姜文亮｜文

本文以新巴爾虎右旗榮達礦業(yè)有限責任公司黨委深化拓展“五邊行動”實踐為例，就邊疆少數民族地區(qū)國有企業(yè)黨建工作進行積極探討，聚焦如何讓黨建成為國有企業(yè)“六種力量”的動力和保障，并為同類型地區(qū)的國有企業(yè)更好地開展黨建工作提供參考。

內蒙古自治區(qū)地處祖國邊疆的北大門，習近平總書記要求內蒙古要建設成為兩個屏障、兩個基地、一個橋頭堡，建設“模范自治區(qū)”。近年來，內蒙古自治區(qū)大力推進邊境黨建“五邊行動”，旨在不斷提升邊境基層黨組織政治功能和組織功能，為打造祖國北疆安全穩(wěn)定屏障提供堅強組織保證。因此，本文旨在通過探討新巴爾虎右旗榮達礦業(yè)有限責任公司（以下簡稱“馳宏榮達礦業(yè)”）黨委深化拓展“五邊行動”的具體做法，提出加強邊疆少數民族地區(qū)國有企業(yè)黨建工作的經驗啟示，進而更好地推動企業(yè)改革發(fā)展和地方經濟社會發(fā)展。

深化拓展“五邊行動”的具體做法

1.推進思想筑邊，有效凝聚職工思想共識

馳宏榮達礦業(yè)黨委把強化思想政治建設作為基層黨建工作的首要任務。一是認真學習宣貫黨的二十大精神。第一時間收聽收看大會盛況，通過中心組學習、專題宣講、三會一課等形式進行學習宣貫，組織參加各層級宣貫20余次，結合學習黨的二十大精神，組織開展“解放思想大討論”，策劃、部署年度重點工作。二是強化內外宣傳樹立形象，完善宣傳陣地建設，大力開展全面對標、阿米巴經營、安全環(huán)保等專題宣傳，微信平臺關注率超過95%。三是全力推動新時代精神文明建設。成功創(chuàng)建“內蒙古自治區(qū)文明單位”，獲評新巴爾虎右旗“新時代文明實踐基地”示范點、新巴爾虎右旗民族團結先進單位。四是推進思想破冰引領發(fā)展突圍。公司黨委組織開展“趕超標桿我能干成什么”“汲取偉力創(chuàng)價值，對標爭先創(chuàng)一流”等專題討論，深入剖析生產經營中的痛點難點問題，尋求創(chuàng)新突破路徑與措施，凝聚思想共識。

2.推進組織固邊，堅持強化基層組織建設

馳宏榮達礦業(yè)黨委全力鞏固提升邊疆地區(qū)基層黨建組織基礎。一是有效推進黨建工作責任落地。落實黨組織全面從嚴治黨主體責任、黨組織書記第一責任、班子成員黨建“一崗雙責”責任，推進工作清單機制，按季度審議班子成員黨建“一崗雙責”履行情況，按月開展黨建檢查并應用“雙百分”考核機制，確保黨建工作責任有效落實。二是進一步強化黨建基礎管理。持續(xù)推進“六化”黨支部創(chuàng)建，規(guī)范提升“三會一課”“主題黨日”及發(fā)展黨員質量；開展黨建內外部對標共建，內部開展老帶新支部結對共建，外部與兄弟單位、屬地政府黨組織開展對標交流，推進交流交往交融走深走實。三是大力推進黨建品牌建設，黨委層面推進“紅色黨建引領綠色發(fā)展”品牌建設，“美麗礦山、美麗榮達”年度治理任務如期完成；支部層面推進“一支部一品牌”建設，將安全環(huán)保、科技攻關、服務一線作為檢驗、淬煉黨員黨性的主戰(zhàn)場，著力提升黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3.推進強企興邊，堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展

馳宏榮達礦業(yè)黨委始終堅持黨建引領推動企業(yè)內涵式高質量發(fā)展。一是堅持和加強黨的領導。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，堅持以黨的政治建設為統領，推出“1368”黨建強企行動，有效應對了有色金屬市場波動、采掘采選產能不平衡、深部地質品位降低、生產與基建交叉、新冠疫情反復多發(fā)、能耗雙控、極寒天氣等困難挑戰(zhàn)，保持持續(xù)盈利。二是堅持綠色發(fā)展道路。打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，開展選礦廢水全部循環(huán)回用、礦井涌水全部集中回用等工作，實現向環(huán)保要效益目標；打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，率先在呼倫貝爾范圍內礦業(yè)企業(yè)全面取締燃煤鍋爐；打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，推進廢石采空區(qū)充填與綜合利用，對恢復區(qū)域進行覆土種草，成功納入“國家級綠色礦山”建設名錄。三是堅持科技強企道路。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生產經營過程中存在的問題和瓶頸，大力開展科技攻關和管理創(chuàng)新，在資源探找、采礦工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、安全本質化水平提升、設備改造升級等多方面取得科研成果，鉛金屬選礦回收率、尾礦含鉛處于行業(yè)領先水平，鋅金屬選礦回收率連續(xù)四年取得進步，獲得國家“高新技術企業(yè)”。

