摘要：本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法、邏輯分析、社會(huì)調(diào)研等方法，對(duì)我國(guó)群眾籃球賽事開(kāi)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探索群眾籃球在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、傳播、環(huán)境、管理、群眾等多方面的影響，并提出搭建良好賽事環(huán)境、明確賽事開(kāi)展定位和開(kāi)展模式的建議，旨在為研究學(xué)者提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：群眾籃球賽事 "開(kāi)展現(xiàn)狀 "影響因素 "發(fā)展建議

前言

隨著全民健身計(jì)劃國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，全民健身理念與行動(dòng)以越發(fā)豐富的形式和內(nèi)涵正深度融入群眾生活，以政府主導(dǎo)、以多部門(mén)協(xié)同合作、以全社會(huì)共同參與、以全民共建共享的格局正初步形成，并且，職業(yè)競(jìng)技籃球推進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)的普及。以此為契機(jī)，健身場(chǎng)地持續(xù)改善，體育社會(huì)組織持續(xù)釋能，群眾籃球賽事廣泛開(kāi)展，賽事功能逐漸釋放。與此同時(shí)，群眾籃球賽事的可持續(xù)性發(fā)展對(duì)賽事的管理水平、承辦審核機(jī)制等提出了更高要求。由此，聚焦群眾籃球賽事開(kāi)展現(xiàn)狀及影響因素，旨在探索群眾籃球賽事在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、傳播、環(huán)境、管理、群眾等各個(gè)方面，為賽事的可持續(xù)、綠色、平衡發(fā)展提供建議。

1、我國(guó)群眾籃球賽事開(kāi)展現(xiàn)狀

1.1、賽事開(kāi)展范圍廣泛

隨著全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，公共體育設(shè)施不斷改善，群眾籃球賽事不斷增多。群眾籃球賽事充分利用人民群眾的閑暇時(shí)間，以強(qiáng)身健體為主要手段，以?shī)蕵?lè)消遣為主要目的，深受廣大民眾喜愛(ài)。

賽事參與者角度，群眾籃球賽事作為重要賽事的一種，講究技戰(zhàn)術(shù)和速度力量，傳統(tǒng)上中年以上和少年兒童多以籃球基本功練習(xí)為主，旨在強(qiáng)身健體和興趣愛(ài)好的培養(yǎng)，青年多參與到激烈的比賽中，而隨著小籃球發(fā)展計(jì)劃啟動(dòng)，青少年兒童在專(zhuān)門(mén)的小型籃球、球場(chǎng)及符合身心發(fā)展規(guī)律的比賽規(guī)則下，正逐漸受到家長(zhǎng)和青少年兒童青睞。盡管群眾籃球賽事的參與者數(shù)量受到時(shí)間多少和身體素質(zhì)的限制，但根據(jù)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)2021年12月發(fā)布的《中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展報(bào)告》顯示，中國(guó)籃球人口約1.25億，籃球是集體球類(lèi)第一運(yùn)動(dòng)，74.9%的公眾選擇籃球作為主要體育技能。報(bào)告認(rèn)為參與者包括在校學(xué)生、軍人、警察、單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、私營(yíng)企業(yè)主等，跨越了不同職業(yè)、階層、社區(qū)和單位。

1.2、賽事功能逐步釋放

群眾籃球賽事以普通群眾為參與對(duì)象，圍繞健體強(qiáng)身、娛樂(lè)交流的參賽初衷，在比賽過(guò)程中盡情展示籃球技戰(zhàn)術(shù)，釋放運(yùn)動(dòng)的熱情與激情，不僅鍛煉身體、增進(jìn)交往，還能娛樂(lè)身心、提高群眾身體健康水平和生活品質(zhì)，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往。是全民健身戰(zhàn)略推廣下用體育惠民的一項(xiàng)重要舉措。

