摘 要：【目的】探究影響智慧工地建設(shè)的因素，提高智慧工地建設(shè)水平?！痉椒ā吭谖墨I(xiàn)研究法的基礎(chǔ)上識(shí)別并確定20個(gè)智慧工地建設(shè)影響因素，之后利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法（SNA）對(duì)因素及因素之間的關(guān)系進(jìn)行分析?！窘Y(jié)果】智慧工地管理平臺(tái)完善程度、軟硬件設(shè)備購買及維護(hù)成本、培訓(xùn)人員及管理成本、復(fù)合型人才的數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)高層支持程度、各組織和專業(yè)協(xié)同程度、激勵(lì)或扶持政策制定等7個(gè)因素為關(guān)鍵影響因素。【結(jié)論】通過完善智慧工地管理平臺(tái)、降低軟硬件成本、降低培訓(xùn)人員及管理成本等措施，進(jìn)一步提升智慧工地的建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：智慧工地；建設(shè)影響因素；社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析

中圖分類號(hào)：TG333" " " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " " " " " " " " " " " " 文章編號(hào)：1003-5168（2023）12-0145-05

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2023.12.029

The Influence Factors of Smart Construction Site Based on

Social Network Analysis

LIU Yuejun1，2 SHEN Yuran1，2 ZHOU Chuanghui1，2 GAO Yinfei1，2 ZHANG Yadong1，2

（1.School of Economics and Management， Hebei University of Architecture， Zhangjiakou 075000， China;

2.Zhangjiakou Construction Industry Management Digital Technology Innovation Center， Zhangjiakou 075000，China）

Abstract： [Purposes] In order to explore the factors affecting the construction of smart site， improve the level of smart site construction. [Methods] Based on the literature research method， this paper identifies and determines 20 influencing factors of smart constructionsite ， and then uses the social network analysis method （SNA） to analyze the factors and the relationship between the factors. [Findings] Seven key influencing factors are the degree of perfection of the smart site management platform， the cost of hardware and software equipment purchase and maintenance， the cost of training personnel and management， the quantity and quality of compound talents， the degree of support from the senior management of enterprises， the degree of cooperation between organizations and professions， and the formulation of incentive or support policies. [Conclusions] The construction effect of smart site can be further improved by perfecting the smart site management platform， reducing hardware and software costs， reducing training personnel and management costs and other measures.

Keywords： smart construction site; construction impact factors; social network analysis

0 引言

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，其粗放式施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式依舊是建筑工程項(xiàng)目管理方式的主流。在新興技術(shù)大力發(fā)展的背景下，學(xué)者將信息技術(shù)與工程建設(shè)相互融合來解決建筑業(yè)質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等方面的問題，由此智慧工地應(yīng)運(yùn)而生。智慧工地是面向施工階段的信息化集成系統(tǒng)，以BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為支撐，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)挖掘，以實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同共享、優(yōu)化資源配置和支持動(dòng)態(tài)決策的效果［1-2］。同時(shí)，國(guó)家及地方政府發(fā)布一系列文件推行智慧工地，但沒有達(dá)到預(yù)期效果，許多項(xiàng)目建設(shè)智慧工地僅為評(píng)選優(yōu)秀建設(shè)工程項(xiàng)目或應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查，出現(xiàn)“空殼”現(xiàn)象［3］。因此，如何有效提高智慧工地的建設(shè)水平是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域信息化、智能化的關(guān)鍵一步。

迄今為止，國(guó)內(nèi)外學(xué)者在智慧工地建設(shè)影響因素方面進(jìn)行了初步研究。韓豫等［4］提出智慧工地在實(shí)際應(yīng)用過程中存在技術(shù)與工程項(xiàng)目管理融合程度不足等問題；賈美珊等［5］將文獻(xiàn)研究法與專家訪談法相結(jié)合用于確定智慧工地建設(shè)影響因素；Lin［6］在識(shí)別并確定智慧工地建設(shè)影響因素的基礎(chǔ)上，借助ISM-MICMAC方法分析了因素之間的關(guān)系；晉書元等［7］采用文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法以確定智慧工地建設(shè)的12項(xiàng)影響因素，運(yùn)用ISM模型探討因素之間的關(guān)系；Xiahou等［8］以利益相關(guān)者為研究視角，將影響智慧工地建設(shè)的因素劃分為管理、技術(shù)和組織三個(gè)維度；邱昌等［9］在智慧工地效益分析的基礎(chǔ)上提出智慧工地存在缺乏靈活性等問題。

綜上所述，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)智慧工地建設(shè)影響因素研究多采用定性方法，較少學(xué)者采用定性與定量相結(jié)合的方式，考慮到因素間相關(guān)作用的文獻(xiàn)較少。因此，本研究在識(shí)別智慧工地建設(shè)影響因素的基礎(chǔ)上，利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法（SNA）確定關(guān)鍵因素，并分析因素之間相互作用機(jī)制，以期促進(jìn)智慧工地的建設(shè)。

