摘要：本文采用文獻(xiàn)資料法等方法對(duì)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理及吉林省體育產(chǎn)業(yè)管理等方面進(jìn)行分析和研究，發(fā)現(xiàn)吉林省體育產(chǎn)業(yè)有體育消費(fèi)水平低、體旅、體衛(wèi)、體教體醫(yī)融合不成熟、場(chǎng)館開放率不到位等問(wèn)題。還存在著體育場(chǎng)地的公益性和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的問(wèn)題。吉林省體育場(chǎng)地現(xiàn)況是很多學(xué)校體育館并非對(duì)外開放，部分僅對(duì)本校高水平訓(xùn)練隊(duì)伍進(jìn)行開放。人力投入不足，體育設(shè)施不完善、設(shè)施水平相對(duì)落后等情況亟待解決。要在全民健身計(jì)劃宏觀的政策中，在符合自身場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益前提下，注重日常管理及新媒體運(yùn)營(yíng)思路。通過(guò)數(shù)字賦能，鼓勵(lì)企業(yè)參與智慧場(chǎng)館建設(shè)，使大眾群體在無(wú)線形式及選擇性關(guān)注上帶動(dòng)體育消費(fèi)水平。學(xué)校體育場(chǎng)地應(yīng)開發(fā)競(jìng)技服務(wù)功能與提高數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，為吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展尋求應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)地" 新媒體" 數(shù)字賦能" 經(jīng)濟(jì)效益

北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)中習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話：全部參與者堅(jiān)持“一刻也不能停，一步也不能錯(cuò)，一天也誤不起”，足以看出國(guó)家、民族、人民對(duì)于體育的重視程度。《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》提出“促進(jìn)體育信息化建設(shè)、應(yīng)用新型技術(shù)專利促進(jìn)傳統(tǒng)體育設(shè)施轉(zhuǎn)型升級(jí)與高效利用”。同樣在國(guó)家體育總局發(fā)布的《智慧化推動(dòng)全民健身高質(zhì)量發(fā)展》中，“運(yùn)動(dòng)賬戶、社區(qū)智慧化、運(yùn)動(dòng)為良藥”已成為一大觀點(diǎn)?！扼w育公園推動(dòng)全民健身智慧化發(fā)展》中，“虛擬空間和物理空間兩個(gè)維度共同構(gòu)建出了健康的智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)環(huán)境”，圍繞這一方向的全新產(chǎn)業(yè)框架已然浮現(xiàn)在大眾視野中。

1、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的發(fā)展?jié)撃?/p>

現(xiàn)階段，我國(guó)消費(fèi)水平不斷變化，各項(xiàng)制度不斷完善。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一部分，也是體育經(jīng)濟(jì)不可或缺的支撐。在我國(guó)政策的扶持下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力不斷增強(qiáng)。發(fā)展社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.1、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)能夠保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》中指出體育產(chǎn)業(yè)已成為強(qiáng)勁的行業(yè)，是促進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。大到奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)帶來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)影響，小到全民健身所使用的各種器械、裝備都屬于體育產(chǎn)業(yè)。但是組織活動(dòng)，規(guī)范器械的生產(chǎn)等還需政策扶持。所以，只有“體育+金融”創(chuàng)新性融合、探索我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高造血功能才能促使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè)

《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》一文中將體育產(chǎn)業(yè)列為第三產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是運(yùn)作體育先驅(qū)，體育與社會(huì)之間的關(guān)系相輔相成。而體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，體育的作用不僅是增強(qiáng)國(guó)民身體素質(zhì)、降低疾病發(fā)生概率、提高職業(yè)運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)水平，更多的是為體育新經(jīng)濟(jì)注入了活力。

