隨著盧尼時代的結(jié)束，BP將迎來怎樣的未來？

盧尼曾帶領(lǐng)BP創(chuàng)下歷史最高業(yè)績，如今黯然離場。供圖/視覺中國

全球能源巨頭英國石油公司（下稱“BP”）高層突發(fā)變動。

倫敦當?shù)貢r間9月12日晚間，BP發(fā)布聲明稱，陸博納（Bernard Looney）（下稱“盧尼”）辭去公司首席執(zhí)行官一職，立即生效。首席財務(wù)官默里·奧金克洛斯（Murray Auchincloss）將臨時擔任首席執(zhí)行官。

當天上述消息未公布之前，BP股票漲幅為2.5%以上。消息發(fā)布后，其股價轉(zhuǎn)頭向下，最大跌幅超過1.5%，最終報收38.1美元，下跌1.32%。

盧尼的辭職，和他與同事的私人關(guān)系方面有關(guān)。對于盧尼辭職的原因，主要是公司董事會曾就人事關(guān)系指責(zé)盧尼。盧尼表示接受“自己在信息披露方面不夠透明”的說法，但沒有提供相關(guān)細節(jié)。

盧尼倡導(dǎo)凈零排放

盧尼于1991年加入BP，擔任過多個運營和管理職位。到2020年7月1日，盧尼開始任職公司CEO。

剛上任CEO一周的盧尼就宣布，英國石油公司將走上一條凈零排放的能源轉(zhuǎn)型道路，以幫助應(yīng)對氣候變化。

這個大膽的轉(zhuǎn)變，不僅因為該公司當時被認為是能源轉(zhuǎn)型的落后者，而且因為布朗在21世紀初曾試圖將英國石油公司重塑為“超越石油”（Beyond Petroleum），但最終以資產(chǎn)減記而告終。

在BP工作期間，盧尼曾推動了20多個重大項目及對必和必拓在美國頁巖資產(chǎn)的收購。該筆交易金額高達105億美元，是BP近30年來最大的一筆交易。

在盧尼的帶領(lǐng)下，BP去年業(yè)績超過2008年263億美元的年度紀錄，創(chuàng)歷史新高。財報顯示，2022年，BP 獲得基礎(chǔ)重置成本利潤276.5億美元（約合人民幣1874億元），同比大增116%。

投資者對盧尼的激進做法反應(yīng)冷淡。由于新冠疫情打擊經(jīng)營規(guī)模，該公司曾大幅削減股息，價值一度跌至500億美元以下。俄烏沖突引發(fā)了一場地緣政治危機，迫使英國石油公司沖銷了其在俄羅斯國有能源巨頭Rosneft PJSC 20%股份相關(guān)的250多億美元。

“這顯然是一條崎嶇之路?！痹鵀槊绹搸r油革命提供融資的休斯敦銀行家Bobby Tudor在接受采訪時表示。在盧尼的領(lǐng)導(dǎo)下，BP于2020年2月改變戰(zhàn)略。其股東總回報率遠遠落后于其他大型石油公司。

盧尼重新將支出重點放在太陽能和風(fēng)能上，并承諾大幅減少石油和天然氣產(chǎn)量。從股價走勢來看，股東不喜歡這種轉(zhuǎn)變。于是，他們選擇拋售股票。

俄烏沖突給了盧尼一個喘息的機會。由于俄烏沖突使得能源市場被顛覆，國際油價迅速飆升，將英國石油公司和其他石油巨頭的利潤推高至創(chuàng)紀錄水平。

盧尼甚至收回英國石油公司的一些環(huán)保承諾，稱其削減石油和天然氣產(chǎn)量的速度將低于此前承諾的速度。但一切似乎并沒有成效。

到了今年第二季度，BP業(yè)績嚴重下滑，營收為485.4億美元，同比下降28.5%；利潤為26億美元，同比下滑70%。而去年同期，BP 利潤為85億美元；今年第一季度，利潤為50億美元。

對此，盧尼表示：“二季度業(yè)績下滑主要是因為煉油業(yè)務(wù)出現(xiàn)重大周轉(zhuǎn)活動和利潤率下降導(dǎo)致的。目前，我們已經(jīng)啟動了兩個主要的石油和天然氣項目以幫助保持能源流動。我們正通過五個轉(zhuǎn)型增長引擎加快轉(zhuǎn)型?！?/p>

BP戰(zhàn)略或重新調(diào)整

盧尼的離職，為英國石油公司動蕩的3年畫上了休止符。這是20多年前John Browne收購美國競爭對手阿莫科公司（Amoco）和Atlantic Richfield以來，英國石油公司進行的最激進的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

過去20年里，這家英國石油巨頭的4位首席執(zhí)行官中，有3位提前離職，分別是約翰·布朗、托尼·海沃德和盧尼。在石油巨頭的世界里，商業(yè)計劃是長期制定的。這是一種反?，F(xiàn)象。

從北海到西得克薩斯，盧尼將英國石油公司推向了更環(huán)保的領(lǐng)域，曾在氫能源和海上風(fēng)能方面押下重注。沒有了這位能源轉(zhuǎn)型支點的重要設(shè)計師，BP公司未來發(fā)展方向成了重大問題。

來自Edward Jones的分析師Faisal Hersi在接受采訪時表示：“英國石油公司高層變動絕對是一大意外。但是改變戰(zhàn)略重新使用更多的化石燃料，也許是積極的。此前，英國石油公司能源轉(zhuǎn)型的步伐似乎邁得太大。”

隨著ESG戰(zhàn)略變得站不住腳，英國石油公司再次轉(zhuǎn)變。今年早些時候，公司將綠色支出重新聚焦于生物能源、電動汽車充電站和氫能源，沒有如預(yù)期那樣大幅削減石油和天然氣產(chǎn)量，而是宣布小幅減產(chǎn)。

對于許多投資者來說，這表明英國石油公司將重返石油領(lǐng)域。股東們對這一轉(zhuǎn)變表示歡迎，此后股價表現(xiàn)相對樂觀。

近期，英國石油公司高管透露的新戰(zhàn)略是：專注于石油和天然氣等傳統(tǒng)能源方面的核心競爭力，同時繼續(xù)涉足新的、更環(huán)保的能源形式；太陽能、電池能源和風(fēng)能最好留給專業(yè)團隊，而不是擴展至整個業(yè)務(wù)層。

新戰(zhàn)略背后的邏輯在于，未來十幾年甚至到2050年，世界仍然需要石油和天然氣。

有分析人士表示，英國石油公司將復(fù)制和粘貼主要競爭對手之一殼牌的做法，對石油和天然氣投資的回報率采用與綠色項目相同的重視度。

目前，尚不清楚盧尼的離開是否會影響B(tài)P的能源轉(zhuǎn)型進程。美國投資研究機構(gòu)晨星分析師表示，理論上BP可能進一步推遲其過渡計劃，但具體取決于新任首席執(zhí)行官。

“如果董事會認可當前的方向，無論股價滯后與否都會引入一位讓BP保持在同一道路上的人。”該機構(gòu)表示。

責(zé)任編輯：曲紹楠