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        “變”與“不變”:融合背景下,傳統(tǒng)期刊社的堅守與創(chuàng)新

        2023-12-29 00:00:00湯平
        中國傳媒科技 2023年6期

        摘要:【目的】為探索傳統(tǒng)的期刊社在媒體融合背景下的轉(zhuǎn)型之路?!痉椒ā堪盐蘸谩白儭迸c“不變”的辯證關(guān)系,堅持正確政治方向,贏得影響和認(rèn)可;堅持打造一流期刊和新媒體平臺,樹立口碑、打造品牌;堅持扎根江西省教育系統(tǒng),以社會效益拓展生存和發(fā)展空間;堅持全媒體矩陣布局,以多元化奠基百年企業(yè)?!窘Y(jié)果】導(dǎo)向為魂、質(zhì)量為本、服務(wù)為先、融合為要,是傳統(tǒng)期刊社轉(zhuǎn)型的必由之路?!窘Y(jié)論】在不變中堅守,在求變中前行,傳統(tǒng)期刊社才能在轉(zhuǎn)型之路上走得更好更遠(yuǎn)。

        關(guān)鍵詞:期刊社;轉(zhuǎn)型;全媒體;導(dǎo)向;高質(zhì)量;融合 " " " " " " "中圖分類號:G236 " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1671-0134(2023)06-108-04 " " " " DOI:10.19483/j.cnki.11-4653/n.2023.06.023

        本文著錄格式:湯 平.“變”與“不變”:融合背景下,傳統(tǒng)期刊社的堅守與創(chuàng)新——以江西教育傳媒集團(tuán)為例[J].中國傳媒科技,2023(06):108-111.

        江西教育傳媒集團(tuán)有限公司(以下簡稱“江教傳媒”)是一家以教育期刊出版為主的文化企業(yè),始創(chuàng)于1950年,是江西省創(chuàng)辦最早、品種最豐富、覆蓋面最廣的期刊出版單位,每月編輯出版9種期刊(《江西教育》《教師博覽》《高中生之友》《初中生之友》《小學(xué)生之友》《開心》《開心幼兒》《聰明泉》《科普天地》)22個版本,中國教育報刊社江西記者站掛靠在江教傳媒,同時還運(yùn)營(運(yùn)維)江西教育學(xué)習(xí)強(qiáng)國號、中國教育發(fā)布江西省教育廳號和江教在線、江西教育、教師博覽等10余個微信公眾號、視頻號等新媒體平臺,是江西省教育宣傳戰(zhàn)線最有影響力的媒體平臺之一。[1]截至2022年12月末,江教傳媒營業(yè)總收入6億元,利潤1.6億元。

        作為一家傳統(tǒng)的期刊社,江教傳媒始終居安思危,緊跟媒體融合發(fā)展步伐,把握好“變”與“不變”辯證關(guān)系,始終堅持正確政治方向和輿論導(dǎo)向,堅持內(nèi)容為王狠抓期刊質(zhì)量,堅持社會效益放首位努力實現(xiàn)“雙效”,大力推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展創(chuàng)新,創(chuàng)新形式服務(wù)基層和學(xué)校,努力探索傳統(tǒng)期刊社的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

        1.導(dǎo)向為魂,堅持正確的政治方向,贏得影響和認(rèn)可

        任何出版物都有意識形態(tài)屬性,都要堅持導(dǎo)向為魂,把圍繞中心、服務(wù)大局作為首要任務(wù),堅持政治家辦報辦刊。作為一家教育期刊出版單位,江教傳媒始終堅持黨對出版工作的領(lǐng)導(dǎo)、堅持正確的政治方向,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,不斷鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,不斷鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