同時(shí)，群眾籃球賽事由于覆蓋人群廣泛，影響力大，關(guān)注度高等，輻射出極大的商業(yè)價(jià)值，促進(jìn)群眾物質(zhì)消費(fèi)，例如，門(mén)票、飲食、購(gòu)物，除了現(xiàn)場(chǎng)精彩的表演，還聘請(qǐng)球星參與觀(guān)眾活動(dòng)，進(jìn)行啦啦隊(duì)表演等進(jìn)行包裝烘托。一些商家購(gòu)買(mǎi)群眾籃球賽事的冠名權(quán)，籃球運(yùn)動(dòng)員服裝、衣服廣告，場(chǎng)地條幅廣告，獨(dú)家媒體播放等宣傳載體，這些商業(yè)行為亦充分說(shuō)明了群眾籃球賽事的市場(chǎng)化的商業(yè)價(jià)值。特別是借助群眾籃球賽事活動(dòng)，在推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面，如旅游、醫(yī)療、保健、器械、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等協(xié)同發(fā)展，對(duì)提高社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

另外，群眾籃球賽事的公益效益開(kāi)始顯現(xiàn)，通過(guò)賽事活動(dòng)助力貧困地區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，為青少年提供籃球運(yùn)動(dòng)裝備和設(shè)備，讓青少年在籃球運(yùn)動(dòng)精神的影響下，學(xué)會(huì)堅(jiān)持和挑戰(zhàn)；通過(guò)群眾籃球賽事進(jìn)行公益募捐，用于扶貧、醫(yī)療等公益活動(dòng)中；通過(guò)義務(wù)培訓(xùn)、志愿者活動(dòng)等公益盡綿薄之力，讓參與者感受自身價(jià)值的體現(xiàn)，并展現(xiàn)出一定的社會(huì)責(zé)任感，例如，2022年貴州舉辦的“北京籃球公益行”活動(dòng)，籃球運(yùn)動(dòng)專(zhuān)家、籃球?qū)I(yè)裁判、專(zhuān)業(yè)教練、花式籃球培訓(xùn)師、大學(xué)生志愿者等形成幫扶團(tuán)隊(duì)，利用自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)短視頻連載、友誼賽活動(dòng)、籃球表演等形式，掀起籃球運(yùn)動(dòng)熱潮，提升了當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕钇焚|(zhì)，助推全民健身。

1.3、市場(chǎng)化程度不斷提升

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為群眾籃球賽事市場(chǎng)化之路提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，龐大的籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好群體為市場(chǎng)化之路提供了群眾基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)的參與和關(guān)注加快了市場(chǎng)化之路的宣傳途徑。

自2014年體育總局根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》精神，對(duì)體育賽事審批工作全面整改以來(lái)，群眾性體育賽事行政審批制度取消。體育主管部門(mén)通過(guò)完善相關(guān)管理制度，規(guī)范賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系，鏈接籃球協(xié)會(huì)等一系列措施指導(dǎo)下，群眾籃球賽事市場(chǎng)化程度不斷提高，主要體現(xiàn)在逐步形成以政府引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)，社會(huì)參與的發(fā)展模式，省市鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫縱向不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和深度，跨區(qū)域跨部門(mén)有效整合賽事資源，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整體提升賽事規(guī)模和服務(wù)水平。

1.4、組織模式多元并存

群眾籃球賽事的組織模式主要有體育行政部門(mén)組織模式、企事業(yè)單位組織模式、社區(qū)組織模式、業(yè)余籃球俱樂(lè)部模式、廣告商投資贊助模式，以及特殊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織模式。

體育行政部門(mén)組織模式多有政府撥款，比較重視政治影響和社會(huì)效應(yīng)，例如，大學(xué)生聯(lián)賽，主要目的是挖掘潛在的青少年籃球人才。企事業(yè)單位組織模式主要指教職工籃球聯(lián)賽，常以單位為團(tuán)體，通過(guò)此方式豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)身體素質(zhì)，通過(guò)搭建體育交流平臺(tái)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和團(tuán)結(jié)精神。社區(qū)組織模式是城市化建設(shè)的縮影，由于全民健身計(jì)劃的推廣，群眾居民有了更多專(zhuān)業(yè)的籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，集娛樂(lè)健身游戲于一體的籃球運(yùn)動(dòng)受到社區(qū)居民的熱愛(ài)。業(yè)余籃球俱樂(lè)部模式以籃球俱樂(lè)部和群眾籃球協(xié)會(huì)為賽事的主導(dǎo)者和推廣經(jīng)營(yíng)者，整合各種資源協(xié)調(diào)組織者、贊助商、政府以及籃球參與者的利益關(guān)系。廣告商投資贊助模式是群眾籃球賽事商業(yè)化的具體表現(xiàn)，受到職業(yè)競(jìng)技籃球商業(yè)化的影響，群眾籃球賽事的投資主體、資金來(lái)源和投資方式變得多樣化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織模式更強(qiáng)調(diào)因地制宜，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，通常以鎮(zhèn)政府、村委會(huì)為賽事的主導(dǎo)者，引導(dǎo)村鎮(zhèn)企業(yè)、成功人士作為籃球運(yùn)動(dòng)推廣的經(jīng)濟(jì)后盾，并融入當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化和風(fēng)俗人情。