1.3、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)相應(yīng)的社會(huì)效益

體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于大眾運(yùn)動(dòng)行為更加規(guī)范。據(jù)中體聯(lián)合會(huì)報(bào)道，“據(jù)調(diào)查，在運(yùn)動(dòng)中制定了詳細(xì)的鍛煉計(jì)劃的受訪城鎮(zhèn)居民比例為45%”。說(shuō)明現(xiàn)階段大眾運(yùn)動(dòng)趨近于體育運(yùn)動(dòng)的科學(xué)化、系統(tǒng)化。這種趨勢(shì)會(huì)幫助體育用品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。智能標(biāo)志桶、智能光電敏捷球、智能地板等相應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)科技創(chuàng)新。

2、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析

吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很多積極因素，如體育健身行業(yè)蓬勃發(fā)展，中青年成功人士成為消費(fèi)的主體，競(jìng)技表演發(fā)展空間巨大。但市場(chǎng)化程度偏低、無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)能力有限等負(fù)面影響也在限制著吉林省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.1、吉林省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)分析

吉林省體育局在《吉林省體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確提出，以第十二屆全國(guó)冬運(yùn)會(huì)為契機(jī)，構(gòu)建公共體育服務(wù)體系取得新成效，促成了瓦薩冰雪節(jié)等一眾賽事活動(dòng)品牌。地域環(huán)境及其獨(dú)特培養(yǎng)模式使其連續(xù)三屆冬奧會(huì)輸送出李堅(jiān)柔、武大靖、蘇翊鳴等冠軍。兼有全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地等政策扶持，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及打造北方生態(tài)屏障。其政策同樣為體育產(chǎn)業(yè)的鞏固發(fā)展打好基礎(chǔ)。具體有如下優(yōu)勢(shì)：（1）豐富的環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)。冬季省內(nèi)平均氣溫達(dá)零下15℃。冰雪資源優(yōu)勢(shì)高峰期為3-4個(gè)月，強(qiáng)大的環(huán)境資源非常適合開展特色戶外冰雪運(yùn)動(dòng)。吉林省長(zhǎng)白山脈地區(qū)其雪期漫長(zhǎng)，雪質(zhì)銀光耀眼，山體落差幅度較大，同時(shí)具有得天獨(dú)厚的森林、溫泉資源，是高質(zhì)量休閑度假區(qū)，也是戶外滑雪愛好者的聚集地。吉林省吉林市環(huán)繞多條山脈、山坡坡度平穩(wěn)，適合規(guī)劃滑雪場(chǎng)資源。其所形成的霧凇蘊(yùn)含當(dāng)?shù)鬲?dú)特地理?xiàng)l件而被稱之為四大自然奇觀之一。加之吉林省本身的民族文化資源強(qiáng)大，吉林省的少數(shù)民族中滿族、朝鮮族和回族等為主要的少數(shù)民族。民族傳統(tǒng)元素已然成為冰雪產(chǎn)業(yè)的命脈，國(guó)際冰雪旅游節(jié)在長(zhǎng)白山召開。其節(jié)日將朝鮮族特色飲食、民俗傳統(tǒng)活動(dòng)、歌舞表演等優(yōu)勢(shì)地域特色與冰雪體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合。不光如此，豐富的人文歷史資源亦為冰雪產(chǎn)業(yè)推廣發(fā)展起到重要支持作用，如長(zhǎng)春偽滿皇宮等；（2）四通八達(dá)的交通優(yōu)勢(shì)。吉林省地處東北亞經(jīng)濟(jì)圈，毗鄰朝鮮、俄羅斯、韓國(guó)、日本等諸多國(guó)家，具有國(guó)際合作互惠的潛在無(wú)形地理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。目前，重要冰雪產(chǎn)業(yè)基地航線空域流暢；且吉林覆蓋多條高速列車通道。成熟的交通網(wǎng)絡(luò)幫助吉林冰雪產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展打好地基；（3）政府大力支持與擁護(hù)。吉林省政府同樣重視冰雪區(qū)域規(guī)劃與發(fā)展。自2016年省政府制定了《關(guān)于做大做強(qiáng)冰雪產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》一文中，從整體布局眼光規(guī)劃冰雪產(chǎn)業(yè)管理，正面?zhèn)鬟_(dá)出冰雪產(chǎn)業(yè)的前景與方向。計(jì)劃2020年建成以“冰雪旅游、冰雪文化、冰雪體育”為核心的立體“3+X”模式，在不同維度中使得冰雪產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新脈絡(luò)?！笆濉币?guī)劃中也有對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)的新規(guī)劃，從宏觀角度來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步加大政策支持及資金投入，為冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。自2013年起，省組織的“全民冰雪活動(dòng)季”活動(dòng)如火如荼的開展，各地政府組織加大對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)的普廣范圍。通過(guò)合理舉措，塑造冰雪產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展新局面。