        1.1 " 加大主題宣傳力度

        江教傳媒緊緊抓住重要特殊時間節(jié)點(diǎn),緊密結(jié)合中國共產(chǎn)黨成立100周年、黨史學(xué)習(xí)教育和黨的二十大開展主題宣傳。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,江教傳媒全面動員、全心投入、全程報道,策劃了以“沙畫繪黨史 童心永向黨”全省中小學(xué)?!巴弦惶命h史課”活動,參與面廣、社會影響力強(qiáng),全網(wǎng)閱讀量2000萬+,為黨的百年華誕獻(xiàn)禮。在2022年“青少年期刊講黨史”主題宣傳活動中,《小學(xué)生之友》《初中生之友》《高中生之友》《聰明泉》《科普天地》等刊物積極主動作為,精心選題,推出一批專欄專題??蛢?yōu)秀文章,取得了良好的社會反響,受到了中宣部出版局的通報表揚(yáng)?!督鹘逃吠瞥觥皩W(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神”“江西教育這十年”“喜迎二十大,教育看變化”“學(xué)習(xí)貫徹二十大精神”等20多個專題,《教師博覽》舉辦“喜迎二十大,做新時代‘大先生’”主題征文活動,為全省教育系統(tǒng)貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神起到了很好的推動和促進(jìn)作用,也為凝心聚力推動江西教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

        1.2 " 圍繞教育熱點(diǎn)及時策劃相關(guān)專題

        在黨的二十大召開前,江教傳媒與江西省委教育工委宣傳部、省融媒體中心積極溝通,推出“青春告白祖國”活動,省內(nèi)106所高校全部參加,以網(wǎng)上接力的形式開展,并在學(xué)習(xí)強(qiáng)國江西學(xué)習(xí)平臺開設(shè)專欄;2022年“八一”前夕,聯(lián)合南昌八一起義紀(jì)念館共同推出了“我和八一合個影”活動,全省30多所高校和地方各級教育行政部門轉(zhuǎn)發(fā)活動、參與互動;2022年7-8月,結(jié)合暑期里的思政工作,策劃了“暑期里的青春擔(dān)當(dāng)”專題。上述策劃,都爭取新華社江西頻道轉(zhuǎn)發(fā),有些文章閱讀量達(dá)100萬+,產(chǎn)生了很好的規(guī)模效益和社會效益。

        1.3 " 圍繞中心、服務(wù)大局搞好宣傳

        江教傳媒始終堅持服務(wù)于江西省委教育工委、省教育廳和省出版集團(tuán)的中心工作,以專欄、??⑻貏e報道、短視頻等形式,加大對義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、“雙減”、教育評價改革、新高考改革等全省教育改革發(fā)展重點(diǎn)工作的報道力度,深入挖掘報道各地各校的典型經(jīng)驗、特色亮點(diǎn),充分發(fā)揮集中宣傳報道的聚焦、引領(lǐng)效應(yīng)?!半p減”宣傳設(shè)專欄、開專題,2022年《江西教育》發(fā)稿21篇,公眾號、視頻號展播短視頻73個,為江西“雙減”宣傳工作進(jìn)入全國前十名作了重要貢獻(xiàn)。

        2.質(zhì)量為本,堅持打造一流期刊和新媒體平臺,樹立口碑、打造品牌

        《小學(xué)生之友》《初中生之友》多次入選國家新聞出版廣電總局向全國少年兒童推薦的百種優(yōu)秀報刊,《初中生之友》榮獲第二屆國家期刊獎百種重點(diǎn)期刊……一項項榮譽(yù)的背后,是江西教育傳媒集團(tuán)對塑造品牌、打造精品刊物孜孜不倦地追求。[2]

        2.1 " 策劃先行,以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者

        密切關(guān)注教育的“急難愁盼”問題,策劃了“校外培訓(xùn)之負(fù)如何減”“家長到底該不該批改作業(yè)”“后疫情時期對教育的思考”“學(xué)校教育與家庭教育的邊界”、普職分流、職教高考等近百個熱點(diǎn)專題;圍繞教師專業(yè)發(fā)展、打造高效課堂這兩個教師專業(yè)化課題,專門策劃了“智能時代,我們的教育跟上了嗎” “‘雙減’之下,如何進(jìn)一步緩解我們的教育焦慮”“‘雙減’之下的教育思考”等專題。