1.5、賽事場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)凸顯

借助職業(yè)籃球賽事和全民健身，自2000年起，全國(guó)首批籃球城市阜新市、長(zhǎng)春市、莆田市、濟(jì)源市、深圳市、丹陽(yáng)市、諸暨市、上海市，2004年，國(guó)家體育總局命名第二批籃球城市，東莞市、徐匯市、常熟市、焦作市、保定市、太原市、丹東市，分布在遼寧省、吉林省、上海市、江蘇省、浙江省、福建省、河南省、廣東省、山西省、河北省。根據(jù)《2021年全國(guó)體育場(chǎng)地統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)》結(jié)果顯示，目前我國(guó)籃球場(chǎng)地已經(jīng)達(dá)到105.36萬(wàn)個(gè)。場(chǎng)地面積6.22億m2，是數(shù)量最多的體育場(chǎng)地，室外籃球場(chǎng)96.02萬(wàn)個(gè)，占91.14%；室外三人籃球場(chǎng)6.60萬(wàn)個(gè)，占6.26%；室內(nèi)籃球館2.74萬(wàn)個(gè)，占2.60%。

2、我國(guó)群眾籃球賽事開(kāi)展影響因素

2.1、政治方面：政府管理政策影響

政府相關(guān)政策法規(guī)的頒布對(duì)群眾籃球賽事發(fā)展起到宣傳和推動(dòng)的作用，為群眾籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展提供有力的條件，例如，全民健身計(jì)劃、體育強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)等宏觀(guān)戰(zhàn)略文件，為群眾籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)條件和良好的體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境，以及國(guó)家體育總局出臺(tái)的相關(guān)體育賽事審批文件，廢除了群眾性體育賽事審批的制度枷鎖；體育賽事主管部門(mén)出臺(tái)了一些體育賽事管理辦法和監(jiān)督管理意見(jiàn)等規(guī)范性文件，對(duì)群眾性體育賽事包括群眾籃球賽事進(jìn)行有效監(jiān)督，指導(dǎo)和促進(jìn)群眾籃球賽事管理體制逐步完善，賽事組織水平不斷提高。

2.2、經(jīng)濟(jì)方面：場(chǎng)地和消費(fèi)水平影響

經(jīng)濟(jì)因素是影響群眾籃球賽事開(kāi)展的重要因素，一般情況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，政府和社會(huì)對(duì)籃球經(jīng)費(fèi)的投資越多，群眾的消費(fèi)水平也越高。經(jīng)濟(jì)影響群眾籃球賽事的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施，較大型的高質(zhì)量室內(nèi)籃球場(chǎng)館所需人力和財(cái)力成本更高，即便普通籃球活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)也需要一定的成本維護(hù)。另一方面，經(jīng)濟(jì)影響群眾居民的消費(fèi)水平，通常普通群眾的經(jīng)濟(jì)收入用來(lái)飲食、穿戴、教育等費(fèi)用，籃球活動(dòng)上的消費(fèi)則更有限。

