煤礦管理企業(yè)中排首位。

勞模精神錚亮黨員先鋒

作為老同志和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，蘭玉海處處以身作則，率先垂范，堅(jiān)持強(qiáng)管理、抓落實(shí)、重執(zhí)行。無特殊情況，每周他堅(jiān)持親臨礦井和生產(chǎn)一線工作、親自抓煤炭外銷市場。

他直面現(xiàn)實(shí)，親自安排、親自調(diào)研、親自部署、靠前指揮，用良好的經(jīng)營業(yè)績推動(dòng)社會(huì)責(zé)任兌現(xiàn)。2019年，林華煤礦單礦產(chǎn)煤首次突破百萬噸，外銷精煤占比原煤產(chǎn)量首次超40%，煤炭板塊原煤產(chǎn)銷量突破175萬噸，瓦斯發(fā)電6007.19萬kWh，實(shí)現(xiàn)歷史新高，煤炭板塊調(diào)整后首次整體“扭虧為盈”；2020年實(shí)際上交13800.52萬元，2021年實(shí)際上交15769.3萬元，2022年實(shí)際上交24445.05萬元。近年來效益逐年穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。截至2023年5月底，累計(jì)利用煤礦瓦斯發(fā)電49841.6萬kWh，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約1.2億元，相當(dāng)于轉(zhuǎn)換利用氧化純甲烷約2.0億立方米，折合溫室氣體減排320萬噸 CO2當(dāng)量，保障煤礦安全高效運(yùn)行，同時(shí)增加40余人的就業(yè)崗位。通過煙氣余熱回收裝置轉(zhuǎn)換利用近600℃發(fā)電機(jī)組排煙溫度，高效替代礦用燃煤鍋爐供熱，為煤礦員工提供24小時(shí)不間斷熱水和冬季供暖，每年節(jié)約0.8萬余噸燃煤，減少配套費(fèi)用近百萬元，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展落地見效，提高職工的幸福感和獲得感。

2023年伊始，貴州全省持續(xù)嚴(yán)寒及干旱少雨，水電蓄能透支出現(xiàn)較大電力、電量缺口，火電機(jī)組出力大幅增長，全省統(tǒng)調(diào)電廠進(jìn)、耗煤量出現(xiàn)倒掛，保電保供亟須解決燃煤之急。蘭玉海同志帶領(lǐng)煤炭板塊1600余名員工緊擰 “一股繩”勇?lián)扒Ы飺?dān)”，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息多次到礦指導(dǎo)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場組織工作，關(guān)心一線員工春節(jié)期間在礦的節(jié)日生活，做到不準(zhǔn)一人帶情緒、帶病下井。元旦、春節(jié)期間兩礦正常生產(chǎn)，同比原煤產(chǎn)量增加4倍，超18.8%完成貴州金元黨委下達(dá)的電煤保供任務(wù)，用堅(jiān)持堅(jiān)守、樂于奉獻(xiàn)的精神交上了滿意的答卷。

“在企業(yè)的發(fā)展中，我們既是參與者、親歷者，也是思考者、建設(shè)者。我們要以‘俯首甘為孺子牛’的姿態(tài)，以‘敢教日月?lián)Q新天’的志氣，深深扎根在這片干事創(chuàng)業(yè)的熱土上，汲取營養(yǎng)、不斷成長，用實(shí)際行動(dòng)詮釋我們對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾，為集團(tuán)公司‘2035一流戰(zhàn)略’和貴州金元高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！碧m玉海在貴州金元煤炭板塊內(nèi)部會(huì)上如是說。

功不唐捐終入海，玉汝于成見匠心。幾十年如一日的堅(jiān)持和堅(jiān)守，蘭玉海始終以“守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)真干、服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值”的金元精神，立足崗位，積極奉獻(xiàn)。他的付出和工作績效得到了各部門和黨組織的肯定和認(rèn)可，先后獲得貴州金元2010年優(yōu)秀黨員、中電投集團(tuán)2011年度崗位標(biāo)兵，貴州金元2019年度勞動(dòng)模范、貴州省2023年五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

（作者單位：國家電投貴州金元股份有限公司）