2.2、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀劣勢(shì)分析

體育無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展存在矛盾點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后，對(duì)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的保護(hù)不完善。缺乏對(duì)民族體育資源的認(rèn)識(shí)、宣傳。人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，僅哈爾濱體育學(xué)院每年就可以輸送5000余名與冰雪產(chǎn)業(yè)有關(guān)的專業(yè)人才，“體教二者嚴(yán)重偏科”等問(wèn)題也日漸突出。外部環(huán)境所提供的人才活躍性、技術(shù)創(chuàng)新性、數(shù)據(jù)利用性等產(chǎn)業(yè)集中度高，但可持續(xù)性弱。有些特色旅游體育產(chǎn)業(yè)還存在惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，設(shè)備不齊全，服務(wù)水平低，無(wú)法為消費(fèi)者帶來(lái)良好的體驗(yàn)環(huán)境，導(dǎo)致支出水平與服務(wù)水平不平衡，究其原因是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)水平不到位、服務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)。服務(wù)過(guò)程中過(guò)于排外，這種現(xiàn)狀不利于城市企業(yè)建設(shè)。對(duì)于企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制要多維度、多角度精確到個(gè)人，形成個(gè)人價(jià)值曲線。

2.3、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

體育旅游業(yè)發(fā)展迅猛，自20世紀(jì)90年代初以來(lái)，我國(guó)體育旅游業(yè)以30%-40%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。但目前在旅游業(yè)中占比較少。所以由國(guó)家旅游局與國(guó)家體育總局牽手，舉辦了一系列“健身旅游”活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)主導(dǎo)，自行組織對(duì)接，完成價(jià)值鏈嵌入。提升價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)與培育高級(jí)生產(chǎn)要素間密不可分，需協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益提升。冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)需把高質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)節(jié)植入適配進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系鏈中，生產(chǎn)要素對(duì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的貢獻(xiàn)能力可被價(jià)值鏈的關(guān)聯(lián)效率直接反映。冰雪體育旅游作為價(jià)值鏈中的主體，也應(yīng)積極發(fā)展能動(dòng)性。

2.4、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅分析

全省銷售的有關(guān)于體育的產(chǎn)品生產(chǎn)商大多集中在上海、廣東等南方地區(qū)?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)普遍認(rèn)為在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)宏觀選擇中，以京津地區(qū)為首要發(fā)展地域，從而忽視了東北得天獨(dú)厚的地理資源，制約了體育產(chǎn)業(yè)鏈的增值升級(jí)，還沒(méi)有形成公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系。地方體育競(jìng)賽甚至出現(xiàn)打假球現(xiàn)象，使得體育負(fù)向影響逐漸加大。直接導(dǎo)致觀眾數(shù)逐年下降，低盈利模式使得產(chǎn)業(yè)資本相繼推出，形成惡性循環(huán)。導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)盈利水平遠(yuǎn)不及其它發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)水平，在我國(guó)加入世貿(mào)后國(guó)際體育資本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)對(duì)自身產(chǎn)生影響。國(guó)外的體育資本趁機(jī)侵入我國(guó)，利用我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力賺取豐厚的無(wú)形資本，扭曲我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。另一方面，國(guó)外體育廣播文化也相繼進(jìn)入我國(guó)，對(duì)于我國(guó)運(yùn)動(dòng)文化造成沖擊，NBA、英超等對(duì)我國(guó)體育愛好者形成文化侵略。