1 智慧工地建設(shè)影響因素識(shí)別

本研究采用文獻(xiàn)研究法進(jìn)行智慧工地建設(shè)影響因素的識(shí)別與確定，以“智慧工地建設(shè)影響因素”“智慧工地應(yīng)用影響因素”“智慧工地建設(shè)障礙因素”等為關(guān)鍵詞在CNKI、Web of Science等中英文數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行檢索，篩選與研究相關(guān)的高質(zhì)量文獻(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行整理，得到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人員、組織、環(huán)境5個(gè)維度的20個(gè)影響因素，具體見表1。

2 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建與分析

2.1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析（SNA）是以網(wǎng)絡(luò)關(guān)系數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以行動(dòng)者的聯(lián)系為紐帶研究社會(huì)關(guān)系的研究方法。該方法認(rèn)為不同個(gè)體在作用過程中會(huì)形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，而社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析（SNA）本質(zhì)在于分析網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系［10］。

建設(shè)智慧工地動(dòng)力的形成與作用是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不僅要考慮系統(tǒng)自身的內(nèi)部影響，還需要關(guān)注政策等外部影響及多項(xiàng)不確定性因素相互作用的交叉影響，各個(gè)因素存在相互影響和作用關(guān)系。本研究以智慧工地建設(shè)影響因素為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，將因素之間的作用關(guān)系定義為網(wǎng)絡(luò)連線或邊，借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法（SNA）對(duì)其展開分析，探尋關(guān)鍵影響因素及因素間的內(nèi)在聯(lián)系。

2.2 數(shù)據(jù)收集

本研究在識(shí)別智慧工地建設(shè)20個(gè)影響因素的基礎(chǔ)上，選擇10位智慧工地相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜裔槍?duì)各個(gè)因素之間的關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行“0-1”打分。“0”代表因素Si對(duì)Sj無影響，“1”代表因素Si對(duì)Sj有影響，矩陣的“行”表示直接影響的因素，矩陣的“列”表示受到直接影響的因素，形成的鄰接矩陣見表2。

2.3 數(shù)據(jù)分析

借助Ucinet6軟件相關(guān)功能，得到智慧工地建設(shè)影響因素之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，如圖1所示。通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)現(xiàn)，智慧工地建設(shè)的20個(gè)影響因素間都存在聯(lián)系，而關(guān)鍵因素的識(shí)別及因素間的作用關(guān)系需要分析中心度，即點(diǎn)度中心度（Degree Centrality）、中間中心度（Betweenness Centrality）和接近中心度（Closeness Centrality），分析結(jié)果具體見表3。

2.3.1 點(diǎn)度中心度分析。點(diǎn)度中心度是測(cè)量與各節(jié)點(diǎn)直接相連的節(jié)點(diǎn)數(shù)量，其數(shù)值越大代表該節(jié)點(diǎn)越可能處于中心位置。由表3可知，智慧工地管理平臺(tái)完善程度、軟硬件設(shè)備購買及維護(hù)成本、培訓(xùn)人員及管理成本、復(fù)合型人才的數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)高層支持程度、各組織和專業(yè)協(xié)同程度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)契合程度、激勵(lì)或扶持政策制定等8個(gè)因素的點(diǎn)度中心度數(shù)值大于平均值，即上述因素處于中心位置，是影響智慧工地建設(shè)的重要因素。但是點(diǎn)度中心度僅能說明因素自身的重要程度，不能描述因素間的關(guān)系。因此，還需要進(jìn)行中間中心度和接近中心度分析。

2.3.2 中間中心度分析。中間中心度是測(cè)量節(jié)點(diǎn)之間的控制程度，其數(shù)值越大代表節(jié)點(diǎn)越可能成為中介，則其對(duì)其他節(jié)點(diǎn)的控制程度越高。由表3可知，智慧工地管理平臺(tái)完善程度、軟硬件設(shè)備購買及維護(hù)成本、培訓(xùn)人員及管理成本、企業(yè)高層支持程度、各組織和專業(yè)協(xié)同程度、激勵(lì)或扶持政策制定等6個(gè)因素的中間中心度數(shù)值高于平均值，即這些因素控制了其他因素。中間中心度數(shù)值較高，因素對(duì)智慧工地建設(shè)的影響包括直接作用和通過控制其他因素而表現(xiàn)的間接作用。