2.3、文化方面：籃球文化背景影響

籃球不僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，其自1891年問(wèn)世以來(lái)，很快在全球傳播，有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)動(dòng)作、戰(zhàn)術(shù)形式以及比賽方法和競(jìng)賽規(guī)則、裁判手勢(shì)，可以學(xué)習(xí)和交流，是世界范圍內(nèi)共有的一種文化現(xiàn)象。在我國(guó)伴隨著人類(lèi)社會(huì)文明進(jìn)步和文化發(fā)展，是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要支脈，反映著人類(lèi)生存活動(dòng)的形式和現(xiàn)象，在攻守拼搏的過(guò)程中，顯示出人類(lèi)對(duì)鮮活的生命力、聰穎的智慧、健美的形態(tài)和高超的技能的追求，折射出從個(gè)體到集體、從個(gè)人到民族國(guó)家的文明進(jìn)步?；@球文化具有文化價(jià)值外，還具有教育價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過(guò)組織模式和管理機(jī)制等潛移默化地促進(jìn)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、部門(mén)、階層之間關(guān)系的相互交流、信任和團(tuán)結(jié)，符合和諧社會(huì)發(fā)展的要素，良好的籃球文化氛圍在很大程度上影響群眾對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)、喜愛(ài)和參與意識(shí)，便于形成良好的群眾基礎(chǔ)。

2.4、傳播方面：互聯(lián)網(wǎng)新媒體影響

傳播媒介可以把籃球項(xiàng)目介紹給更多的群眾，培養(yǎng)體育觀(guān)念，提供健身指導(dǎo)，刺激體育消費(fèi)等。新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展迅速，可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地對(duì)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)的推廣和傳播，網(wǎng)絡(luò)直播可以幫助群眾很好的了解賽事，避免信息的滯后性；網(wǎng)絡(luò)雙向互動(dòng)的交流平臺(tái)可以讓每個(gè)人都有發(fā)表自己的意見(jiàn)和看法的機(jī)會(huì)，更好地傳播籃球文化，同時(shí)，讓群眾理智追隨自己更為喜愛(ài)的球隊(duì)和隊(duì)員。另外，互聯(lián)網(wǎng)新媒體涵蓋內(nèi)容廣泛，除了微博、微信朋友圈、公眾號(hào)外，快手、抖音、虎撲等短視頻平臺(tái)異軍突起，例如，“路人王抖音籃球”，對(duì)非賽事民間籃球視頻和賽事推廣轉(zhuǎn)播為主，日常期間，創(chuàng)作主題以民間草根球員的籃球視頻為主，通過(guò)熱門(mén)音樂(lè)帶動(dòng)情緒，通過(guò)慢動(dòng)作、重復(fù)剪輯等手段讓群眾感受到強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，截止2023年2月，粉絲達(dá)826.8萬(wàn)，總獲贊3.2億。

2.5、環(huán)境方面：職業(yè)競(jìng)技籃球影響

職業(yè)競(jìng)技籃球通過(guò)高水平的比賽，借助5G、智能等現(xiàn)代化科技手段，讓更多群眾全方位欣賞到籃球，推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的普及。同時(shí)，在國(guó)家隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)中，增加了選材范圍，讓更多人參與籃球運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)中。在職業(yè)隊(duì)賽機(jī)制改革中，增加賽場(chǎng)，讓更多年輕籃球運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上展示自我，也為更多觀(guān)眾帶來(lái)競(jìng)技體驗(yàn)，提升對(duì)籃球的興趣，進(jìn)而擴(kuò)大籃球運(yùn)動(dòng)的潛在人口。三人籃球賽席卷全國(guó)各地，其娛樂(lè)性、隨意性等特征，受到普通群眾的青睞。與高校聯(lián)系密切的大學(xué)生籃球聯(lián)賽，探索新的體教融合模式，高?；@球與職業(yè)聯(lián)賽協(xié)同，推動(dòng)中國(guó)籃球蓬勃發(fā)展。另外，對(duì)于少年兒童人群，小籃球聯(lián)賽響應(yīng)號(hào)召，多渠道發(fā)展培養(yǎng)籃球后備人才，擴(kuò)大籃球的群眾基礎(chǔ)。