3、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

以“創(chuàng)新體育消費(fèi) 賦能體育產(chǎn)業(yè)”為主題，促進(jìn)對(duì)吉林省體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，提升數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是吉林省體育產(chǎn)業(yè)的美好展望。

3.1、對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行充分整合

首先，應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家整體布局規(guī)劃，政府應(yīng)適時(shí)幫助中小企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶植政策。同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著政策發(fā)生變化，幫助外延的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型。同時(shí)采用產(chǎn)業(yè)督導(dǎo)形式，分權(quán)管理、相互協(xié)調(diào)，提高效率。完善“企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、政府參與調(diào)節(jié)”的宏觀管理機(jī)制。包括但不限于對(duì)內(nèi)部企業(yè)環(huán)境調(diào)整使其自身利益最大化，以適應(yīng)外界環(huán)境的沖擊。

企業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合主要有兩大類，以獲得經(jīng)銷商控制為戰(zhàn)略目標(biāo)的前向一體化產(chǎn)業(yè)整合策略，以及獲得供應(yīng)商控制為戰(zhàn)略目標(biāo)的后向一體化產(chǎn)業(yè)整合策略。在體育賽事聯(lián)盟中，用于賽事轉(zhuǎn)播以及賽事運(yùn)營(yíng)維護(hù)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈均為前向一體化中的環(huán)節(jié)。中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽主要的盈利手段為門票、廣告贊助商、聯(lián)盟補(bǔ)貼，多數(shù)的球隊(duì)陷入經(jīng)濟(jì)虧損狀態(tài)且少數(shù)俱樂(lè)部為國(guó)有企業(yè)，多數(shù)俱樂(lè)部為私有企業(yè)。球員的工薪占大頭。這些因素影響了盈利模式以及自主盈利的水平不同。將盈利源與俱樂(lè)部相互整合，在球迷、媒體、贊助商與俱樂(lè)部之間尋找新的盈利源。國(guó)家也在不斷地完善相關(guān)政策，為俱樂(lè)部出臺(tái)合理的稅收政策，減輕企業(yè)俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)壓力。優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈模式，提升俱樂(lè)部?jī)r(jià)值。

體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)播服務(wù)主要依靠傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)行同步直播，收益大部分來(lái)源于廣告。國(guó)家“三網(wǎng)融合”政策實(shí)施不再將傳統(tǒng)廣告作為主要收益來(lái)源，計(jì)算機(jī)、電信及傳統(tǒng)電視正在相互交叉滲透，逐漸整合為一體。傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播已經(jīng)不是單一選擇，新媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播與觀眾互動(dòng)性則更加明顯。2007年AcFun公司引入中國(guó)的“彈幕”技術(shù)，創(chuàng)造了數(shù)字時(shí)代的公共領(lǐng)域，表達(dá)方式主觀性強(qiáng)，提高受眾粘性。這些都能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合的良性互動(dòng)，幫助其擴(kuò)大盈利點(diǎn)與盈利源，并建立完善的監(jiān)督制度。

3.2、數(shù)字化賦能、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)