2.3.3 接近中心度分析。接近中心度是測(cè)量節(jié)點(diǎn)之間的緊密程度，其數(shù)值越大代表節(jié)點(diǎn)之間的總距離越短。接近中心度包括內(nèi)接近性和外接近性，分別表示節(jié)點(diǎn)的被控制能力和控制能力。由表3可知，該關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)接近中心度平均值和外接近中心度平均值均為62.800，說明存在較強(qiáng)控制力因素。其中，可用資金額度、應(yīng)用智慧工地的經(jīng)濟(jì)效益、人才引進(jìn)與培養(yǎng)制度、參建單位配合程度、政府的監(jiān)督力度、政策或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)、激勵(lì)或扶持政策制定、示范工程案例借鑒等8個(gè)因素具有較高的內(nèi)接近性；軟硬件集成程度、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善程度、數(shù)據(jù)信息應(yīng)用能力、復(fù)合型人才的數(shù)量和質(zhì)量、基層員工接納程度、人才引進(jìn)與培養(yǎng)制度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)契合程度、參建單位配合程度等8個(gè)因素具有較高的外接近性。內(nèi)接近性較高的因素易受相關(guān)因素的影響，外接近性較高的因素可以有效控制其他因素，改善這些因素對(duì)于提高智慧工地建設(shè)效果具有重要意義。

經(jīng)過上述分析，將具有較高中心度的智慧工地建設(shè)關(guān)鍵影響因素進(jìn)行整理，智慧工地管理平臺(tái)完善程度、軟硬件設(shè)備購買及維護(hù)成本、培訓(xùn)人員及管理成本、復(fù)合型人才的數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)高層支持程度、各組織和專業(yè)協(xié)同程度、激勵(lì)或扶持政策制定7個(gè)因素在智慧工地建設(shè)影響因素重要性分析中出現(xiàn)的頻率較高，且與其他因素的作用關(guān)系強(qiáng)，是影響智慧工地建設(shè)的關(guān)鍵因素。

3 對(duì)策與建議

3.1 提高智慧工地管理平臺(tái)的集成程度

智慧工地管理平臺(tái)的有效集成需要依托BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新型信息化技術(shù)，在眾多技術(shù)的支持下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、材料等數(shù)據(jù)充分挖掘與分析［11］。數(shù)據(jù)的有效分析可以為打通信息孤島提供保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、項(xiàng)目與項(xiàng)目間數(shù)據(jù)協(xié)同共享，最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行信息化管理。智慧工地管理平臺(tái)的有效完善不僅可以為施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供數(shù)據(jù)支撐，還可以為企業(yè)未來發(fā)展方向提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

3.2 降低智慧工地軟硬件成本

購買智慧工地的軟硬件成本是經(jīng)濟(jì)的直接投入，其會(huì)直接影響企業(yè)或項(xiàng)目選擇應(yīng)用智慧工地的意愿。政府應(yīng)通過制定并發(fā)布相關(guān)政策的方式補(bǔ)貼項(xiàng)目，同時(shí)還應(yīng)大力推動(dòng)智慧工地平臺(tái)研究，項(xiàng)目級(jí)別的智慧工地平臺(tái)可以依托企業(yè)級(jí)別的智慧工地平臺(tái)進(jìn)行搭建和對(duì)接。

3.3 降低人員培訓(xùn)及管理成本

對(duì)于人員的培訓(xùn)及管理成本，可以利用搭建在線教育平臺(tái)的方式實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化與降低。主要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以線上學(xué)習(xí)的方式開展人員的管理培訓(xùn)，或者采用師徒合作模式進(jìn)行技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)。

3.4 注重復(fù)合型人才培養(yǎng)

智慧工地是技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合，其對(duì)人才培養(yǎng)的要求相對(duì)較高，既要了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，又要懂得系統(tǒng)操作。因此，企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)、示范工程觀摩等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，此外還可以采取校企聯(lián)合方式為復(fù)合型人才儲(chǔ)備做好充分準(zhǔn)備。

3.5 增強(qiáng)企業(yè)高層管理者重視度

只有當(dāng)企業(yè)高層管理者對(duì)智慧工地足夠重視，才會(huì)制定相關(guān)管理制度或優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，以及提高員工的接納程度等。尤其是智慧工地正處于初步探索階段，從業(yè)人員由于長(zhǎng)期受到思維定式和業(yè)務(wù)流程的影響，會(huì)對(duì)新技術(shù)產(chǎn)生抵觸心理，此時(shí)需要企業(yè)高層管理者的鼓勵(lì)與支持。

3.6 提高組織管理和專業(yè)協(xié)同水平

相比軟件和技術(shù)，有效的協(xié)作和流程能夠產(chǎn)生更好的效果［12］。智慧工地管理平臺(tái)是一個(gè)對(duì)各組織和各專業(yè)的工作任務(wù)進(jìn)行相互協(xié)調(diào)的協(xié)同管理平臺(tái)，將施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等項(xiàng)目管理目標(biāo)的集成管理。

3.7 加大對(duì)智慧工地應(yīng)用的政策扶持力度

政策扶持與引導(dǎo)是建設(shè)智慧工地的有效驅(qū)動(dòng)力。通過制定合理的激勵(lì)或扶持政策可以鼓勵(lì)施工企業(yè)在項(xiàng)目中積極應(yīng)用智慧工地，并對(duì)相關(guān)企業(yè)實(shí)行減稅降負(fù)措施或給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。

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