        2.2 " 流程到位,以扎實的編校工作提升產(chǎn)品質(zhì)量

        江教傳媒一直堅持“質(zhì)量是期刊生存發(fā)展的命脈”的理念,牢固樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識和精品意識,嚴(yán)格執(zhí)行“三審三校”制度,建立印前審校、印后審讀機(jī)制,落實責(zé)任編輯制度和編校質(zhì)量保障制度,強(qiáng)化編輯人員培訓(xùn),提升編輯人員素質(zhì),確保了期刊質(zhì)量優(yōu)良。在歷年的全國少兒類報刊編校質(zhì)量抽查中,江教傳媒編輯出版的《小學(xué)生之友》《初中生之友》《開心幼兒》《聰明泉》等期刊,多次實現(xiàn)編?!傲悴铄e”,受到全國通報表揚(yáng);在2022年集團(tuán)內(nèi)部的考核中,綜合印前審校、印后審讀結(jié)果,共有59期雜志實現(xiàn)“零差錯”。

        2.3 " 獎懲嚴(yán)格有效,提升隊伍素質(zhì)

        在全面提升采編人員的政治素質(zhì)和專業(yè)水平的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格績效考核,優(yōu)化激勵機(jī)制,鼓勵采編人員多深入基層,鼓勵記者多寫有影響力的報道,鼓勵編輯多出精品文章,江教傳媒9刊22個版本期刊的內(nèi)容質(zhì)量、形式質(zhì)量、品牌聲譽(yù)因此都進(jìn)一步得到提升和張揚(yáng)。一是嚴(yán)把人員關(guān)口,入職兩年未取得新聞或出版資格的人員,一律調(diào)離采編崗位。二是嚴(yán)格執(zhí)行編校質(zhì)量獎懲規(guī)定,印前+印后差錯超過萬分之一未達(dá)萬分之二的,按標(biāo)準(zhǔn)扣罰責(zé)任編輯、復(fù)審人員;印前+印后差錯超過萬分之二的,按標(biāo)準(zhǔn)扣罰責(zé)任編輯、復(fù)審、終審人員;“零差錯”的雜志,每期獎勵編輯人員3000元。三是實行“編輯人員1291制度”,要求編輯每年1個月學(xué)習(xí)、2個月深入基層、9個月處理稿件、完成1篇專業(yè)論文,學(xué)習(xí)時間未達(dá)標(biāo)的不予資格注冊,到基層采訪調(diào)研時間不達(dá)標(biāo)、專業(yè)論文未完成的扣減年終考核分?jǐn)?shù)。

        3.服務(wù)為先,堅持扎根全省教育系統(tǒng),以社會效益拓展生存和發(fā)展空間

        企業(yè)只有通過提供產(chǎn)品(有形或無形),滿足服務(wù)對象的需求,才能獲得市場的認(rèn)可和回報,從而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,并在這個過程中找到生存和發(fā)展的空間。因此,企業(yè)必須依靠服務(wù)提質(zhì),拓展服務(wù)的邊界,提升服務(wù)的水準(zhǔn),才能贏得更大更好的發(fā)展。江教傳媒作為一家有著73年歷史、扎根江西教育系統(tǒng)的文化企業(yè),始終勇?lián)鐣?zé)任,堅持服務(wù)為先、把社會效益放在首位,回報社會,以此爭取社會的普遍認(rèn)同。

        3.1 " 以閱讀為抓手,把提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧作為主業(yè)

        江教傳媒的主業(yè)是期刊出版,其編輯出版的“三友”雜志(《小學(xué)生之友》《初中生之友》《高中生之友》),是全國少兒報刊界的名刊、新中國60年有影響力的期刊,深受廣大讀者喜愛。江教傳媒按照全民閱讀活動的有關(guān)工作要求,緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,已連續(xù)7年在江西省范圍內(nèi)開展讀刊用刊、征文征畫、作家進(jìn)校園、親子共讀、期刊捐贈等內(nèi)容豐富、形式多樣的“少兒報刊閱讀季”活動,拓展了“書香贛鄱”主題活動的內(nèi)容形式,提升了全民閱讀活動的社會影響力。