目前需整理中觀產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)資料，通過(guò)大數(shù)據(jù)加以對(duì)比分析，具體到體育經(jīng)濟(jì)時(shí)代每個(gè)微觀企業(yè)的信息，受眾人群感官、智能裝備應(yīng)用等。通過(guò)宏觀政策加以把控，微觀政策幫扶考察經(jīng)營(yíng)體和企業(yè)管理水平情況，同時(shí)在可控范圍內(nèi)加強(qiáng)與世界體育強(qiáng)國(guó)之間的貿(mào)易。高水平運(yùn)動(dòng)員比的是動(dòng)作的精細(xì)程度，勝負(fù)僅在毫厘之間。通過(guò)數(shù)字化賦能、物聯(lián)網(wǎng)提高訓(xùn)練水平，建立對(duì)訓(xùn)練中實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而打破運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練瓶頸。這種技術(shù)會(huì)對(duì)不同項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員全身信息進(jìn)行全面采集，如脈搏、血壓、體溫、呼吸、心跳，借此評(píng)估運(yùn)動(dòng)員能力水平，為俱樂(lè)部或者運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟提供可靠、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)從海量的客觀數(shù)據(jù)中挖掘信息。比如，通過(guò)測(cè)試，將本已忽略的潛力球員重新啟用。通過(guò)便攜多媒體輸入設(shè)備，賽后復(fù)盤。挖掘訓(xùn)練漏洞，幫助運(yùn)動(dòng)員提高技戰(zhàn)術(shù)水平。

3.3、多元化服務(wù)體系

應(yīng)加大擴(kuò)充體育人才隊(duì)伍，將與體育相關(guān)的后勤保障部門和經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才、相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)特殊人才吸收到吉林省體育事業(yè)中去。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中宏觀需求為引領(lǐng)，開發(fā)出吉林省體育市場(chǎng)消費(fèi)潛力。在體育產(chǎn)業(yè)多元化服務(wù)體系中，從城市社區(qū)或企業(yè)實(shí)際情況著手，使體育與經(jīng)濟(jì)同頻共振。通過(guò)供給、管理、法規(guī)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管和嚴(yán)密把控。通過(guò)社區(qū)、企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)、理念進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，并將搜集到的信息歸總并統(tǒng)一報(bào)送體育局，由體育局進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.4、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

吉林省體育部門在考慮宏觀體育戰(zhàn)略布局時(shí)，可以以體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)空間體系發(fā)展布局規(guī)律為引導(dǎo)，形成專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)集群，對(duì)于應(yīng)運(yùn)而生的服務(wù)類部門和輔助性監(jiān)督部門予以相應(yīng)政策支持。根據(jù)自然資源的利用率上限及自然資源的不可再生性，人類活動(dòng)禁止超過(guò)自然資源承載力，健全相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制與法律制度?，F(xiàn)階段吉林省需提高培育受眾群體人數(shù)，逐漸提升體育消費(fèi)總?cè)丝诘耐瑫r(shí)還需引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)效率。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論，決定市場(chǎng)發(fā)展的三要素分別是購(gòu)買者、購(gòu)買力和購(gòu)買欲望，因此要積極培養(yǎng)大眾體育消費(fèi)習(xí)慣，增加體育用品消費(fèi)人口數(shù)量。將數(shù)字化與體育相結(jié)合，“體育+互聯(lián)網(wǎng)”模式將創(chuàng)新營(yíng)銷模式新場(chǎng)景。物流配送模式不斷發(fā)展，會(huì)把體育商品精準(zhǔn)、快速地送達(dá)到購(gòu)買者手里。自助、上門取貨、物流代銷會(huì)越來(lái)越方便，滿足不同人群需求。創(chuàng)新模式會(huì)引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)品牌多元化，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好動(dòng)力。

加大對(duì)體育專業(yè)化人才引進(jìn)力度。培育一流的體育人才隊(duì)伍，解決供給側(cè)及需求側(cè)關(guān)系失衡，體育戶外設(shè)施配置水平不到位、不充分，場(chǎng)地利用率低等問(wèn)題。許多老舊小區(qū)健身器材種類單一，只配備了踏步機(jī)、扭腰機(jī)、單雙杠，其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地智慧化程度不高。部分器械質(zhì)量參差不齊，有的甚至因沒(méi)有及時(shí)維護(hù)導(dǎo)致器材老化陳舊。政府機(jī)構(gòu)出資建造的單一供給模式能力有限，每個(gè)行政部門下轄不同的體育場(chǎng)地。各部門缺乏聯(lián)動(dòng)意識(shí)，場(chǎng)地碎片化程度高，因地制宜體系不夠健全。為人民服務(wù)，始終把全民健身的美好愿景作為第一位，積極完善，制定出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)。