4.推進幫扶強邊，積極履行國企社會責任

馳宏榮達礦業(yè)黨委始終秉持企地共建共榮共享的辦企理念。一是積極履行社會責任，扎實推進企地和諧共建，積極參與、疫情防控、搶險救災、幫扶救助等活動，公司成立20余年間先后為地方捐助資金超過千萬元、物資價值60多萬元，為邊境經濟社會發(fā)展助力加油。二是始終堅持守望相助，積極參與各類救急解困工作。每年遇到暴風雪封路的情況，安排鏟車開路，為牧民出行提供方便，及時解救困在積雪中的牧民；每年遇到草原火情，組織救援力量參與滅火工作，同時盡企業(yè)力所能及的力量為當地牧民解決其他各項困難，與周邊農牧民建立了友好睦鄰關系，也贏得了地方政府及相關部門的高度認可，公司成為唯一一家被列為新右旗創(chuàng)建全國民族團結進步示范旗的企業(yè)示范單位。

5.推進共建穩(wěn)邊，全力構建平安和諧企業(yè)

馳宏榮達礦業(yè)黨委始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。一是積極推動人才本土化。將選拔、培養(yǎng)和使用少數民族干部員工作為民族團結工作的重中之重，積極解決地方就業(yè)問題，公司及承包商員工中呼倫貝爾境內員工占比接近30%，內蒙古區(qū)域內員工占比接近40%，數十名少數民族員工走到了干部及核心重要崗位。二是心系職工冷暖優(yōu)福利。大力推進“十送”工程，每年內部慰問、困難幫扶、醫(yī)療互助資金近40 萬元，累計投入60余萬元建設職工活動室，推動了職工宿舍、浴室、更衣室改造工程，持續(xù)推進食堂就餐模式改革與質量提升，廣大職工衣食住行及業(yè)余文化生活質量不斷提升；推進完善員工休息休假制度，廣大職工獲得感顯著增強。二是關注職工成長同發(fā)展。貫徹落實職工代表大會制度，廣泛開展職工代表提案征集，充分發(fā)揮職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用；每年開展評先評優(yōu)、勞動競賽、技能大賽、“金點子、銀點子”、青工技能月、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌活動，先后創(chuàng)建自治區(qū)、市旗級站室7個，每年選樹各類先進集體、先進個人70余個，進一步激發(fā)廣大員工積極投身公司改革發(fā)展事業(yè)的積極性與主動性。

經驗啟示

一是要始終堅持黨的領導、加強黨建。通過黨建引領作用發(fā)揮，把好政治方向、政策方向、行動方向，管好企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力工作大局，促進各項生產經營重點工作落實及目標圓滿達成，公司改革發(fā)展取得顯著成績。

二是要始終保持戰(zhàn)略定力、久久為功。通過科學謀劃，制定“美麗礦山、美麗榮達”建設中長期發(fā)展規(guī)劃，緊盯目標不放松，用長遠的戰(zhàn)略眼光看問題、想問題、解決問題，做到步步為營、久久為功，一年一個臺階逐步夯實高質量發(fā)展根基。

三是要始終堅持改革創(chuàng)新、增強后勁。通過全面深化改革，優(yōu)化組織機構、人力資源配置，實現采選全員勞動生產率翻一番；通過創(chuàng)新驅動“做乘法”，全面推進管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新，進一步解決制約公司持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”難題，為公司高質量發(fā)展創(chuàng)造了條件。

四是要始終強化民族團結、守望相助。通過深入開展民族團結進步教育，筑牢中華民族共同體意識，引導各民族干部員工像石榴籽一樣緊緊抱在一起，更加堅定了干部員工發(fā)展決心、信心，凝聚了發(fā)展力量。

結語

通過介紹馳宏榮達礦業(yè)黨委深化拓展“五邊行動”的具體做法及經驗啟示，可以清晰地認識到內蒙古自治區(qū)推進“五邊行動”的重要性和深遠意義，作為邊疆少數民族地區(qū)的國有企業(yè)，要始終堅持黨的領導、加強黨的建設，用黨建引領各方面工作，最終實現企業(yè)高質量發(fā)展，也為地方經濟社會發(fā)展做出最大貢獻。