2.6、管理方面：賽事本身管理機(jī)制

在管理方面，取消了賽事審批制度后，賽事舉辦和承辦的自由度放寬，舉辦門(mén)檻降低，更多社會(huì)團(tuán)體可以參與到體育賽事舉辦。新時(shí)期，隨著群眾籃球賽事功能逐漸釋放，相關(guān)參與主體不僅關(guān)注賽事的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響力，甚至一些承辦組織把群眾籃球賽事只作為商業(yè)性賽事進(jìn)行運(yùn)作，盲目追求盈利空間和利潤(rùn)最大化，忽視賽事管理、運(yùn)營(yíng)和后勤保障以及服務(wù)，造成群眾籃球賽事整體質(zhì)量不高。對(duì)于一些大型群眾籃球賽事，如果承辦機(jī)構(gòu)選擇不夠嚴(yán)格和透明，不具備承辦賽事的團(tuán)體和個(gè)人獲得承辦權(quán)，會(huì)導(dǎo)致“權(quán)力轉(zhuǎn)租”的嚴(yán)重問(wèn)題。同時(shí)，隨著群眾性籃球賽事市場(chǎng)化，在宣傳、組織、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)等方面，需要一套完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以對(duì)賽事承辦者起到監(jiān)督管理作用，對(duì)于違規(guī)操作和不良行為進(jìn)行有效干預(yù)，以促進(jìn)群眾籃球賽事的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

2.7、群眾方面：群眾籃球參與意識(shí)

群眾是賽事的主體，可以作為賽事運(yùn)動(dòng)員和觀(guān)眾雙主體存在。群眾籃球賽事相比職業(yè)競(jìng)技籃球，更加隨意、靈活和娛樂(lè)，在促進(jìn)全民健身開(kāi)展的過(guò)程中，弘揚(yáng)體育精神，科普籃球知識(shí)嘗試，宣傳健康理念，幫助群眾形成良好的生活習(xí)慣。提高群眾參與意識(shí)，包括群眾對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的情感、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀(guān)等多種因素，需遵循群眾籃球發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律來(lái)靈活設(shè)置賽事內(nèi)容和形式，過(guò)度依賴(lài)競(jìng)技籃球賽事規(guī)則和比賽內(nèi)容，忽略普通群眾對(duì)籃球賽事的需求，則容易造成引導(dǎo)群眾通過(guò)籃球健身強(qiáng)體路徑的不暢。只有群眾有了積極參與意識(shí)，才能真正激發(fā)對(duì)籃球的興趣和熱情，有利于形成良好的籃球運(yùn)動(dòng)氛圍。

3、我國(guó)群眾籃球賽事發(fā)展建議

3.1、搭建良好賽事環(huán)境

政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及傳播媒介等為群眾籃球發(fā)展提供有利的保障條件。一方面，加強(qiáng)政策法規(guī)支持和監(jiān)督，以政府引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)，社會(huì)參與的發(fā)展模式，形成良好的循環(huán)賽事環(huán)境。一方面，構(gòu)建群眾籃球賽事的管理協(xié)同機(jī)制，為群眾籃球賽事舉辦提供便利，體育主觀(guān)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)賽事相關(guān)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，例如，安保、交通、消防、醫(yī)療等，建立統(tǒng)一的、多部門(mén)聯(lián)合工作的協(xié)同辦公平臺(tái)，為群眾籃球賽事舉辦提供一站式服務(wù)。同時(shí)，完善賽事承辦審查制度，創(chuàng)造公正公平公開(kāi)的承辦單位選拔程序。

另一方面，持續(xù)加強(qiáng)群眾籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施的開(kāi)發(fā)和利用，例如，利用社區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，城市人口相對(duì)集中，有利于促進(jìn)社區(qū)籃球文化和群眾籃球運(yùn)動(dòng)的普及；利用公園內(nèi)籃球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，能活躍群眾籃球運(yùn)動(dòng)氛圍；加強(qiáng)學(xué)校籃球場(chǎng)地開(kāi)放率，實(shí)現(xiàn)體育資源共享，等等。