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境局限的現(xiàn)況下，能否通過(guò)相關(guān)政策，獲取社會(huì)力量的幫助。激發(fā)社會(huì)力量的參與力度，適當(dāng)減輕相關(guān)稅費(fèi)征繳，高效審批相關(guān)流程，使社會(huì)力量與政府相互聯(lián)動(dòng)。體育社會(huì)群體里的中老年人，非強(qiáng)制性，非專業(yè)性指導(dǎo)。缺乏合理的管理制度體系。重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)體育指導(dǎo)員的審核力度，加強(qiáng)加快基層組織建設(shè)。加大宣傳力度，利用小區(qū)展板、報(bào)紙、微信群等方式，鼓勵(lì)中老年人積極投入到全民健身的事業(yè)中來(lái)。要以智慧城市為載體，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)朝著多元化發(fā)展。增強(qiáng)政府對(duì)于體育科技發(fā)展的把控。不斷對(duì)體育產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。減少資源浪費(fèi)，加大體育科技對(duì)產(chǎn)業(yè)的融合，為不同的人群打造不同的體育方案。

旅游體育環(huán)境下催生新業(yè)態(tài)，為體育產(chǎn)業(yè)范圍的擴(kuò)大，民族體育特色的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。不斷對(duì)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，提高體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新體育科技產(chǎn)品服務(wù)模式；轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嶄新活力。第一，為大眾消費(fèi)群體開辟第二渠道，線上線下同步運(yùn)營(yíng)，輸入專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，借助新媒體軟件刺激大眾消費(fèi)；第二，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，通過(guò)人機(jī)互動(dòng)，幫助競(jìng)技體育實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展。從戰(zhàn)略高度引導(dǎo)科技與體育教育相互融合。不斷提升科技訓(xùn)練水平；植入相關(guān)科技領(lǐng)域高端人才，強(qiáng)化資金保障機(jī)制，通過(guò)福利留住人才。培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，精準(zhǔn)高效的解決實(shí)際問(wèn)題；第三，完善監(jiān)督管理職能，監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)科技規(guī)范化。體育產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)自身科技投入，抓緊發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。必要時(shí)可在合理范圍內(nèi)適度引進(jìn)國(guó)外理論與相關(guān)技術(shù)，以奔跑的姿態(tài)拉近與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。同時(shí)應(yīng)增加國(guó)民倫理道德教育，嚴(yán)令禁止科技濫用現(xiàn)象。增加體育有關(guān)專利產(chǎn)權(quán)的宣傳，完善統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，提高保護(hù)意識(shí)，提高法律執(zhí)行效率與力度；第四，以協(xié)同合作為根本，逐步實(shí)現(xiàn)互利互惠、合作雙贏的局面。

4、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策策略對(duì)體育行業(yè)產(chǎn)生積極地引領(lǐng)作用，形成不同地域特色的相關(guān)體育文化。本文在宏觀戰(zhàn)略布局中應(yīng)用SWOT分析方法，為社會(huì)監(jiān)管、監(jiān)督職責(zé)提供方案，助力吉林省體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固提升?！笆奈濉睍r(shí)期對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提出了“業(yè)余和專業(yè)”的界限。提出堅(jiān)持以“全民健身”為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好中心城區(qū)和外圍城區(qū)之間公共體育場(chǎng)館的利用；堅(jiān)持以 “社區(qū)體育”為核心，堅(jiān)持以“人工智能”為引擎，促進(jìn)社區(qū)居民健康智慧監(jiān)測(cè)體系研究，開創(chuàng)吉林省體育產(chǎn)業(yè)新局面。

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