邢春榮出生于中國宣紙之鄉(xiāng)安徽省涇縣。中國宣紙集團總工程師，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人。

1973年，尚未高中畢業(yè)的邢春榮便被招進宣紙廠從事曬紙工作，從此與宣紙結(jié)下了不解之緣。曬紙是宣紙生產(chǎn)中最重要的工序之一，也是最辛苦的工種，必須在40多攝氏度的高溫下操作。其工藝是將撈好并擠壓成厚紙板的宣紙一張張揭開再通過高溫炕焙烘干。濕紙貼須經(jīng)抬、靠、烘、架、潤、做、鞭、點、牽、折、刷、收、疊等工序，不僅耗費體力，而且必須具備細(xì)致的心、繡花的手。邢春榮在從事曬紙的十余年時間里，能吃苦，肯鉆研，細(xì)體悟，很快就獨當(dāng)一面，并擔(dān)負(fù)起師傅的責(zé)任。邢春榮平均每年培養(yǎng)出兩名學(xué)徒工，刷新了宣紙傳承培養(yǎng)徒弟的紀(jì)錄。后來逐步走上企業(yè)管理崗位，先后任曬紙車間工段長、車間副主任、主任，分廠副廠長、廠長，公司副總經(jīng)理、總工程師等職。

宣紙是傳統(tǒng)手工藝品，大部分工序必須依靠手工才能完成。自古以來一成不變的管理模式限制了宣紙質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，同時也是影響宣紙質(zhì)量的因素。擔(dān)負(fù)管理責(zé)任的邢春榮率先提出在宣紙行業(yè)中進行管理體系認(rèn)證。并將ISO9001國際質(zhì)量體系和ISO14000國際環(huán)境體系認(rèn)證當(dāng)作規(guī)范質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作來抓。以此為契機，加大對員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)與考核。提出了“工藝精湛、管理嚴(yán)格、產(chǎn)品一流、顧客滿意”的質(zhì)量方針，明確了質(zhì)量目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)。實施了管理流程再造，減少了中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化了管理程序和統(tǒng)一管理辦法，最大限度地實現(xiàn)資源共享，提高了管理效率，使各項基礎(chǔ)管理工作得到進一步的加強和完善。

宣紙生產(chǎn)中有很大一部分工序是依靠日曬、雨淋、露煉，自然天成，沒有具體的指標(biāo)，相當(dāng)一部分環(huán)節(jié)依靠經(jīng)驗掌握，某些單一的產(chǎn)品操作要領(lǐng)無法用文字或語言表達，完全依靠個人的感悟和領(lǐng)會，依靠日積月累的經(jīng)驗。在這樣一個傳統(tǒng)工藝模式下，抓局部的質(zhì)量管理就不能一成不變地完全按照固有的模式去執(zhí)行。為此，邢春榮又從原材料進廠到成品售出的每一道環(huán)節(jié)，都建起一套動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的綜合信息收集站，將每位操作工的綜合技術(shù)素質(zhì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的環(huán)境、天氣變化等信息進行綜合收集，建立信息庫，以全面提高質(zhì)量管理要求，并進行技術(shù)分析，迅速提出糾正與預(yù)防方案，做到及時、準(zhǔn)確地反饋信息，使各項信息能有效地為宣紙的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以提高經(jīng)營績效。

2006年，邢春榮主持挖掘宣紙的傳統(tǒng)工藝，采用純手工結(jié)合天然漂白、空氣氧化等方法，充分剔除原材料中的淀粉、蛋白質(zhì)等有機物，生產(chǎn)出比普通宣紙更加獨特的宣紙。邢春榮一手抓傳承，一手抓發(fā)展，在其推動下，中國宣紙集團公司于1997年、1999年先后推出香港回歸、澳門回歸、新中國成立五十周年紀(jì)念宣紙，于2000年推出的超大規(guī)格宣紙——“二丈宣”和“丈八宣”，產(chǎn)品在行銷的同時還打破了同年的吉尼斯世界紀(jì)錄。這些紀(jì)念宣紙和“神龍祥云”“千秋檀神”“古藝宣”等古法宣紙在市場上深受歡迎，供不應(yīng)求，價格飛漲。以邢春榮為主導(dǎo)的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略，不僅使企業(yè)的技術(shù)整體實力得到進一步加強，同時賦予了宣紙以新的生命與活力。

2006年，邢春榮獲得安徽省質(zhì)量管理先進個人光榮稱號。2007年，邢春榮被確定為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。

（來源：鄉(xiāng)土安徽網(wǎng)）