3.2、明確賽事開(kāi)展定位

近期《中國(guó)籃球“十四五”行動(dòng)計(jì)劃》指出，中國(guó)籃協(xié)將打造“一體兩翼”體制架構(gòu)，“一體”即中國(guó)籃球協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、公益組織會(huì)員為行動(dòng)主體，承載標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、秩序維護(hù)等核心職能，全面打造資源配置和資源傳遞，“兩翼”中，一翼開(kāi)發(fā)籃球的商業(yè)價(jià)值，以品牌公司鏈接市場(chǎng)主體，以籃球市場(chǎng)化推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展；一翼開(kāi)發(fā)籃球的公益價(jià)值，以籃球發(fā)展基金會(huì)鏈接社會(huì)公益組織，全面扶持群眾籃球、小籃球等。由此，群眾籃球賽事不僅要向市場(chǎng)化推動(dòng)，開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，群眾籃球賽事要適中堅(jiān)持公益屬性，堅(jiān)守惠民利民的底線(xiàn)，在尊重賽事發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上，適度開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值，為不同收入的群體提供參與賽事的機(jī)會(huì)。

3.3、創(chuàng)新賽事開(kāi)展模式

創(chuàng)新群眾籃球賽事開(kāi)展模式，為更多群眾提供多樣化的籃球賽事產(chǎn)品。根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育設(shè)施條件等事情，借助互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)，因地制宜地開(kāi)展群眾籃球賽事，三人籃球、五人籃球不限，城市鄉(xiāng)村橫向和縱向發(fā)展，草根籃球、小籃球吸引力增加。例如，井噴式發(fā)展的三人籃球賽事，由街頭籃球發(fā)展而來(lái)，以?shī)W運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)的頂級(jí)賽場(chǎng)為契機(jī)，主打?qū)I(yè)化、職業(yè)化、業(yè)余化三大賽事體系，在校園、街頭和公園等場(chǎng)所，隨處可見(jiàn)，提升了群眾參與樂(lè)趣和參與意識(shí)。另外，以“人人都可上場(chǎng)”的“村BA”火爆全網(wǎng)，既豐富了全民賽事活動(dòng)，普及運(yùn)動(dòng)健康知識(shí)，滿(mǎn)足廣大人民群眾日益多元化的群眾體育需求，又是鄉(xiāng)村振興，群眾富裕的真實(shí)縮影。

另一方面，構(gòu)建完整的賽事組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)群眾籃球賽事廣泛開(kāi)展。打造精準(zhǔn)群眾籃球賽事品牌，通過(guò)對(duì)賽事資源進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)和利用。同時(shí)，通過(guò)建設(shè)省市縣鎮(zhèn)村等群眾籃球賽事組織機(jī)構(gòu)，吸納社會(huì)籃球志愿者和愛(ài)好者參與，積極開(kāi)展不同級(jí)別、不同形式的群眾籃球賽事，便民利民，促進(jìn)賽事平衡發(fā)展。例如，2020年四川省“百城千鄉(xiāng)萬(wàn)村”籃球賽事活動(dòng)，作為全國(guó)首創(chuàng)全民健身“IP賽事”，推動(dòng)群眾籃球賽事下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社區(qū)，已然成為全國(guó)省級(jí)自主IP籃球聯(lián)賽典范之作，推動(dòng)省、市、縣、鄉(xiāng)、村全民健身“五級(jí)大聯(lián)動(dòng)”。

4、總結(jié)

新時(shí)期，政府宏觀(guān)釋放各項(xiàng)政策文件，推動(dòng)群眾性體育賽事發(fā)展。群眾籃球賽事開(kāi)展范圍廣泛，賽事功能逐步釋放，市場(chǎng)化程度不斷提升，發(fā)展勢(shì)頭良好，然而，隨著賽事的推廣和普及，逐漸暴露出功利性色彩較重、不能充分提高群眾參與度等現(xiàn)象，由此，需要搭建良好的賽事環(huán)境，為群眾籃球賽事順利開(kāi)展提供便利的服務(wù)和公平公正的管理，促進(jìn)群眾籃球賽事持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，明確群眾籃球賽事的開(kāi)展定位，加強(qiáng)公益屬性，更加惠民利民，促進(jìn)群眾籃球賽事綠色發(fā)展，另外，創(chuàng)新群眾籃球賽事的開(kāi)展模式，提升更多群眾對(duì)籃球的興趣和參與意識(shí)，促進(jìn)群眾籃球賽事平衡發(fā)展。

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