        3.2 " 以成長為抓手,把促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展作為主責(zé)

        在江西省委教育工委、省教育廳的指導(dǎo)下,江教傳媒連續(xù)舉辦了五屆以“共筑中國夢,江西少年強(qiáng)”為主題的江西省“三友”自強(qiáng)少年推選與資助活動,于2014年6月啟動,每兩年舉辦一屆,共表彰和資助了300名身處逆境卻自強(qiáng)不息的少年,資助金額累計近百萬元,展現(xiàn)了紅土地當(dāng)代青少年的精神風(fēng)貌,充分發(fā)揮了榜樣示范和教育引導(dǎo)作用;同時將這些自強(qiáng)少年的事跡編輯成冊,贈送給學(xué)校,鼓勵更多的青少年向上向善、逆風(fēng)飛翔。

        科普雜志社聯(lián)合兩家發(fā)行公司,舉辦“聰明泉杯”科學(xué)家進(jìn)校園活動,邀請了中國科學(xué)院徐文耀、石磊、徐邦年,上海天文臺部德福,老科學(xué)家高登義、陳寶欽,野外考察專家楊汝榮及昆蟲學(xué)博士李竹,在贛州、撫州為兩萬多名中小學(xué)生帶來了50余場科普講座,不僅傳播了科學(xué)知識,詮釋了科學(xué)的魅力,還播撒了愛國的種子。

        3.3 " 以關(guān)愛為抓手,為教師專業(yè)成長和擁有健康出力

        江教傳媒旗下的教師期刊《江西教育》《教師博覽》,一直聚焦教師的專業(yè)成長,一方面,刊登了教師教育教學(xué)需要的大量案例、教法、學(xué)法指導(dǎo);另一方面,為教師提供學(xué)術(shù)交流、課題研究、經(jīng)驗總結(jié)的平臺和園地。一大批年輕教師,正是在這兩本刊物的滋養(yǎng)下,成為教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人甚至名師、名校長。此外,以社會效益為主的讀書會、教師論壇、閱讀與寫作培訓(xùn)班,邀請國內(nèi)名家為教師現(xiàn)場授課。關(guān)注教師的心理健康,開辟了相關(guān)專欄,出版了相關(guān)???,為教師提供理論指導(dǎo);關(guān)注教師的身體健康,舉辦了“農(nóng)村山區(qū)教師健康周”活動、“關(guān)愛鄉(xiāng)村教育大型公益報道”活動,都產(chǎn)生了非常好的社會效益。

        4.融合為要,堅持全媒體矩陣布局,以多元化奠基百年企業(yè)

        黨中央提出,要加快推動媒體融合發(fā)展,堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。[3]在媒體深度融合發(fā)展的背景下,作為一家以紙質(zhì)期刊為主的傳統(tǒng)出版單位,江教傳媒提前謀劃,主動應(yīng)變,堅持全媒體矩陣布局,推進(jìn)多元化發(fā)展,為打造百年企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。

        4.1組建專門機(jī)構(gòu),為推進(jìn)媒體融合搭好臺、占好位

        江教傳媒原來有漢光教育科技公司、人人科普公司、三友科技公司等3家從事信息化、新媒體工作的部門(子公司)。為推進(jìn)媒體融合,在原有基礎(chǔ)上,江教傳媒于2019年年底設(shè)立融媒體中心,并明確其職能包括新媒體平臺的運(yùn)營、新媒體的內(nèi)容開發(fā)、編校數(shù)字化轉(zhuǎn)型與開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)等。保障人才的數(shù)量和質(zhì)量,融媒體中心有正高職稱1人、副高職稱2人、中級職稱3人,還有一批新媒體素質(zhì)高的年輕人;將融媒體中心的薪酬系數(shù)確定為最高的1.3,提高部門待遇,吸引優(yōu)秀人才聚集;堅持把社會效益放在首位,不下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保障其開展教育宣傳工作的公益性?!敖鹘逃齻髅郊瘓F(tuán)組建融媒體中心”入選2020年全國媒體融合優(yōu)秀案例。

        4.2 " 打造媒體矩陣,形成合力,構(gòu)建大宣傳工作格局

        江教傳媒的自有平臺,覆蓋了從學(xué)前教育到高中教育、從教育行政部門到普通教師,傳統(tǒng)媒體與新媒體取長補(bǔ)短、你中有我,形成合力,構(gòu)建大宣傳工作格局。

        特別是根據(jù)江西省委教育工委宣傳部的工作安排,教育部新聞辦的“中國教育發(fā)布App”江西省教育廳號由江教傳媒的融媒體中心承擔(dān)上稿任務(wù)。2020年11月9日,“江西教育”學(xué)習(xí)強(qiáng)國號正式上線,由江西教育傳媒集團(tuán)負(fù)責(zé)運(yùn)營。上述兩個新媒體平臺,被列為江西省委教育工委、省教育廳的重點(diǎn)宣傳平臺。

        江西教育公眾號,粉絲數(shù)量已破50萬,2022年度總閱讀量超過1500萬次。特別是與江西省教育廳學(xué)校安全穩(wěn)定工作處配合,在江西教育公眾號上按照每周至少一條的頻率推送“學(xué)生安全溫馨提醒”,基本上每條閱讀量都是10萬+,總閱讀量近2000萬次,為增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和減少校園意外事件起了很好的作用,《江西日報》以《江西省教育廳常態(tài)化發(fā)布學(xué)生安全教育提醒》為題作了專門報道。

        4.3 " 堅持多元發(fā)展,為百年企業(yè)奠定扎實基礎(chǔ)

        為應(yīng)對紙質(zhì)讀物空間被擠壓的挑戰(zhàn),江教傳媒堅持多元化發(fā)展戰(zhàn)略,在做好傳統(tǒng)期刊出版的基礎(chǔ)上,在教育信息化、研學(xué)、校園文化、培訓(xùn)等方面開展有效的探索。

        漢光公司依托“江教在線”“江教研學(xué)”等平臺,為學(xué)校提供教育信息,為高考考生提供咨詢服務(wù),為中小學(xué)生提供研學(xué)旅行服務(wù),凝聚了600萬+的粉絲,2022年實現(xiàn)營收7500余萬元。嘉藝德公司抓住教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估的契機(jī),以校園文化打造為突破口,助力上高縣、新余市仙女湖區(qū)、鷹潭市余江區(qū)、弋陽縣的學(xué)校提升文化品位,2022年實現(xiàn)經(jīng)營收入3700余萬元。人人科普公司以“智慧作業(yè)”為突破口,助力江西“雙減”工作入選全國優(yōu)秀案例,同時也帶動了以“智能筆”為主的教育設(shè)備銷售,2022年實現(xiàn)經(jīng)營收入1800余萬元。

        融合背景下,傳統(tǒng)期刊社唯有牢記初心使命,立足主業(yè),擔(dān)好主責(zé),在勇?lián)鐣?zé)任的同時,不斷提升服務(wù)水平,拓寬發(fā)展思路,拓展市場空間,在不變中堅守,在求變中前行,才能在轉(zhuǎn)型之路上走得更好更遠(yuǎn)。

        [1]曾憲瑛.注重“四度”,融合時代傳統(tǒng)媒體提升傳播力的策略——以江西教育傳媒集團(tuán)策劃的新聞爆款為例[J].中國傳媒科技,2021(9):132-134.

        [2]李芳.老樹新枝更著花[N].江西日報,2021-08-23" " (07).

        [3]徐志遠(yuǎn)、張靈.文化軟實力與社會主義核心價值觀[J].馬克思主義研究,2017(11):67-73.

        作者簡介:湯平(1969-),男,江西永新,董事長,研究方向為企業(yè)管理。

        (責(zé)任編輯:張曉婧)

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